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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:

1、作階段 線上 一份項(xiàng)目展示微樓書(shū) 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺(tái)畫(huà)面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊(cè) 線上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽(tīng)院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會(huì)后宣微推大V 線下 一個(gè)主。

2、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽(tīng)得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺(jué)高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、洋房 3棟高層 營(yíng)銷難點(diǎn) 營(yíng)銷難點(diǎn) 1宏觀市場(chǎng)下行,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常去化 2項(xiàng)目宗地競(jìng)品增加,如何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷 3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn) 4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià) 6建業(yè)漯河區(qū)。

5、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。

6、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。

7、開(kāi)盤(pán)當(dāng)天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動(dòng)泗陽(yáng)樓市,在市場(chǎng)中樹(shù)立了強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場(chǎng)地位,籠絡(luò)了一批忠實(shí)的客戶群,那速度震動(dòng)泗陽(yáng)樓市,在市場(chǎng)中樹(shù)立了強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場(chǎng)。

8、缺口,形勢(shì)嚴(yán)峻,銷售壓力巨大 思考一:如何推廣,能在短短2個(gè)月內(nèi)迅速積累客戶 世方地產(chǎn) 成就鋪王 以專業(yè)成就市場(chǎng) 思考二:其他專業(yè)市場(chǎng)是如何推廣的 商業(yè)項(xiàng)目推廣在于如何在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中推廣,以達(dá)到轟動(dòng) 效應(yīng).縱觀常州各大專業(yè)市場(chǎng)如美吉特。

9、及現(xiàn)場(chǎng)包裝 報(bào)紙雜志車體以及其它物料制作和媒體的投放,行業(yè)展會(huì)的亮相,為項(xiàng)目后 期蓄水奠定了成功基礎(chǔ). 展會(huì)集中精彩亮相 秋季房展會(huì),展位出眾,參展效果顯著,為項(xiàng)目積累了充足的有效客戶. 蓄水卓見(jiàn)成效,積累意向客戶600組 2009益嘉廣場(chǎng)。

10、互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體:主流平臺(tái)配合網(wǎng)絡(luò)互動(dòng) 戶外廣告:關(guān)鍵區(qū)域布點(diǎn)戶外廣告:關(guān)鍵區(qū)域布點(diǎn) 線下活動(dòng)線下活動(dòng) 以文化藝術(shù)展形式,傳遞項(xiàng)目理念以文化藝術(shù)展形式,傳遞項(xiàng)目理念 線上推廣線上推廣 線上推廣執(zhí)行回顧線上推廣執(zhí)行回顧平面媒體平面媒體 時(shí)間時(shí)間 。

11、推出房源 預(yù)定量預(yù)定量 成交量成交量 成交均價(jià)成交均價(jià) 優(yōu)惠對(duì)策優(yōu)惠對(duì)策 遠(yuǎn)洋公館 2010.4.29 581套 0 355套 33309元 分期付款,為多次置業(yè) 的客戶辦理按揭手續(xù) 一次性付清9.7折 金都高爾夫藝 墅 2010.4.16。

12、亞7星星 兩個(gè)游艇碼頭兩個(gè)游艇碼頭 高爾夫會(huì)所高爾夫會(huì)所 洋房,三線,洋房,三線,21000,精裝,精裝 洋房洋房 酒店式公寓,準(zhǔn)一線,拎包入住,酒店式公寓,準(zhǔn)一線,拎包入住,27000 歐式別墅歐式歐式別墅歐式40000,銷售面積,銷售面。

13、 5.16品牌發(fā)布會(huì)暫定 5月中下旬開(kāi)盤(pán)暫定 形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報(bào)。

14、推廣執(zhí)行方案表現(xiàn) 一項(xiàng)目傳播核心梳理 中交雙城紀(jì)推廣 傳播核心的梳理,正如任何一次真理的探索,總是在從表面開(kāi)始, 逐步深入,才進(jìn)入到核心. 因此,申乙一直都在思索,我們中交和雙城紀(jì)的核究竟在哪里 本次梳理,不再囿于企業(yè)及項(xiàng)目傳統(tǒng)價(jià)值的梳理。

