房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃案例Tag內(nèi)容描述:
1、地面積 6.20萬 總建筑面積 9.30萬 總體容積率 1.50 土地屬性 工業(yè)用地 綠化率 20.40 經(jīng)營方式 可租可售 物業(yè)類型 總部研發(fā)中試研發(fā) 開發(fā)模式 統(tǒng)一開發(fā) 物業(yè)費(fèi) 待定 本 案 本案 項(xiàng)目 區(qū)位 開發(fā)商 背景 總體 規(guī)劃 。
2、之美發(fā)現(xiàn)之美 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 項(xiàng)目定位及價(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目定位及價(jià)值實(shí)現(xiàn) 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶。
3、 市場價(jià)格走勢 市場暢銷產(chǎn)品 市場發(fā)展趨勢 市場供需狀況 市場價(jià)格走勢 市場暢銷產(chǎn)品 市場發(fā)展趨勢 Y軸:地塊屬性 地塊規(guī)模 地塊地形 內(nèi)部配套 地塊規(guī)模 地塊地形 內(nèi)部配套 Z軸:區(qū)域?qū)傩?區(qū)域特征 地段特征 區(qū)域主要競爭樓 盤特征 區(qū)域。
4、小高多層疊墅 東方墅 1.28 42萬 45萬 別墅 金碧麗江 2.9 8.5萬 小高層 待售 華發(fā)項(xiàng)目 1.5 26.1萬 39.2萬 預(yù)計(jì)小高層別墅 中航項(xiàng)目 1.8 13萬 23萬 商業(yè)住宅 時(shí)代項(xiàng)目 2.2 17.7萬 39萬 預(yù)計(jì)。
5、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品定位 六環(huán)藝設(shè)計(jì)定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標(biāo)準(zhǔn)定位 第四章第四章 價(jià)格定位價(jià)格定位 一定價(jià)原則 二定價(jià)概論 三一期小高層價(jià)格策略 第五章第五章 開發(fā)經(jīng)營策略開發(fā)經(jīng)營策略 一公司目標(biāo) 二開。
6、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
7、域房地產(chǎn)市場情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場供需情況及其發(fā)展趨勢分析 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。
8、品 提供多種裝修風(fēng)格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設(shè)計(jì)師提供專屬設(shè)計(jì)服務(wù);甚至可以考慮部分整體裝修 產(chǎn)品價(jià)值體系產(chǎn)品價(jià)值體系 價(jià)值最大化之應(yīng)變價(jià)值最大化之應(yīng)變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛(wèi)生間 拒。
9、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。
10、新 城 的 典 范全 球 生 活 新 城 的 典 范 龍光東圳曦城龍光東圳曦城 3 報(bào)告歸納報(bào)告歸納項(xiàng)目核心競爭力項(xiàng)目核心競爭力 永遠(yuǎn)超前的主題定位永遠(yuǎn)超前的主題定位 環(huán)球未來城 VS 8國1城環(huán)球未來城 VS 8國1城 永遠(yuǎn)升值的物業(yè)組合。
11、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級產(chǎn)。
12、文歷史行政建制地理情況社會及 經(jīng)濟(jì)發(fā)展等資訊,進(jìn)行全面深度的系統(tǒng)描述和調(diào)研,其目的只有一個(gè):只有對項(xiàng)目所處區(qū)域相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等資訊,進(jìn)行全面深度的系統(tǒng)描述和調(diào)研,其目的只有一個(gè):只有對項(xiàng)目所處區(qū)域相關(guān) 歷史文化及城市信息的充分把握,方能在策劃。
13、不及主流市場但需求力特別強(qiáng). 做好主流市場講究的是質(zhì),長周期的大投入精雕細(xì)琢, 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚(yáng)表現(xiàn),在于縱。
14、 量開始. 首先要搞清楚, 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么戰(zhàn)場格局如何戰(zhàn) 略目標(biāo)基調(diào)上項(xiàng)目應(yīng)該是什么形態(tài)或者說我們要建設(shè)打造成 什么樣的地產(chǎn)產(chǎn)品然后再說如何打造,什么是符合戰(zhàn)略戰(zhàn)場 的地產(chǎn) 在正式展開項(xiàng)目前期工作之前,首先需要想想以下問題: 1如何將。
