1、角度關注項目不同開發階段的管控重點 房地產價值鏈項目管控及控制要點 本課程編制的由來本課程編制的由來 曾經有很多房地產企業的管理者和項目管理者問我: 能不能用兩三句話說清楚,如何管理好房地產項目需要考慮哪些因素 曾經有好幾個公司的董事長問我。

2、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認認知知渠渠道道交交通通工工具具 價價格格接接受受范范 圍圍 對對項項目目的的認認可可點點 對對項項目目的的疑疑 點點 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

3、2.2. 房地產市場價格趨勢房地產市場價格趨勢 根據根據近幾年廣寧縣住宅銷售均價趨勢近幾年廣寧縣住宅銷售均價趨勢如下圖如下圖,計算出物業近,計算出物業近4 4 年售價的加權平年售價的加權平均均增長率.增長率. 住宅車位住宅車位2010201。

4、購置購置 財務財務 管理管理 產品產品 設計設計 工程招標工程招標 及建設及建設 產品產品 定位定位 營銷營銷 一級一級 開發開發 增值增值 服務服務 物業物業 管理管理 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 各環節各環節 集中度集中度 。

5、諧共贏分享 品牌基礎知識品牌基礎知識 基本概念基本概念 品牌定義:品牌指公司的名稱產品或服務的商標,和其他可以有別于競爭對手的標識廣告等構 成公司獨特市場形象的無形資產.品牌也是一種識別標志一種精神象征一種價值理念,是優異 品質的核心體現。

6、有閑階級 有閑階層在社會階級中處亍首位,因此其生活斱式價值標準就成了社會中博得榮譽癿準則,遵守戒接近這 些標準,就成了等級較低癿一切階層癿義務,他們總是把上一階層癿生活斱式作為典范 凡勃倫 根據西斱對奢侈品癿研究,將奢侈品分為初級奢 侈到終。

7、 平方公里,其中市區面積 106.3 平方公里,全市常住人口達 656 萬人,市區常住人口 224 萬人, 加上流動人口和八縣的城鎮人口,城市化程度接近 50. 從 1978 年改革開放以來,福州經濟快速增長,GDP 年平均增長約 16.2。

8、 其中1個民族鄉, 全縣有19個鄉鎮 295個行政村和一個 國營農場. 城市行政劃分 西平縣北距省會鄭 州160公里,南距武漢 300公里.京九鐵路 G4京港澳高速公路 107國道纴貫全境,交 通運輸十分便利. 城市交通 G4 京 港 澳 。

9、年湖區被劃為國家公園,每年來此的游 客人數可達140萬人. 溫得米爾湖是 全英格蘭最大的湖泊全英格蘭最大的湖泊 湖面狹長,全長17公里 最寬處有2公里 絕對是泛舟的好地方 卡碧島又稱女妖島,她妖異而神秘的美麗,從羅馬帝國時代一直到 今天,不。

10、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

11、營計劃轉為業務操作計劃的方法和要點 五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點 房地產價值鏈項目管控及控制要點 本課程編制的由來本課程編制的由來 曾經有很多房地產企業的管理者和項目管理者問我: 。

12、費用包 括:土地出讓金城市配套設施建設費征地拆遷安置補償費勘探設計及前期工 程費建筑安裝工程費基礎設施建設費管理費銀行利息稅金銷售費用開 發利潤等.其中,地產價格可以以該塊土地使用權的費用和土地開發成為熟地所需耗 費的各項費用之和為基礎。

13、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

14、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心。

15、13 o o E E 1 2 3 X 1 i X B p . 14 h A P R 8 E R 15 000 2 12 0 8 8 12 0 0 0 2 2 E 8 16 1 2 n 17 n 5 0 R R A P 。

16、 :1733 最新總股本 萬股 :最新總股本 萬股 : 1100676 一季度 最新流通股 萬股 :一季度 最新流通股 萬股 : 1098990 二企業創業歷程及基本特征簡介企業創業歷程及基本特征簡介限 1000 字以內,關注經營理念 和模。

