房地產項目開盤準備Tag內容描述：
1、否合同附加條款是否認購須知是否銷售人員持有工裝是否上崗證是否激光筆是否銷售代表名片是否辦公用品是否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是否項目基礎類,房地產專業類是否金蝶使用培訓是否銷售人員考核上崗前考核是否持銷期考核是否項目網站資料更新完。
2、銷策劃部是否銷售證件五證建設用地規劃許可證營銷策劃部是否建設工程規劃許可證營銷策劃部是否建筑工程施工許可證營銷策劃部是否國有土地使用證營銷策劃部是否商品房預售許可證營銷策劃部是否銷售人員持有工裝營銷策劃部是否上崗證營銷策劃部是否激光筆營銷策。
3、是否銷售代表名片是否辦公用品是否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是否項目基礎類,房地產專業類是否金蝶使用培訓是否銷售人員考核上崗前考核是否持銷期考核是否項目網站資料更新完成是否銷售現場完成現場包裝工地圍墻展示是否工地廣告牌是否道旗是否條。
4、疫情,特制定疫情防控方案,針對疫情,經研究決定成立美廬灣院項目新型冠狀病毒肺炎防控領導小組,進所有的疫情防護措施做到位,一,復工前期防疫準備1,項目部收集官方專業機構有關防疫知識,宣傳片,宣傳視頻,在宣傳板,企業微信,電子大屏等開展宣傳,2。
5、審批及確認6付款方式與形式審批及確認7促銷條款審批及確認8文件制定9文件準備10崗位職責11人員培訓許可及資質12物管概況13物管流程14物管收費15物管評價16物管與銷售交往17收樓文件18樣板房設計與制作19環境優美20其他工作內容執行。
6、及疑難問題,二,人員準備1,銷售人員選擇2,業務人員管理架購體系3,銷售人員業務培訓4,銷售人員禮儀培訓5,銷售人員銀行貸款培訓6,銷售人員工程培訓7,銷售人員裝修培訓三,銷售各項制度的制度1,客戶歸屬制度2,銷售獎金制度3,售樓處現場管理。
7、用地許可證,土地使用證,規劃許可證及開工證,預售,房地產權證,現房銷售情況下展示,代理機構營業執照,委托銷售代理情況下展示,城市商品房預售管理辦法商品房銷售管理辦法銷售人員持有工裝營銷策劃部上崗證,銷售人員公示欄銷售代表名片辦公用品銷售現場。
8、限公司2,主持人臺由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺上面輔紅絨布,放一盆臺花,一只話筒,3,舞臺布置,主持人臺放置于舞臺右側,與觀眾席呈45,舞臺周邊用綠色植物包裹一圈,前臺中央放置立式話筒一只,4,現場氣拱門1個,放置于項目C2地塊圍。
9、臺布置工程部8,分戶測丈報告工程部9,Logo口號,標準色確定銷售部10,樓書方案廣告公司,銷售部11,樓書正式稿廣告公司,銷售部12,樓書定稿,印刷廣告公司,銷售部13,選樓手冊廣告公司,銷售部注意與樓書協調,不重復14,宣傳光盤編制制作。
10、在銷售中心和樣板房工程驗收結束后立即開展室內的布置,選購展廳內的家私用品,包括,洽談桌椅,休閑區桌椅或沙發,電器,樣板房內的床上用品,窗簾及擺飾品,廚房的擺飾品,所有物品以時尚,個性和特色為主,選購配置電器,電視機,微波爐,洗衣機,音響等電。
11、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數配比,個戶,商業車位個數配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預售證套,億,當天推售貨量套,億,其中高層。
12、場調研公司年月日年月日編寫招標文件年月日年月日按制度履行審批手續年月日年月日發標,開標,評標,定標年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調研工作年月日年月日完成提交調研報告年月日年月日市場調研報告區域市場調研項目所在地,所在區域,或重點區。
13、開盤現場布置,開盤認購下定,產品研發市場調研公司制訂招投標計劃,摘牌后天內或編制方案規劃設計任務書前天考察選擇入圍市場調研公司,編寫招標文件,按制度履行審批手續,發標,開標,評標,定標,簽訂合同,正式開展調研工作,完成提交調研報告,市場調研。
14、能12,售樓人員的第N項修煉13,售樓人員的十八般武器14,現代售樓伯樂的隕落15,如何儲備你的購樓客戶16,如何創造置業者購樓,仙境,17,穿越售樓時光隧道18,售樓冠軍成功的十倍回報法則19,倍增售樓業績的全新售樓模式第十一章第十一章售。
15、是否銷售代表名片是否辦公用品是否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是否項目基礎類,房地產專業類是否金蝶使用培訓是否銷售人員考核上崗前考核是否持銷期考核是否項目網站資料更新完成是否銷售現場完成現場包裝工地圍墻展示是否工地廣告牌是否道旗是否條。
16、安排視頻通知行管培訓時間以避免干擾提前15天收回執確定參加人員提前10天通知學員下榻地點及交通路線收集講師課程資料提前8天完成學員房間安排提前6天完成學員分組安排安排老總做開辦致辭并與其秘書確定具體時間復印,裝訂學員資料,包括試卷,評估問卷。
17、及疑難問題,二,人員準備1,銷售人員選擇2,業務人員管理架購體系3,銷售人員業務培訓4,銷售人員禮儀培訓5,銷售人員銀行貸款培訓6,銷售人員工程培訓7,銷售人員裝修培訓三,銷售各項制度的制度1,客戶歸屬制度2,銷售獎金制度3,售樓處現場管理。
18、備工作計劃詳表4價格策略,蓄客策略,推售策略等確定5認籌及解籌方案6開盤前媒體計劃三三,現場展示現場展示售樓處1售樓處風格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置,軟裝5售樓處吊旗,展板,豎幅,分區牌等制作包。
19、年月日年月日編寫招標文件年月日年月日按制度履行審批手續年月日年月日發標,開標,評標,定標年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調研工作年月日年月日完成提交調研報告年月日年月日市場調研報告區域市場調研項目所在地,所在區域,或重點區域,宏觀經。
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