15、八 施工設(shè)計(jì)建議施工設(shè)計(jì)建議 九九 宣傳推廣策略宣傳推廣策略 十十 現(xiàn)階段需工作內(nèi)容現(xiàn)階段需工作內(nèi)容 十一十一 遼中政府各單位信息公開工作機(jī)構(gòu)名錄遼中政府各單位信息公開工作機(jī)構(gòu)名錄 一一 遼中概貌遼中概貌 1自然地理狀況 遼中位于遼寧中部。
16、供具備專業(yè)水準(zhǔn)的銷售代理服務(wù),并已將本案列為我司 2003 年度的重點(diǎn)項(xiàng)目,集中市場策劃銷售客服等各部門資深專家組成項(xiàng)目專案組,已開始進(jìn)行本 案的前期策劃工作,希望能以我們專業(yè)的素質(zhì)和豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),為本案的順利啟動做出應(yīng)有的貢獻(xiàn). 從我司。
17、中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得 到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況 . 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 進(jìn)入市場,尋找市場新方向進(jìn)入市場,尋找市場新方向 思路思路 充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 充分了解。
18、然優(yōu)勢無可復(fù)制.緊鄰太原市長風(fēng)文化商務(wù)區(qū),是未來幾年省市重點(diǎn)發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價(jià)值,將是河西地區(qū)最具居住投資價(jià) 值的黃金地段. 第第3 3頁頁 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側(cè)為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽。
19、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗(yàn)貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗(yàn)貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。
20、南省中部偏東,為黃 河沖積扇平原癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在。
21、房地產(chǎn)開發(fā)公司 核心問題:核心問題: 項(xiàng)目自身稟賦如何,面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品 項(xiàng)目以怎樣的形象面市 研究主線研究主線: : 第一部分 市場。
22、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng):項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目最終的高溢價(jià)目最終的高溢價(jià) 2 2:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面 脫穎而出,實(shí)現(xiàn)最終的快。
23、項(xiàng)目本體分析 區(qū)域市場分析 客戶框架確立 詳細(xì) 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。
24、分析 房地產(chǎn)成交情況 鷹潭房地產(chǎn)市場保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。
25、費(fèi) 3 3 7 7 明亮博遠(yuǎn)服務(wù)優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析明亮博遠(yuǎn)服務(wù)優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距 上海上海450450公里,杭州公里,杭州370370。
26、8.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 10 15 20 25 3。
27、071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司 WorldUnion Properties Consultancy China Limited 香港 深圳 北京 廣州 上海 東莞 惠州惠。
28、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。
29、片區(qū) 從區(qū)域特征和房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀來看,龍崗中心城寶龍工業(yè)區(qū)龍崗中心城寶龍工業(yè)區(qū) 和坪山街道和坪山街道三個(gè)區(qū)域應(yīng)該作為各自獨(dú)立的片區(qū)來分析理解. 三個(gè)片區(qū)通過寶荷三個(gè)片區(qū)通過寶荷寶龍公路貫穿寶龍公路貫穿. 片區(qū)劃分片區(qū)劃分 5 寶龍工業(yè)區(qū)寶龍。
