房地產(chǎn)項(xiàng)目可供銷售建筑面積Tag內(nèi)容描述：
1、樓樓b b 需需在在此此行行前前添添加加 合合計(jì)計(jì) 不不計(jì)計(jì)入入建建 筑筑面面積積,單單 獨(dú)獨(dú)出出此此部部分分 投投影影面面積積 填填表表說說明明: : 1 1此此為為目目標(biāo)標(biāo)成成本本計(jì)計(jì)算算實(shí)實(shí)際際建建筑筑面面積積口口徑徑及及范范圍圍 2。
2、 根據(jù) 2012 架構(gòu)調(diào)整修訂 1.目的1.目的 項(xiàng)目過程面積控制作業(yè)指引 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目面積的管理,特制定本指引. 2.適用范圍2.適用范圍 本指引適用于項(xiàng)目全過程 3.術(shù)語與定義3.術(shù)語與定義 無 4.職責(zé)4.職責(zé) 4.1 報(bào)批報(bào)建部門。
3、況,適用于此作業(yè)指引. 定義定義 1預(yù)售面積:項(xiàng)目所轄規(guī)劃與國土資源局地籍測繪大隊(duì)依據(jù)報(bào)建 圖紙出具的房屋建筑面積預(yù)售測繪報(bào)告 預(yù)售面積 ,或由 成本管理部根據(jù)報(bào)建圖紙測算,明確的房間可售面積. 2竣工面積:項(xiàng)目所轄規(guī)劃與國土資源局地籍測繪。
4、數(shù) 剩余面積 剩余金額 剩余均價(jià) 二本二本周成交情況:周成交情況: 1 1 上門量進(jìn)線量分析上門量進(jìn)線量分析 本周上門進(jìn)線統(tǒng)計(jì): 日期日期 營銷活動(dòng)媒體推廣營銷活動(dòng)媒體推廣 上門客戶上門客戶 進(jìn)線電話進(jìn)線電話 小定小定 大定大定 星期一 月。
5、取資料新客舊客業(yè)主 來訪數(shù)量臺(tái) 來訪比例 4客客戶戶選選擇擇戶戶型型 戶型 本周本月累計(jì) 套數(shù)比例套數(shù)比例 一房兩廳 兩房兩廳 三房兩廳一衛(wèi) 三房兩廳兩衛(wèi) 四房兩廳兩衛(wèi) 5促促進(jìn)進(jìn)成成交交原原因因 本本項(xiàng)項(xiàng)為為多多選選 對(duì)項(xiàng)目認(rèn)同感 本周 。
6、 B代表老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細(xì)了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實(shí)客,討論價(jià)格及折扣。
7、有權(quán) 第四部分第四部分 開標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo) 一開標(biāo) 二評(píng)標(biāo) 三定標(biāo) 四聲明 五廢標(biāo)條件 六評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第一部分第一部分 綜綜合說明合說明. 一招標(biāo)單位:一招標(biāo)單位: 地 址: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 二招標(biāo)信息一覽表二招標(biāo)信息一覽。
8、駐外管理制度及實(shí) 施細(xì)則,員工行為規(guī)范要求,監(jiān)督措施,獎(jiǎng)金提成規(guī)定等等. 銷售管理手冊(cè)既是銷售部的操作系統(tǒng),又是銷售部的培訓(xùn)手 冊(cè), 銷售部全體人員必須閱讀此手冊(cè),如有任何意見和建議可以向銷售 部 經(jīng) 理 提 供 ; 所 有 人 員 必 須。
9、客戶的注意. 2 2網(wǎng)上房源,一線牽網(wǎng)上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,春天的生動(dòng)形象 目標(biāo)客戶群:目標(biāo)客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網(wǎng)上沖浪白領(lǐng)的生活生存方式之一.在網(wǎng)上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強(qiáng)的吸。
10、BTBT XMXM YSYS 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 計(jì)算銷售面積工作程序計(jì)算銷售面積工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào)。
11、彩的形態(tài)外觀. 基于建筑立面在現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)越來越受到重視,越來越發(fā)揮著重要角色的考慮, 本人在此對(duì)建筑立面的一些根本性問題進(jìn)行初步研究探討. 目錄: 第一部分:建筑立面綜述 一建筑立面定義 二建筑立面的發(fā)展歷程 三建筑立面的作用 1 功能性。
12、制度二考勤制度 . 1010 三儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范 . 1111 四業(yè)務(wù)規(guī)范四業(yè)務(wù)規(guī)范 . 1212 五審查制度五審查制度 . 1313 三項(xiàng)目例會(huì)制度三項(xiàng)目例會(huì)制度 . 15 一早晚會(huì)一早晚會(huì) . 1515 二周會(huì)二周會(huì) . 15。
13、屬中總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見心詳見 BPIBPI 管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè)管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè) 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉及總部層面的操作流程詳見總部 BPIBPI 手冊(cè)手冊(cè) 3. 銷售面積補(bǔ)差:即銷售簽約面積與實(shí)際。
14、挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。
15、計(jì)劃 工作權(quán)限 在營銷總監(jiān)的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 營銷部職責(zé); 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗(yàn):2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),1 年以上房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn); 技能與素質(zhì):良好的銷售素養(yǎng),較。
