房地產(chǎn)項(xiàng)目全民營(yíng)銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、 地點(diǎn):項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓部 人數(shù):每天200人,共1000人左右 對(duì)象:項(xiàng)目客戶意向客戶臨安市民等 形式:龍蝦啤酒暢食主題影院樂(lè)隊(duì)狂歡,吃喝玩樂(lè),視覺(jué)與味覺(jué)的雙重狂歡,LETS GET IT,龍蝦啤酒 全民轟趴,宣傳推廣,線上話題推廣,倒計(jì)時(shí)海。
2、房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02重點(diǎn)降低置業(yè)門(mén)檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤(pán)聯(lián)動(dòng),營(yíng)銷通過(guò)低首付特惠房等組合拳沖擊市場(chǎng), 其一成首付為重點(diǎn)促銷手段. 認(rèn)購(gòu) 交10房款 6月。
3、 限時(shí)優(yōu)惠:限時(shí)優(yōu)惠:萬(wàn)科美的等房企在疫情期內(nèi)推出線上購(gòu)房?jī)?yōu)惠,如新春88折,特惠5萬(wàn)等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02 重點(diǎn)降低置業(yè)門(mén)檻:做低首付,集中。
4、所有的意 向客戶前來(lái)參加和互動(dòng). The National Music Festival 二活動(dòng)亮點(diǎn) 泳裝模特極限誘惑 The National Music Festival 演示圖 泳裝模特貫穿活動(dòng)全場(chǎng),包括T臺(tái)泳裝秀和帶動(dòng)全民一起狂歡。
5、的印象種無(wú)醇啤酒刷新對(duì)啤酒的印象 國(guó) 外 大 火 的 無(wú) 醇 啤 酒 在 如 意 溪 湖 就 能 喝 到 活活 動(dòng)動(dòng) 概概 況況 主題:主題:嗨啤一蝦宋都 如意溪湖五一啤酒小龍蝦全民轟趴 時(shí)間:時(shí)間:2020年X月14日擬定 地點(diǎn):地點(diǎn):項(xiàng)。
6、 . 16 卓越集團(tuán)足球賽 . 17 中海月朗苑12月 3 日開(kāi)放333 新光景空間 . 17 中海藍(lán)灣推出同樂(lè)日購(gòu)房 99折 . 18 中海地產(chǎn)海之旅活動(dòng)再啟動(dòng) . 18 中安翡翠湖舉辦車模錦標(biāo)賽重慶 . 19 重慶中央美地舉辦圖片展. 。
7、在營(yíng)銷方案中更為注重保利企業(yè)文化與本地文化有 機(jī)的結(jié)合,使在產(chǎn)品推廣的同時(shí)樹(shù)立企業(yè)的形象,達(dá)到產(chǎn)品與企業(yè)品牌雙豐收. 中原在以下的營(yíng)銷方案中的出發(fā)點(diǎn)是:以企業(yè)品牌為基礎(chǔ)以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為核心以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向以企業(yè)品牌為基礎(chǔ)以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為核心以市場(chǎng)需。
8、3 3區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 . 3 四項(xiàng)目分析 . 4 1項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 . 4 2項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析 . 4 3項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析 . 4 3.1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 . 4 3.2項(xiàng)目劣勢(shì)分析 . 4 。
9、挖墻腳,全 國(guó)萬(wàn)科聲援西安萬(wàn)科,也成功打造了一個(gè)事件營(yíng)銷. 全民營(yíng)銷的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)了,我們都知道,趨勢(shì)是丌可逆的,如萬(wàn)科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開(kāi)始做全民營(yíng)銷.很多人說(shuō)全民營(yíng)銷有很多漏洞,看你怎么去想這個(gè)問(wèn)題,全民營(yíng)銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。
10、挖墻腳,全 國(guó)萬(wàn)科聲援西安萬(wàn)科,也成功打造了一個(gè)事件營(yíng)銷. 全民營(yíng)銷的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)了,我們都知道,趨勢(shì)是丌可逆的,如萬(wàn)科保利恒大等標(biāo)桿 房企都開(kāi)始做全民營(yíng)銷.很多人說(shuō)全民營(yíng)銷有很多漏洞,看你怎么去想這個(gè)問(wèn)題,全民營(yíng)銷 就是地產(chǎn)商自建的拓客渠。
11、場(chǎng)機(jī)遇,搶占市場(chǎng)先機(jī) 此方案為工作計(jì)劃方案,具體實(shí)施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況 2006 年昆山總開(kāi)發(fā)面積為 1057 萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng) 7.62 新建商品住宅 679.8 萬(wàn)平方。
12、形狀 官湖郡項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二 期 官湖郡二期基本情冴 12 14 13 11 10 樓棟樓棟 貨量貨量 10 104套 11 174套 13 174套 14 96套 12 104套 合計(jì)合計(jì) 652套套 H A H B 101214樓為兩梯4戶。
