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房地產(chǎn)項目開盤視頻教程

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房地產(chǎn)項目開盤視頻教程Tag內(nèi)容描述:

1、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創(chuàng)文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創(chuàng)文化傳播有限公。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

3、只是想打一個圓場有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了. 人們常說,好話一句作牛做馬都愿意,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話.不然,怎么會有贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡,這一句話呢,在這個世界上。

4、修改密 碼 2 第一章 流程培訓(xùn) 第二節(jié) 如何使用協(xié)同辦公 1.2.1 如何使用協(xié)同辦公系統(tǒng) 如何安裝致信客戶端 新OA登錄界面點擊致信客戶端下載安裝. 3 第一章 流程培訓(xùn) 第二節(jié) 如何使用協(xié)同辦公 1.2.1 如何使用協(xié)同辦公系統(tǒng) 如何。

5、該掌握的第八章:其他我們應(yīng)該掌握的 第九章第九章: 相關(guān)法律法規(guī)及合同簽定相關(guān)法律法規(guī)及合同簽定 第十章第十章: 模擬演練模擬演練 一群人一群人 親和力親和力 戰(zhàn)斗性戰(zhàn)斗性 核心力核心力 文化力文化力 團隊團隊 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 團體團體 凝聚。

6、售進度控制技巧 14 商品房的售點廣告 15 房地產(chǎn)推廣十大誤區(qū) 16 潛在購房客戶的尋求技巧 17 房地產(chǎn)產(chǎn)品企劃綱要 基地基本資料 19 基地附近環(huán)境資料分析 19 基地附近重大公私投資方案分析 20 政經(jīng)環(huán)境資料分析 20 銷售市場分。

7、獻和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質(zhì)一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調(diào),以及她的價格價值等.同時房地產(chǎn)又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

8、別市場的現(xiàn)狀,詳盡講解二級市場的狀況,包 括:新商品房的現(xiàn)上市量,總體的銷售狀況市場總體平均價格主流價 格區(qū)間商品房市場發(fā)展走勢等. 第三節(jié): 一購房者購買意圖分類 二各種影響房產(chǎn)價格的因素內(nèi)容及影響程度的差異 第二章:建筑基礎(chǔ)知識第二章。

9、戶的頻道;牢記顧客的姓名;點頭微笑;信賴關(guān)心顧客的利益;儀表熱誠;情緒 同步合一架構(gòu)法. 3 3三杯酒量三杯酒量 顧客的三種狀態(tài);傾聽的技巧;營造輕松的環(huán)境;詢問的方法. 4 4四圈麻將四圈麻將 推銷能力;理解顧客的能力;搜集信息;豐富的話。

10、7 第三節(jié)第三節(jié) 房屋權(quán)屬登記房屋權(quán)屬登記19 第四節(jié)第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)中的稅費中的稅費31 第三章第三章 房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境40 第一節(jié)第一節(jié) 城市經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟城市經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟40 第二節(jié)第二節(jié) 城市規(guī)劃與城市。

11、別市場的現(xiàn)狀,詳盡講解二級市場的狀況,包 括:新商品房的現(xiàn)上市量,總體的銷售狀況市場總體平均價格主流 價格區(qū)間商品房市場發(fā)展走勢等. 第三節(jié): 一購房者購買意圖分類 二各種影響房產(chǎn)價格的因素內(nèi)容及影響程度的差異 第二章:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營第二章。

12、處理技巧異議處理技巧 怎樣完結(jié)一個電話對話怎樣完結(jié)一個電話對話 客戶跟進客戶跟進 角色扮演角色扮演 銷售面談銷售面談 通過提供房屋及服務(wù)來滿通過提供房屋及服務(wù)來滿 足客戶需求足客戶需求 異議處理異議處理 將異議變?yōu)闄C會將異議變?yōu)闄C會 完美成。

13、博首 頁,依次填寫注冊郵箱密碼昵稱所在地等相 關(guān)信息. 注:在您使用新浪域名以外的郵箱注冊微博時:注 冊完成后,系統(tǒng)會給該郵箱內(nèi)發(fā)送一封博客注冊確 認(rèn)信.收到確認(rèn)信后,點擊確認(rèn)帳戶鏈接地址即可 完成注冊. 如何注冊及開通微博 2010 如何。

14、的現(xiàn)狀,詳盡講解二級市場的狀況,包 括:新商品房的現(xiàn)上市量,總體的銷售狀況市場總體平均價格主流價 格區(qū)間商品房市場發(fā)展走勢等. 第三節(jié): 一購房者購買意圖分類 二各種影響房產(chǎn)價格的因素內(nèi)容及影響程度的差異 第二章:建筑基礎(chǔ)知識第二章:建筑基。

