房地產(chǎn)項目環(huán)境定位報告Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、 房地產(chǎn)市場供需及走勢 2.2.2 典型競爭項目情況分析 2.2.2.1 競爭項目基礎(chǔ)信息 2.2.2.2 競爭項目產(chǎn)品信息 3.3. 目標(biāo)市場研究目標(biāo)市場研究 4.4. 市場定位結(jié)論市場定位結(jié)論 1. 項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 目的。
3、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
4、合發(fā)展商愿景自身經(jīng)驗等,為項目發(fā)詳實的市場數(shù)據(jù)后,我們結(jié)合發(fā)展商愿景自身經(jīng)驗等,為項目發(fā) 展方向提出建議.展方向提出建議. 衷心希望能為貴司項目開發(fā)盡一份力衷心希望能為貴司項目開發(fā)盡一份力 祝愿貴項目開發(fā)大吉祝愿貴項目開發(fā)大吉 項目基本情況。
5、評價工作重點 . 4 1.8 控制污染與環(huán)境保護目標(biāo) . 5 2 項目概況和工程分析項目概況和工程分析 . 6 2.1 項目概況 . 6 2.2 項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 . 6 2.3 公用工程及輔助設(shè)施 . 7 2.4 擬建工程污染源分析。
6、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達成。
7、樓市調(diào)控三層面:樓市調(diào)控三層面: 1 控制錢袋子無論是開發(fā)貸款,還是個人銀行按揭,政府都在嚴(yán)控銀根,一定程度上壓抑了市場需 求,此政策若持久必影響經(jīng)濟的發(fā)展; 2 保障房建設(shè)3 年 3600 萬套保障房上市.3600 萬套保障吞食了大量的商。
8、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。
9、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標(biāo)確。
10、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。
11、 西安在房地產(chǎn)市場劃分中屬二線城市 新興高檔居住區(qū)新興高檔居住區(qū) 2004年以來,隨著政府規(guī)劃的利好,曲江高檔居 住區(qū)的地位日益顯現(xiàn) 非核心地段非核心地段 目前曲江新區(qū)以雁塔南路為中軸線,以大雁塔和 大唐芙蓉園為核心,項目處于非核心地段 中。
12、贛三省交匯湘粵贛三省交匯 毗鄰廣東韶關(guān)廣西贛州毗鄰廣東韶關(guān)廣西贛州 郴州市區(qū)位郴州市區(qū)位 5 郴州市簡介郴州市簡介 6 郴州市簡介郴州市簡介 郴州經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r郴州經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r 郴州,具有悠久的歷史.在桂陽縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)的舊石器時代晚期的。
13、價值的基礎(chǔ),也是項目獲得較高IRRIRR的基礎(chǔ);的基礎(chǔ); 選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位 集團整體的。
14、 2005年 中國50個代表性城市進行的競爭力與綜合實力排名前10; 2006年 中國大陸最佳商業(yè)城市榜第15位;宜居城市第一名; 城市包容性第二名;宜資城市第六名; 宜游城市第八名;中國最佳旅游城市 2007年 中國十大最具投資價值的城市。
15、羅縣,四周共與廣州深圳和惠州的10個縣級行 政區(qū)接壤.而中堂鎮(zhèn)位于東莞市西北部,是東莞市下轄癿32個 鎮(zhèn)區(qū)之一,地處穗莞深經(jīng)濟走廊之間,區(qū)位優(yōu)勢較明顯 占據(jù)莞穗樞紐四鎮(zhèn)中心,區(qū)位條件突出 黃埔區(qū) 增城新塘 東莞麻涌 望牛墩 天河區(qū) 項目位置。
16、代號股票代號272 272 為瑞安集團在中國內(nèi)地的房地產(chǎn)旗艦公司.在內(nèi)地開發(fā)為瑞安集團在中國內(nèi)地的房地產(chǎn)旗艦公司.在內(nèi)地開發(fā) 出售租賃管理及經(jīng)營創(chuàng)新及優(yōu)質(zhì)的辦公樓住宅零售娛樂及文出售租賃管理及經(jīng)營創(chuàng)新及優(yōu)質(zhì)的辦公樓住宅零售娛樂及文 化等項目。
17、樓市成交行情 七板塊市場掃描七板塊市場掃描 八典型項目解析八典型項目解析 九消費者問卷調(diào)研九消費者問卷調(diào)研 十結(jié)論十結(jié)論 一引言一引言 楊家有女初長成,養(yǎng)在深閨人未識楊家有女初長成,養(yǎng)在深閨人未識 命題命題A.A.城市發(fā)展的天時地利與人和城。
18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
19、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心。
20、進行環(huán)境影響評估. 3參加評審會議,提出對項目環(huán)境評估的意見. 4應(yīng)當(dāng)注意以下幾個問題: 1委托環(huán)境評估單位時,最好由環(huán)保局下設(shè)的環(huán)境評估單位 參與以利于審查順利通過; 2環(huán)境評估費用可以按市場價格由雙方議定,目前參考價為 0.8 元; 3。
21、太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點及原因等. 二房地產(chǎn)大勢及本區(qū)域市場二房地產(chǎn)大勢及本區(qū)域市場 參照該項目發(fā)展可行性報告 ,如無太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說明變化點及原因等. 對于大項目含分期發(fā)展項目,需要分析發(fā)展趨勢. 三項目競。