16、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。
17、型設(shè)計(jì)依據(jù)的主要規(guī)范文件 建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范 GBT503532005 湖南省住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 湖南省房屋建筑面積計(jì)算及共有共用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則 計(jì)算全部建筑面積的范圍 2 房屋內(nèi)的附層含夾層插層技術(shù)層及其梯間電梯間等其高度在2.20 m。
18、各現(xiàn)場根據(jù)媒體使用狀況,對(duì)上表進(jìn)行調(diào)整備注;各現(xiàn)場根據(jù)媒體使用狀況,對(duì)上表進(jìn)行調(diào)整. 3 3 紀(jì)律執(zhí)情況:紀(jì)律執(zhí)情況: 1 日常行為規(guī)范執(zhí)行情況: 2 人員獎(jiǎng)懲情況: 二二 庫存情況庫存情況分析分析 戶型戶型 位置位置 二二 二二 二二 三。
19、銷售面積與實(shí)際面積的誤差率應(yīng)在 1以內(nèi). 2總銷售面積應(yīng)符合土地合同和建設(shè)規(guī)劃許可證中的規(guī)定,否則會(huì)引至補(bǔ)地價(jià) 等問題. 三銷售合同的相應(yīng)條款 由于施工過程中可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及其他變化因素的存在,銷售合同面積 與物業(yè)竣工最終的丈量面積可能。
20、期款 銷售員跟進(jìn) 11. 繳清首期購房款同時(shí)簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財(cái)務(wù)合同部負(fù)責(zé)簽訂,銷售員跟進(jìn) 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務(wù) 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。
21、數(shù) 成交面積 成交金額 簽約套數(shù) 簽約面積 簽約金額 項(xiàng)目累計(jì) 來訪量 3月17日今 日的東合官湖 郡數(shù)據(jù) 1467 項(xiàng)目累計(jì) 來電量 3月17日 今日的東合官 湖郡數(shù)據(jù) 530 項(xiàng)目累計(jì) 數(shù)據(jù) 累計(jì)銷售 數(shù)據(jù) 成交套數(shù)38 成交面積756。
22、惠籌帶籌老帶新 911701開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1110501開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 14111505開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 15101903開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 16102102開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 17141701開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1。
23、隔湖相望. 3售樓處所在位置及售樓處電話 東合中心展示中心:三角湖路不東風(fēng)三路 1 號(hào)交匯處,東合中心商業(yè)街 2 號(hào)樓,售樓部電話 027 84289000. 項(xiàng)目現(xiàn)場營銷中心:車城西路不后官湖多道交匯處597 癿終點(diǎn)站 4周邊主要交通干道。
24、層YJ140155.05710 5 5BGYFHW007Z2101多層首層YJ140142.33062.7 6 6BGYFHW007Z2102多層首層YJ140139.45083.8 7 7BGYFHW007Z2601多層頂層YJ14015。
25、須做到的 Gospel 要點(diǎn)一:鈴響3聲以內(nèi)必須接聽如果柜臺(tái)沒人,業(yè)務(wù)員應(yīng)該跑步至柜臺(tái) ;如果電話6聲以后依然沒人接聽,電話將自動(dòng)轉(zhuǎn)接至后備接待人員 要點(diǎn)二:使用萬科服務(wù)用語:您好萬科XXXX樓盤,請(qǐng)問有什么可以幫 到您的銷售人員拿起電話。
26、展示館 2 置業(yè)顧問預(yù)接待: 前臺(tái)輪崗:您好,歡迎參觀萬科玉泉 置業(yè)顧問:您好,歡迎參觀我是萬科玉泉置業(yè)顧問 XXX,您叫我小 X 就可以了,這是我 的名片雙手遞上名片 .請(qǐng)問先生女士您怎么稱呼 客戶: 置業(yè)顧問:這份是我們的看房服務(wù)信息卡。
27、55綠地控股2581.2 6中海地產(chǎn)2898.06保利發(fā)展2279.7 7綠地控股2864.77新城控股1826.9 8新城控股2066.78中海地產(chǎn)1570.3 9華潤置地1887.09金科集團(tuán)1439.1 10世茂房地產(chǎn)1825.81。
28、20m m與與2 2. .1010m m的分界線的分界線. 27004200 5400 42002700 3000 下 5400 6600 5400 下 3000 27004200 5400 42002700 240 240 240 240。
29、積,包括已經(jīng)預(yù)售和正在預(yù)售的商品房面積. 6 1.業(yè)態(tài)類型 p 什么是不可售面積 一般包括人防面積非營利性的社會(huì)公共事業(yè)設(shè)施包括物業(yè)辦公場所變電 站熱力站水廠居委會(huì)派出所幼兒園學(xué)校醫(yī)院等,以及其他不 得在業(yè)主購買面積范圍內(nèi)分?jǐn)偟脑O(shè)施面積等。
30、的意見,不要輕易打斷客戶的發(fā)言,在客戶打電話時(shí)應(yīng)保持沉默;不可顯示自己比客戶更聰明. 無論何時(shí),包括與同事講話或接聽電話,要面帶微笑. 電話.打電話的姿勢(shì)應(yīng)端正:不可左右搖晃身體,或前仰后合,或手腳抖動(dòng);不可坐在桌子上打電話.打電話的聲音應(yīng)。
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