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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的基本流程

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的基本流程Tag內(nèi)容描述:

1、結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費(fèi) 開發(fā)成本 土地成本有票無票 建造成本 利 潤收入成本費(fèi)用稅金 費(fèi)用都包括。

2、預(yù)審 1.3 環(huán)評(píng)審批 1.4 地形圖測繪 1.5 地質(zhì)勘察 1.6 項(xiàng)目立項(xiàng)審批 階段 1.1 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制 工作任務(wù)可行性研究報(bào)告編制可行性研究報(bào)告編制 審查部門協(xié)辦部門 工作周期 15 個(gè)工作日個(gè)工作日前置條件 所需文件流程。

3、開發(fā)階段 . 10 第四步 立項(xiàng)和可行性研究的法律程序 . 10 第四項(xiàng) 立項(xiàng)和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi) . 11 第五步 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套法律程序 . 11 第五項(xiàng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套的相關(guān)稅費(fèi) . 12 第五章 項(xiàng)目建設(shè)階段 . 12。

4、地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧 妙地溶入. 3在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具體。

5、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。

6、產(chǎn)開發(fā)公司特征房地產(chǎn)開發(fā)公司特征: 受所經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)特殊性的影響,同其他行業(yè)的公司 相比較,房地產(chǎn)公司有以下幾方面特征 . 1 1經(jīng)營對(duì)象的不經(jīng)營對(duì)象的不可移動(dòng)性可移動(dòng)性 不管是房地產(chǎn)開發(fā)公司中介服務(wù)公司還是物業(yè)管理公 司,它們的經(jīng)營對(duì)象。

7、是指建造建筑物構(gòu)筑物的土地,包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施 用地工礦用地交通水利設(shè)施用地旅游用地軍事設(shè)施用地等; 未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地. 三產(chǎn)業(yè)的劃分 第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)林牧漁業(yè). 第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè),制造業(yè), 電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供。

8、資源 制定招商計(jì)劃制定招商計(jì)劃 制定招商方案制定招商方案: 1.制定租金標(biāo)準(zhǔn) 2.制定優(yōu)惠政策 3.繪制招商平面 圖 4.設(shè)計(jì)優(yōu)勢分析 5.設(shè)計(jì)招商公告 文稿 6.招商方案的論 證 完善招商資源完善招商資源: 1.宣傳資料的完 善網(wǎng)站圖片 。

9、 202143 李光 整理制作 3 策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié) 果.它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形 成的,而是一個(gè)人經(jīng)過長時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí) 自我磨練自我改造自我提高而獲得的一種 綜合能力。

10、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

11、條款主要條款 由于經(jīng)濟(jì)交易內(nèi)容不同,合同的內(nèi)容就會(huì)不同,但各種合同均有共同的基本的條款,缺少 這些基本條款,合同的效力或履行就會(huì)存在問題. 合同的基本條款有: 1 當(dāng)事人的基本情況. 包括當(dāng)事人的姓名自然人或名稱經(jīng)濟(jì)組織法定代表人負(fù)責(zé)人委托。

12、 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五大核心問題四開盤決策的五大核心問題 . 9 4。

13、關(guān),是城市建設(shè)規(guī)劃的有機(jī)組成部分.為了 確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),必須合理地制定城市規(guī)劃和 進(jìn)行城市建設(shè)以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要. 概念概念: 房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)重要制度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸。

14、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長總經(jīng)理嘉賓致詞 。

15、則: 1.帶著問題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開發(fā)所要解決的問題,有了問題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營思路與方向等.調(diào)研過程中有開始構(gòu)思多種 可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開。

16、賣的方式, 將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給具有開發(fā)資格的房地產(chǎn)開發(fā)商. 二級(jí)市場二級(jí)市場:即是房地產(chǎn)開發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后,在土地上興建物業(yè),然 后通過銷售,將該物業(yè)銷售給廣大的小業(yè)主. 三級(jí)市場:三級(jí)市場:即是小業(yè)主在開發(fā)商處購買物業(yè)后,擁有該物業(yè)。

17、下的法則: 1.帶著問題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開發(fā)所要解決的問 題,有了問題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營思 路與方向等.調(diào)研過程中有開始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的 。

18、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場開發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營銷知識(shí)和技巧,懂得市場調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產(chǎn)。

