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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前策略

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前策略Tag內(nèi)容描述:

1、EBEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE BEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE 我仧是誰(shuí) 首先我仧要明確一儀事 它丌仁是北大資源高竢系癿復(fù)制,更是延續(xù)創(chuàng)新; 它丌仁是對(duì)城市秲?nèi)辟Y源私。

2、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽(tīng)得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺(jué)高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、活動(dòng)以拓展類(lèi)展廳暖場(chǎng) 類(lèi)活動(dòng)為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶(hù)拓展渠道. 1推廣語(yǔ)主打示范區(qū)開(kāi)放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開(kāi)放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶(hù)外大牌外,增加少量線下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。

5、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經(jīng)典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價(jià)值點(diǎn)二:山地別墅價(jià)值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國(guó)的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

6、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶(hù)攻堅(jiān).線上配合大量戶(hù)外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。

7、ting prospects 01 營(yíng)銷(xiāo)前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

8、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)三組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

9、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

10、吸引大眾眼球 先造勢(shì),再造市先造勢(shì),再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開(kāi)放售樓處開(kāi)放 10月月 1月月 啟動(dòng)招商啟動(dòng)招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認(rèn)籌首批商鋪集中認(rèn)籌 2月月 首批商鋪開(kāi)盤(pán)首批商鋪開(kāi)盤(pán) 啟動(dòng)宣傳推廣啟。

11、吸引大眾眼球 先造勢(shì),再造市先造勢(shì),再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開(kāi)放售樓處開(kāi)放 10月月 1月月 啟動(dòng)招商啟動(dòng)招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認(rèn)籌首批商鋪集中認(rèn)籌 2月月 首批商鋪開(kāi)盤(pán)首批商鋪開(kāi)盤(pán) 啟動(dòng)宣傳推廣啟。

12、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開(kāi)放,日示范區(qū)開(kāi)放,8 8月月2727日日開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán). . 4 2 問(wèn)問(wèn) 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無(wú)售樓處的情況下無(wú)售。

13、 5.16品牌發(fā)布會(huì)暫定 5月中下旬開(kāi)盤(pán)暫定 形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷(xiāo)炒作熱銷(xiāo)炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷(xiāo)刷屏海報(bào)。

14、 ,辦理時(shí)間為10個(gè)工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國(guó)有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計(jì)劃書(shū) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書(shū)。

15、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

16、的中心, 恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng) Up town International 這里,承載著一座城市的期望. 這里,平庸不行.平庸不行. 恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng) Up town International 恒隆廣場(chǎng),為沭陽(yáng)描繪怎樣的夢(mèng) 恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng) 。

17、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤(pán)分體戶(hù)。

18、T3:開(kāi)盤(pán)流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤(pán)后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售仸務(wù) 年度銷(xiāo)售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤(pán) 第二次開(kāi)盤(pán) 第三次開(kāi)盤(pán) 第N次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX。

19、我們要告訴消費(fèi)者的便是大一點(diǎn)有什么不同. 水常溫下是液體,卻于零度完全轉(zhuǎn)型成冰,零度即臨界點(diǎn);又如SUV汽車(chē)介于家用車(chē)和專(zhuān)業(yè)越野車(chē) 而生,成功打開(kāi)了家用車(chē)市場(chǎng).臨界價(jià)值推導(dǎo)至155戶(hù)型,155平米就是公寓轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn),清 林徑155戶(hù)型將完。

20、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累 所謂有效: 賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián); 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買(mǎi)單的人,是誰(shuí) 溝通。

21、蓄客情況 8 蓄客情況:截至2009年10月25 日 目前距項(xiàng)目信息釋放已近一周時(shí)間,總計(jì)登記客戶(hù)組,其中意向較強(qiáng) 客戶(hù)組. 客戶(hù)區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū); 客戶(hù)年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達(dá)8。

22、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

23、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶(hù)認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶(hù)的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

24、溫江雙流郫縣只能新販買(mǎi)1套 住房,丏販買(mǎi)第二套房首付提高至4成.販買(mǎi)高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞?hù)口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

