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房地產(chǎn)項目開盤時的走秀

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房地產(chǎn)項目開盤時的走秀Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

2、宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 中觀環(huán)境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 項目拿地 營銷系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是一個項目市場價值實現(xiàn)的端口. 項目拿地 營銷系。

3、筋工程 混凝土工程 冬期施工 要保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀尺寸位置的準確; 具有足夠的強度剛度和穩(wěn)定性; 構(gòu)造簡單,裝拆方便,能多次周轉(zhuǎn)使用; 板面平整,接縫嚴密; 選材合理,用料經(jīng)濟. 一模板工程 1概述 模板的作用組成和基本要求: 使混凝土按。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、盤盤 ,中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客戶戶10001000批批 ,推推售售551551套套 停停車車區(qū)區(qū) 負責人1名1名 保安10名4名 引導(dǎo)員3名4名 迎賓禮儀1名2名物業(yè) 二二簽簽到到區(qū)區(qū) 區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù) 到到。

6、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強并非最強,具備處理 疑難客戶的能力 。

7、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

8、動地點 參與人群 活動相關(guān) 走穿巷子 逛集市 G e n e r a l i d e a o f a c t i v i t y 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯 未來 古 南 方 絲 綢 之 路 千 年 巴 蜀 風 。

9、雖然持續(xù)向上,年的歷史看,優(yōu)勢地產(chǎn)股的基本面雖然持續(xù)向上, 但股價表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自但股價表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自2007年年11月的高點至月的高點至 今僅上漲了今僅上漲了17.93萬科自萬科自2007年的高點至今僅上。

10、大 8.4pct, 增速較百強房企及統(tǒng)計局明顯加快,年初以來首次與百強房企系銷售金額 增速相差超過 10pct.面積增長的同時,8 月重點跟蹤房企銷售均價同比下 降 2.0,環(huán)比下降 1.2,銷售均價在 7 月明顯下滑同比6.9環(huán)比 0.8。

11、著高毛利產(chǎn)品進入 結(jié)轉(zhuǎn)期,房企盈利能力不斷改善,預(yù)期 19 年后將承壓.重點房企預(yù) 收賬款為 21083.67 億元,較 2017 年末增加 4357.72 億元,增長 26.05, 未來業(yè)績有所保證; 存貨達 39005 億元, 同比增長。

12、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

13、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

14、請名稱摘 要預(yù)計金額備 注 付款方式 現(xiàn)金 現(xiàn)金支票 轉(zhuǎn)帳支票 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部簽字總經(jīng)理簽字財務(wù)受理 注:1.此審批單用于申報各類費用維修及物料用品的申請.2.審批單由行政部存檔保管并統(tǒng)計.3.維修由。

15、aline Group, 2010 開盤奮戰(zhàn)40小時 取得250000000元銷售額 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 匯報說明: 項目原預(yù)計在2010年12月18日。

16、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。

17、熱點城市銷售領(lǐng)先銷售熱度不減,就地過年下熱點城市銷售領(lǐng)先 . 10 5. 到位資金持續(xù)改善,首二套利率連續(xù)下行后首度上調(diào)到位資金持續(xù)改善,首二套利率連續(xù)下行后首度上調(diào) . 13 圖表目錄圖表目錄 圖圖 1:商品房開發(fā)投資完成額累計同比:商品。

18、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號 不符合不符合 停車下車 進場 驗卡 補卡 熟悉場地了解流程 聽候召集開。

19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

20、根 據(jù)國家有關(guān)法規(guī),制定本辦法. 第二條 工程建設(shè)項目是指各類房屋建筑土木工程設(shè)備安裝 管道線路敷設(shè)裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建擴建改建以及技 改等建設(shè)項目,通稱為工程建設(shè)項目.凡在我國境內(nèi)投資興建的工程 建設(shè)項目,都必須實行報建制度,接受。

21、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。

22、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當天在油。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

24、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

25、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

26、愛丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛不 充實的美好,會萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財富,分享給以后遇到的每一個人. 。

27、造成需求被暫時抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會造成需求被暫時抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測, 春節(jié)期間 88 個重點城市商品房成交量相比 2018 。

28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、愛丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛不 充實的美好,會萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財富,分享給以后遇到的每一個人. 。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓:根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

32、開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 小小等等候候區(qū)區(qū) 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房 算算價價區(qū)區(qū) 負責人3名世聯(lián)2名,開發(fā)商1名。

33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

34、愛丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛不 充實的美好,會萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財富,分享給以后遇到的每一個人. 。

35、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

36、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

37、同招標代理機構(gòu)不同,對投標文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標文件的要求進行密封,對加蓋印章有要求的,一定要按招標文件 要求加蓋有關(guān)印章. 一些地方為了減少評標時的人為因素, 規(guī)定進入評標室的技術(shù)標部分不 得有任何標記,要求投標文件商務(wù)。

38、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、0人p 與會人員:u領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主員工意向客戶社會人員等活動內(nèi)容及形式一前期宣傳晚會演出前一周時間在各大商超及現(xiàn)場展開派單等形式進行線下宣傳.線上通過微信等渠道進行宣傳某地產(chǎn).二晚會演出晚會演出當天采用傳統(tǒng)簽到模式.主持人播報抽中人員的領(lǐng)獎規(guī)則。

40、定人數(shù):800人左右n活動時間:2015年11月22日整天活動思路n整場演出以舞會和酒會為主,旨在體現(xiàn)匯金廣場的高雅品質(zhì)內(nèi)涵及以人為本的人本思想.期間穿插專業(yè)舞蹈表演近景魔術(shù)等演出,同時本著一切從業(yè)主出發(fā)的原則,設(shè)置博彩環(huán)節(jié)咖啡調(diào)酒等DIY。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

42、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

46、e 51. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be。

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2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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2018時代云來房地產(chǎn)住宅項目推薦方案.pptx(27頁) 文檔
2018年房地產(chǎn)公司中國健走未來合肥站策劃方案.ppt 文檔

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房地產(chǎn)中介公司時利和考勤簽到表.xls 文檔

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    長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司總總部部99月月考考勤勤簽簽到到表表10年9月單位,30天2021222324252627282930本人簽字確認一二三四五六日一二三四病假事假曠工公出文展君說明,考勤符號標記如下病假

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房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

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房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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北京城建世華泊郡住宅地產(chǎn)項目開盤準備40小時記(14頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

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    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

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房地產(chǎn)開發(fā)公司2小時讓你成為鋼筋混凝土的超人培訓課件課程(58頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)中介公司時利和費用申請單.xls 文檔

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    申請審批單存根聯(lián)申請部門,年月日申請名稱摘要預(yù)計金額備注付款方式現(xiàn)金現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)帳支票申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部簽字總經(jīng)理簽字財務(wù)受理注,1,此審批單用于申報各類費用維修及物料用品的申請

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2019年房地產(chǎn)項目“走穿巷子逛集市”游園會活動策劃方案(地攤)(38頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt 文檔

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    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套套實現(xiàn)合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

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    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

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房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件PPT.pptx 文檔

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房地產(chǎn)項目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc 文檔

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