30、地單價(jià) 成交時(shí)間成交時(shí)間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側(cè) 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)五金城西側(cè) 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。
31、的最高售價(jià),甚至被定性為紐約房地產(chǎn)價(jià)格持穩(wěn)的 信號. 特朗普大樓,位于曼哈頓的納蘇街與威廉街之間 地段價(jià)值難以取代 可縱覽紐約曼哈頓中央公園的景色. 城市高度在曼哈頓城市高度在曼哈頓 LONDON NO.1 OF Hyde Park 倫敦海。
32、定位方向啟示 4 三城七鎮(zhèn)概況三城七鎮(zhèn)概況 三城七鎮(zhèn)概況三城七鎮(zhèn)概況 PART ONEPART ONE 中信泰富朱家角項(xiàng)目總體定位報(bào)告中信泰富朱家角項(xiàng)目總體定位報(bào)告 5 上海城市發(fā)展戰(zhàn)略上海城市發(fā)展戰(zhàn)略 未來的上海城鎮(zhèn)發(fā)展,將切實(shí)改變中心城。
33、比物質(zhì)與 精神的復(fù)合產(chǎn)品精神的復(fù)合產(chǎn)品 有較好的城市配套及發(fā)有較好的城市配套及發(fā) 展前景的區(qū)域展前景的區(qū)域 以地段來決以地段來決 定價(jià)格選擇定價(jià)格選擇 我們有什么我們有什么 我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪里我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪里 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢 機(jī)遇機(jī)遇 威。
34、績介紹 服務(wù)內(nèi)容及工作組織模式服務(wù)內(nèi)容及工作組織模式 20082008年長沙房市兩極分化嚴(yán)重年長沙房市兩極分化嚴(yán)重 2007年各大地產(chǎn)商紛紛攻城掠地南征北戰(zhàn),不斷拍出天價(jià)地塊, 市內(nèi)土地存量日漸減少2008年長沙城郊樓盤面臨降價(jià)與滯銷,而市。
35、設(shè)想提出設(shè)想 案例借鑒案例借鑒 競爭分析競爭分析 發(fā)展方向發(fā)展方向 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 建華地產(chǎn)建華地產(chǎn) 4 2002年,中國最大的外資企業(yè)中海石化正式落戶大亞灣, 隨后比亞迪富士康等大型企業(yè)相繼進(jìn)入 市場回顧:市場。
36、全權(quán)負(fù)責(zé):閻柳杰 策劃經(jīng)理 項(xiàng)目報(bào)告主撰:閻柳杰 策劃經(jīng)理 報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé):張建平 高級策劃經(jīng)理 策劃參與成員:徐玉堂 策劃師 王 剛 策劃師 報(bào)告文字處理:閻柳杰 張建平 皇牌代理皇牌代理 信心標(biāo)志信心標(biāo)志 3 目錄目錄 第一部分第一部分 。
37、將創(chuàng)產(chǎn) 值億元. 長青橋 大渾南區(qū)大渾南區(qū) 渾河橋 三好橋 工農(nóng)橋 勝利橋 長白島長白島 富民橋 滿融經(jīng)濟(jì)區(qū)滿融經(jīng)濟(jì)區(qū) 沈陽市已形成以傳統(tǒng)的沈河和平為核心,沿貫穿南北的城沈陽市已形成以傳統(tǒng)的沈河和平為核心,沿貫穿南北的城 市金廊線形分布的城。
38、8.9;農(nóng)民人均純收入增長6 以上.房地產(chǎn)業(yè)增加值15億元,比去年同期增長10.5;人均生產(chǎn)總值15170元,比上年增長 9.2. 居民消費(fèi)價(jià)格除1月份當(dāng)月同比上漲1.7外,29月份當(dāng)月處于同比下降區(qū)間,8月份以后呈 現(xiàn)逐月收窄態(tài)勢,10月。
39、中國羊剪絨毛氈名城而聞名全國. 南宥境內(nèi)各類交通干線密集,青島銀 川高速大慶廣州高速公路貫穿 全境,106308國道和邢德線在市區(qū)交匯, 京九鐵路縱貫?zāi)媳?幵建有三級貨運(yùn)站和 四級客運(yùn)站.即將建成的邢臺德州高 速邯鄲黃驊鐵路也從城區(qū)穿過. 。
40、 對價(jià)格對價(jià)格 高性價(jià)比物質(zhì)與精高性價(jià)比物質(zhì)與精 神的復(fù)合產(chǎn)品神的復(fù)合產(chǎn)品 有較好的城市配套及發(fā)有較好的城市配套及發(fā) 展前景的區(qū)域展前景的區(qū)域 以地段來決以地段來決 定價(jià)格選擇定價(jià)格選擇 我們有什么我們有什么 我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪里我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪。