15、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分。

16、尚的職業(yè) 銷售是極具挑戰(zhàn)和競爭性的職業(yè) 勇于承認(rèn)自己是一名售樓員 付出艱苦努力才有豐厚回報 乞丐心理乞丐心理 銷售員的 心理角色 推銷是乞求害怕被拒絕和客戶提意見 使者心理使者心理 置業(yè)顧問光明使者將帶給客戶快樂 銷售是一門綜合學(xué)科銷售是一。

17、格具有競爭力的價格 業(yè)主有明確售房動機業(yè)主有明確售房動機 業(yè)主能夠積極配合業(yè)主能夠積極配合 房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi)房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi) 怎樣判斷真實客戶怎樣判斷真實客戶 有明確的購買意向有明確的購買意向 有決策權(quán)有決策權(quán) 有支付能力有。

18、業(yè)之一;3房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期長資金需求密集與金融關(guān)系密切,直接影響 國家金融的穩(wěn)定性. 四大支持因素決定了幾十年內(nèi)我國房地產(chǎn)業(yè)潛力巨大:1我國宏觀經(jīng)濟將持續(xù)快速發(fā)展正處 在國際性的戰(zhàn)略歷史機遇期,房地產(chǎn)是人類生存及一切經(jīng)濟活動得以進行的前提的。

19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、0.5 0.5 房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分。

22、地方協(xié)調(diào)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項手續(xù)所需文件及歸檔 貫徹項目始末 保障規(guī)范開發(fā) 165個日工作 21.6.21 4 目目 錄錄 項目立項階段 土地權(quán)證階段 規(guī)劃設(shè)計階段 建筑設(shè)計階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗收階段 報批。

23、能 管理方針管理方針 無為而治. 利益合理分配 勞動者要能分享成果 分配方法事先定好少變 直接貢獻分配最多 讓工作有滿足感 晉升制度透明 信息有效流通 讓員工有自主空間 怎樣無為怎樣無為 一系列具體問題. 管理人員有什么工作 工作環(huán)境搭建與。

24、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。

25、縣城優(yōu)套源房求 2婚房城有房娶媳婦城無房娶妻 3一二工作但收入無法支撐其就業(yè)地房求求其次家鄉(xiāng)業(yè)為將來一二城市外圍業(yè)儲 值.我同學(xué)親戚 宣宣傳傳買買決決 農(nóng)村心化平時人孩子傻子狗宣傳標(biāo)客 心心大大于于實實 一條區(qū)分城與區(qū)火爆朋友圈案例 縣縣域。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

27、手工型笨鳥 Step1打開顯示 1.打開百度地圖網(wǎng)址丌用我打了吧 2.點擊紅圈可切換衛(wèi)星地圖顯示 3.把地圖拖移至目標(biāo)位置,選擇合適癿縮放顯示 Step2添加標(biāo)記 1.打開 工具標(biāo)記,如圖一所示 2.鼠標(biāo)放在地圖上目標(biāo)地點,并點擊,如圖二所。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

31、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當(dāng)于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

32、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當(dāng)于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

33、ND INTRODUCTION 項目背景項目背景 本次項目目的是為了更好的在視頻號中宣傳xx地產(chǎn)的品牌之 外,向大眾介紹TOD的生活方式. 隨著公共交通的越發(fā)便利,曾經(jīng)距離遙遠的地方,也在地鐵 與城軌的銜接中,融入了大都市的懷抱. TOD的。

34、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

35、 了解,了解之后才有機會導(dǎo)入線下,促使客戶形成對項目價值的認(rèn)同,將流量變現(xiàn). 基亍海量內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)優(yōu)勢,抖音短視頻具 有超強的流行孵化力和生態(tài)吸引力.國民級流 量價值流行化生態(tài)價值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)勱力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提。

36、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

37、值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)動力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提供流 量保障. 抖音短視頻的社交屬性為品牌形成了天然的營 銷陣地.海量的內(nèi)容覆蓋擺脫了熟人社交等強 關(guān)系限制,興趣聚合又能讓每一次傳播都能鎖 定精準(zhǔn)人群,實現(xiàn)高效投放. 抖音短視頻。

38、官微公眾號 碧桂園在湖南 主要為活動視頻 動態(tài)包括品牌及項目活動等, 主要由活動公司提供視頻素材, 以活動擴大聲量,為項目導(dǎo)流 經(jīng)過案例分析,丌難看出 房企視頻號主要分為三大類內(nèi)容: 1價值類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 2節(jié)點類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 3活動類。