13、皆知,人人傳播, 人人都說(shuō)好的宣傳效果,并借此提高市場(chǎng)反應(yīng)度,增加意向客戶到場(chǎng)量,提升整 體銷售業(yè)績(jī). 五 活動(dòng)形式: 通過(guò)發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房,由置業(yè) 頊問(wèn)按常規(guī)銷售方式跟進(jìn)每位客戶.如成交,購(gòu)房客戶在規(guī)。
14、部和 甲方營(yíng)銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項(xiàng)目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒(méi)有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項(xiàng)目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項(xiàng)目當(dāng)天,推薦項(xiàng)目的銷售員要在銷售軟件中做好。
15、的解籌率 50以及來(lái)訪轉(zhuǎn)訃籌 5:1 的比例換算,則需 要在 2014 年 6 月 21 日開(kāi)盤(pán)前完成認(rèn)籌 434 組,來(lái)訪 2170 組. 二 核心問(wèn)題分析及策略 從2月16日開(kāi)始迚駐新?tīng)I(yíng)銷中心至6月21日首次開(kāi)盤(pán), 共有約4個(gè)月的時(shí)間用。
16、85160 5000 享 88 折 主要以項(xiàng)目周邊導(dǎo)規(guī)為主, 無(wú)特別項(xiàng)目推廣渠道 成交 13 套 7100 元 聯(lián)投金色港灣 6717樓 90119 高層房 源,預(yù)計(jì)本月底開(kāi)盤(pán) 2000 抵兩萬(wàn) 三盤(pán)聯(lián)勱, 同武漢熱線房產(chǎn) 迚行電商合作, 。
17、瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)升級(jí)的龍頭項(xiàng)目及核心 載體. 總體定位 中原民營(yíng)企業(yè)總部基地 以陶瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目打造為驅(qū)動(dòng),對(duì)當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區(qū)域整體開(kāi)發(fā),將項(xiàng)目打造成集展示交易辦公商務(wù)交流科技研發(fā)等功能為一體的大型現(xiàn)。
18、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開(kāi)發(fā)的一個(gè)與門(mén)基亍微信公眾 賬號(hào)提供營(yíng)銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái).主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷模式痛點(diǎn),將 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營(yíng)銷模式,全 程以。
19、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
20、8日三期開(kāi)盤(pán). 2016年晉中市開(kāi)盤(pán)銷售冠軍,2017年晉中市單盤(pán)銷 售冠軍. 晉中價(jià)格天花板,比肩省會(huì)太原房?jī)r(jià) 目前北地塊基本售罄,三期處于掃尾階段. C O U N T R Y G A R D E N 春節(jié)假期過(guò)后,晉中項(xiàng)目營(yíng)銷面臨的三。
21、動(dòng) 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開(kāi)放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進(jìn)度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點(diǎn)進(jìn)駐 雞鳴山廟會(huì) 銷售派單 5.20 清華推介會(huì) 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。
22、南山墅邊上那個(gè)啊 某地產(chǎn)銷售主管: 盛唐府肯定不能算好的呀板塊不行,別墅里面也是江南岸最好呀 萬(wàn)科策劃: 據(jù)說(shuō)東西做的還好的,但是和南山墅價(jià)格差太多了,客戶不認(rèn)可 地不利官塘不認(rèn)南山墅壓制 B r a n d n e w 李淵 唐高宗 命很。
23、4 年度營(yíng)銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹(shù)一流品牌樹(shù)一流品牌 第一章 市場(chǎng)環(huán)境及目標(biāo)客戶分析 深圳寶能投資集團(tuán)有限公司 2014 年度營(yíng)銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹(shù)一流品牌樹(shù)一流品牌 一城市簡(jiǎn)介 二市場(chǎng)環(huán)境 1近12個(gè)月市場(chǎng)核心。
24、內(nèi)專業(yè)人士訪談業(yè)內(nèi)專業(yè)人士訪談 中中高端項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:高端項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:2 2位位 項(xiàng)目策劃銷售經(jīng)理:項(xiàng)目策劃銷售經(jīng)理:2 2位位 項(xiàng)目地塊屬性研究項(xiàng)目地塊屬性研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目模。
