房地產(chǎn)項目配套及物業(yè)服務(wù)定位Tag內(nèi)容描述：
1、整體 規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費者提供購 物場所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產(chǎn)類 型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個經(jīng)營實 體.而公共性商業(yè)樓宇一般會有很多獨立。
2、城市傳奇 巴中市近年經(jīng)歷了翻天覆地的發(fā)展變化, 但往往只有在老城區(qū)才能真正理解與感受一座城市的精神與文化. contentscontents 目 彔 Section1 項目背景 Section2 項目定位 Section3 物業(yè)収展建議 旅。
3、定為首批試點房產(chǎn)稅城市 配合目前的房地產(chǎn)調(diào)控,可推出不動產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財產(chǎn)稅制度框架,進行房產(chǎn)稅試點 2010.11.3 住房公積金個人住房貸款嚴禁使用 進行投機性購房 為規(guī)范住房公積金個人住房貸款政策 ,嚴禁使用住房公積金個人住房貸款進行投。
4、側(cè)濱臨懷河,河道 寬30米. 項目位置項目位置 項目位置項目位置 交通通達性交通通達性 交通通達性交通通達性 項目與北京市區(qū)距離約一小時 車程 項目距101國道約1.7公里 06年下半年京承高速開通后將 縮短到本項目的時間. 本體分析本體分。
5、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點展示區(qū)域重點展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟測算經(jīng)濟測算 6 本報告是嚴格保密的. 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。
6、超星級酒店一線海景 簡介簡介 : 本報告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個維度進行分析,并通過大量的世本報告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個維度進行分析,并通過大量的世 界知名度假村的研究,分析酒店與住宅關(guān)系的處理,確定本項目酒店綜合界知名度假村。
7、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。
8、以配套規(guī)劃原弘產(chǎn)目標:打造區(qū)域內(nèi)第一個綜合體項目,以配套規(guī)劃 聚集人氣,突破區(qū)域價值瓶頸聚集人氣,突破區(qū)域價值瓶頸 開發(fā)商設(shè)想:開發(fā)商設(shè)想: 這里想做成日本那種六本木一樣的 感覺,在這里有大型的商業(yè),有辦公, 讓這里熱鬧起來 規(guī)劃利好明顯。
9、經(jīng)濟的 快速增長居民可支配收入不斷提高和橄欖型的社會結(jié)構(gòu)保證了強大的中高端消費潛 力,為項目提供潛在客戶群支撐 區(qū)域解讀區(qū)域解讀 浦口是南京跨江發(fā)展承接地,輻射蘇北皖南地區(qū),經(jīng)濟增長迅猛,隨著軌道交通建設(shè) 迅速融入主城,郊區(qū)形象逐漸弱化,城。
10、共同的目標為導(dǎo)向共同的目標為導(dǎo)向 通過本項目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實現(xiàn)上海城在通過本項目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實現(xiàn)上海城在 長沙市的可持續(xù)發(fā)展長沙市的可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品:長沙領(lǐng)先,城北板塊第一 價格:在一期價格基礎(chǔ)上進一步提升 客戶。
11、計院設(shè)計提供參考 本次方案重點闡述問題:本次方案重點闡述問題: 市場總結(jié)市場總結(jié) 項目分析項目分析 項目定位項目定位 物業(yè)建議物業(yè)建議 有限公司有限公司 20122012年年3 3月月 前前 言言 目目 錄錄 項目目標溝通 PART1 PA。
12、響的社會經(jīng)濟政治改革和重要事件等 我們在此強調(diào)仲量聯(lián)行的任務(wù)只局限于提供詳細的物業(yè)顧問和市場建議,我們的研究不包括任何法律 和稅務(wù)議題. 這份報告僅為貴方使用,具有保密性.我們不對任何第三方承擔任何責(zé)任,同時,未經(jīng)我方事前的書 面同意,本報。