41、區(qū)位:西峽位于河南西南部,地處豫鄂陜?nèi)〗粎R 西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜?nèi)〗粎R處的西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜?nèi)〗粎R處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省, 屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總。
42、事專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)企業(yè) 中國第一家第一家進(jìn)行股份制改革的地產(chǎn)企業(yè) 中國第一個(gè)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)的建造者 中國第一個(gè)第一個(gè)成片開發(fā)的企業(yè) 中國第一個(gè)第一個(gè)被聯(lián)合國評為最適合人類居住的社區(qū) 深圳第一個(gè)第一個(gè)集旅游休閑酒吧一條街 深圳第一個(gè)第。
43、00W可以考慮,能便宜點(diǎn)嗎 換個(gè)朝9晚5的工作,買萬科 配套太差,不考慮 共性 思考決策時(shí)間不超過5秒 不猶豫,很堅(jiān)決 改善目標(biāo)非常明確 本案 是一個(gè) 優(yōu)點(diǎn)明顯 缺點(diǎn)過分明顯 的項(xiàng)目 愛憎分明,非此即彼 關(guān)于企劃與非企劃的原則與建議 1.不。
44、及疑難問題 二人員準(zhǔn)備 1銷售人員選擇 2業(yè)務(wù)人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4銷售人員禮儀培訓(xùn) 5銷售人員銀行貸款培訓(xùn) 6銷售人員工程培訓(xùn) 7銷售人員裝修培訓(xùn) 三銷售各項(xiàng)制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎(jiǎng)金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。
45、 標(biāo)準(zhǔn)戶型 戶數(shù) 面積 總面積 西面 12 三房兩廳 102 套 東西兩頭:110 2750 其他 13 中間:115 8855 項(xiàng)目的 SWOT 分析及結(jié)論 優(yōu)勢S : 麻城市區(qū)物理中心位置,連接新舊區(qū)的交通要道. 周邊娛樂市政配套齊全。
46、 對區(qū)位對區(qū)位 對價(jià)格對價(jià)格 高性價(jià)比物質(zhì)與精高性價(jià)比物質(zhì)與精 神的復(fù)合產(chǎn)品神的復(fù)合產(chǎn)品 有較好的城市配套及發(fā)有較好的城市配套及發(fā) 展前景的區(qū)域展前景的區(qū)域 以地段來決以地段來決 定價(jià)格選擇定價(jià)格選擇 XXXXXX 我們有什么我們有什么 我。
47、 案 名 推 介 物 業(yè) 發(fā) 展 建 議 物 業(yè) 發(fā) 展 建 議 價(jià) 格 定 位 價(jià) 格 定 位 2006年7月16日 歷時(shí)半個(gè)月,十八場專訪,歷時(shí)半個(gè)月,十八場專訪160份問卷,份問卷,SPSSSPSS專業(yè)分析方法專業(yè)分析方法 來自客戶的。
48、中期匯報(bào)中期匯報(bào) 整體定位與物業(yè)發(fā)展建議整體定位與物業(yè)發(fā)展建議 終稿匯報(bào)終稿匯報(bào) 市場調(diào)研階段市場調(diào)研階段 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 政府官員訪談 專業(yè)人士訪談 一線銷售人員訪談 消費(fèi)者訪談 20101231201。
49、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 時(shí)間:2014年7月5日10月31日 階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組 營銷相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):月中旬現(xiàn)場售樓處及樣板展示區(qū)公開 階段。
50、這是一個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,除了浪費(fèi)時(shí)間精力,泛濫的資源沒有價(jià)值好東西不在多, 現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價(jià)值的千套資料我們的房地產(chǎn)資年對您最有價(jià)值的千套資料我們。
51、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
52、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
53、8位同事一同出謀劃策.也 許,我們個(gè)人不是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的.智慧光芒在團(tuán)隊(duì)合作中充分 顯現(xiàn),這就是合富 合富力量合富力量項(xiàng)目獲得開發(fā)商高度認(rèn)可,除了中心同事的功勞外,更離不開佛山公司在市 場數(shù)據(jù)和客戶資源上的鼎力支持.這。
