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房地產項目開盤分享

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1、全國 文明城市中國書法名城 等 榮譽稱號. 項目介紹 項目情況 項目名稱 開盤時間 區位 距本案路程 恒大綠洲 2012.8開盤 河東區 距25KM 恒大華府 2011.10開盤 北城新區 距2KM 恒大中央廣場 2017.10開盤 兮山區。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、宏觀環境 微觀環境 中觀環境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環境宏觀環境 項目拿地 營銷系統中的一個重要環節,是一個項目市場價值實現的端口. 項目拿地 營銷系。

4、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

5、森林公園;東側是 東北亞現貨交易中心及再生資 源交易所. 小區由8棟1633層瞰海高層組 成.產品線豐富,7187南北 通透兩室,90137功能性三 室,159豪華四室,戶型勱靜 分明,均配有大尺寸觀景陽臺 .打造大連西中心絕版灣區精 裝豪。

6、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

7、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

8、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍湖郡湖西 1 組團地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規劃驗收案例 . 47 11 關于清波選擇項目景觀設計單位的案例 . 48 12 晶藍半島售。

9、收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號 不符合不符合 停車下車 進場 驗卡 補卡 熟悉場地了解流程 聽候召集開。

10、灣洋房盛大開盤洋房盛大開盤. 本次推售洋房本次推售洋房961961套套, 貨值約貨值約12.312.3億億;開盤采取開盤采取 客戶客戶 在家微信選房在家微信選房 斗魚直播斗魚直播的形式的形式 ,3 3分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨。

11、開不理想后, 項目營銷團隊及時調整策略思路和拓展動作,持續持續6 6個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標. 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項目基本情況與續銷期業績 三續銷期策略思路 四總結。

12、市市 電電 訪訪 來電共計來電共計13191319組組 來訪共計來訪共計 倒數第三倒數第三 35 35萬人萬人 3295732957組組. 市市 場場 銷銷 售售 有有2222億元億元,5353萬萬 6.266.26 高層均價高層均價415。

13、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

14、值. 2016上半年熱點營銷活動支付寶敬業福 2016年見面的第一句就是有敬業福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業福被炒到上千。

15、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

16、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

19、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

20、態:建筑形態:6 6棟棟3131層至層至3333層的住層的住 宅樓宅樓 1A 1B 2 3 4 5A 5B 6 幼兒園 待待 拆拆 遷 遷 可可 售 售 項目基本指標項目基本指標: 戶型 面積 套數 套數占比 一房 3040 336 37。

21、最大化利用,來體現規模化和 集團化的收益.也就是說,我們如何擁有快速復制項目的能力.GE 的工廠布局,細微到洗 手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是 GE 的標準化;我們津津樂道的麥當勞和肯德 基的快速擴張,也是同樣注意到每個門店的裝修。

22、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

23、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

24、月報收費標準 2車位只允許所在項目業主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業主沒有動力購買車位. 項目把脈片區樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環境: 項目所在的蘿崗。

25、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

26、諸葛亮王羲之 顏真卿蕭道成等歷史名人; 臨沂曾獲中國物流之都全國 文明城市中國書法名城 等 榮譽稱號. 項目介紹項目介紹 恒大布局臨沂三區恒大布局臨沂三區4 4盤盤 項目情況 開盤時間 2012.8開盤 項目名稱 恒大綠洲 恒大華府 區位 。

27、者現場向記者講訴買房故事購房者現場向記者講訴買房故事 還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現場銷售員了還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現場銷售員了 一時沖動后,也要進行三思而后行一時沖動后,也要進行三思而后行 關鍵字三:銷量嗨 一天。

28、68億;推貨去化率達97按套數 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數 項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產干貨資料微信公眾號:房地產干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

29、化和 集團化的收益.也就是說,我們如何擁有快速復制項目的能力.GE 的工廠布局,細微到洗 手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是 GE 的標準化;我們津津樂道的麥當勞和肯德 基的快速擴張,也是同樣注意到每個門店的裝修每個員工的,穿著以及每。

