房地產項目強化老帶新方案Tag內容描述：
1、時應考慮到,以合乎規范,杜絕安全隱患3公共用地及臺階臨空處應安裝護欄安全考慮4陽臺樓梯欄桿應符合規范要求并應防兒童攀爬包括凸窗處理規范和安全考慮,對細節的把握結果直接體現我們的專業化水平J項目反梁構成可踏面導致欄桿高度不合規范要求5住宅室外。
2、840.0 疊拼0.0 花園洋房0.0 小高層0.0 高層107120.0107120.0 0 酒店式公寓0.0 0 商業0.0 會所1000.0 學校 配套公建 整體地下室整體地下室指 小高層高層下 整體地下室,專 門算一項 42000。
3、點分析表開發產品成本估算表 風險分析 項目投資估算項目投資估算 返回 一各項經濟指標: 二銷售收入預測單位:萬元 98025.76 平方米 高層住宅 7700 平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650 元平方米 高層住。
4、32003500 47966849693917271 預計平均售價35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地價及補償費699.23739.77143.19499.99644.7012。
5、 1 土地購置費30000031500000 2 土地交易契稅土地價x30.03945000 3 土地交易服務費土地價x0.030.00039450 4 土地評估費土地價x0.30.00394500 5 土地使用稅土地面價x8元855944。
6、集團成本科目表執行,不得隨意增減,實際工作中確實存在漏 項的成本科目,由集團定期如每年進行集中修訂后執行. 4 分單體的成本測算精裝修成本測算室外及配套工程費用測算由項目公司工程成本管理部組進行,土地前 期間接費及期間費用由項目財務部測算。
7、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產品比例 平均每 戶面積 單元數戶數 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
8、高層公寓11層78,52778,52722.47 高層公寓18層130,878130,87837.44 高層公寓21層52,35152,35114.98 小小計計261,756261,756 公共配套建筑 18層酒店式公寓50,97650。
9、e a u t i f u l s u m m e r 是周杰倫的七里香:窗外的麻雀,在電線桿上多嘴 是溫嵐的夏天的風:夏天的風,溫柔的吹過 是李玖哲的夏天:整個夏天想與你環游世界 然而今年夏天, 是自然給我們的一次報復 5月時節空氣溫度已。
10、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。
11、介紹公司經營理念,發展方向,戰略目標,企業文化 B. 安排熟悉業務操作流程. C. 操作區域的重要性及工作要求:切分,小區切四塊,大區切六 塊.一天繪制一塊,第六天繪制完畢.位置圖及文字說明. D. 貼條培訓,每天都有貼條要求,但貼條的安排。
12、福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注:五項基準指標:凈利潤公司資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰略得 到KPI指標 指標。
13、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標準 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現場售樓處為 準; 。
14、的體體現現 3.3.口口號號 一一流流企企業業制制造造標標準準 二二流流企企業業制制造造品品牌牌 三三流流企企業業制制造造產產品品 二二產品創新的與形式: 1.改善型創新 住宅發展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發展型四個階段.階段變化需。
15、慶公司旗下所有在建已建項目業主 業主定義: 融創集團旗下項目已簽訃購的客戶及重復購買融創物業的客戶 合作方式 三 老業主帶訪,符合成交條件簽訂購買合同及相應貸款合同,符合成交條件 給予成交獎勵, 并授予融創幫資格證書,憑借資格證書享受積分計。
16、動地點: 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數:100人左右 主要內容: 嘉賓簽到 開發商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準備 Part2 場地規劃 。
17、客戶關系網絡較深,且我司項目主要客戶群為市場內經營戶,以及 在橋南區域內其他同業市場的業主,經朋友介紹購買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進行相應加強,并通過客戶之間的口碑傳播,達到泛 營銷的效果,促進銷售. 三三新。
18、針對性的回報,加強銷售內部的調控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項目現場看房客戶 四活動內容:四活動內。
19、題 讓愛心傳遞讓愛心傳遞老業主大禮包回報獎勵活動老業主大禮包回報獎勵活動 為加快二期認籌的快速進行,感謝老業主對歐洲花園的支持,特推出讓愛心傳 遞業主獎勵活動.活動時間:2013 年 12 月 1 日2013 年 2 月 28 日 二二政策。
20、3 原河名墅新華很遠0.64 聯排獨棟雙 疊拼 2 御河上院正定更近0.8獨棟1 墅洋居禮正定近0.28聯排4 1.92 510102010 御湯墅5533552041 御河上院1525201015 墅洋居禮2532155034 10010。
