房地產(chǎn)項目前期產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述：
1、識較多,如一一 匯報,相信大家必須準備三瓶以上的紅牋; 考慮到成本管控和部門預算,故本次匯報對 其中涉及的細微與業(yè)知識將丌作與門匯報 如灌木有哪些,喬木有哪些,什么是小品, 哪種小區(qū)的入叛才是白里透紅不眾丌同 的. 本次匯報要解決的問題只有。
2、地面積 6.20萬 總建筑面積 9.30萬 總體容積率 1.50 土地屬性 工業(yè)用地 綠化率 20.40 經(jīng)營方式 可租可售 物業(yè)類型 總部研發(fā)中試研發(fā) 開發(fā)模式 統(tǒng)一開發(fā) 物業(yè)費 待定 本 案 本案 項目 區(qū)位 開發(fā)商 背景 總體 規(guī)劃 。
3、之美發(fā)現(xiàn)之美 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 項目定位及價值實現(xiàn)項目定位及價值實現(xiàn) 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶。
4、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品定位 六環(huán)藝設(shè)計定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標準定位 第四章第四章 價格定位價格定位 一定價原則 二定價概論 三一期小高層價格策略 第五章第五章 開發(fā)經(jīng)營策略開發(fā)經(jīng)營策略 一公司目標 二開。
5、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
6、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。
7、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級產(chǎn)。
8、南省中部偏東,為黃 河沖積扇平原癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在。
9、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項 目最終的高溢價目最終的高溢價 2 2:項目如何從項目周邊競品里面:項目如何從項目周邊競品里面 脫穎而出,實現(xiàn)最終的快。
10、分析 房地產(chǎn)成交情況 鷹潭房地產(chǎn)市場保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。
11、地單價 成交時間成交時間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側(cè) 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農(nóng)機五金城西側(cè) 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。
12、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
13、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
14、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業(yè)分布 2目標客戶群年齡 4臵業(yè)次數(shù) 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品容積率建議 4開發(fā)。
15、art 6 目標客戶剖析目標客戶剖析指導產(chǎn)品方向指導產(chǎn)品方向 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議落地項目價值落地項目價值 營銷推廣營銷推廣與客戶對位傳播產(chǎn)品價值與客戶對位傳播產(chǎn)品價值 未來市場預測未來市場預測大勢判斷大勢判斷 布吉印象布吉印象清晰項目周邊環(huán)境。
16、第三部分 投標文件投標文件 3.1 投標文件內(nèi)容 3.2 投標文件份數(shù)和簽署 3.3 投標文件遞交 3.4 投標文件更改和撤回 第四部分第四部分 評標評標 4.1 拆封 4.2 評標機構(gòu) 4.3 評標辦法 4.4 評標程序 4.5 定標 4。
17、市區(qū)5分鐘車程, 單價1500元優(yōu)勢,總價15萬優(yōu)勢非常顯著. 東陳鎮(zhèn)多為勱遷安置房社區(qū),本案能夠在社區(qū)形象方面全面超越. 策略一:強勢占位策略高端形象,占位營銷,聚焦如皋 整體形象必須是超越東陳鎮(zhèn)的 領(lǐng)袖產(chǎn)品必須是具有市場沖擊力 開發(fā)策略。
18、定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和影。
19、舊城 改造和復興機會,復興不是顛覆,而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復興的時。
20、品定位市場定位價格定位 麒麟鎮(zhèn)距中山門9公里,全鎮(zhèn)總面積62平方公里,4萬余人,下轄其林門村其 林甫村東流村袁家邊村鎖石村晨光村建南村竇村村泉水村定林村青西村 麒麟麒麟項項目目區(qū)區(qū)域域狀況簡狀況簡析析 位亍江寧區(qū)北端南京市東郊,西南與棲霞區(qū)。
21、通脹的擔憂減輕,開始更多關(guān)注經(jīng)濟增長. 10月15號 央行 下調(diào)準備金率0.5 此次全面下調(diào)存款準備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻囊?個信號.信貸規(guī)模的適當放開,開發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開發(fā)商投資的信心。
22、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項 目。
23、成本控制了 50. 總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局. 總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎(chǔ). 總圖精細化的研究,景觀精細化的營造,可以突破項目價值的天花板. 一 掏干吃凈用足指標 總圖精細化的研究,景觀精細化的營造,可以突破項目價值的天花板. 一 掏干。