17、量其現在的投資價值這是投資者們現在所面臨的問題. 本文將通過對房地產行業介紹萬科基本情況介紹,以及對其經營情況財 務狀況分析,并通過對國家以及其個人發布的信息進行分析,將對萬科的投資價 值做出一些可行的分析. 2 2 萬科基本情況萬科基本情。

18、貴很多立邦漆,讓您未來的居住環境更安全健康. 壁紙吊頂:由于考慮到每個人對裝修風格的喜好不同,所墻面沒有貼壁紙,也沒有做吊頂. 五明戶型:室內擁有四個南向窗,采光極好. 新風系統:一種新型的室內通風技術,可以不開窗讓室內達到空氣流通,避免了。

19、新區 最佳地段 項目緊鄰天易大道 南邊緊鄰南二環武廣大道 湘潭縣天易示范新區金霞山景區對面 國家級示范區,未來重點發展區域 緊鄰政府重點打造駱駝峰向東渠 株洲及湘潭雙城中心 6 住在碧桂園出行很便捷 芙蓉大道接駁長沙天易大道直達株洲湘潭城際。

20、20合計 TOP30合計 行業趨勢 經預測,未來房地產行業集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預測 注:資料來源中國房地產測評中心 大魚吃小魚將成為常態,小魚的生存空間會更小 為什么要追求規模 銀行資信度高,貸款更容。

21、意義 本案核心賣點提煉 賣點之競爭格局 核心賣點產生 核心賣點之于購房者的意義 賣點之銷售強化 賣點在銷售過程中的運用 基于賣點之上的銷售說辭 報告體系報告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

22、價值的作為核心傳遞,跳出鎮區,重新構建區域價值,建立全新的比價體系,有效提升了鎮 區客戶的價格及價格預期,并成功撬動關內客戶跨區置業; 案例 二 金域華府別墅 產品價值營銷 背景及難點:產品推廣有限,價格實現低,走速慢 效果成績:實現價格翻。

23、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

24、西旁西岸岸旅游旅游風風景區,景區, 未來可期未來可期 1 1坐落于粵港澳大灣核心區內珠西新空港中心旁.珠三角新干線機場確定落戶佛山高明,這是項目周邊城市 發展很重 要的里程碑.意味著,項目周邊未來將會成為珠三角地區的交通樞紐. 2 2一點四。

25、競爭關系 競品優劣勢 項目價值點梳理 客戶敏感 點梳理 競品價值 點梳理 產品客戶競爭 產 品 分 析 價值梳理價值六分 城市邏輯 土地邏輯 品牌邏輯產品邏輯 客戶邏輯 政策邏輯 城市土地品牌產品客戶政策 基于對市場客戶產品的研究分析的基礎。

26、產市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續快速發展。

27、產市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續快速發展。

28、產市場價值二級城市:25 個.8 5. 2020 中國房地產市場價值三級城市:43 個.8 城市價值中國城市房地產市場價值骨架:三圈三橫兩縱金三角.9 1. 長三角大灣區京津冀:實力依然強勁.11 2. 長江中游橫西南金三角:持續快速發展。

29、究成果分析中國房地產品牌價值研究成果分析 4.1 品牌奠定業績增長基石,品牌價值提升品牌奠定業績增長基石,品牌價值提升 37.13 1品牌助推業績增長,全國品牌企業銷售業績增長 26.49 2高品質凸顯虹吸效應,品牌協同促進內生增長 3品牌。

30、 住宅產品價值提升的客戶價值基礎與價值住宅產品價值提升的客戶價值基礎與價值 實現路徑實現路徑 項目主題與產品創項目主題與產品創 新新 6 6 7 7 住宅產品設計研發階段的創新與案例分析住宅產品設計研發階段的創新與案例分析 7 7 1. 實。

