房地產項目前期定位方案Tag內容描述:
1、地面積 6.20萬 總建筑面積 9.30萬 總體容積率 1.50 土地屬性 工業(yè)用地 綠化率 20.40 經營方式 可租可售 物業(yè)類型 總部研發(fā)中試研發(fā) 開發(fā)模式 統(tǒng)一開發(fā) 物業(yè)費 待定 本 案 本案 項目 區(qū)位 開發(fā)商 背景 總體 規(guī)劃 。
2、之美發(fā)現(xiàn)之美 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 項目定位及價值實現(xiàn)項目定位及價值實現(xiàn) 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶。
3、 市場價格走勢 市場暢銷產品 市場發(fā)展趨勢 市場供需狀況 市場價格走勢 市場暢銷產品 市場發(fā)展趨勢 Y軸:地塊屬性 地塊規(guī)模 地塊地形 內部配套 地塊規(guī)模 地塊地形 內部配套 Z軸:區(qū)域屬性 區(qū)域特征 地段特征 區(qū)域主要競爭樓 盤特征 區(qū)域。
4、小高多層疊墅 東方墅 1.28 42萬 45萬 別墅 金碧麗江 2.9 8.5萬 小高層 待售 華發(fā)項目 1.5 26.1萬 39.2萬 預計小高層別墅 中航項目 1.8 13萬 23萬 商業(yè)住宅 時代項目 2.2 17.7萬 39萬 預計。
5、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產品定位 六環(huán)藝設計定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標準定位 第四章第四章 價格定位價格定位 一定價原則 二定價概論 三一期小高層價格策略 第五章第五章 開發(fā)經營策略開發(fā)經營策略 一公司目標 二開。
6、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
7、品 提供多種裝修風格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設計師提供專屬設計服務;甚至可以考慮部分整體裝修 產品價值體系產品價值體系 價值最大化之應變價值最大化之應變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛(wèi)生間 拒。
8、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。
9、APTER3 產品定位及概念策劃產品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產品升級產。
10、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質,長周期的大投入精雕細琢, 房地產房地產 E 網網 http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱。
11、中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得 到對文中包含數據的使用授權的情況 . 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 進入市場,尋找市場新方向進入市場,尋找市場新方向 思路思路 充分了解區(qū)域房地產市場現(xiàn)狀充分了解區(qū)域房地產市場現(xiàn)狀 充分了解。
12、南省中部偏東,為黃 河沖積扇平原癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在。
13、房地產開發(fā)公司 核心問題:核心問題: 項目自身稟賦如何,面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 應對市場需求,我們需要做怎樣的產品應對市場需求,我們需要做怎樣的產品 項目以怎樣的形象面市 研究主線研究主線: : 第一部分 市場。
14、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項 目最終的高溢價目最終的高溢價 2 2:項目如何從項目周邊競品里面:項目如何從項目周邊競品里面 脫穎而出,實現(xiàn)最終的快。
15、項目本體分析 區(qū)域市場分析 客戶框架確立 詳細 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。
16、分析 房地產成交情況 鷹潭房地產市場保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。
17、費 3 3 7 7 明亮博遠服務優(yōu)勢及相關案例剖析明亮博遠服務優(yōu)勢及相關案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距 上海上海450450公里,杭州公里,杭州370370。
18、地單價 成交時間成交時間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農機五金城西側 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。
19、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業(yè)務人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。
20、二營銷可能產生的若干風險 三營銷推廣主要目的三營銷推廣主要目的 第一部分:市場背景及項目基本情況第一部分:市場背景及項目基本情況 一市場簡況 二項目基本情況 第二部分:項目定位簡述第二部分:項目定位簡述 一項目賣點 二項目整體定位 三主推廣。
21、荊門電銷中心項目前期定位方案荊門電銷中心項目前期定位方案 祥弘地產深圳事業(yè)部 ShenZhen.08.2011 本報告僅限內部使用,在獲得祥弘地產書面許可之前,本報告的任何部分都不得擅自引用復制和傳播 20122012房地產營銷策劃大全房地。
22、1111 年房地產發(fā)展趨勢展望年房地產發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設施二公共設施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
23、1111 年房地產發(fā)展趨勢展望年房地產發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設施二公共設施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
24、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業(yè)分布 2目標客戶群年齡 4臵業(yè)次數 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產品形態(tài)建議 3產品容積率建議 4開發(fā)。
25、現(xiàn)狀 污染分析 交通分析 配套分析 區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射.區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射. 東城中心區(qū) 項目地塊位于東城北,環(huán)城路 以西,行政上隸屬于桑園居民 社區(qū); 項目區(qū)位上屬于東城北片區(qū), 距離東城中心區(qū)僅10分鐘車程。
26、定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和影。
27、品定位市場定位價格定位 麒麟鎮(zhèn)距中山門9公里,全鎮(zhèn)總面積62平方公里,4萬余人,下轄其林門村其 林甫村東流村袁家邊村鎖石村晨光村建南村竇村村泉水村定林村青西村 麒麟麒麟項項目目區(qū)區(qū)域域狀況簡狀況簡析析 位亍江寧區(qū)北端南京市東郊,西南與棲霞區(qū)。
28、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
29、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
30、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調研市場調研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
31、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和。
32、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和。
33、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
34、 小體量項目 是否只能居于平庸 于市場 隨波逐流 Part1 區(qū)域及市場分析 價值挖掘 市場格局 典型項目分析客戶調研 光明印象 2018年5月25日,國務院正式同意設立深圳市光 明區(qū). 光明新區(qū)于2007年8月正式成立,是國家 新型城鎮(zhèn)化。
35、線建議 3產品配比及戶型建議 五產品打造亮點建議 1精裝建議 2產品建議精裝修立面景觀會所公共空間智能化等 產品定位研究報告 The consulting report of marketing and product Content 目錄。
36、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
37、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 Part4 項目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發(fā)展軌跡 茂名未來規(guī)劃 茂名市房地產市場解析 客戶群體解析 市民。
38、決策策文文件件指指標標 規(guī)規(guī)劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業(yè)建筑面積萬23.20。
39、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
40、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數; 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術產品產值所占比重; 3社會勞動生產率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產市場總體環(huán)境調研 房地產項目前期策劃報告目錄。
41、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
42、國家房地產宏觀政策走勢國家房地產宏觀政策走勢 從方向性政策向執(zhí)行性目標政策發(fā)展從方向性政策向執(zhí)行性目標政策發(fā)展 行政手段控制市場供求,房價幵未大跌暴漲,呈平穩(wěn)略有增長態(tài)勢. 調控措施表述 調控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。
43、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發(fā)秩序及核心價值因素開發(fā)秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
44、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
45、面圖等e其他相關資料2報批程序與報批資料b準備關于項目建議書報批申請報告c將項目建議書與申請報告送計委報批2 15注:投資 3000 萬元以下項目由區(qū)計委立項; 超過 3000 萬元以下項目由區(qū)計委轉報有關部門審批四A建設工程項目選址意見申。
46、發(fā)時序融資銷售方案 銷售融資模式 建議價格執(zhí)行方案 營銷策略背景分析背景分析航空城發(fā)展定位解析航空城發(fā)展定位解析開發(fā)環(huán)境分析開發(fā)環(huán)境分析周邊功能區(qū)影響分析周邊功能區(qū)影響分析城市經濟基礎分析居民消費及構成分析城市經濟基礎分析居民消費及構成分析。
47、本高價高檔項目主導中高檔盤邊緣外擴,成本依然高企供應成本提高樓價上揚短期反向刺激需求量擴大需求結構從內需主力向復合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時候還中山以西區(qū)全貌.十年河。