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房地產項目環境分析及定位

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1、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。

2、來戶分的. 家庭結構劃分能擬補很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標準實際上將客戶與產品企劃推廣地緣關系和經濟承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實踐的本質,但是這類分析地域性時效性以及開發商自身綜合因素 有莫大的關系。

3、線目標客戶項目 一競買時間軸 掛牉文件解讀 二競買人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標準:現狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。

4、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發發總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

5、估算算計算依據計算基數 土土 地地 成成 本本 征地費用1,000,000.00112.29 土地出讓傭金0.02112,290,000.00 土地出讓契稅0.04112,290,000.00 土土地地費費用用合合計計1 14 49 9, 。

6、成優勢凱成優勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。

7、及牟平區域概況及經濟發展煙臺及牟平區域概況及經濟發展 第二章第二章 煙臺及牟平房地產市場分析階段煙臺及牟平房地產市場分析階段 第三章第三章 牟平區域房地產市場樓盤調研信息牟平區域房地產市場樓盤調研信息 第四章第四章 項目周邊競爭性樓盤對比分。

8、新領域,NO.1是戰略, 更是一種姿態 NO.1,是一種領先的戰略,更是一種優越的 生活 不妥協現實,生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領地,我們稱之為 藍泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經濟發展忠縣簡介及經濟發展 城市發展與房地產市。

9、析 針對本項目性質, 對呼和浩特市社會經濟發展背景 城市 發展背景, 重點對房地產市場背景展開深入調查研究, 以 了解項目開發的大環境, 探討項目可能的發展方向, 為下 一步項目定位及設計提供詳實的市場依據. 1.1 呼市城市背景 1.1 。

10、未定義書簽. 1.1前言 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 1.2編制依據 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 1.2.1 國家法律法規及政策 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 1.2.2 地方法律法規及政策 . 錯誤錯誤 未。

11、盾,更加注重應對各類經濟非經濟因素對經濟運行的沖 擊,更加注重解決涉及人民群眾利益的突出問題,較好地處理了保 持經濟平穩較快發展調整經濟結構和管理通脹預期三者之間的關 系,鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果.但是當前我國經 濟發展面臨的。

12、位回穩,速高位回穩,房地產開發呈回落態勢,商品房銷售增速回落房地產開發呈回落態勢,商品房銷售增速回落,消費平穩增長,消費平穩增長, 居民消費價格居民消費價格同比上漲,進出口保持較快增長,外貿順差繼續收窄同比上漲,進出口保持較快增長,外貿順差。

13、業體量 58652 38075 73841 46218 216786 重點商業體量重點商業體量 52000 44500 261000 16萬 規劃一期 在建 15萬 767500 特特 種種 商商 業業 10000 10000 專專 業業 。

14、作用. 2我部認為本地塊是建造高品質物業的一塊好地,具備了較強 的先天的資源優勢;在開發理念思考方面,我部提出圍繞市場, 賺足利潤 做精品,樹品牌既要考量現實,又要適度超 前尊重共性,突出個性 整體開發的四大理念,在產品上以 一組團一個性。

15、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

16、目情況 1515 六六 媒體推廣分析總結媒體推廣分析總結 2222 七七 項目區域現狀項目區域現狀 2222 八八 總結總結 2222 第二部分第二部分 產品產品推推售建議售建議 一一項目現狀項目現狀2323 二項目二項目 WSOTWSOT。

17、 目 稟 賦賦 市 場 機 市 場 機 會客戶需求會客戶需求 找 準 項 目 定找 準 項 目 定 位位 我們項目應該我們項目應該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發采用什么開發 策略如何運策略如何運 作作 報告思路導。

18、不過的坎.歐債危機源 于09年開始的希臘債務危機.但由于沒有引起廣泛的重視,救援不及時,到了 今年的四月份,已經演化為整個歐盟的債務危機,不少歐洲國家的債務比重都 遠遠超過了國際60的警戒線,赤字率也遠超過國際上通行的馬約標準3的安 全線。

19、南端的B地塊為本項目 一起開發用地,呈鉆石 形狀. 由于本項目一期開發用由于本項目一期開發用 地為地為B B地塊地塊,我司下面將對我司下面將對B B 地塊進行重點分析地塊進行重點分析. 占地規模及臨街狀況占地規模及臨街狀況 B地塊用地面積2。

20、就必須研究分析企業的戰 略環境.這既是確定企業戰略目標和發展模式的 基本前提,也是實施企業戰略管理的關鍵環節. 一大漢房地產發展的機會一大漢房地產發展的機會 持續的小康社會建設; 加速的城鎮化進程 ; 快速的房地產業發展 . 持續的小康社會。

21、肥商業正處于第三輪的蛻變和快速發展中.合肥整體經濟正處于一個快速擴張狀態這將大 大的刺激城市化的進程,刺激住宅及商業項目迅猛發展; 城市化進程及成熟快速擴展,使得傳統商業區域的領導地位面臨新興的區域商傳統商業區域的領導地位面臨新興的區域商 。

22、 2005年 中國50個代表性城市進行的競爭力與綜合實力排名前10; 2006年 中國大陸最佳商業城市榜第15位;宜居城市第一名; 城市包容性第二名;宜資城市第六名; 宜游城市第八名;中國最佳旅游城市 2007年 中國十大最具投資價值的城市。

23、城市發展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析 3.3. 二手房交易與房產價值二手房交易與房產價值 經歷房產再交易后購房者對于房產價值的再認識經歷房。