15、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤(pán)分體戶。

16、包裝完成; 落實(shí)拆遷工作初定為 4 月 22 日前完成 ; 現(xiàn)場(chǎng)包裝完成, 主要是圍墻廣告等. 凌峻現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始招聘銷售人員; 銷售隊(duì)伍的組建及培訓(xùn); 宣傳物料:宣傳海報(bào)戶外廣告車身廣告設(shè)計(jì)制作,VI 系統(tǒng)導(dǎo)入等. 二蓄客期5 月 1。

17、沙片區(qū) 乃至市區(qū)內(nèi)僅有的超低密度社區(qū). Tropical Modern建筑風(fēng)格 Tropical Modern建筑風(fēng)格 項(xiàng)目采用熱帶現(xiàn)代風(fēng)格和加勒比海建筑風(fēng)格, 它代表著一種全新的建筑理念. 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 交通問(wèn)題 從市區(qū)到項(xiàng)目所在地仍需。

18、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

19、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

20、何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷 3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn) 4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià) 6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊 營(yíng)銷基本面 營(yíng)銷基本面 1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)。

21、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。

22、象期的推廣勱作 線上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶外:戶外。

23、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。

24、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

25、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問(wèn)題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營(yíng)銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)微信等多維度發(fā)聲,通過(guò)線上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過(guò)街天橋地鐵。

26、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián); 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買(mǎi)單的人,是誰(shuí) 溝通。

27、業(yè)客服保安團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)場(chǎng) 四合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商確確定定考考察察招招標(biāo)標(biāo)定定標(biāo)標(biāo) 五預(yù)預(yù)售售證證獲獲取取營(yíng)營(yíng)銷銷相相關(guān)關(guān)配配合合工工作作 六營(yíng)營(yíng)銷銷進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)相相關(guān)關(guān)物物資資 辦公用品及設(shè)備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 銷售物料。

28、32套套 外外展展點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)放放:1010月月1 1日日 售售樓樓部部開(kāi)開(kāi)放放:20192019年年1 1月月1919日日暫暫定定 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)公公司司內(nèi)內(nèi)控控或或集集團(tuán)團(tuán)管管監(jiān)監(jiān):20192019年年1 1月月2828日日暫暫定定 序序號(hào)號(hào)工工。

29、市區(qū)內(nèi)僅有的超低密度社區(qū). Tropical Modern建筑風(fēng)格 Tropical Modern建筑風(fēng)格 項(xiàng)目采用熱帶現(xiàn)代風(fēng)格和加勒比海建筑風(fēng)格, 它代表著一種全新的建筑理念. 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 交通問(wèn)題 從市區(qū)到項(xiàng)目所在地仍需要較長(zhǎng)時(shí)間。

30、開(kāi)會(huì)討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開(kāi)會(huì)討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語(yǔ) 項(xiàng)目整體定位語(yǔ)建議 12項(xiàng)目定位語(yǔ)確定 13 推廣語(yǔ) 項(xiàng)目整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)建議 14整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)確定 15 LOGO LOGO。

31、發(fā)部溝通規(guī)劃局 報(bào)集團(tuán)呈批 項(xiàng)目上馬后3個(gè)工作日 內(nèi) 由高總確認(rèn)戶型配比及戶型配套設(shè)置后,交總工室進(jìn)行總圖規(guī)劃設(shè)計(jì),總圖經(jīng)高總確認(rèn)后,由總工室提交設(shè)計(jì)院預(yù)審,開(kāi)發(fā)部提交規(guī)劃局預(yù)審,均確 認(rèn)后,我部上報(bào)正式戶型配比呈批.本次上報(bào)后,若因營(yíng)銷原。

32、品牌落地活動(dòng)及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計(jì)項(xiàng) VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺(jué)形象。