22、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟協(xié)調(diào)會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
23、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
24、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
25、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟測及經(jīng)濟測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
26、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
27、5方面內(nèi)容: 分析3個問題:土地屬性目標(biāo)客戶競爭策略 提出1個主張:項目定位 闡述1組解決思路:產(chǎn)品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 1. 區(qū)域意義 項目區(qū)位圖 用地平面圖 2. 交。
28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
29、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。
30、來電來 訪意向認(rèn)籌認(rèn)購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉(zhuǎn)化率成為擺在項目組面前一個嚴(yán)峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難。
31、向客戶基數(shù)少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關(guān)系失衡,無法形成有效之勢,現(xiàn)場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。
32、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產(chǎn) 品 準(zhǔn)確定位對運營的影響 業(yè)態(tài) 平衡 品類 平衡 區(qū)域平 衡 戰(zhàn)略層面資源的分類與管理 準(zhǔn)確定位對運營的影響 戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏 資源 獲取 產(chǎn)品 供應(yīng) 產(chǎn)品 銷售 在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分。
33、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
35、交通為導(dǎo)向,形成以青竹湖新城核心區(qū)蘇 托垸核心發(fā)展帶為蝶身,以沿江港口物流產(chǎn)業(yè)帶為左翼,東側(cè)產(chǎn) 業(yè)發(fā)展帶為右翼的一體兩翼蝶狀發(fā)展的生態(tài)化城市空間布局; 開福區(qū)重點建設(shè)的 五個特色產(chǎn)業(yè)區(qū):金融強區(qū)保稅特區(qū)物流 名區(qū)商貿(mào)旺區(qū)和工業(yè)興區(qū).除金融強。
36、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
37、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
38、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運動健康為一體的城郊生態(tài)組團.發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場等配 套設(shè)斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。
39、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
40、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
41、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
43、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。
44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
45、年全國房地產(chǎn)企業(yè)收入近2萬億元就是明證.供不應(yīng)求是未來幾十年中國房地產(chǎn)市場的主導(dǎo)趨勢.這也是xx選擇房地產(chǎn)業(yè),為廣大市民服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)價值社會化的目的所在. 一一xx房地產(chǎn)發(fā)展的機會房地產(chǎn)發(fā)展的機會w持續(xù)的小康社會建設(shè);w加速的城鎮(zhèn)化進程 。
46、發(fā)展,而不簡單局限于各子業(yè)務(wù)單元的發(fā)展,希望各位參會人員以集團利益最大化角度思索問題并提出建設(shè)性觀點 我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展形勢如何 細(xì)分市場的市場空間及發(fā)展趨勢如何競爭情況如何未來行業(yè)獲利趨勢如何本次研討會目標(biāo)本次研討會目標(biāo)是否對我們有影。
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