21、的體體現現 3.3.口口號號 一一流流企企業業制制造造標標準準 二二流流企企業業制制造造品品牌牌 三三流流企企業業制制造造產產品品 二二產品創新的與形式: 1.改善型創新 住宅發展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發展型四個階段.階段變化需。
22、元套現形式發放 介新客戶房可享現場帶新99折. 備注 1.業主復買二套及以上住房時同帶新介成交也享有以上獎勵形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場并確生效; 3.獎勵不上多推介多獎勵與現場其他獎勵不可同時享受; 五實施細則 成功推介界定新客。
23、戶優惠. 2容易出現的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認為他只是為了得到好 處優惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業務員處登記導致操作流程有漏洞,不好界。
24、目標, 客戶積累量需達到 500 組. 結合目前市場下行趨勢明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統的營銷推廣模式對于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結合前期項目成交客戶渠道分析及項目處于即將交 房階段,存在一定數量的老業主,因此為有力促進意向新客。
25、營銷中 心簽訂商品房買賣合 同,總價減 1 個點優 惠. 附件一: 東合東合. .官湖郡籌帶籌官湖郡籌帶籌客戶確認表客戶確認表 老客戶姓名 聯系方式 身份證號碼 意向面積 新客戶姓名 聯系方式 身份證號碼 意向面積 老客戶簽字: 新客戶簽字。
26、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續簽訂網簽合同 通知老業主領取購物卡 六獎勵方式 老客。
27、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
28、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
29、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
30、人,落到實處以崗定人,落到實處 團隊激勵團隊激勵 一介入期 2 2 團隊團隊 建設建設 3 3明確分工責任到人明確分工責任到人 一介入期 1 1工作梳理細化調整工作梳理細化調整 2 2目標明確同步考核目標明確同步考核 二開售前管控期 前期前。
31、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
32、增進老業主與社區 的感情,形成良好的口碑效應. 形式: 每位成交客戶均可領取世界護照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會員護照積10分; 凡老客戶參加周末活動一次即可在會員護照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認購房源一套即可在會員護照。
33、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
34、的業務范圍,目前已經建 立起包括房地產營銷代理發展顧問價值評估經紀服務和按揭服務的綜合 服務體系,能夠提供從區域開發舊城改造土地出讓到項目開發銷售以及 二手房租售的全程服務.本著專業誠信的精神,上海恒策始終致力于為客戶解 決問題,提供增值服。
35、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。
36、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。
37、物業管理不便 2 公共區域長且陡的臺階及相應臨空處應 設置護攔扶手 此細節在設計施工時應考慮到,以合乎規 范,杜絕安全隱患 3 公共用地及臺階臨空處應安裝護欄 安全考慮 4 陽臺 樓梯欄桿應符合規范要求并應防兒 童攀爬包括凸窗處理 規范和安。
38、增進老業主與社區 的感情,形成良好的口碑效應. 形式: 每位成交客戶均可領取世界護照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會員護照積10分; 凡老客戶參加周末活動一次即可在會員護照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認購房源一套即可在會員護照。
39、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
40、理 X4.5律所管理 立項 項目籌備期 創新銷售管理標準節點一覽 一 二 C 目 錄 ONTENTS 三 一運營管理,多維貫通 項目形象期 開盤組織期 摘牌 示范區開放 開盤 二次開盤 持續銷售期 X2.2全年費用編制 X2.11確定派籌方。
41、amp;拓客業務流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業務流程介紹1.2 員工介紹報備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業務流。
42、賠償感恩節Thanksgiving Day是美國人民獨創的一個古老節日,也是美國人合家歡聚的節日. 初時感恩節沒有固定日期,由美國各州臨時決定.直到美國獨立后的1863年,林肯總統宣布感恩節為全國性節日1 .1941年,美國國會正式將每年1。
43、節日,也是美國人合家歡聚的節日. 初時感恩節沒有固定日期,由美國各州臨時決定.直到美國獨立后的1863年,林肯總統宣布感恩節為全國性節日1 .1941年,美國國會正式將每年11月第四個星期四定為感恩節.今年感恩節和家人一起來地產項目吃火雞吧。
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