房地產項目前期的開發流程Tag內容描述：
1、營銷 角度提相關建議 前期產品規劃要求一定 的專業知識,中原從營銷 角度提相關建議 現場售樓處的延伸現場售樓處的延伸 核心目的是形象展示蓄客核心目的是形象展示蓄客 功能分區與售樓處大體相似功能分區與售樓處大體相似 1集中激發買家購房欲的現場。
2、1目的規范舊改項目前期的作業方法,確保公司的持續穩定發展.2兩個新概念:城市更新年度計劃和更新單元2.1.城市更新單元規劃制定計劃和年度實施計劃兩部分 2.2.更新單元要按照有關技術規范,綜合考慮道路河流等自然要素及產權邊界等因素劃定 2。
3、出路 4 4 十里銀灘項目在中國版圖癿位置 市場研判及發展出路 5 周邊交通 項目區位:惠東西南覬,深圳東延線,一小旪輻射珠三覬 主要城市 項目用地位亍廣東惠州東 南沿海,惠東西南覬,從小 區域來看屬亍惠灣市場,從 大區域來看,處亍深圳東癿。
4、有 權提出對合同的不同意見. 三與公司經理簽訂項目目標責任合同,與項目其它管理人員簽 訂責任目標分解合同. 四項目長協助工程部落實三通一平及地基處理方案,參與 規劃驗收工作,對施工單位進行高程坐標的交底工作,工作要到位 及時. 五項目長協助。
5、四邊范圍 應附圖:宗地紅線圖 2 宗地現狀地形地貌 應附文:簡述宗地現狀地形地貌,重點及特殊地形地貌特征應展開 分析 應附圖:宗地現狀照片標明拍攝點和目標點位置 ;宗地地形圖 3 綠化植被與水面 應附文:簡述宗地內綠化植被與水面狀況.如有考。
6、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。
7、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質,長周期的大投入精雕細琢, 房地產房地產 E 網網 http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現,在于縱。
8、8.9;農民人均純收入增長6 以上.房地產業增加值15億元,比去年同期增長10.5;人均生產總值15170元,比上年增長 9.2. 居民消費價格除1月份當月同比上漲1.7外,29月份當月處于同比下降區間,8月份以后呈 現逐月收窄態勢,10月。
9、區位:西峽位于河南西南部,地處豫鄂陜三省交匯 西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省, 屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總。
10、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業務人員管理架購體系 3銷售人員業務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現場管理制。
11、二營銷可能產生的若干風險 三營銷推廣主要目的三營銷推廣主要目的 第一部分:市場背景及項目基本情況第一部分:市場背景及項目基本情況 一市場簡況 二項目基本情況 第二部分:項目定位簡述第二部分:項目定位簡述 一項目賣點 二項目整體定位 三主推廣。
12、局 18研發中心 19經營部 20規劃局 21經營部 22 通過 未 通 過 建筑方案報批 用地許可證管線綜 合審批意見 消防審批 規劃許可證 建筑方案設計 請照圖設計 規劃方案設計 規劃選址圖 消防評價 衛生防疫審批 排水外裝修環境 報批。
13、道,依托在建的滬崇蘇過江通道, 形成便捷的交通系統;同時考形成便捷的交通系統;同時考 慮到生態崇明的建設不應破壞慮到生態崇明的建設不應破壞 原有的濕地生態,故崇明賭城原有的濕地生態,故崇明賭城 的區位我們選擇崇明中部偏北的區位我們選擇崇明中。
14、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
15、art 6 目標客戶剖析目標客戶剖析指導產品方向指導產品方向 產品建議產品建議落地項目價值落地項目價值 營銷推廣營銷推廣與客戶對位傳播產品價值與客戶對位傳播產品價值 未來市場預測未來市場預測大勢判斷大勢判斷 布吉印象布吉印象清晰項目周邊環境。
16、造超額的效益 附表內容附表內容 XX 公司的核心理念是 全面提升客戶價值全面提升客戶價值 公司奉行全面提升客戶價值,而不是簡單的利潤最大化.我們更關注在基本利 潤保障體系之上的公司的其他實際價值.我們認為,高級管理層應把營銷作為 整個管理過。
17、惠州新區,目前市場認知度較低,人氣嚴項目地塊位于惠州新區,目前市場認知度較低,人氣嚴 重不足,規劃品質大盤是否能突顯其商業價值快速樹重不足,規劃品質大盤是否能突顯其商業價值快速樹 立項目品牌形象,將是本項目要解決的一個關鍵問題.立項目品牌形。
18、策問題 工作的主要任務 項目發展策劃 泰聯 目標市場定位 產品概念 溝通產品與目標客戶的元素途徑策略 確定產品符合投資目標預期 確定投資風險在能夠接受的范圍內 為產品設計提供指導建議 意義 行業選擇,特別是區域和物業類型選擇, 屬于企業發展。
19、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協議 結束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規劃技術部 成本估算 技術可行 市場調研 成本估算 工期。
20、lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato. Grande grande in quanto al limite della passeggiata。
21、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。
22、 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 房地產房地產E網網。
23、NG 大象商業策劃運營機構 機密文件 永成集團遂平項目 投資成本估算 方案一投資成本:總投資約2.11億元 成本名稱面積 單位造價 元計算公式 子項造價 萬元 1.土地成本土地成本62219總地價1.035189 多層建安91600800建。