54、分析市場背景調(diào)研分析 調(diào)查目的: 針對項(xiàng)目發(fā)展背景宏觀市場及微觀市場背景進(jìn)行分析,了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn) 市場條件下,本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場應(yīng)對策略,為項(xiàng)目發(fā)展定位價(jià)格檔次 定位產(chǎn)品定位目標(biāo)客戶定位提供充分的市場依據(jù). 調(diào)查思路從宏觀到微觀,從整。
55、 2010 年柳州房地產(chǎn)投資概 況7 第三節(jié) 2010 年柳州房地產(chǎn)商品房備案平均價(jià) 格8 第四節(jié) 柳江縣房地產(chǎn)概 況 14 第二章第二章 項(xiàng)目理項(xiàng)目理 解解 2929 第一節(jié) 項(xiàng)目簡 況 29 第二節(jié) 項(xiàng)目優(yōu)劣勢及機(jī)會與威脅分 析31 第。
56、析鳳崗市場分析 2 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 4 項(xiàng)目研判經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 位臵:東莞鳳崗鎮(zhèn)鳳深大道旁 占地面積:50819 建筑面積:約148812其中商業(yè)面積:約3.2萬 幼兒園:約1000左右 容積率:3.52.8 規(guī)劃。
57、子知道筑巢,老鼠知道打洞,憑什么讓我們租房子住燕子知道筑巢,老鼠知道打洞,憑什么讓我們租房子住 寄人籬下的生活根本就不利于安心工作,今年你還住在這,鍋碗瓢盆寄人籬下的生活根本就不利于安心工作,今年你還住在這,鍋碗瓢盆 置辦一堆,到了快續(xù)交房。
58、業(yè)奇跡,徹底打造新型人文商業(yè)模式, 以求在新的歷史時(shí)期,用最完美的形式改造深具潛力的南京老城區(qū),改變區(qū)域內(nèi)目前商業(yè)經(jīng)濟(jì)落后零散的現(xiàn)狀. 南門老街是一個(gè)輝煌的商業(yè)項(xiàng)目,她是一個(gè)創(chuàng)舉,她的成功不僅對于南京人民,即使對全國人民也是一個(gè)福 音.相信。
59、 XXXX 分公司 2006 年 10 月 3 日 目目 錄錄 前言前言 第一篇第一篇 市場分析市場分析 一 XX 區(qū)房地產(chǎn)市場整體狀況及發(fā)展趨勢 二 XX 各區(qū)域房產(chǎn)分析 三 區(qū)域競爭市場狀況分析 第二篇第二篇 項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析 。
60、 目 稟 賦賦 市 場 機(jī) 市 場 機(jī) 會客戶需求會客戶需求 找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定 位位 我們項(xiàng)目應(yīng)該我們項(xiàng)目應(yīng)該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發(fā)采用什么開發(fā) 策略如何運(yùn)策略如何運(yùn) 作作 報(bào)告思路導(dǎo)。
61、現(xiàn)狀 污染分析 交通分析 配套分析 區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射.區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射. 東城中心區(qū) 項(xiàng)目地塊位于東城北,環(huán)城路 以西,行政上隸屬于桑園居民 社區(qū); 項(xiàng)目區(qū)位上屬于東城北片區(qū), 距離東城中心區(qū)僅10分鐘車程。
62、劃發(fā)展 PART 3PART 3 區(qū)域房地產(chǎn)市場與競爭分析區(qū)域房地產(chǎn)市場與競爭分析 PART 1PART 1 宏觀背景分析宏觀背景分析 宏觀背景分析 PART PART 1 1 世界經(jīng)濟(jì)預(yù)判:歐債危機(jī)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)預(yù)判:歐債危機(jī)導(dǎo)致20122。
63、狀況城市交通狀況 3 主要住宅項(xiàng)目調(diào)研主要住宅項(xiàng)目調(diào)研 4 土地屬性土地屬性 5 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 6 企劃表現(xiàn)企劃表現(xiàn) 7 整體推廣整體推廣 8 銷售方案銷售方案 9 視覺表現(xiàn)視覺表現(xiàn) 10 濉溪縣位于安徽省北部,是淮北市唯一轄縣.濉溪縣。
64、策問題 工作的主要任務(wù) 項(xiàng)目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標(biāo)市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標(biāo)客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標(biāo)預(yù)期 確定投資風(fēng)險(xiǎn)在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)建議 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型選擇, 屬于企業(yè)發(fā)展。
