1、地策略節(jié)奏與周期把控 商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式核心競(jìng)爭(zhēng)力; 4.碧桂園山湖城案例研究. 研究方法研究方法 歸納法歸納法個(gè)案研究,定性研究為主個(gè)案研究,定性研究為主 研究目的研究目的 明確本項(xiàng)目與碧桂園山湖城的相互關(guān)系,并明晰明確本項(xiàng)目與碧桂園山湖城的相。

2、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實(shí)力,也不可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問(wèn)題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的.實(shí)際上,并 不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)。

3、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用 3 財(cái)務(wù)在。

4、發(fā)一般流程中國(guó)5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷(xiāo)售建設(shè)及銷(xiāo)售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營(yíng)階段。

5、查可研報(bào)告 對(duì)可研批復(fù),兩委會(huì)簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見(jiàn)函 到土地管理部門(mén)及土地使用部門(mén)征求意見(jiàn) 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。

6、系統(tǒng) 640 項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策 740 744 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃報(bào)告是統(tǒng)領(lǐng)各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)工作的綱領(lǐng)性文件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃報(bào)告是統(tǒng)領(lǐng)各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)工作的綱領(lǐng)性文件. 項(xiàng)目策劃基內(nèi)容系包括:項(xiàng)目策劃基內(nèi)容系包括: 投資策劃投資策劃 定位策劃定位策劃 設(shè)計(jì)策。

7、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 各項(xiàng)目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進(jìn)度計(jì)劃,且對(duì)于下述用紅筆的工序需重點(diǎn)標(biāo)示開(kāi)工及完工時(shí)間. 。

8、招標(biāo) 重視臨設(shè)先行 政府關(guān)系維護(hù) 摘牌即是開(kāi)工 第三部分第三部分 聚焦展示區(qū)域,確保完美開(kāi)盤(pán)聚焦展示區(qū)域,確保完美開(kāi)盤(pán) 計(jì)劃管理嚴(yán)謹(jǐn) 設(shè)計(jì)合理出圖 重點(diǎn)搶展示區(qū) 施工組織科學(xué) 裝修突擊管理 重視采購(gòu)下單 園林綠化穿插 輕裝修重?cái)[設(shè) 加強(qiáng)聯(lián)合。

9、 整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 目目 錄錄 第一部分:土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式第一部分:土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式 1以政府為主的。

10、開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送 36 17.編制營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 38 18.選擇和確定營(yíng)銷(xiāo)代理 40 19.召開(kāi)擴(kuò)。

11、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。

12、是否有地下埋藏物等 影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業(yè) 教育交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域 未來(lái)規(guī)劃情 況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī) 劃,對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

13、書(shū) ; 2規(guī)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書(shū); 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬(wàn)平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總投資的 35,總規(guī)模 5 萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目存款額不 得低于年度建設(shè)面積投資的 35; 4現(xiàn)狀地形圖; 5項(xiàng)目。

14、征地手續(xù): . 8 14土地 SWOT 分析: . 8 15可行性論證: . 8 16開(kāi)發(fā)能力評(píng)估: . 8 17實(shí)施征地 . 9 二項(xiàng)目前期. 9 1立項(xiàng)管理: . 9 2文物審批及處理: . 9 3地質(zhì)勘察: . 9 4全程管理前期策劃。

15、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū) 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)表 5 文化局地震局園林局水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門(mén)辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū) 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。

16、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

17、 運(yùn)作程序利潤(rùn)分配等; B合作建房協(xié)議方式; 需約定:合作各方的投資方式包括土地投入的評(píng)估投入期限 投資比例合作經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作機(jī)構(gòu)的組成利益權(quán)益分配等. 5項(xiàng)目公司成立前后的權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)移包括項(xiàng)目公司成立前所 發(fā)生費(fèi)用的補(bǔ)償土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移手。

18、批. 2.1.2 項(xiàng)目品牌名稱(chēng)的管理 2.1.2.1 集團(tuán)統(tǒng)一管理的項(xiàng)目品牌如下: 1綠色系列 A 沿海綠色智慧城 B 沿海綠色花城 2麗水系列 A 沿海麗水佳園 B 沿海麗水華庭馨庭 2.12.1.2.2.2 2 項(xiàng)目命名原則:各地區(qū)在對(duì)。

19、設(shè)計(jì)方案 內(nèi)部評(píng)審 三大件施工圖 基礎(chǔ)施工圖審查 基坑支護(hù)樁基 施工圖審查 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 環(huán)評(píng)審查 拿地簽定土地成交確認(rèn) 書(shū)或土地出讓合同 項(xiàng)目立項(xiàng) 取得立項(xiàng)批復(fù) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 單項(xiàng)融資備案 。

20、段 4 4達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 5 5達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調(diào)研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項(xiàng)目部 投資部項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)中心成本管 理中心市政配套部法務(wù)部前 期部設(shè)計(jì)院總院規(guī)劃院 投資決策經(jīng)營(yíng)。