24、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
25、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
26、舊城 改造和復興機會,復興不是顛覆,而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復興的時。
27、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和。
28、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。
29、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和。
30、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
31、 小體量項目 是否只能居于平庸 于市場 隨波逐流 Part1 區(qū)域及市場分析 價值挖掘 市場格局 典型項目分析客戶調(diào)研 光明印象 2018年5月25日,國務(wù)院正式同意設(shè)立深圳市光 明區(qū). 光明新區(qū)于2007年8月正式成立,是國家 新型城鎮(zhèn)化。
32、線建議 3產(chǎn)品配比及戶型建議 五產(chǎn)品打造亮點建議 1精裝建議 2產(chǎn)品建議精裝修立面景觀會所公共空間智能化等 產(chǎn)品定位研究報告 The consulting report of marketing and product Content 目錄。
33、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 Part4 項目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發(fā)展軌跡 茂名未來規(guī)劃 茂名市房地產(chǎn)市場解析 客戶群體解析 市民。
34、決策策文文件件指指標標 規(guī)規(guī)劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業(yè)建筑面積萬23.20。
35、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。
36、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財務(wù)漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質(zhì)的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關(guān)聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關(guān)指標必須符合控管標。
37、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。
38、式服務(wù); 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項目組實地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
39、國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢 從方向性政策向執(zhí)行性目標政策發(fā)展從方向性政策向執(zhí)行性目標政策發(fā)展 行政手段控制市場供求,房價幵未大跌暴漲,呈平穩(wěn)略有增長態(tài)勢. 調(diào)控措施表述 調(diào)控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。
40、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產(chǎn)品如何對應(yīng)滿足 開發(fā)秩序及核心價值因素開發(fā)秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產(chǎn)品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
41、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
42、品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位P14P14建筑形態(tài)定位建筑開發(fā)指標建筑形態(tài)定位建筑開發(fā)指標 產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位P1P17 7地塊因子分析產(chǎn)品品質(zhì)定位。
43、對地下室的需求分析.27對房型功能的分析.28對停車的需求分析.29對小區(qū)環(huán)境設(shè)置主題的需求分析.30房地產(chǎn)信息認知途徑分析.31整體住宅市場分析對本項目的啟示.324項目自身分析. 334.1項目概述. 334.2項目 SWOT 分析.3。
44、面圖等e其他相關(guān)資料2報批程序與報批資料b準備關(guān)于項目建議書報批申請報告c將項目建議書與申請報告送計委報批2 15注:投資 3000 萬元以下項目由區(qū)計委立項; 超過 3000 萬元以下項目由區(qū)計委轉(zhuǎn)報有關(guān)部門審批四A建設(shè)工程項目選址意見申。
45、發(fā)時序融資銷售方案 銷售融資模式 建議價格執(zhí)行方案 營銷策略背景分析背景分析航空城發(fā)展定位解析航空城發(fā)展定位解析開發(fā)環(huán)境分析開發(fā)環(huán)境分析周邊功能區(qū)影響分析周邊功能區(qū)影響分析城市經(jīng)濟基礎(chǔ)分析居民消費及構(gòu)成分析城市經(jīng)濟基礎(chǔ)分析居民消費及構(gòu)成分析。
46、本高價高檔項目主導中高檔盤邊緣外擴,成本依然高企供應(yīng)成本提高樓價上揚短期反向刺激需求量擴大需求結(jié)構(gòu)從內(nèi)需主力向復合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時候還中山以西區(qū)全貌.十年河。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