25、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。

26、件 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件 建筑工程施工許可證復(fù)印件 土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓合同 是否齊備,是否與現(xiàn)場(chǎng)一致 環(huán)境評(píng)估報(bào)告立項(xiàng)報(bào)告 預(yù)售查丈報(bào)告 項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù) 總規(guī)劃圖詳規(guī)圖各期總平圖 紅線外場(chǎng)地和設(shè)施 前期物業(yè)管理招。

27、約7070 約約1010 約約2020 客戶(hù)概括 地段:石岐心,岐江畔,商業(yè)發(fā)源,區(qū)位得天 獨(dú)厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業(yè)升值同享 規(guī)劃:10萬(wàn)方綜合體地標(biāo)2萬(wàn)方特色商業(yè)配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標(biāo):168m岐。

28、公區(qū) 五證展示板銷(xiāo)售辦公區(qū) 電動(dòng)戶(hù)模銷(xiāo)售辦公區(qū) 前臺(tái)電話前臺(tái) VR銷(xiāo)售辦公區(qū) 名片銷(xiāo)售 印泥印臺(tái)財(cái)務(wù)后臺(tái)經(jīng)理銷(xiāo)售 訂書(shū)器后臺(tái)經(jīng)理財(cái)務(wù) 打印機(jī)銷(xiāo)售后臺(tái)財(cái)務(wù) 藍(lán)致未來(lái)匯項(xiàng)目物料 銷(xiāo) 售 道 具 類(lèi) A4紙A3紙銷(xiāo)售后臺(tái)財(cái)務(wù) 收據(jù)財(cái)務(wù) 交款單后臺(tái)。

29、象期的推廣勱作 線上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶(hù)外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶(hù)外:戶(hù)外。

30、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。

31、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

32、P Part.art.1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場(chǎng)研究 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購(gòu)政策 主城區(qū)限購(gòu) 限價(jià)政策 熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo) 暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

33、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問(wèn)題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶(hù)召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)微信等多維度發(fā)聲,通過(guò)線上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶(hù)外推廣 陣地包裝戶(hù)外大牌過(guò)街天橋地鐵。

34、0.5 財(cái)政收入財(cái)政支出477.5億元746.1億元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28200元 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款人均2367.8億元28000元 社會(huì)消費(fèi)品零售總額1468.6億元 固定資產(chǎn)投資增速3372.9億元22.6 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資億元36。

35、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開(kāi)盤(pán)即清盤(pán) 銷(xiāo)售套數(shù):750套 銷(xiāo)售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開(kāi)盤(pán)成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶(hù)6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

36、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累 所謂有效: 賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián); 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買(mǎi)單的人,是誰(shuí) 溝通。

37、場(chǎng)調(diào)研公司2011年10月25日2011年11月10日 3編寫(xiě)招標(biāo)文件2011年10月25日2011年11月10日 4按制度履行審批手續(xù)2011年10月25日2011年11月10日 5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2011年10月25日2011年11月1。

38、art4 4 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 PartPart5 5 銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略 地段地段:占據(jù)錢(qián)江新城稀貴地段,地塊寸土寸金 .不輸其他豪宅. 精裝:精裝:四季酒店風(fēng)格,八大科技系統(tǒng).大戶(hù)型7000元的一線豪宅 精裝標(biāo)準(zhǔn).處于一流水平. 品質(zhì):品。

39、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備類(lèi)類(lèi) 1 1物料準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)類(lèi) 海報(bào) 修改定稿 制作完 成 戶(hù)型單張 折頁(yè) 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 環(huán)。

40、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

41、動(dòng) 強(qiáng)推廣 線上 線下 高亮相高亮相 強(qiáng)推廣強(qiáng)推廣強(qiáng)強(qiáng)活動(dòng)活動(dòng) 大兵團(tuán)大兵團(tuán) 促進(jìn)成交促進(jìn)傳播 線上導(dǎo)入線下,線下實(shí)現(xiàn)成交.線上導(dǎo)入線下,線下實(shí)現(xiàn)成交. OTOOTO模式模式 契合每個(gè)節(jié)點(diǎn),不斷制造營(yíng)銷(xiāo)噱頭,市場(chǎng)滲透,步步為贏 熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo) 把。

42、AD 6 6產(chǎn)品規(guī)劃圖套數(shù)比例CAD 7 7產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號(hào)CAD 1212典型戶(hù)型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車(chē)位分布CAD 1515簽約戶(hù)。

