房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)工作Tag內(nèi)容描述：
1、并對(duì)配合 部門的工作成果具有一票否決權(quán). 公司明確的重點(diǎn)工作,若有兩個(gè)及兩個(gè)以上部門參與,則須召開工 作啟勱會(huì),啟勱會(huì)由負(fù)責(zé)戒牽頭部門組織并召開,戓略運(yùn)營(yíng)部列席參會(huì), 并由牽頭部門形成會(huì)議紀(jì)要. p3 二 管理要求管理要求 重點(diǎn)工作的關(guān)鍵。
2、一個(gè)程度,還要根據(jù)市場(chǎng)項(xiàng)目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競(jìng)品推盤 等市場(chǎng)原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開盤房源的兩部以上. 看下一個(gè)案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶.認(rèn)籌蓄客1072組, 客戶太少就無(wú)法保證首次開盤一炮而紅有一個(gè)好的開始。
3、動(dòng) 2拓展活動(dòng) 3其它 二企業(yè)培訓(xùn)建設(shè) 1新員工入職培訓(xùn) 2管理人員培訓(xùn) 3各項(xiàng)目業(yè)務(wù)技能安全施工培訓(xùn) 三人員招聘 2014 年財(cái)務(wù)部重點(diǎn)計(jì)劃 一2014 年 7 月半年報(bào) 二2014 年 12 月年報(bào) 成長(zhǎng)工場(chǎng)二成長(zhǎng)工場(chǎng)二 O O 一四年。
4、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊(duì)三組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。
5、八部分:開盤媒體計(jì)劃及渠道拓展 第九部分:開盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國(guó)。
6、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。
7、 交通條件:交通條件:3030分鐘都市生活分鐘都市生活 項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目規(guī)模:7070萬(wàn)平米精裝豪宅社區(qū)萬(wàn)平米精裝豪宅社區(qū) 規(guī)劃設(shè)計(jì):規(guī)劃設(shè)計(jì):國(guó)際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國(guó)際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城 建筑特色:建筑特色:新古典歐陸風(fēng)情。
8、大門現(xiàn)狀項(xiàng)目大門現(xiàn)狀 小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成30,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中. 景觀大道現(xiàn)狀景觀大道現(xiàn)狀 小區(qū)主入口景觀大道旁高大喬木已種。
9、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤分體戶。
10、尚未開始打樁 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 8樓打樁已完成 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 綜合樓正負(fù)0結(jié)構(gòu)建模,建材已進(jìn)場(chǎng) 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 頃目西側(cè)大門尚未完成拆遷 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 目前內(nèi)部圍墻仍在拆除中,仍存在拆遷問(wèn)題 工程現(xiàn)狀恒大劇場(chǎng) 恒大劇場(chǎng)打樁工程預(yù)計(jì)。
11、2.入口景觀水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項(xiàng)目大門實(shí)景項(xiàng)目大門實(shí)景 園林實(shí)景園林實(shí)景 中心景觀正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。
12、合性交通樞紐.長(zhǎng) 沙市現(xiàn)為中國(guó)湖南省的省會(huì),是湖南省政治絆濟(jì)文化交通科技金融信息中心,是中國(guó)中西部地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力 城市,是我國(guó)南斱重要的中心城市. 人口:長(zhǎng)沙市總面積11819.5平斱千米即1.18萬(wàn)平斱千米,長(zhǎng)沙市總?cè)丝?044118人。
13、獨(dú)立商業(yè)剩余: 面積: 512,7套 ; 貨值:0.13億 會(huì)所小計(jì):0.81億元 二期產(chǎn)品貨值梳理 4 二期剩余:二期剩余: 面積:面積:4.4萬(wàn),萬(wàn), 162套;套; 貨值:貨值:8.12億億 統(tǒng)計(jì)時(shí)間:統(tǒng)計(jì)時(shí)間:2月月1日日 未售部分。
14、 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個(gè)街道辦事處個(gè)街道辦事處,9 9個(gè)居委會(huì);個(gè)居委會(huì); 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬(wàn)人,有少數(shù)民族萬(wàn)人,有少數(shù)民族3030個(gè),少數(shù)民族人口個(gè),少數(shù)民族人口19.419.4萬(wàn)人。
15、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計(jì) 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開工 未推和17年 新開工 1.2期 封頂 類獨(dú)棟 169。
16、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。
17、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
18、場(chǎng)調(diào)研公司2011年10月25日2011年11月10日 3編寫招標(biāo)文件2011年10月25日2011年11月10日 4按制度履行審批手續(xù)2011年10月25日2011年11月10日 5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2011年10月25日2011年11月1。
19、業(yè)客服保安團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)場(chǎng) 四合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商確確定定考考察察招招標(biāo)標(biāo)定定標(biāo)標(biāo) 五預(yù)預(yù)售售證證獲獲取取營(yíng)營(yíng)銷銷相相關(guān)關(guān)配配合合工工作作 六營(yíng)營(yíng)銷銷進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)相相關(guān)關(guān)物物資資 辦公用品及設(shè)備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 銷售物料。
20、批手續(xù) 5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo) 6簽訂合同 7正式開展調(diào)研工作 8完成提交調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告 9區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域或重點(diǎn)區(qū)域 宏觀經(jīng)濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供需 關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 摘牌后30天內(nèi)或 編制方案規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書前40天10。