39、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

40、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。

42、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

43、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

46、 局 短 視 頻 視 在 必 行01抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地02掌握說學(xué)逗唱讓廣告成為有價值的內(nèi)容未來房地產(chǎn)營銷的核心是要搶占客戶的碎片化時間,用好玩有趣的活動讓更多的人參與進來,擴大入口,通過參與建立了解,了解之后才。

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    海馬集團抖音短視頻生態(tài)計劃置業(yè)版塊目錄品牌定位1內(nèi)容定位2通過什么樣的內(nèi)容及運營解決問題運營方式公司簡介3品牌目標(biāo)市場定位主流媒體及鏈接企業(yè)所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進行發(fā)酵1PART品牌定位品牌目標(biāo)高端品質(zhì)

    時間: 2022-02-17     大小: 24.30MB     頁數(shù): 52

2020房地產(chǎn)短視頻運營方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)短視頻運營方案.pdf

    01抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地02掌握說學(xué)逗唱讓廣告成為有價值的內(nèi)容未來房地產(chǎn)營銷的核心是要搶占客戶的碎片化時間,用好玩有趣的活動讓更多的人參與進來,擴大入口,通過參與建立了解,了解之后才有機會導(dǎo)入線下

    時間: 2021-10-22     大小: 5.18MB     頁數(shù): 35

2021房地產(chǎn)視頻號策劃方案.pptx 文檔

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    2021地產(chǎn)集團TOD視頻號策劃方案2021,04,文化傳播有限公司2,策劃參考CONSTRUCTIONANDPACKAGING目錄Catalog1,項目背景MARCKINGBACKGROUND3

    時間: 2021-08-18     大小: 11.25MB     頁數(shù): 31

2020疫情期間房地產(chǎn)直播視頻腳本.xlsx 文檔

    2020疫情期間房地產(chǎn)直播視頻腳本.xlsx

    價值點主持串詞區(qū)位精裝結(jié)束語配音大家好,歡迎大家來到直播間,我是此次直播的主持人上官春曉,今天已經(jīng)是2月16日農(nóng)歷二十三由于現(xiàn)在疫情情勢較為嚴(yán)重,國家也推遲上班了,呆在家里也不敢出門,大家是否覺得無聊呢為了幫大家解悶和普及知識

    時間: 2021-08-17     大小: 16.25KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識教程重點綱要(88頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識教程重點綱要(88頁).doc

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識教教程程重重點點綱綱要要第一章,房地產(chǎn)基本概念第一章,房地產(chǎn)基本概念第一節(jié),一區(qū)分房產(chǎn)地產(chǎn)房地產(chǎn)三者間的概念差別,并明確三者間的聯(lián)系,二土地所有權(quán)類型,著重強調(diào)城市商品房的土地所有

    時間: 2021-04-12     大小: 271.50KB     頁數(shù): 93

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人全職培訓(xùn)教程(252頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人全職培訓(xùn)教程(252頁).ppt

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程20132013年年1010月月全職培訓(xùn)全職培訓(xùn)第一部分,心態(tài)篇第一部分,心態(tài)篇一正確認(rèn)識銷售這一職業(yè)二樹立正確的客戶觀三成功銷售員的3456四積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉11,正確認(rèn)識,正確

    時間: 2021-04-30     大小: 5.62MB     頁數(shù): 252

房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程手冊(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程手冊(30頁).doc

    房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第第11節(jié)節(jié)超級銷售人員的十大基本要素超級銷售人員的十大基本要素11一表人才一表人才建立個人

    時間: 2021-03-31     大小: 119.04KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部教程(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部教程(15頁).doc

    第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素1一表人才建立個人魅力,組織創(chuàng)新能力科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力工程師的手行動能力

    時間: 2021-04-15     大小: 35.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識教程重點綱要合集(78頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識教程重點綱要合集(78頁).doc

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識教教程程重重點點綱綱要要第一章,房地產(chǎn)基本概念第一章,房地產(chǎn)基本概念第一節(jié),一區(qū)分房產(chǎn)地產(chǎn)房地產(chǎn)三者間的概念差別,并明確三者間的聯(lián)系,二土地所有權(quán)類型,著重強調(diào)城市商品房的土地所有

    時間: 2021-03-31     大小: 418.82KB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)集團前期策劃培訓(xùn)教程(58頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團前期策劃培訓(xùn)教程(58頁).ppt

    200,年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定

    時間: 2021-04-23     大小: 2.56MB     頁數(shù): 58

青島房地產(chǎn)項目報批報建工作流程培訓(xùn)教程課件(58頁).ppt 文檔

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    21,6,211青島萬科項目發(fā)展部青島萬科項目發(fā)展部項目報批報建工作流程項目報批報建工作流程21,6,212前言前言確立項目合法性項目開發(fā)目標(biāo)開發(fā)過程開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)濟分析規(guī)劃設(shè)計市場需求企業(yè)要求確立項目合法性保障項