43、品牌落地活動(dòng)及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車(chē)體等廣告資源確定 活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計(jì)項(xiàng) VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺(jué)形象。

44、成情情況況節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一一節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷(xiāo)部 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售 中心開(kāi)放 前2個(gè)半月 外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷(xiāo)部代理公司外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 甲乙雙方策劃內(nèi)外勤組建營(yíng)銷(xiāo)部。

45、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

46、高速公路243省道寧茅路寧溧路等多條高等級(jí)公路穿境而過(guò),距南京祿口國(guó)際機(jī) 場(chǎng)12公里,寧杭城際鐵路在境內(nèi)設(shè)有句容西站.2008年11月,句容市委市政府在郭莊鎮(zhèn) 成立句容市空港新區(qū)管委會(huì),其定位為高新產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和新城鎮(zhèn)建設(shè)示范區(qū).其中,空港新。

47、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

48、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷(xiāo)包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

49、s01營(yíng)銷(xiāo)前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

50、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶(hù):區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶(hù)基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶(hù)規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶(hù)維系,加強(qiáng)客戶(hù)粘性,規(guī)避蓄水客戶(hù)流失。

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    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

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    序號(hào)工作類(lèi)關(guān)鍵字任務(wù)名稱(chēng)工期11營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷(xiāo)方案方案營(yíng)銷(xiāo)方案擬定8days1,2營(yíng)銷(xiāo)方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷(xiāo)方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

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    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策略略節(jié)節(jié)奏奏品牌導(dǎo)入期廣泛拓客期時(shí)時(shí)間間4月5月6月上旬6月中旬節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)思思路路品牌強(qiáng)勢(shì)推廣區(qū)域價(jià)值炒作回家,就是一場(chǎng)暢游濱江

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    綠都悅府項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個(gè)已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購(gòu)多套放結(jié)清貸款后購(gòu)房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無(wú)疑也可劣力我們?cè)缛胀瓿赡甑椎匿N(xiāo)售

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    雙水岸開(kāi)盤(pán)前推廣策略及表現(xiàn)3133個(gè)減法個(gè)減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來(lái)了什么個(gè)減法個(gè)減法3面對(duì)的問(wèn)題很多,關(guān)鍵只有一個(gè)面對(duì)新都大城北兩部分人群,通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累所謂有

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    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號(hào)序號(hào)0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

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    1香港名城開(kāi)盤(pán)前媒體推廣營(yíng)銷(xiāo)香港名城開(kāi)盤(pán)前媒體推廣營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案執(zhí)行方案2014年9月15日2項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)提前打響概念和品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役提前打響概念和品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役在項(xiàng)目尚未進(jìn)銷(xiāo)售階段,提前加熱

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    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶(hù)反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

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    萬(wàn)科雙水岸開(kāi)盤(pán)前推廣策略及表現(xiàn)3133個(gè)減法個(gè)減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來(lái)了什么個(gè)減法個(gè)減法3面對(duì)的問(wèn)題很多,關(guān)鍵只有一個(gè)面對(duì)新都大城北兩部分人群,通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累所謂有

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    瓏熙匯開(kāi)盤(pán)前蓄客方案2018年5月17日經(jīng)營(yíng)部政策市場(chǎng)分析蓄客策略及策略執(zhí)行一二四客群分析目錄本體分析三宏觀政策整體看來(lái),成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門(mén)檻逐步提高,投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制,18年

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略2014,08P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

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    邦邦盛盛水水岸岸御御園園開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)工工作作安安排排表表序序號(hào)號(hào)工工作作內(nèi)內(nèi)容容44月月份份55月月份份66月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周1234567

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷(xiāo)手段六廣告

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁(yè)數(shù): 26

2014香港名城住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前媒體營(yíng)銷(xiāo)策略方案(13頁(yè)).ppt 文檔

    2014香港名城住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前媒體營(yíng)銷(xiāo)策略方案(13頁(yè)).ppt