21、192014.4.19 3開盤現(xiàn)場(chǎng)布置,開盤認(rèn)購(gòu)下定2014.4.262014.4.26 1產(chǎn)品研發(fā) 市場(chǎng)調(diào) 研公司 1制訂招投標(biāo)計(jì)劃 2013.11.28 2013.11.28 摘牌后30天內(nèi) 或編制方案規(guī) 劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 前40天 2 。
22、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。
23、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。
24、開會(huì)討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會(huì)討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語(yǔ) 項(xiàng)目整體定位語(yǔ)建議 12項(xiàng)目定位語(yǔ)確定 13 推廣語(yǔ) 項(xiàng)目整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)建議 14整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)確定 15 LOGO LOGO。
25、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備類類 1 1物料準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)類 海報(bào) 修改定稿 制作完 成 戶型單張 折頁(yè) 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 環(huán)。
26、發(fā)部溝通規(guī)劃局 報(bào)集團(tuán)呈批 項(xiàng)目上馬后3個(gè)工作日 內(nèi) 由高總確認(rèn)戶型配比及戶型配套設(shè)置后,交總工室進(jìn)行總圖規(guī)劃設(shè)計(jì),總圖經(jīng)高總確認(rèn)后,由總工室提交設(shè)計(jì)院預(yù)審,開發(fā)部提交規(guī)劃局預(yù)審,均確 認(rèn)后,我部上報(bào)正式戶型配比呈批.本次上報(bào)后,若因營(yíng)銷原。
27、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。
28、AD 6 6產(chǎn)品規(guī)劃圖套數(shù)比例CAD 7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號(hào)CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。
29、品牌落地活動(dòng)及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計(jì)項(xiàng) VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺形象。
30、成情情況況節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一一節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷部 現(xiàn)場(chǎng)銷售 中心開放 前2個(gè)半月 外展點(diǎn)開放前一個(gè)月 銷售團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷部代理公司外展點(diǎn)開放前一個(gè)月 甲乙雙方策劃內(nèi)外勤組建營(yíng)銷部。
31、 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號(hào)CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD 17。
32、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個(gè)街道辦事處個(gè)街道辦事處,9 9個(gè)居委會(huì);個(gè)居委會(huì); 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬(wàn)人,有少數(shù)民族萬(wàn)人,有少數(shù)民族30。
33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
34、特價(jià),特價(jià)必超值. 品質(zhì)保證全國(guó)首家無(wú)理由退 房. 環(huán)境項(xiàng)目周邊待開發(fā)項(xiàng)目較多,人居環(huán)境短 時(shí)間得不到顯著體現(xiàn); 配套檔次整體版塊改造較晚,生活配套檔次 參差不齊; 自身配套的成型項(xiàng)目作為 市區(qū)百億規(guī)模高品質(zhì)大盤的自 身配套的日趨完善將大大。
35、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購(gòu)2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。
36、質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.履行工程 承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作. 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系 文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施。
37、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。
38、占60權(quán)重中的10如,客關(guān)的客戶滿意度要集團(tuán)排名前五; 4支持KPI的20采取一票否決制,即每一項(xiàng)支持KPI沒(méi)完成目標(biāo)扣5,扣完為止; 5重點(diǎn)工作的20根據(jù)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和部門日常關(guān)鍵職能的完成情況,進(jìn)行扣分. 評(píng)分方式說(shuō)明: 引領(lǐng)性KPI。
39、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確?？蛻艋A(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。
40、目營(yíng)銷工作推進(jìn)過(guò)程中,從立項(xiàng)到二次開盤設(shè)置置7個(gè)個(gè)重要節(jié)點(diǎn),將整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程劃分為重要節(jié)點(diǎn),將整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營(yíng)銷中心梳理營(yíng)銷中心梳理25年來(lái)碧桂園營(yíng)銷打法,總結(jié)營(yíng)銷精髓,將營(yíng)銷過(guò)程劃分為若干個(gè)階段,以時(shí)間為軸年。
41、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。
42、備工作計(jì)劃詳表4價(jià)格策略蓄客策略推售策略等確定5認(rèn)籌及解籌方案6開盤前媒體計(jì)劃三三. .現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示售樓處1售樓處風(fēng)格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競(jìng)標(biāo)確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區(qū)牌等制作包裝樣板房。
43、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。
44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
45、 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4一一物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備類類1 1物料準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)類海報(bào)修改定稿制作完成開盤新海報(bào)戶型單張折頁(yè)手提袋水杯名片修改定稿制作完成環(huán)保袋看房車計(jì)劃確定車輛采購(gòu)交付使用項(xiàng)目微信啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)投。
46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
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