    時間: 2021-06-22     大小: 6.21MB     頁數(shù): 56

2019年房地產(chǎn)項目微視頻創(chuàng)新營銷方案.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)項目微視頻創(chuàng)新營銷方案.pdf

    微視頻創(chuàng)新營銷四大核心競爭力課程清晰營銷訴求創(chuàng)新表現(xiàn)形式嘗試自己拍攝123清晰營銷訴求1微視頻營銷拍廣告片拍微電影做3D片剪片慣性思維一說到發(fā)散思維微視頻營銷訴求種類政策營銷產(chǎn)品營銷形象營銷事件

    時間: 2021-07-09     大小: 1.53MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識培訓(xùn)教程(25頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識培訓(xùn)教程(25頁).ppt

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識我們提供給顧客的產(chǎn)品是什么是土地房屋商鋪還是其他這種產(chǎn)品是有形的還是無形的你了解自己的工作嗎你了解自己的工作嗎我們提供的是什么樣的服務(wù)我們提供的是什么樣的服務(wù)A基本的服務(wù)B期待的服務(wù)C

    時間: 2021-04-30     大小: 461KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)中介公司微博使用指導(dǎo)教程(17頁).ppt 文檔

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    2010鏈家微博使用指導(dǎo)教程鏈家微博使用指導(dǎo)教程2010鏈家微博使用指導(dǎo)教程目錄第一篇開通微博的四項基本步驟注冊開通完善個人信息關(guān)注鏈家高管第二篇經(jīng)紀(jì)人的微博營銷如何被潛在客戶發(fā)現(xiàn)推廣微博的小技巧如何發(fā)掘潛在客

    時間: 2021-04-19     大小: 3.09MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)中介公司電話銷售技巧培訓(xùn)教程(29頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司電話銷售技巧培訓(xùn)教程(29頁).ppt

    銷售培訓(xùn)系列課程銷售培訓(xùn)系列課程電話電話銷售銷售技巧技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1,1,掌握有效的電話溝通技巧掌握有效的電話溝通技巧2,2,有效處理電話異議有效處理電話異議3,3,有系統(tǒng)的跟進

    時間: 2021-04-19     大小: 596.50KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)營銷代理公司內(nèi)部銷售培訓(xùn)教程(318頁).ppt 文檔

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    銷售培訓(xùn)教程銷售培訓(xùn)教程目錄第一章第一章,銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)第二章第二章,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識第三章第三章,現(xiàn)場接待流程現(xiàn)場接待流程第四章第四章,銷售禮儀銷售禮儀

    時間: 2021-01-25     大小: 10.38MB     頁數(shù): 316

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司新系統(tǒng)安裝教程(7頁).pptx 文檔
2020年房地產(chǎn)線上短視頻運營方案.pptx 文檔

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    SHORTVIDEOOPERATIONSCHEME,RECORDINGAGOODLIFEWITHVIDEO,社交新視力房地產(chǎn)短視頻運營方案01抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地02

    時間: 2021-09-09     大小: 21.23MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)集團前期策劃的總體培訓(xùn)教程(58頁).pdf 文檔

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    策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性

    時間: 2021-05-09     大小: 1.17MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)客戶地圖可視化工具使用說明教程.pptx 文檔

    房地產(chǎn)客戶地圖可視化工具使用說明教程.pptx

    客戶地圖可視化工具使用說明賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,客戶丌沖動丌主動,大宗花費偏保守,客戶和渠道資源癿整合拓客癿精準(zhǔn)定位和實效成為營銷突破關(guān)鍵點坐銷到行銷癿轉(zhuǎn)變成為必須和必然行銷和拓客癿前提是清楚癿知道客戶在哪里,然后部署和制定相

    時間: 2021-08-03     大小: 8.70MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程---經(jīng)紀(jì)人不能說的話(3頁).doc 文檔
2021綠地·雲(yún)上府房地產(chǎn)視頻號運營方案.pptx 文檔

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    綠地雲(yún)上府視頻號運營推廣方案目前,房企項目開通視頻號,主要作為突破朊友圈視頻時長壁壘限制的平臺,處于運營初期,暫未形成體系化的運營機制,接下來將分析相關(guān)品牌視頻號,探求相關(guān)運營機制,德清德信主要為項目原創(chuàng)大部分都是拍攝類故事視

    時間: 2021-10-22     大小: 13.90MB     頁數(shù): 29

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    時間: 2021-08-17     大小: 1.66MB     頁數(shù): 34

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    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

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    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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