30、68億;推貨去化率達97按套數 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數 項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產干貨資料微信公眾號:房地產干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

31、 9月21日 出價格 9月25日 開盤 3月 組建團隊 專 注 卓 越 創 新 共 贏 一前期拓展:數據管理和目標管理 1文員和策劃,管理和分析數據每周call客拓展監控表 2銷售經理和策劃進行客戶有效性分析,發現有效渠道,持續去做 3常規。

32、項目開發總計劃 2計劃分解及節點里程碑 3計劃執行與督導 第三部分:為來為去一本賬 1項目綜合成本測算控制及預決算 2項目資金組織融資 3項目現金流及開發銷售計劃對應 4稅收統籌 課程目錄 第四部分:核心要點專業親自抓: 一選址拿地投資決策。

33、并表控制權 01 Part One 并表控制權 全部資產負債將會并入到 集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表 的對聯營合營企業的 投資一欄 實。

34、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

35、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

36、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

37、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

38、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

39、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

40、時代下,企業如何通過資源的整合和最大化利用,來體現規模化和 集團化的收益.也就是說,我們如何擁有快速復制項目的能力.GE 的工廠布局,細微到洗 手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是 GE 的標準化;我們津津樂道的麥當勞和肯德 基的快速擴。

41、000元元 平米平米. 花果園:業績多項全國第一樓盤,創造了很多紀錄.花果園:業績多項全國第一樓盤,創造了很多紀錄. 花果園花果園 1111年單盤銷售額年單盤銷售額 突破突破60億元億元 1111年單盤銷售面積年單盤銷售面積 107萬平米萬。

42、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、0人p 與會人員:u領導業主員工意向客戶社會人員等活動內容及形式一前期宣傳晚會演出前一周時間在各大商超及現場展開派單等形式進行線下宣傳.線上通過微信等渠道進行宣傳某地產.二晚會演出晚會演出當天采用傳統簽到模式.主持人播報抽中人員的領獎規則。

44、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

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    案案例例庫庫龍湖地產龍湖地產二七年六月二七年六月目目錄錄第一篇研發類案例,7701弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例,702弗萊明戈面積計算的案例,1003對藍湖郡4期施工許可證辦理過程的分析和總

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房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統籌發展中心開盤的含義開盤,處于整個地產開發流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開

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深圳紅住宅項目開盤分享(33頁).ppt 文檔

    深圳紅住宅項目開盤分享(33頁).ppt

    紅開盤分享紅開盤分享紅項目概況紅項目概況位置,地處錦龍路與惠康路交匯處位置,地處錦龍路與惠康路交匯處占地面積,占地面積,萬平米萬平米容積率,容積率,總建面總建面,萬平米萬平

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房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

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2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

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房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

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房地產項目首次開盤網絡應急方案(1).docx 文檔

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    項目首次開盤網絡應急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現場的網絡保障就成為客戶能否順利選房的關鍵一環,為此,特制定此應急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

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房地產項目開盤策略培訓課件PPT.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略2014,08P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訕對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略

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房地產項目開盤后評估報告-(運營視角).pptx 文檔
房地產項目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc 文檔

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    房地產項目開盤流程房地產項目開盤流程中海地產營銷策劃中心中海地產營銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關于開盤的理解一關于開盤的理解,定義定義,重要性重

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房地產項目開盤活動方案(35頁).ppt 文檔

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤

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房地產項目開盤策劃總案(12頁).doc 文檔

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    創意英國開盤策劃方案一一賣場分區和布置賣場分區和布置賣場分區總圖WCWC房源區房源區財務區財務區抽抽獎獎臺臺模型區餐飲區餐飲區休息區休息區客戶排隊客戶排隊看板隔離看板隔離停車位唱號樣板房區樣板房區

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房地產項目如何選房開盤(20頁).pdf 文檔

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    Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010選房活動的實現目的市場的認同價格實現價格實現銷售實現銷售實現形象實現形象實現品牌實現品牌實現服務實現服務實現Codeofthisreport,3Co

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