房地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃和定位Tag內(nèi)容描述：
1、地面積 6.20萬 總建筑面積 9.30萬 總體容積率 1.50 土地屬性 工業(yè)用地 綠化率 20.40 經(jīng)營方式 可租可售 物業(yè)類型 總部研發(fā)中試研發(fā) 開發(fā)模式 統(tǒng)一開發(fā) 物業(yè)費(fèi) 待定 本 案 本案 項(xiàng)目 區(qū)位 開發(fā)商 背景 總體 規(guī)劃 。
2、之美發(fā)現(xiàn)之美 第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 項(xiàng)目定位及價(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目定位及價(jià)值實(shí)現(xiàn) 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶。
3、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品定位 六環(huán)藝設(shè)計(jì)定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標(biāo)準(zhǔn)定位 第四章第四章 價(jià)格定位價(jià)格定位 一定價(jià)原則 二定價(jià)概論 三一期小高層價(jià)格策略 第五章第五章 開發(fā)經(jīng)營策略開發(fā)經(jīng)營策略 一公司目標(biāo) 二開。
4、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
5、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。
6、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級產(chǎn)。
7、南省中部偏東,為黃 河沖積扇平原癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在。
8、房地產(chǎn)開發(fā)公司 核心問題:核心問題: 項(xiàng)目自身稟賦如何,面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品 項(xiàng)目以怎樣的形象面市 研究主線研究主線: : 第一部分 市場。
9、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng):項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目最終的高溢價(jià)目最終的高溢價(jià) 2 2:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面 脫穎而出,實(shí)現(xiàn)最終的快。
10、分析 房地產(chǎn)成交情況 鷹潭房地產(chǎn)市場保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。
11、費(fèi) 3 3 7 7 明亮博遠(yuǎn)服務(wù)優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析明亮博遠(yuǎn)服務(wù)優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距 上海上海450450公里,杭州公里,杭州370370。
12、地單價(jià) 成交時間成交時間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側(cè) 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)五金城西側(cè) 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。
13、道,依托在建的滬崇蘇過江通道, 形成便捷的交通系統(tǒng);同時考形成便捷的交通系統(tǒng);同時考 慮到生態(tài)崇明的建設(shè)不應(yīng)破壞慮到生態(tài)崇明的建設(shè)不應(yīng)破壞 原有的濕地生態(tài),故崇明賭城原有的濕地生態(tài),故崇明賭城 的區(qū)位我們選擇崇明中部偏北的區(qū)位我們選擇崇明中。
14、本體素質(zhì)給到項(xiàng)牌影響本體素質(zhì)給到項(xiàng) 目解決問題的機(jī)會目解決問題的機(jī)會 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)占位的途徑探討項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)占位的途徑探討 項(xiàng)目的營銷思考項(xiàng)目的營銷思考 項(xiàng)目品牌與中海品牌的互動項(xiàng)目品牌與中海品牌的互動 精展示強(qiáng)推廣重推售精展示強(qiáng)推廣重推售 1.綜。
15、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
16、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
17、游地產(chǎn)吭勱,全面建設(shè)知識管理平臺 北京地產(chǎn)新銳代理行 2006 蘇州市場吭勱, 北京地產(chǎn)策劃50強(qiáng) 2007 風(fēng)雨兼秳,強(qiáng)勢突破. 山西分公司榮獲十大釐牉地產(chǎn)服務(wù)企丒 2008 天津唐山張家口頃目即將吭勱 2010 Agenda 歷程 針對。
18、描述 2目標(biāo)客戶群細(xì)分 1客戶群職業(yè)分布 2目標(biāo)客戶群年齡 4臵業(yè)次數(shù) 5購買目的 6目標(biāo)客戶群特征 7目標(biāo)客戶群來源 三價(jià)格定位分析 1實(shí)際價(jià)格 2價(jià)格策略 3入市時機(jī) 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品容積率建議 4開發(fā)。
19、art 6 目標(biāo)客戶剖析目標(biāo)客戶剖析指導(dǎo)產(chǎn)品方向指導(dǎo)產(chǎn)品方向 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議落地項(xiàng)目價(jià)值落地項(xiàng)目價(jià)值 營銷推廣營銷推廣與客戶對位傳播產(chǎn)品價(jià)值與客戶對位傳播產(chǎn)品價(jià)值 未來市場預(yù)測未來市場預(yù)測大勢判斷大勢判斷 布吉印象布吉印象清晰項(xiàng)目周邊環(huán)境。
20、子知道筑巢,老鼠知道打洞,憑什么讓我們租房子住燕子知道筑巢,老鼠知道打洞,憑什么讓我們租房子住 寄人籬下的生活根本就不利于安心工作,今年你還住在這,鍋碗瓢盆寄人籬下的生活根本就不利于安心工作,今年你還住在這,鍋碗瓢盆 置辦一堆,到了快續(xù)交房。
21、定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和影。
22、舊城 改造和復(fù)興機(jī)會,復(fù)興不是顛覆,而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復(fù)興的時。
23、品定位市場定位價(jià)格定位 麒麟鎮(zhèn)距中山門9公里,全鎮(zhèn)總面積62平方公里,4萬余人,下轄其林門村其 林甫村東流村袁家邊村鎖石村晨光村建南村竇村村泉水村定林村青西村 麒麟麒麟項(xiàng)項(xiàng)目目區(qū)區(qū)域域狀況簡狀況簡析析 位亍江寧區(qū)北端南京市東郊,西南與棲霞區(qū)。
24、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢,項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。
25、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項(xiàng)目一m291200 含地上地下 成本項(xiàng)目二m292120 成本項(xiàng)目三m2。