65、第一章第一章 片區(qū)總體情況片區(qū)總體情況 第三章第三章 主要樓盤分析主要樓盤分析 第五章第五章 發(fā)展前景預(yù)測發(fā)展前景預(yù)測 第二章第二章 龍華房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀龍華房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 第四章第四章 二線拓展區(qū)分析二線拓展區(qū)分析 4 4 第一章第一章 片。
66、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協(xié)議 結(jié)束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規(guī)劃技術(shù)部 成本估算 技術(shù)可行 市場調(diào)研 成本估算 工期。
67、態(tài)資源文化教育資源傳 統(tǒng)富人區(qū),有什么靈魂可以將一顆顆明珠串聯(lián),形成與競 爭項(xiàng)目有較大區(qū)隔,并明顯高于競爭項(xiàng)目的品牌印記 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們一直在幫助客戶成功 第3頁 如何紳分客戶,如何找準(zhǔn)突破口,如何構(gòu)建產(chǎn)品核心競爭力 如何在房地產(chǎn)冰凍時(shí)。
68、lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato. Grande grande in quanto al limite della passeggiata。
69、易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標(biāo)客戶 定義 2 2定位依據(jù)定位依據(jù) 購買力因素購買力因素 針對消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長最迅速的群體.針對消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全市范圍內(nèi)輻射。
70、成本控制了 50. 總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局. 總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎(chǔ). 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營造,可以突破項(xiàng)目價(jià)值的天花板. 一 掏干吃凈用足指標(biāo) 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營造,可以突破項(xiàng)目價(jià)值的天花板. 一 掏干。
71、 1 城市人口及結(jié)構(gòu); 2 城市化水平; 3 基尼系數(shù); 4 人均居住面積. 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1 城市智力及研發(fā)水平; 2 新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3 社會勞動生產(chǎn)率; 4 科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 1城。
72、測. 3.3.收入成本費(fèi)用預(yù)測收入成本費(fèi)用預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等. 4.4.財(cái)務(wù)評估財(cái)務(wù)評估 1靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率; 2動態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關(guān)鍵是。
73、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
74、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場分析市場分。
75、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理 費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
76、營銷顧問不代理后期運(yùn)營管理 市 場 調(diào) 查 及 研 究 總 體 定 位 產(chǎn) 品 定 位 財(cái) 務(wù) 分 析 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 建 議 獲 得 土 地 設(shè) 計(jì) 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設(shè) 計(jì) 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
77、究 第三階段第三階段 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全 面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項(xiàng)目的可行性 通過財(cái)務(wù)評價(jià)確定項(xiàng)目的可行性 1.1 。