25、 編輯 Design directors設(shè)計(jì)指導(dǎo) 僅供客戶內(nèi)部使用 PREFACE 楔子 MISI0N 印象及目標(biāo) 區(qū)域配套分析 項(xiàng)目目標(biāo) 市場(chǎng)站位 形象定位 物業(yè)檔次定位 CASE 案例借鑒 案例借鑒 MARKETING STRATEGY。
26、211套,3.40億 高層:192套,0.92億 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)紅海紅海 近20個(gè)周邊項(xiàng)目涌現(xiàn), 八國(guó)聯(lián)軍突起 排名別墅排名別墅 南重慶排名第四;巴 南排名二 130200萬(wàn)總價(jià)段別墅 成交套數(shù)第一 2013年7.497.49億億 構(gòu)成構(gòu)成多條線。
27、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價(jià). 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場(chǎng)變化和客戶試盤(pán)確定最終售價(jià). 四 各業(yè)態(tài)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價(jià)比原則各類產(chǎn)品均價(jià)比原則 產(chǎn)品類。
28、交額3408萬(wàn) ,其中 為業(yè)主推薦,為員工推薦,為合作伙伴推薦,成果斐然. 4 背景 市場(chǎng)聲音混亂 經(jīng)歷了年的房地產(chǎn)低谷,全民營(yíng)銷自從出現(xiàn)就伴隨著一 路硝煙.支持者眾,反對(duì)者眾,不可否認(rèn)的是多數(shù)樓盤(pán)都采用過(guò) 全民營(yíng)銷模式. 山東海陽(yáng)十里金灘。
29、價(jià)格基礎(chǔ)上,集團(tuán)推出一口價(jià)補(bǔ)貼政策,名額由之前 5 名再加推 5 名. 此次優(yōu)惠房源主要為項(xiàng)目東沿街大集鋪, 優(yōu)惠后商鋪單價(jià)類似于住宅的單價(jià). 相比較同類產(chǎn)盤(pán)無(wú)論方位朝向還是戶型設(shè)計(jì)在整個(gè)壽光屈指可數(shù). 本次活動(dòng)共售 出 3 套東沿街商鋪。
30、現(xiàn)市 場(chǎng)爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力 保證 客戶到場(chǎng) 地推創(chuàng)新行銷,提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營(yíng)銷,持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購(gòu)洽談 任務(wù)2. 主題活動(dòng)造勢(shì) 事件營(yíng)銷醒目 在狼多肉少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,組織大 型線下活動(dòng)鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對(duì)位客。
31、規(guī)劃十大功能片區(qū),在高起點(diǎn)規(guī)劃上,西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)是第九個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū),規(guī)劃十大功能片區(qū),在高起點(diǎn)規(guī)劃上, 區(qū)域?qū)⒚媾R顛覆性的更新與改變區(qū)域?qū)⒚媾R顛覆性的更新與改變 西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃圖 項(xiàng)目名稱 投資金 額 目前現(xiàn)狀 奠基時(shí) 間 1萬(wàn)達(dá)東方。
32、落戶放寬: 全面放開(kāi)大學(xué)生落戶 門(mén)檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購(gòu)買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購(gòu): 武漢重啟限購(gòu),主城 區(qū)二套房首付5成 限購(gòu)加碼: 武漢擴(kuò)大限購(gòu)范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價(jià): 武漢實(shí)施精。
33、全程營(yíng)銷中的活動(dòng)規(guī)劃倒是可以提供動(dòng)參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動(dòng)跳轉(zhuǎn). 我為,為我.珍惜每的勞動(dòng)成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂(lè)集團(tuán)別出心裁圣誕夜 11 雅居樂(lè)花園集體婚禮 。
34、報(bào)備的姓名與成交客戶姓名須保持一致,直系親屬視為同一組客戶,且需要提供戶 口原件證明,并復(fù)印,在成交確認(rèn)表中填寫(xiě)更名事項(xiàng). 6報(bào)備需填寫(xiě)紙質(zhì)版表格,不能做任何涂改,每天 6 點(diǎn)前截止,秘書(shū)及項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn) 簽字.電子版每日以郵件的方式發(fā)送項(xiàng)目。
35、其進(jìn)行了產(chǎn)品概 念設(shè)計(jì),經(jīng)雙方充分溝通并達(dá)成一致后,XX 地產(chǎn)陸續(xù)提交了項(xiàng)目前期 論證建議書(shū) 營(yíng)銷策略體系 品質(zhì)營(yíng)造建議及營(yíng)銷策略實(shí)施籌備方案, 確定了紅旗大街集商住辦公為一體的復(fù)合型標(biāo)志性項(xiàng)目的總體定 位. 由于競(jìng)標(biāo)原因 XX 地產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)東。
36、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