26、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
27、舊城 改造和復(fù)興機(jī)會,復(fù)興不是顛覆,而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復(fù)興的時。
28、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和。
29、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和。
30、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理 費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
31、 小體量項(xiàng)目 是否只能居于平庸 于市場 隨波逐流 Part1 區(qū)域及市場分析 價(jià)值挖掘 市場格局 典型項(xiàng)目分析客戶調(diào)研 光明印象 2018年5月25日,國務(wù)院正式同意設(shè)立深圳市光 明區(qū). 光明新區(qū)于2007年8月正式成立,是國家 新型城鎮(zhèn)化。
32、線建議 3產(chǎn)品配比及戶型建議 五產(chǎn)品打造亮點(diǎn)建議 1精裝建議 2產(chǎn)品建議精裝修立面景觀會所公共空間智能化等 產(chǎn)品定位研究報(bào)告 The consulting report of marketing and product Content 目錄。
33、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財(cái)務(wù)漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質(zhì)的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關(guān)聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關(guān)指標(biāo)必須符合控管標(biāo)。
34、鋪分割規(guī)劃的原則 一商業(yè)地產(chǎn)商鋪分割細(xì)節(jié) 二業(yè)態(tài)定位決定分割標(biāo)準(zhǔn) 三鋪位分割的三要素:通道開間和進(jìn)深 四分割要合符業(yè)態(tài)的整體定位要求. 五商鋪分割銷售與經(jīng)營的矛盾 六商鋪分割銷售與返租期的問題 七平面設(shè)計(jì)分割: 八商鋪分割的原則 九目前商鋪。
35、決策策文文件件指指標(biāo)標(biāo) 規(guī)規(guī)劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業(yè)建筑面積萬23.20。
36、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財(cái)務(wù)漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質(zhì)的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關(guān)聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關(guān)指標(biāo)必須符合控管標(biāo)。
37、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告目錄。
38、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
39、國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢國家房地產(chǎn)宏觀政策走勢 從方向性政策向執(zhí)行性目標(biāo)政策發(fā)展從方向性政策向執(zhí)行性目標(biāo)政策發(fā)展 行政手段控制市場供求,房價(jià)幵未大跌暴漲,呈平穩(wěn)略有增長態(tài)勢. 調(diào)控措施表述 調(diào)控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。
40、戶問題 目標(biāo)客戶的需求特征如何,產(chǎn)品如何對應(yīng)滿足 開發(fā)秩序及核心價(jià)值因素開發(fā)秩序及核心價(jià)值因素 如何在價(jià)值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產(chǎn)品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計(jì)建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
41、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
42、面圖等e其他相關(guān)資料2報(bào)批程序與報(bào)批資料b準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請報(bào)告c將項(xiàng)目建議書與申請報(bào)告送計(jì)委報(bào)批2 15注:投資 3000 萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委立項(xiàng); 超過 3000 萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門審批四A建設(shè)工程項(xiàng)目選址意見申。
43、商業(yè)地產(chǎn)商鋪分割細(xì)節(jié) 二業(yè)態(tài)定位決定分割標(biāo)準(zhǔn)三鋪位分割的三要素:通道開間和進(jìn)深四分割要合符業(yè)態(tài)的整體定位要求.五商鋪分割銷售與經(jīng)營的矛盾六商鋪分割銷售與返租期的問題七平面設(shè)計(jì)分割:八商鋪分割的原則 九目前商鋪分割存在的缺點(diǎn)和問題 十商鋪分割。
44、鋪分割規(guī)劃的原則一商業(yè)地產(chǎn)商鋪分割細(xì)節(jié) 二業(yè)態(tài)定位決定分割標(biāo)準(zhǔn)三鋪位分割的三要素:通道開間和進(jìn)深四分割要合符業(yè)態(tài)的整體定位要求.五商鋪分割銷售與經(jīng)營的矛盾六商鋪分割銷售與返租期的問題七平面設(shè)計(jì)分割:八商鋪分割的原則 九目前商鋪分割存在的缺點(diǎn)。
45、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項(xiàng)目在海南的位置圖項(xiàng)目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。
46、本高價(jià)高檔項(xiàng)目主導(dǎo)中高檔盤邊緣外擴(kuò),成本依然高企供應(yīng)成本提高樓價(jià)上揚(yáng)短期反向刺激需求量擴(kuò)大需求結(jié)構(gòu)從內(nèi)需主力向復(fù)合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準(zhǔn)需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時候還中山以西區(qū)全貌.十年河。
47、能發(fā)展模式,針對不同模式的市場可行性分析以及經(jīng)濟(jì)效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式;基于產(chǎn)品策略明確下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落位包含整體規(guī)劃戶型交通組織園林景觀等;拿地階段前期定位階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段三大階段市場調(diào)研市場可研市場定位客戶定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品突破規(guī)劃落位。
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