19、有建設(shè)用地 集體建設(shè)用地 符合土地利用總體觃劃 充分準(zhǔn)備 優(yōu)質(zhì) 土地 組建精 干團(tuán)隊(duì) 爭取優(yōu) 惠條件 深入市 場調(diào)研 項(xiàng)目定 位精準(zhǔn) 加強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)控制 列入政府重點(diǎn)工程 市重點(diǎn)工程綠色通道 保障政府実批進(jìn)度 等 先讓政府了解我們 爭取土地的優(yōu)。

20、與銷控 人員確認(rèn)房源,簽訂定購合同;2 示意引導(dǎo)員將簽約客戶引導(dǎo)到收款 區(qū);3對(duì)超出口徑的事項(xiàng)及時(shí)向銷 售經(jīng)理報(bào)告并按指示執(zhí)行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導(dǎo)客導(dǎo)客 引導(dǎo)員 2 引導(dǎo)顧客 1交易區(qū)有空席時(shí)引導(dǎo)客戶按號(hào)進(jìn) 入交易區(qū)。

21、節(jié)精簡 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。

22、得出項(xiàng)目上市時(shí)的動(dòng)態(tài)價(jià)格動(dòng)態(tài)價(jià)格 特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用 市場比較法邏輯市場比較法邏輯 圖圖 5 案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià)案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià) 市場比較法市場比較法。

23、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會(huì)策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個(gè)成功者,一個(gè)不斷自我超越的人,甚至是不斷在。

24、業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

25、條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以。

26、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場開發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營銷知識(shí)和技巧,懂得市場調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產(chǎn)。

27、許可證 五五 施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證 六六 房產(chǎn)預(yù)售階段房產(chǎn)預(yù)售階段 商品房預(yù)售許可證商品房預(yù)售許可證 七七 竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證 一項(xiàng)目立項(xiàng)階段一項(xiàng)。

28、許可證 五五 施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證 六六 房產(chǎn)預(yù)售階段房產(chǎn)預(yù)售階段 商品房預(yù)售許可證商品房預(yù)售許可證 七七 竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證 一項(xiàng)目立項(xiàng)階段一項(xiàng)。

29、限高 能賣多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費(fèi) 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

30、限高 能賣多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費(fèi) 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

31、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規(guī) 定套數(shù)及時(shí)間 單據(jù)交回控臺(tái) 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷售說辭 房源信息 報(bào)控臺(tái)確認(rèn) 推薦房源 信息 否 A A 至控臺(tái)辦理認(rèn)購書 領(lǐng)用手續(xù) 認(rèn)購書 協(xié)助客戶簽定認(rèn)購書 報(bào)控臺(tái)審核 填寫正確 是。

32、限高 能賣多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費(fèi) 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

33、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開機(jī)畫面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

34、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開盤時(shí)間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

35、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊(yùn)矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊(yùn)矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

36、設(shè)程序內(nèi)容發(fā)改委發(fā)改委其它部門其它部門國土國土主管部門主管部門建設(shè)建設(shè)主管部門主管部門建設(shè)單位建設(shè)單位交通部門交通部門規(guī)劃規(guī)劃主管部門主管部門基本建設(shè)基本建設(shè)流程流程關(guān)系關(guān)系圖圖圖例圖例立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)委托做委托做總平面圖總平面圖辦。

37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

38、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問1引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業(yè)顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開機(jī)畫面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時(shí)間無法最終。

42、對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價(jià)格市場格局發(fā)展趨勢。

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    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 114KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目基本建設(shè)程序與開發(fā)流程(23頁).pptx 文檔

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    工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序一項(xiàng)目建議書二可行性研究一一工程建設(shè)前期階段工程建設(shè)前期階段一獲取土地使用權(quán)二委托規(guī)劃設(shè)計(jì)三工程發(fā)包與承包二二工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程建設(shè)準(zhǔn)備階段一工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理二工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理三三工程

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 1.79MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售基本執(zhí)行流程設(shè)計(jì)(1頁).doc 文檔
全國房地產(chǎn)開發(fā)基本流程(33頁).doc 文檔

    全國房地產(chǎn)開發(fā)基本流程(33頁).doc

    目錄第一章房地產(chǎn)開發(fā)程序簡介,1第二章房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立,6第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立的法律程序,6第一項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立的相關(guān)稅費(fèi),6第三章土地使用權(quán)取得流程,6第二步取得開發(fā)土地使用權(quán)的法

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 132KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程培訓(xùn).ppt 文檔