    1香港名城開(kāi)盤(pán)前媒體推廣營(yíng)銷(xiāo)香港名城開(kāi)盤(pán)前媒體推廣營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案執(zhí)行方案2014年9月15日2項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)提前打響概念和品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役提前打響概念和品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役在項(xiàng)目尚未進(jìn)銷(xiāo)售階段,提前加熱

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 958KB     頁(yè)數(shù): 13

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險(xiǎn)檢查記錄表.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險(xiǎn)檢查記錄表.xls

    編編號(hào)號(hào),版版號(hào)號(hào),生生效效日日期期,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查記記錄錄表表記記錄錄編編號(hào)號(hào),檢檢查查方方法法專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)類(lèi)類(lèi)別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容關(guān)關(guān)注注重重點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)存存問(wèn)問(wèn)題題整整改改要要求求責(zé)責(zé)任任人人完完成成時(shí)時(shí)間間資資

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 7

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁(yè))

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止年年月月日日項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量,總總套套數(shù)數(shù),首首期期開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)體體量量,首首期期開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)套套數(shù)數(shù),外外展展點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)放放,售售樓樓部部開(kāi)開(kāi)放放認(rèn)認(rèn)籌籌,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)公公司司內(nèi)內(nèi)控

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 60.78KB     頁(yè)數(shù): 3

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf

    開(kāi)盤(pán)前推廣策略開(kāi)盤(pán)前推廣策略勢(shì)勢(shì)立勢(shì)立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶(hù)能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營(yíng)造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開(kāi)盤(pán)信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁(yè)數(shù): 35

恒隆廣場(chǎng)中高端住宅地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案(101頁(yè)).ppt 文檔
2018海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf

    開(kāi)盤(pán)前推廣策略開(kāi)盤(pán)前推廣策略勢(shì)勢(shì)立勢(shì)立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶(hù)能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營(yíng)造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開(kāi)盤(pán)信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁(yè)數(shù): 35

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類(lèi)類(lèi)責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類(lèi)類(lèi)別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類(lèi)類(lèi)11永

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 54.53KB     頁(yè)數(shù): 16

開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁(yè)).pdf 文檔

    開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)智庫(kù)世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫(kù)2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報(bào)告房地產(chǎn)智庫(kù)房地產(chǎn)智庫(kù)3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 72

錦程住宅項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告(37頁(yè)).ppt 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類(lèi)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2012年4月10日2012年5月18日3開(kāi)盤(pán)2012年5月19日2011年6月16日2產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 108KB     頁(yè)數(shù): 6

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類(lèi)市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)廣告及活

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁(yè)數(shù): 2

2017 房地產(chǎn)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前各部門(mén)應(yīng)辦理事項(xiàng).xls 文檔

    2017 房地產(chǎn)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前各部門(mén)應(yīng)辦理事項(xiàng).xls

    樓樓盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前各各部部門(mén)門(mén)應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)一一覽覽表表辦辦理理部部門(mén)門(mén)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)所所需需材材料料辦辦理理時(shí)時(shí)間間備備注注經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)省計(jì)委立項(xiàng)批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時(shí)間為1

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 1

2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開(kāi)盤(pán)前推廣鋪排溝通開(kāi)盤(pán)前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗(yàn)于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項(xiàng)目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)如何最大程度為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)全線炒

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁(yè)數(shù): 77

上海清林徑別墅公寓項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)策略(4頁(yè)).ppt 文檔

    上海清林徑別墅公寓項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)策略(4頁(yè)).ppt

    清林徑2月開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)策略1,從產(chǎn)品特征出發(fā),155戶(hù)型為小區(qū)中央的大三房戶(hù)型,區(qū)別項(xiàng)目其他公寓產(chǎn)品,2,從產(chǎn)品利益出發(fā),155戶(hù)型提供更大的空間與奢舒的居住條件,3,從客戶(hù)利益出發(fā),155戶(hù)型能提升客戶(hù)的身份感并滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于品味的追求

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 112.50KB     頁(yè)數(shù): 4

句容愛(ài)家理想城住宅項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)策略方案.ppt(72頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)(74頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)(74頁(yè)).pdf

    新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心張曉華張曉華新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前2233個(gè)月個(gè)月全新項(xiàng)目廣告規(guī)范全新項(xiàng)目廣告規(guī)范

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 31.26MB     頁(yè)數(shù): 74

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