31、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心價。

32、20合計 TOP30合計 行業趨勢 經預測,未來房地產行業集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預測 注:資料來源中國房地產測評中心 大魚吃小魚將成為常態,小魚的生存空間會更小 為什么要追求規模 銀行資信度高,貸款更容。

33、 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產品價值p4257 至美園林p5863 物業價值p6469 社區文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區位地段價值 重點配套價值 產品價值 目錄 Pa。

34、的價值語言是 客觀的事實準確的數據 觀點4 營銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語言,改變客戶對價值的心理認知 營銷人員的專業能力,核心體現在 對市場客戶和產品的敏感度,而非其他 觀點5 哪好哪壞,以及每個因素的微小變化,都會影響客戶。

35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

36、10004 本報告導讀:本報告導讀: EVA 估值更適合房企,當前的低估值反映的是遠期價值毀滅,背后則是去杠桿及地估值更適合房企,當前的低估值反映的是遠期價值毀滅,背后則是去杠桿及地 價上行.我們認為,去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業估。

37、月 各類用地樓面價:2773元平米同比:31.8 住宅用地樓面價:4878元平米同比:26.0 圖:2016年以來全國300個城市住宅用地成交樓面價 2019年14月 各類用地溢價率:16.9 較去年同期下降1.9個百分點 住宅用地溢價率。

38、值p1217 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產品價值p4257 至美園林p5863 物業價值p6469 社區文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區位地段價值 重點配套價值 產品價值。

39、去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業估值修復約價上行.我們認為,去杠桿將在年底結束,若地價下行,行業估值修復約 3050. 摘要:摘要: 相比于相比于 PENAV 估值,估值,EVA 估值更適合地產股估值更適合地產股.1NA V 難衡量房。

40、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

41、和主 營收入分別增長了 6.4 倍和 4.1 倍, 年均復合增長率分別高達 64.8和 50.2. 到 2003 年底, xx 集團的主營收入凈利潤和總資產三項指標均位列房地產上市公司前 10 位. xx 的核心競爭力 與大多數資源性的房地。

42、 萬科即將花費5個億在世博會做萬科館谷倉,萬科已經開始 入低碳時代行業領袖的角色. 7 小結 現階段,5萬平米的支持在哪 萬科藍山急需解決的問題是: 尋找物理屬性乊上價格高度乊上的價值基礎. 8 貳貳 Blue hills spiritBl。

43、操作計劃的方法和要點五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點房地產價值鏈項目管控及控制要點本課程編制的由來本課程編制的由來 曾經有很多房地產企業的管理者和項目管理者問我:能不能用兩三句話說清楚。

44、融供銷租存回結8個階段動態一體化適配經營策略,最終實現公司的經營目標和投資目標.02大運營管理的核心理念和價值01020304核心理念大意識:經營意識 從財務視角看業務 從全局看經營大組織: 從計劃管理者變為經營組織者 七位一體的大運營組織。

45、操作計劃的方法和要點五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點五從管理者角度關注項目不同開發階段的管控重點房地產價值鏈項目管控及控制要點本課程編制的由來本課程編制的由來 曾經有很多房地產企業的管理者和項目管理者問我:能不能用兩三句話說清楚。

46、等多層面內容.從地產營銷角度考慮,房地產項目價值是項目內在與外在核心屬性,對項目定位和營銷策略有決定性影響.項目價值分類項目價值分類客戶可感知價值功能價值安全居住價值生態價值開放性功能價值投資價值心理滿足與文化延續價值經濟價值心理價值情感價。

47、價值本課件核心內容是在闡明項目價值定義與作用的基礎上,著重分析如何分析項目價值本課件核心內容是在闡明項目價值定義與作用的基礎上,著重分析如何分析項目價值本報告是嚴格保密的.3課程的內容結構課程的內容結構What 什么是項目價值什么是項目價值。