24、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

25、分析分析 七小結七小結 L o g oL o g o 現代人對早餐的態度及產品前景現代人對早餐的態度及產品前景 關于現代學生的身體狀況關于現代學生的身體狀況 現在很多大學生就餐不正常,缺乏現在很多大學生就餐不正常,缺乏 運動造成生物鐘紊亂。

26、所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要。

27、其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與。

28、的主要內容 . 5 第四部分宏觀環境分析 . 5 1整體政策環境分析 . 5 2經濟環境分析 . 14 3社會環境分析 . 15 第五部分行業分析 . 16 1行業規模分析 . 16 2發展趨勢分析 . 17 第六部分競爭分析 . 22 1。

29、商業項目情況 1515 六六 媒體推廣分析總結媒體推廣分析總結 2222 七七 項目區域現狀項目區域現狀 2222 八八 總結總結 2222 第二部分第二部分 產品產品推推售建議售建議 一一項目現狀項目現狀2323 二項目二項目 WSOTW。

30、中山路中山路. 6 1.31.3 人民路人民路. 8 1.41.4 新生路新生路. 9 1.51.5 健康路健康路. 10 1.61.6 后西溪后西溪. 11 2 2副中心區商業副中心區商業 . 12 2.12.1 副中心區商業范圍副中心區。

31、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。

32、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心。

33、8189.131.50 2009220.431.30 2010253.933.50 消消費費品品總總額額 年年份份消消費費品品零零售售總總額額 億億 消消費費品品零零售售總總額額增增長長 億億 2006273.95 200733.36.3 。

34、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發發總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

35、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

36、長約 920 米,南面長約 1300 米. 2.1.2 地塊地面情況 地塊靠西南角,大慶路與建設路交匯處有面粉廠汽車修理廠和短途客運站,東南角有三里 莊自然村,中部有李垛樓自然村,其余為大片桃園與耕地. 地塊地面情況整體較為平坦,中部與四周。

37、行業的持續領跑者 銷售額從2003年的63億元增長到1000億 元,占全國住宅市場的份額從目前的1 增長到3,每年接近60的增長. 十年戰略發展目標十年戰略發展目標 2004 2014 63 50 120 1000 3 1 60 一現有戰略。

38、交通為導向,形成以青竹湖新城核心區蘇 托垸核心發展帶為蝶身,以沿江港口物流產業帶為左翼,東側產 業發展帶為右翼的一體兩翼蝶狀發展的生態化城市空間布局; 開福區重點建設的 五個特色產業區:金融強區保稅特區物流 名區商貿旺區和工業興區.除金融強。

39、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心價。

40、分標準 1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標準劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也。

41、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發發總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

42、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會地位標志物社會地位標志物 家庭溫暖和群體認同家庭溫暖和群體認同 家家和和社區社區 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實現的。

43、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

44、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

45、年全國房地產企業收入近2萬億元就是明證.供不應求是未來幾十年中國房地產市場的主導趨勢.這也是xx選擇房地產業,為廣大市民服務,實現企業價值社會化的目的所在. 一一xx房地產發展的機會房地產發展的機會w持續的小康社會建設;w加速的城鎮化進程 。

46、球場礪江水道村屋農田環繞外部大環境優越,未來發展潛力大外部大環境優越,未來發展潛力大自身內外環境差異較大,一邊是高爾夫一邊是村屋農田自身內外環境差異較大,一邊是高爾夫一邊是村屋農田外部大環境:外部大環境:國家4A風景區蓮花山海鷗島休閑旅游度。

47、發展,而不簡單局限于各子業務單元的發展,希望各位參會人員以集團利益最大化角度思索問題并提出建設性觀點 我國房地產產業整體發展形勢如何 細分市場的市場空間及發展趨勢如何競爭情況如何未來行業獲利趨勢如何本次研討會目標本次研討會目標是否對我們有影。

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    項項目目總總投投資資估估算算表表序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例1地價18,480,0032,92前期工程費1,540,002,73建安工程28,490,0050,84不可預見費1,501,502

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房地產客戶定位分析培訓(35頁).pdf 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內部培訓文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產生于矛盾一切產生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質社會,發達的生產力與充裕的產品與服務制造了繁榮的供應市場

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房地產開發集團房地產項目定位及規劃建議(33頁).ppt 文檔
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    商業房地產的市場分析與項目定位仲量聯行李杰2010年5月商業房地產22目錄一商業房地產市場研究概述二前期組建及準備三場地分析四宏觀經濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項

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房地產項目前期策劃項目定位及營銷思路.pptx 文檔

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    項目地址,蜀山區潛山路黃山路發展商,新華房地產有限公司占地面積,平方米總建筑面積,平方米物業構成,層,共套產權,年交付時間,年底主力戶型,平方米酒店式公寓新華酒店式公寓新

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房地產項目土地成本及靜態收益分析表.xlsx 文檔

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    項項目目投投資資經經濟濟效效益益靜靜態態估估算算規規劃劃指指標標建筑面積平方米149720商場面積平方米3500多層51平方米102420小高層12層平方米43800高層18層平方米0應建人防面積平方米7750

    時間: 2021-02-10     大小: 24.47KB     頁數: 6

房地產項目市場分析定位投資分析匯報【三四線城市模板】(65頁).pptx 文檔
房地產項目核心價值提煉及定位報告(55頁).pdf 文檔

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房地產定位思維工具分析報告(50頁).pdf 文檔

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    報告前言關于定位的個人理解簡單說,定位是房地產項目的戰略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發展商戰略決策的的因素,并分析整理幫助發展商進行戰略決策用孔子的話說,人無遠慮,必有近憂,定位是對于項目的遠期任務判斷,是strategicman

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