33、成情情況況節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一一節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷部 現(xiàn)場(chǎng)銷售 中心開(kāi)放 前2個(gè)半月 外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 銷售團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷部代理公司外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 甲乙雙方策劃內(nèi)外勤組建營(yíng)銷部。

34、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

35、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

36、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

37、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

38、s01營(yíng)銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

39、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

40、作計(jì)劃二期開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷工作計(jì)劃北大資源集團(tuán)控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項(xiàng)目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價(jià)格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素。

41、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來(lái)看。

42、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開(kāi)開(kāi)。

43、銷難點(diǎn)1宏觀市場(chǎng)下行,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常去化2項(xiàng)目宗地競(jìng)品增加,如何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià)6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營(yíng)。

44、造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià)6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營(yíng)銷基本面營(yíng)銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢(shì)2突出項(xiàng)目占位實(shí)際配套增加客戶體驗(yàn)。

45、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶。

46、版1半版1快報(bào)整版1整版1整版2半版1半版1日?qǐng)?bào)0.5版10.5版1晚報(bào)0.5版10.5版1晨報(bào)0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個(gè)月首通新聞1個(gè)月通欄新聞半個(gè)月新聞頁(yè)新聞 半個(gè)月搜房通欄新聞1周首通。

47、開(kāi)會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工。

48、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫(huà)面設(shè)計(jì)。

49、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

50、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

【房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開(kāi)會(huì)討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開(kāi)會(huì)討論

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷工作計(jì)劃表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁(yè)數(shù): 2

江蘇泗陽(yáng)新港灣花園房地產(chǎn)項(xiàng)目二期開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷推廣計(jì)劃(52頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃時(shí)間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃時(shí)間表.doc

    開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃時(shí)間表工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)完成回復(fù)時(shí)完成回復(fù)時(shí)間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 1

常州項(xiàng)目(專業(yè)市場(chǎng))開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷推廣計(jì)劃(29頁(yè)).docx 文檔
和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.pdf 文檔

    和平翰林公館房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.pdf

    創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)和平翰林公館開(kāi)盤(pán)前推廣策略創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)開(kāi)盤(pán)籌備背景本案自2016年售樓處開(kāi)放,歷時(shí)14個(gè)月,累計(jì)客戶8467組,受市場(chǎng)宏觀政策及推廣因素影響,客戶多為前期儲(chǔ)備,當(dāng)前有效客戶存

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 3.85MB     頁(yè)數(shù): 21

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前媒體計(jì)劃排期表.xls(2頁(yè)) 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前媒體計(jì)劃排期表.xls(2頁(yè))

    20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道單單項(xiàng)項(xiàng)合合計(jì)計(jì)九九月月十十月月1010月月11日日樣樣板板公公開(kāi)開(kāi)十十一一月月1111月月11日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)十十二二月月一一月月數(shù)數(shù)量量頻頻次次費(fèi)

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 32.04KB     頁(yè)數(shù): 2

翡翠公園房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前30天作戰(zhàn)推廣策略方案.pdf 文檔
上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前整體推廣方案(64頁(yè)).ppt 文檔

    上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前整體推廣方案(64頁(yè)).ppt

    世紀(jì)瑞博世紀(jì)瑞博項(xiàng)目組項(xiàng)目組開(kāi)盤(pán)前整體推廣方案開(kāi)盤(pán)前整體推廣方案3,25售樓處開(kāi)放5,6樣板區(qū)開(kāi)放5,4大戶型一次開(kāi)盤(pán)n項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)5,25大戶型二次開(kāi)盤(pán)報(bào)紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報(bào)新民晚報(bào)上海樓市搜房網(wǎng)焦點(diǎn)房

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 10.93MB     頁(yè)數(shù): 64

太原海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf 文檔

    太原海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf

    開(kāi)盤(pán)前推廣策略開(kāi)盤(pán)前推廣策略勢(shì)勢(shì)立勢(shì)立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營(yíng)造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開(kāi)盤(pán)信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 11.23MB     頁(yè)數(shù): 35