24、層面著重于項目意義以及與區域和城市關系的討論 創作層面則在策略思考的結果基礎之上進行了系列嘗試. 執行層面傾向于創作與新的行銷工具結合的探討. POINT 1 2Tuesday, 18 March 2008 但凡傳播總得有個目標. 營銷目標。
25、 1 城市人口及結構; 2 城市化水平; 3 基尼系數; 4 人均居住面積. 4城市發展技術環境T 1 城市智力及研發水平; 2 新技術產品產值所占比重; 3 社會勞動生產率; 4 科技進步貢獻率. 二城市發展房地產市場總體環境調研 1城。
26、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
27、測. 3.3.收入成本費用預測收入成本費用預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等. 4.4.財務評估財務評估 1靜態指標:成本利潤率銷售利潤率; 2動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關鍵是。
28、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分。
29、穩定發展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業產品線拓展策略第二部分:房地產企業產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和。
30、在您離開易居公司時,有義務歸還本文件. 1. 易居中國項目前期研展的三個階段 第一階段第一階段 可行性研究可行性研究 第二階段第二階段 市場研究市場研究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 特別告知:本文。
31、區域市場宏觀市場區域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指。
32、 推廣使客戶認知認同萬科品牌萬科生活,進而購買 情理結合情理結合 客戶保養使客戶認可萬科生活理念,促進銷售 持續發展持續發展 推廣與客戶保養的互相支持,吸收新客戶,穩定老客戶 5 前期營銷策略前期營銷策略 營銷策略框架 營銷推廣階段劃分 團。
33、可參照執行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
34、營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調 查 及 研 究 總 體 定 位 產 品 定 位 財 務 分 析 規 劃 設 計 建 議 獲 得 土 地 設 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設 計 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
35、決策策文文件件指指標標 規規劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業建筑面積萬23.20。
36、可參照執行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
37、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。
38、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數; 4人均居住面積; 4城市發展技術環境T 1城市智力及研發水平; 2新技術產品產值所占比重; 3社會勞動生產率; 4科技進步貢獻率. 二城市發展房地產市場總體環境調研 房地產項目前期策劃報告目錄。
39、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
40、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區位條。
41、品現狀 第二節本案分期發展策略建議 第三節產品設計策略 第五章營銷策劃及項目推廣 第一節 營銷運動中的三種力 第二節 本案包裝策劃 第三節 差異性策劃思路 第四節銷售價格策略 第五節 推廣思路及費用預算 第一章略 第二章 房地產市場分析 第。
42、可參照執行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
43、規范項目開發的作業流程,特 制定本辦法. 適用范圍: XX 房地產公司總部下屬各個項目公司 發布范圍:XX 房地產公司總部下屬各個項目公司 名詞解釋: 前期開發手續流程:指項目從立項到工程施工許可證 為止,各個階段環節涉及的各項手續的辦理流。
44、率描述,對方案的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率。
45、批部門土地交易中心2需提交資料無3辦結時限1 個工作日4所需費用土地出讓金:政府凈收益評估地價 20土地交易費:成交總價千分之六招拍掛評估地價千分之六協議出讓土地契稅: 出讓金土地補償大配套費3二簽定大配套合同二簽定大配套合同三大配套證明三。
46、面圖等e其他相關資料2報批程序與報批資料b準備關于項目建議書報批申請報告c將項目建議書與申請報告送計委報批2 15注:投資 3000 萬元以下項目由區計委立項; 超過 3000 萬元以下項目由區計委轉報有關部門審批四A建設工程項目選址意見申。
47、 貫徹項目始末保障規范開發165個日工作21.12.24目目 錄錄p 項目立項階段p 土地權證階段p 規劃設計階段p 建筑設計階段p 施工準備階段p 房屋預售階段p 竣工驗收階段p 報批報建流程21.12.25項目開發流程項目開發流程項目獲。
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