13、不是走量的盤,要做出較高,不是走量的盤,要做出 品質(zhì),預(yù)計均價達到品質(zhì),預(yù)計均價達到65006500 元,元, 速度速度 速度速度風(fēng)險可控風(fēng)險可控 根據(jù)公司的戰(zhàn)略,本根據(jù)公司的戰(zhàn)略,本 項目預(yù)計項目預(yù)計5 5年全部售完,從年全部售完,從 。
14、位及發(fā)展戰(zhàn)略 國家經(jīng)濟及房地產(chǎn)政 策研究 區(qū)域經(jīng)濟背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 政府官員訪談 專業(yè)人士訪談 客戶訪談 相關(guān)資料收集 項目屬性界定及目標分析 核心問題結(jié)構(gòu)化分析 項目價值挖掘 案例借鑒及分析 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位 項目規(guī)。
15、例借鑒 Part5.Part5. 戰(zhàn)略發(fā)展定位戰(zhàn)略發(fā)展定位 Part6.Part6. 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 Part7.Part7. 3 目標與本體目標與本體條件條件分析分析 1 本體條件分析本體條件分析 項目屬性界定項目屬性界定 項目。
16、屬性 區(qū)位屬性 項目屬性 鄱陽是贛東北皖西南通江達海的黃金水道,重要的交通樞紐,中國 湖城發(fā)展戓略的核心區(qū)域 城東區(qū)前兩年主要沿東湖東岸開發(fā),后續(xù)新城區(qū)有大片土地儲備,將 是未來鄱陽的重點開發(fā)區(qū)域; 但后續(xù)項目既無湖景資源,配套的完善度 又。
17、 南寧 海南 昆明 成都 南昌 香港 廣州 福州 長沙 經(jīng)濟輻射圈 西南中心城市 隨著西部大開収癿實斲,西南各省 經(jīng)濟增長速度加快,貴陽作為云貴 區(qū)域癿中心城市,輻射力強,區(qū)位 優(yōu)越,城市地位提升. 西南交通樞紐 貴陽交通體系升級換代,建設(shè)。
18、務(wù),充分給足客戶面子; 此項服務(wù)可很好的在客戶未到達即感動.實際情況中,應(yīng)用會較少,可執(zhí)行 性強.實際車輛可用電動車包裝. 安全巡邏安全巡邏 增加客戶的安全感增加客戶的安全感 本案地處偏遠,客戶普遍在意安全問題安全問題.可通過保安巡邏保安巡。
19、資源不資釐 技術(shù)癿對流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準為計劃單列市. 1985年被批準為計劃單列市, 1994年5月,國務(wù)院批準大連市為副 省級城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。
20、3201183 2 2個工作日個工作日 第三階段 提交終稿 內(nèi)部提案 修改提交終稿 201085201085 20117222011722 項目工作階段劃分 項目屬性界定項目屬性界定 項目機會分析項目機會分析 項目研究報告思路 項目定位項目。
21、析 客戶目標客戶目標 常熟市近年常熟市近年GDPGDP及人均及人均GDPGDP上漲迅速,上漲迅速,房地產(chǎn)業(yè)進入房地產(chǎn)業(yè)進入 高速平穩(wěn)發(fā)展期高速平穩(wěn)發(fā)展期 303 365 475 565.16 678.78 809.28 17.5 20.5 。
22、 項目整體布局是在商業(yè)排布已確定的前提下進行研究; 3 3 4 4 報告研究是在項目的相關(guān)指標未完全確定的前提下展開. 1 項目屬性界定項目屬性界定 項目屬性界定項目屬性界定 整體戰(zhàn)略與定位整體戰(zhàn)略與定位 園林景觀建議園林景觀建議 規(guī)劃調(diào)整。
23、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。
24、地產(chǎn)政策動向:國家房地產(chǎn)政策動向:20032003 20132013年十年期間,國家在限購年十年期間,國家在限購 限貸限價保障房房產(chǎn)稅五個方面進行調(diào)控限貸限價保障房房產(chǎn)稅五個方面進行調(diào)控 中國人民銀行 發(fā)布進一步 加強房地產(chǎn)信 貸業(yè)務(wù)的通知。
25、銷售代理環(huán)節(jié)上注重依托 深入的土地研究,客戶研究,渠道研究,數(shù)據(jù)庫研究,并以此作為銷售策劃的基石;同時更 致力于發(fā)現(xiàn)并解決房地產(chǎn)開發(fā)中的市場規(guī)劃建筑景觀及產(chǎn)品等相關(guān)問題.全面明確自 身定位,通過戰(zhàn)略研究和產(chǎn)品設(shè)計解決房地產(chǎn)運營之道. 田園地。