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    工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程工程管理中心工程管理中心項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志一一項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)階段國有土地使用證國有土地使用證二二土地權(quán)證階段土地權(quán)證階段

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 2.04MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)基本流程新人培訓(xùn)課件(66頁).pptx 文檔

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    碧桂園項(xiàng)目開發(fā)基本流程一一土地獲取階段土地獲取階段二二規(guī)劃報(bào)建階段規(guī)劃報(bào)建階段三三施工報(bào)建階段施工報(bào)建階段四四施工階段施工階段五五竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段一一土地獲取階段土地獲取階段二二規(guī)劃報(bào)建階段規(guī)劃報(bào)建階段

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 1.38MB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程培訓(xùn)(58頁).pdf 文檔

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    項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志一項(xiàng)目立項(xiàng)階段國有土地使用證二土地權(quán)證階段項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)三規(guī)劃設(shè)計(jì)階段建設(shè)用地規(guī)劃許可證四建筑設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程規(guī)劃許可證五施工準(zhǔn)備階段建設(shè)工程施

    時(shí)間: 2021-01-06     大小: 750.85KB     頁數(shù): 58

地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方法(47頁).doc 文檔

    地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方法(47頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程流程地產(chǎn)營銷策劃中心地產(chǎn)營銷策劃中心目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,11,11,1定義定義,11,21,2重要性重要性,11,31,3應(yīng)遵循原則應(yīng)遵循原

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 836KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁).doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場選房,項(xiàng)目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預(yù)熱包裝及推

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1.21MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程(8頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程主要階段主要工作內(nèi)容執(zhí)行單位監(jiān)督單位土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件現(xiàn)場踏勘

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 377.54KB     頁數(shù): 8

愛上住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方案(32頁).ppt 文檔

    愛上住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方案(32頁).ppt

    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部開盤籌備時(shí)間周期VIP卡發(fā)售11月2527日暫定11月120日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段第一階段第

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 5.33MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)策劃行業(yè)的基本概念.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃行業(yè)的基本概念.ppt

    策劃行業(yè)的基本概念一策劃方法論的論述1成功的教育,不是教授學(xué)生如何讀書,而是給學(xué)生一種方法觀察問題分析問題的方法,2交換一個(gè)蘋果,各得一個(gè)蘋果,交換一個(gè)思想,各得一個(gè)思想,3存在決定意識(shí),屁股指揮腦袋,錢袋指揮消費(fèi),4思路

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 132.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)的基本知識(shí)簡介(67頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)的基本知識(shí)簡介(67頁).ppt

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)的的基基本本知知識(shí)識(shí)一土地的一土地的概概念念土地是地球表面陸地部分,包括海洋灘涂和內(nèi)陸水域,二土地的特性二土地的特性1自然特性2經(jīng)濟(jì)特性第一節(jié)第一節(jié)土地的概念及其特性土地的概念及其特性三土地用途包括

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 1.21MB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目詳細(xì)開盤流程及組織方案(41頁).pptx 文檔
2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程及人員分工表格.xls 文檔

    2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程及人員分工表格.xls

    北北大大資資源源未未名名府府選選房房流流程程單單客客戶戶姓姓名名置置業(yè)業(yè)顧顧問問代代理理公公司司簽簽到到崗崗搖搖號(hào)號(hào)崗崗選選房房區(qū)區(qū)客客戶戶簽簽字字找找單單崗崗填填單單崗崗房房源源信信息息審審核核財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)崗崗終終審審崗崗

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 55.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 26.57KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)的基本要求(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)的基本要求(7頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)定義簡介定義簡介,房地產(chǎn)開發(fā)1是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開發(fā)的前提,而房地產(chǎn)開發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開發(fā),而是

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 76.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售的基本動(dòng)作手冊(cè)(78頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售的基本動(dòng)作手冊(cè)(78頁).doc

    房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快地,盡可能全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作是關(guān)鍵,下面,我們按照整個(gè)銷售流程,將幾個(gè)最基本的銷售動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹,第一節(jié)第一節(jié)接觸并介紹接觸并介紹一接聽電話一接

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 460.79KB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)項(xiàng)目咨詢定價(jià)策略的分類及基本方法(154頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目咨詢定價(jià)策略的分類及基本方法(154頁).ppt

    定價(jià)策略的分類及基本方法定價(jià)策略的分類及基本方法2項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法市場比較法總價(jià)卡位法價(jià)格系數(shù)法入市價(jià)格策略入市價(jià)格形成3市場比較法4確定可比案例及權(quán)重