2018海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf 文檔

    2018海德公園房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf

    開(kāi)盤(pán)前推廣策略開(kāi)盤(pán)前推廣策略勢(shì)勢(shì)立勢(shì)立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標(biāo)客戶能能蓄能極致價(jià)值的輸出拔升項(xiàng)目調(diào)性,營(yíng)造項(xiàng)目的稀缺感與緊迫感爆爆引爆多渠道整合集中引爆,吸納城市關(guān)注度,同步釋放開(kāi)盤(pán)信息契合年度推

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.33MB     頁(yè)數(shù): 35

深圳東海岸住宅開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃(123頁(yè)).ppt 文檔

    深圳東海岸住宅開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃(123頁(yè)).ppt

    東海岸開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃3月19日東海岸東部最大低密度依山近海,具備熱帶風(fēng)情的社區(qū),項(xiàng)目最重要的特點(diǎn)兩大配套近海項(xiàng)目位于大梅沙海邊,而大梅沙是深圳最佳的參與性海濱休閑勝地,擁有深圳最美麗的海岸線,靠山項(xiàng)目北面靠山,綠色

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 4.07MB     頁(yè)數(shù): 123

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁(yè)數(shù): 2

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁(yè))

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止年年月月日日項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量,總總套套數(shù)數(shù),首首期期開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)體體量量,首首期期開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)套套數(shù)數(shù),外外展展點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)放放,售售樓樓部部開(kāi)開(kāi)放放認(rèn)認(rèn)籌籌,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)公公司司內(nèi)內(nèi)控

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 60.78KB     頁(yè)數(shù): 3

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作時(shí)間計(jì)劃表.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作時(shí)間計(jì)劃表.xls

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作時(shí)時(shí)間間安安排排表表序號(hào)項(xiàng)目分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)基本動(dòng)作負(fù)責(zé)單位時(shí)間N月N1月N2月N3月N4月151015202530151015202530151015202530151015202530151關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)2營(yíng)銷

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 288.50KB     頁(yè)數(shù): 18

地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒鋪排計(jì)劃表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒鋪排計(jì)劃表.xlsx

    開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作鋪鋪排排計(jì)計(jì)劃劃序序號(hào)號(hào)工工作作內(nèi)內(nèi)容容5月6月一一方方案案類類定位報(bào)告一一二二三三四一一二二營(yíng)銷策劃報(bào)告市調(diào)報(bào)告階段性營(yíng)銷推廣方案產(chǎn)品推售報(bào)告價(jià)格報(bào)告二二賣(mài)賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備臨時(shí)外展點(diǎn)售樓

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 16.99KB     頁(yè)數(shù): 5

洛陽(yáng)綠都悅府房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.ppt 文檔

    洛陽(yáng)綠都悅府房地產(chǎn)住宅開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.ppt

    綠都悅府項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣策略案想想再傳播事業(yè)二部首先,我們共同分享一個(gè)已是眾人皆知的好消息,房地產(chǎn)首套房利率下限7折,已購(gòu)多套放結(jié)清貸款后購(gòu)房,仍視為首套,此政一出,萎靡樓市紛紛出現(xiàn)回暖傾向,無(wú)疑也可劣力我們?cè)缛胀瓿赡甑椎匿N售

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 6.06MB     頁(yè)數(shù): 75

2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pptx 文檔

    2017房地產(chǎn)佘山院子公寓住宅開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pptx

    佘山新城佘山院子開(kāi)盤(pán)前推廣鋪排溝通開(kāi)盤(pán)前推廣鋪排溝通2017,04啟封啟封集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗(yàn)于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品項(xiàng)目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)如何最大程度為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)全線炒

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 6.52MB     頁(yè)數(shù): 77

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷推廣培訓(xùn)(74頁(yè)).pdf 文檔

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新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作倒排計(jì)劃模板.xls 文檔