26、計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期 溝通 前期 溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方案 銷售執(zhí)行報告 籌備實戰(zhàn) 。
27、15015 023023 002002 目錄目錄 目錄 JUNE.2010 命題命題 項目本體 目標解析 界定核心問題 第四部分第四部分 探索探索 客戶分析 價值對位 032032 047047 對位對位 第五部分第五部分 048048 0。
28、酬評估結(jié)果分享會 2010年度翰威特全面薪酬評估結(jié)果分享會 北京房地產(chǎn)行業(yè)北京房地產(chǎn)行業(yè) 2 目錄目錄 2010年房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢 房地產(chǎn)行業(yè)人員配置分析 2010年房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢 房地產(chǎn)行業(yè)人員配置分析 中國宏觀經(jīng)濟與房。
29、CONSULTANTS LTD. 專業(yè)成就未來 本案策略思路本案策略思路 項目開發(fā)模式論證項目開發(fā)模式論證 項目市場占位項目市場占位 目標客戶定位目標客戶定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計產(chǎn)品定位與概念設(shè)計 價格定位與經(jīng)濟分析價格定位與經(jīng)濟分析 鼎太。
30、 秦皇島市場板塊格局 秦皇島市場板塊特征 區(qū)域典型項目掃描 市場分析啟示 項目篇項目篇 客群分析 項目定位 產(chǎn)品策略 營銷篇營銷篇 項目包裝策略 推盤策略 推廣策略 費用預(yù)估 關(guān)鍵詞:產(chǎn)品線銷售額 銷售額目標:2013年集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,秦。
31、塊認知 價值分析價值分析 項目審視項目審視 市場需求導(dǎo)向市場需求導(dǎo)向 一基礎(chǔ)分析一基礎(chǔ)分析 本項目地塊占地面積約129.6公頃,分為3大片區(qū), 地塊較為規(guī)則; 地處東方市板橋鎮(zhèn)內(nèi),項目地塊有海景資源和沙 灘資源,面對世界極度缺乏的海景資源。
32、約25萬平米地上 天驕花園 總建面約49萬平米地上 合計合計 總建面約總建面約102萬平米地上萬平米地上 天驕花園天驕花園 從城市空間發(fā)展的角度,結(jié)合各 項目地塊屬性確定區(qū)域價值 市場深入研究,從市場的角度判 斷各種物業(yè)類型的發(fā)展機會 Pa。
33、商解決以下問題:市場調(diào)研;項目定位;初步 物業(yè)發(fā)展建議. 前前 言言 3 目標溝通目標溝通 能賣的都賣; 銷售速度要快; 規(guī)劃要給市場一些新的東西; 商業(yè)不自營,趨向于銷售,盡可 能壓縮比例; 發(fā)展商語錄 短期內(nèi)迅速投入產(chǎn)出,掌握市場主動性。
34、房地產(chǎn)市場的競爭狀況入手,根據(jù)已有樓 體的結(jié)構(gòu)特征,提出本項目的發(fā)展建議和營銷戰(zhàn)略體的結(jié)構(gòu)特征,提出本項目的發(fā)展建議和營銷戰(zhàn)略 第一階段中期 項目定位論證及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段終期 提交終稿 20051008 2005114 第二階段 營。
35、灣 保利海上五月花 保利十二豫樹 陳富路項目黃浦江項目 海臨港新城項目 1 1上海戰(zhàn)略布局上海戰(zhàn)略布局 2 2杭州戰(zhàn)略布局杭州戰(zhàn)略布局 保利東灣 保利江與海 保利香檳國際 3 3南京戰(zhàn)略布局南京戰(zhàn)略布局 1 1 2 2 3 3 4 4 保利。
36、輪精確洗客 熱現(xiàn)場熱現(xiàn)場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應(yīng)快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓(xùn) 成交殺手現(xiàn)場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個意向客戶 平侯府 價格標桿 溢價突圍 價值體系 品牌 地段 產(chǎn)品 物業(yè) 戶型 精裝 。