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 8.41MB     頁數(shù): 154

房地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂合同的基本常識(shí)(21頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂合同的基本常識(shí)(21頁).doc

    簽訂合同的基本常識(shí)簽訂合同的基本常識(shí)一簽訂合同應(yīng)掌握的原則一簽訂合同應(yīng)掌握的原則在談判及簽訂合同中應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)控制的有利性原則一是應(yīng)注意核實(shí)與分析對(duì)方的資質(zhì)與合同履行能力,二是在合同履行付款等條款中,應(yīng)注意履行付款時(shí)間順序的有利性,三

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 90KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程(圖片版)(36頁).ppt 文檔
眾安集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)基本流程(31頁).ppt 文檔
概論房地產(chǎn)開發(fā)最基本之主要流程(22頁).doc 文檔

    概論房地產(chǎn)開發(fā)最基本之主要流程(22頁).doc

    概論房地產(chǎn)開發(fā)最基本之主要流程概論房地產(chǎn)開發(fā)最基本之主要流程一房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究三房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套三房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司的

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 69.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程培訓(xùn).ppt

    工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程工程管理中心工程管理中心項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志一一項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)階段國有土地使用證國有土地使用證二二土地權(quán)證階段土地權(quán)證階段

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 2.04MB     頁數(shù): 53

2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

    2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場選房,項(xiàng)目營銷中心第一部分第一部分包裝

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁數(shù): 13

知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷開盤流程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

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    開盤流程標(biāo)準(zhǔn)開盤流程標(biāo)準(zhǔn)第第一部分一部分概述概述課程課程目的目的碧桂園開盤流程特點(diǎn)碧桂園開盤流程特點(diǎn)主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)第二部分第二部分介紹開盤流程各區(qū)域介紹開盤流程各區(qū)域八大區(qū)域八大區(qū)域開盤流程標(biāo)準(zhǔn)營造緊迫氣氛營造緊迫氣

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 8.47MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)售樓中心開盤流程-生活綜合體.doc 文檔

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    金瀚園金瀚園二期二期11月月17日開盤當(dāng)日現(xiàn)場組織日開盤當(dāng)日現(xiàn)場組織計(jì)劃方案計(jì)劃方案分工崗位人數(shù)職責(zé)職責(zé)描述備注指揮指揮總指揮2協(xié)調(diào)決策監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)的各種情況及時(shí)糾正指示姜博瀚協(xié)理1傳遞檢查楊瑩

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 84KB     頁數(shù): 5

購物中心商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的基本流程和品牌認(rèn)知(90頁).pptx 文檔

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    市場調(diào)研市場調(diào)研團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建定位研討定位研討業(yè)態(tài)規(guī)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃商務(wù)決策商務(wù)決策招商推廣方案招商推廣方案招商大會(huì)招商大會(huì)招商推進(jìn)招商推進(jìn)基礎(chǔ)裝修基礎(chǔ)裝修商裝商裝開業(yè)營運(yùn)開業(yè)營運(yùn)商業(yè)開業(yè)節(jié)點(diǎn)思路商業(yè)開業(yè)節(jié)點(diǎn)思路第一部份

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 12.90MB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)銷售管理的基本職能(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理的基本職能(1頁).doc

    銷售管理的基本職能計(jì)劃,目標(biāo)目的預(yù)測預(yù)算組織,定義作用活動(dòng)市場確定組織的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)人員配備,人員配備計(jì)劃雇工計(jì)劃培訓(xùn),方式何處何時(shí)何人指導(dǎo),激勵(lì)付酬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估,業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)會(huì)議

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求(7頁).doc 文檔

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    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 25KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)營銷策劃的基本知識(shí)(74頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃的基本知識(shí)(74頁).ppt

    營銷策劃的基本知識(shí)策劃營銷策劃地產(chǎn)營銷策劃202143李光整理制作2策劃的基本含義策劃,即籌劃或謀劃,它是為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),提出新穎的思路對(duì)策,并制定出具體實(shí)施的行動(dòng)方案,策劃是一項(xiàng)立足理論,面向未來的活動(dòng),它根

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 131.50KB     頁數(shù): 74

房地產(chǎn)營銷工作執(zhí)行流程基本要求參考標(biāo)準(zhǔn)(1頁).doc 文檔

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