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    第1頁(yè),共5頁(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃序序號(hào)號(hào)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任人人備備注注開(kāi)開(kāi)始始流流程程目目前前進(jìn)進(jìn)度度完完成成一前期規(guī)劃階段1前期規(guī)劃重點(diǎn)工作項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位報(bào)報(bào)告

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 62.50KB     頁(yè)數(shù): 5

㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開(kāi)盤(pán)前推廣策略方案.ppt 文檔

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    雙水岸開(kāi)盤(pán)前推廣策略及表現(xiàn)3133個(gè)減法個(gè)減法11套解決方案套解決方案今天我們帶來(lái)了什么個(gè)減法個(gè)減法3面對(duì)的問(wèn)題很多,關(guān)鍵只有一個(gè)面對(duì)新都大城北兩部分人群,通過(guò)什么樣的營(yíng)銷手段,來(lái)達(dá)成有效的客戶積累所謂有

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 4.83MB     頁(yè)數(shù): 86

廣州房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)推廣營(yíng)銷計(jì)劃方案(5頁(yè)).doc 文檔
2013年樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前具體營(yíng)銷推廣計(jì)劃(46頁(yè)).ppt 文檔

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    NO,1市場(chǎng)分析提要,提要,新政后開(kāi)盤(pán)的新政后開(kāi)盤(pán)的4大高端公寓項(xiàng)目?jī)H遠(yuǎn)洋公館銷售達(dá)大高端公寓項(xiàng)目?jī)H遠(yuǎn)洋公館銷售達(dá)6成,其余均成,其余均未超未超7,啟示,客戶的梳理維護(hù)按定,比以往任何時(shí)候都重要,啟示,客戶的梳理維護(hù)按定,比以往任何

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 12.36MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷活動(dòng)方案(52頁(yè)).pptx 文檔
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    第1頁(yè),共7頁(yè)第1頁(yè),共7頁(yè)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止20192019年年0101月月1010日日項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量,22,522,5萬(wàn)萬(wàn)方方總總套套數(shù)數(shù),18371837套套首首期期開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)體

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金地佘山天境別墅住宅項(xiàng)目年前營(yíng)銷推廣總結(jié)及開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃(44頁(yè)).ppt 文檔
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上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開(kāi)盤(pán)前推廣方案.pdf 文檔

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    佘山新城佘山院子開(kāi)盤(pán)前推廣鋪排溝通2017,04集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗(yàn)于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品啟封項(xiàng)目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)全線炒作節(jié)點(diǎn)爆破示范區(qū)公開(kāi)階段品牌發(fā)布會(huì)階段開(kāi)盤(pán)階段5,16品牌發(fā)布

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重慶中交雙城紀(jì)社區(qū)開(kāi)盤(pán)前推廣策略暨計(jì)劃(187頁(yè)).ppt 文檔

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    讓世界聆聽(tīng)我們的聲音,策略回顧1確定了項(xiàng)目推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn),2確定了項(xiàng)目推廣節(jié)奏,3確立了項(xiàng)目推廣傳播主題,待解決的問(wèn)題1階段推廣主題進(jìn)一步深化,2階段提案稿設(shè)計(jì)修改,本次提報(bào)內(nèi)容1階段核心策略的進(jìn)一步闡釋,2階段設(shè)計(jì)稿修正

    時(shí)間: 2021-05-05     大小: 20.63MB     頁(yè)數(shù): 186

花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷方案(32頁(yè)).ppt 文檔

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    20221282022128開(kāi)盤(pán)階段營(yíng)銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤(pán)點(diǎn)第三部分,下階段推廣計(jì)劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目錄Part1Part1項(xiàng)目工程狀況項(xiàng)目工程

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單214項(xiàng).pdf 文檔
遼寧大連益嘉商業(yè)住宅廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前廣告推廣計(jì)劃(43頁(yè)).ppt 文檔
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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作進(jìn)度表(4頁(yè)).pdf 文檔

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    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號(hào)序號(hào)0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

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樓盤(pán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷執(zhí)行策劃方案(24頁(yè)).ppt 文檔
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