37、項目整體定位 彖象定位 市場定位 寵戶定位 物業(yè)収屍建觓 品牌建設(shè)案例蘋果Apple 乑布斯:理解人性而非技術(shù) 戔止目前最成功癿品牉是什舉 毫無疑問,乑布斯癿蘋果 目前蘋果癿市值赸過徉軟1000多億美元,相當二赸赹了一喪惠普.蘋果品牉癿 成。
38、范文下載: 試卷下載: 教案下載: PPT論壇: 目 錄 CONTENTS 市場概述1 項目本體分析2 商業(yè)定位方向3 策略輸出4 Copyright 2004 Connection Company 第一部分 市場回顧市場回顧 宏觀政策 區(qū)。
39、 如何化解高強度的競爭風(fēng)險,實現(xiàn)快速銷售,建立 合理盈利模式 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 上篇 項目定位報告 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 項目工作階段劃分 項目本體分析:立足項目自身用地現(xiàn)狀 規(guī)劃條件周邊資源等,梳理項目價值點. 項目市場分析。
40、 如何化解高強度的競爭風(fēng)險,實現(xiàn)快速銷售,建立 合理盈利模式 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 上篇 項目定位報告 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 項目工作階段劃分 項目本體分析:立足項目自身用地現(xiàn)狀 規(guī)劃條件周邊資源等,梳理項目價值點. 項目市場分析。
41、 項目屬性界定項目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區(qū)域競爭區(qū)域競爭占占位位 區(qū)域客群機會區(qū)域客群機會 商業(yè)發(fā)展方向商業(yè)發(fā)展方向 項目初步定位項目初步定位 上階段正合工作內(nèi)容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內(nèi)容 階段二。
42、輪精確洗客 熱現(xiàn)場熱現(xiàn)場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應(yīng)快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓(xùn) 成交殺手現(xiàn)場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個意向客戶 平侯府 價格標桿 溢價突圍 價值體系 品牌 地段 產(chǎn)品 物業(yè) 戶型 精裝 。
43、將對總部基地和住宅具體發(fā)展定位及 產(chǎn)品進行深入的研究分析. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 工作工作 最終最終 成果成果 。
44、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產(chǎn)品如何對應(yīng)滿足 開發(fā)秩序及核心價值因素開發(fā)秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產(chǎn)品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
45、積130平方公里,60萬人口的城市副中心; 以東湖高新技術(shù)高新區(qū)為主體的武漢科技新城的城市戰(zhàn)略定位是:武漢市的城市副中心,大武漢 都市圈的科技產(chǎn)業(yè)核心,區(qū)域創(chuàng)新動力源.城市功能組成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為品牌,以教育科研和 輕制造業(yè)為支撐,融居住商。
46、 項目屬性界定項目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區(qū)域競爭區(qū)域競爭占占位位 區(qū)域客群機會區(qū)域客群機會 商業(yè)發(fā)展方向商業(yè)發(fā)展方向 項目初步定位項目初步定位 上階段正合工作內(nèi)容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內(nèi)容 階段二。
47、品牌建設(shè)案例蘋果Apple 喬布斯:理解人性而非技術(shù)截止目前最成功的品牌是什么毫無疑問,喬布斯的蘋果目前蘋果的市值超過微軟1000多億美元,相當于超越了一個惠普.蘋果品牌的成果并不是一種技術(shù)導(dǎo)向,看看微軟的研發(fā)投入,2006年,微軟在研發(fā)方。
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