78、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告目錄。
79、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時(shí)依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
80、酒店產(chǎn)權(quán)酒店 街鋪街鋪 店中店店中店 快捷式酒店快捷式酒店 待定待定 二各物業(yè)品種的競爭分析 與普通商場不同的是,本項(xiàng)目打造的是復(fù)合型商業(yè)城市步行街.城市與普通商場不同的是,本項(xiàng)目打造的是復(fù)合型商業(yè)城市步行街.城市 發(fā)展到一定的程度,從原來。
81、國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢 從方向性政策向執(zhí)行性目標(biāo)政策發(fā)展從方向性政策向執(zhí)行性目標(biāo)政策發(fā)展 行政手段控制市場供求,房價(jià)幵未大跌暴漲,呈平穩(wěn)略有增長態(tài)勢. 調(diào)控措施表述 調(diào)控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。
82、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
83、品現(xiàn)狀 第二節(jié)本案分期發(fā)展策略建議 第三節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 第五章營銷策劃及項(xiàng)目推廣 第一節(jié) 營銷運(yùn)動中的三種力 第二節(jié) 本案包裝策劃 第三節(jié) 差異性策劃思路 第四節(jié)銷售價(jià)格策略 第五節(jié) 推廣思路及費(fèi)用預(yù)算 第一章略 第二章 房地產(chǎn)市場分析 第。
84、率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確地判斷反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變化的百分比供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率動態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率。
85、說對話讓客戶了解并認(rèn)同項(xiàng)目價(jià)值所在了解并認(rèn)同項(xiàng)目價(jià)值所在實(shí)現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的吻合實(shí)現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的吻合競爭分析競爭分析客戶分析定位客戶分析定位專業(yè)包裝專業(yè)包裝營銷營銷推推廣廣項(xiàng)目分析定位項(xiàng)目分析定位銷售銷售目目標(biāo)標(biāo)報(bào)告思路報(bào)告思路營銷營銷目目標(biāo)。
86、標(biāo)性項(xiàng)目思考點(diǎn)思考點(diǎn)怎樣超越與怎樣超越與創(chuàng)新創(chuàng)新資源以何種資源以何種方式整合方式整合意味著意味著超越市場超越市場樹立新的樹立新的人居人居標(biāo)桿標(biāo)桿建立珠海建立珠海人人歸屬感歸屬感超越珠海市場超越珠海市場研究內(nèi)容研究內(nèi)容區(qū)域市場項(xiàng)目區(qū)域市場項(xiàng)目。
87、本高價(jià)高檔項(xiàng)目主導(dǎo)中高檔盤邊緣外擴(kuò),成本依然高企供應(yīng)成本提高樓價(jià)上揚(yáng)短期反向刺激需求量擴(kuò)大需求結(jié)構(gòu)從內(nèi)需主力向復(fù)合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準(zhǔn)需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時(shí)候還中山以西區(qū)全貌.十年河。
88、津市城市戰(zhàn)略天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市經(jīng)濟(jì)天津市城市格局天津市城市格局天津市城市發(fā)展趨勢研判天津市城市發(fā)展趨勢研判二二天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析天津市整體發(fā)展概況及趨勢分析整體市場環(huán)境分析整體市場環(huán)境分析整體市場供求分析整體市場供求分析整體。
89、址:坐落于云南省昆明市晉寧縣晉城鎮(zhèn)滇池湖畔第二條第二條委托事項(xiàng)委托事項(xiàng)甲方委托乙方對上述項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃服務(wù).具體包括:第一部分:項(xiàng)目定位服務(wù).第一部分:項(xiàng)目定位服務(wù).主要包括以下內(nèi)容:一 項(xiàng)目基本條件與屬性分析:1項(xiàng)目地形特征分析;2項(xiàng)目。