37、000元元 平米平米. 花果園:業(yè)績(jī)多項(xiàng)全國(guó)第一樓盤(pán),創(chuàng)造了很多紀(jì)錄.花果園:業(yè)績(jī)多項(xiàng)全國(guó)第一樓盤(pán),創(chuàng)造了很多紀(jì)錄. 花果園花果園 1111年單盤(pán)銷售額年單盤(pán)銷售額 突破突破60億元億元 1111年單盤(pán)銷售面積年單盤(pán)銷售面積 107萬(wàn)平米萬(wàn)。
38、生可以跟 進(jìn)購(gòu)房流程,并且記錄更改狀態(tài). 5.回款之后,后臺(tái)為經(jīng)濟(jì)A分配傭金. 活動(dòng)規(guī)則 1選擇掙錢(qián)菜單進(jìn)入全民經(jīng)濟(jì)人,打開(kāi)推薦客 戶選擇進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)成功登陸后,將有購(gòu)房需求的親朋好 友信息填寫(xiě)到我要推薦. 根據(jù)你所需資料,我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)及。
39、動(dòng)的動(dòng)因與策略方向,并無(wú)實(shí)施細(xì)案,但好在方 案多多,對(duì)于全程營(yíng)銷中的活動(dòng)規(guī)劃倒是可以提供生動(dòng)參考的. 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣活動(dòng)方案集錦 2 2 目錄 雅居樂(lè)集團(tuán)別出心裁圣誕夜. 11 雅居樂(lè)花園集體婚禮. 12 雅居樂(lè)雍景豪園舉辦夏日歡樂(lè)嘉年。
40、第五章第五章 渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營(yíng)銷管理全民營(yíng)銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。
41、售計(jì)劃,安排全年度樓盤(pán)開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴(yán)格案場(chǎng)管理,做到管理嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范工作細(xì)致分工明確做事有 序獎(jiǎng)罰分明,逐步建立。
42、 21一前言一前言展覽會(huì)是一種昂貴的行為,然而許多企業(yè)并沒(méi)有投入足夠的時(shí)間和精力對(duì)展會(huì)進(jìn)行周密的策劃.一個(gè)策劃周密執(zhí)行良好的展會(huì)可能總共需要花費(fèi)6個(gè)月甚至更多的時(shí)間,包括事先的準(zhǔn)備工作和展會(huì)后的后續(xù)活動(dòng).第一階段:確定參加展會(huì)的目標(biāo)第一階段。
43、銷售人氣1產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域目標(biāo): 強(qiáng)力形象面世,集中發(fā)力宣傳,吸引市場(chǎng)關(guān)注.產(chǎn)品線聚合: 主推百變小戶型, 吸引年輕低金群體, 搶占打工族市場(chǎng).新標(biāo)簽: 家校園生活價(jià)值體系模式.新理念打造競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔,周邊價(jià)值點(diǎn)激活市場(chǎng).配。
44、場(chǎng)背景市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目近期銷售動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目近期銷售動(dòng)態(tài)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱推售情況推售情況營(yíng)銷動(dòng)態(tài)活動(dòng)促銷與折扣營(yíng)銷動(dòng)態(tài)活動(dòng)促銷與折扣組團(tuán)組團(tuán)產(chǎn)品及戶型產(chǎn)品及戶型價(jià)格價(jià)格裝修裝修標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)二十四城8 號(hào)樓113 平米三房整體均價(jià) 11300清。
45、區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析.3四 項(xiàng)目分析.41項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析. 42項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析. 43項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析.4項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析.4項(xiàng)目劣勢(shì)分析.4項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.4五 項(xiàng)目企劃思路. 4。
46、分析要點(diǎn)3.1. 由于在產(chǎn)品建議書(shū)中及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中對(duì)市場(chǎng)大勢(shì)進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述,因此該部分重點(diǎn)放在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目在產(chǎn)品營(yíng)銷方面競(jìng)爭(zhēng)力的分析.3.2. 通過(guò)與項(xiàng)目相同供需圈中可類比的項(xiàng)目進(jìn)行分析,得到本項(xiàng)目在產(chǎn)品,營(yíng)銷方面的市場(chǎng)突破點(diǎn).3.3. 。
47、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
