房地產項目區域定位策劃Tag內容描述：
1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。
2、3.20 2015.03.21 2015.03.22 2015.03.23 內部資料 嚴禁外傳 5 區域 現場施工進度 滯后原因 銷售中心建議 項目主入口 銷售中心 建筑:外檐斲工 裝修:飾面斲工,吊頂封板斲工 周邊環境:場地平整,準備開始。
3、建面積 176300 地下面積 20000 地上面積 156300 容積率 2 綠化率 35 總戶數 266 店面數 26 車位數 266 工程名稱:廈門同安大唐世家工程名稱:廈門同安大唐世家 工程位置: 廈門同安環城南路同集路的交匯處. 。
4、 億,按套去化率74洋房 589套,別墅49套,商鋪36套 開盤當天認購情況2015.10.24 大朗碧桂園天匯開盤價格 高于周邊競品2000元 定案貨值:8.92億 開盤貨值:11.16億 溢價25 大朗天匯 莞深區域2015年開盤項目 。
5、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯系紐帶在產品與消費者之間建立聯系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
6、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。
7、APTER3 產品定位及概念策劃產品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區域發展區域發展 客戶變化客戶變化 產品升級產。
8、馬廣場:F5汽車主題公園 目前已有30多家汽車4S庖,2家 汽車用品商庖,一個2S汽車精品城. 長江路商圈:建材和汽配與業市 場發揮與業市場集群效應. 金山浜生態人居:2500畝打造成 為蘇州西部高檔生態旅游休閑人 居集聚區. 本 案 四大。
9、城 市東北浐灞板塊,屬亍西安城市開収不 運營進程中的熱帶,収展潛力巨大 浐灞生態區重點収展物流金融旅 游商貿會展文教等第三產業. 生態文化現代是區域収展的三大 特色. 方案點評 本體研究篇 墅類產品為兵營排布; 兵營式排布丌利亍景觀設計,對。
10、對市場情況前期報告已對市場情況 項目情況及初步商業定位提出相關設想項目情況及初步商業定位提出相關設想, , 本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業總體定。
11、5 二 區域內競爭環境研究 . 21 三 市場機會點分析 . 29 第二章第二章 項目項目 SWOTSWOT 分析分析 . 3333 一 優勢S . 33 二 劣勢W . 34 三 機會O . 34 四 挑戰T . 35 第三章第三章 項目。
12、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。
13、打造海西綜合服務中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動 主動占位,面向未來,先行創新主動占位,面向未來,先行創新 本報告是嚴格保密的. 3 2 環東海域發展機會挖掘環東。
14、華南地區發展最快最具活力和最具潛力的城市之一惠州是中國華南地區發展最快最具活力和最具潛力的城市之一 政政 策:策:深惠官方不斷加強合作,率各行業企業家考察惠州,明 確表示 要加強深惠合作;深企投資惠州,深政府大力支持. 物流業:物流業:20。
15、的. 客戶的目標客戶的目標 實現區域土地增值到30萬畝50萬畝 建立成功的土地運作模式和區域開發模式 以一個億的啟動資金成功實現區域的滾動開發和運營 3 項目發展的約束條件是我們研究考慮的重要因項目發展的約束條件是我們研究考慮的重要因 素素。
16、贛三省交匯湘粵贛三省交匯 毗鄰廣東韶關廣西贛州毗鄰廣東韶關廣西贛州 郴州市區位郴州市區位 5 郴州市簡介郴州市簡介 6 郴州市簡介郴州市簡介 郴州經濟社會發展狀況郴州經濟社會發展狀況 郴州,具有悠久的歷史.在桂陽縣境內發現的舊石器時代晚期的。
17、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。
18、代號股票代號272 272 為瑞安集團在中國內地的房地產旗艦公司.在內地開發為瑞安集團在中國內地的房地產旗艦公司.在內地開發 出售租賃管理及經營創新及優質的辦公樓住宅零售娛樂及文出售租賃管理及經營創新及優質的辦公樓住宅零售娛樂及文 化等項目。
19、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現代營銷理論中的一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。
20、項目分析小結.7 3.3. 區域背景分析.9區域背景分析.9 3.1 項目地理區位.9 3.2 區域經濟發展.9 3.3 區域規劃與定位.11 3.4 區域產業 .14 3.5 交通分析 .16 3.6 區域其他資源.18 3.7 區域背景。
21、金量 利潤空間利潤空間 開發難度開發難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。
22、渠南至規研究范圍:東至和平路西至大皮營水渠南至規 劃的新奧藝術大道北至規劃萬桐大道,區域規模劃的新奧藝術大道北至規劃萬桐大道,區域規模 約約1414平方公里,以六干渠為中心兩側延伸區域.平方公里,以六干渠為中心兩側延伸區域. 2 區域發展定。
23、難難 題題 面臨四大難題 商業部分商業部分 5 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定 6 難題難題 NO.2NO.2 商業形態如何確定商業形態如何確定 7 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業 8 難。
24、務個任務 出圖與部品 部件確認計 劃 供方材 料進場 作業計劃 招標作業計 劃 項目發展計劃項目發展計劃6060個節點個節點 項目里程碑計劃項目里程碑計劃 3535個節點個節點 項目經營計劃項目經營計劃 一級計劃二級計劃三級計劃 項目開盤計。
25、動 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點進駐 雞鳴山廟會 銷售派單 5.20 清華推介會 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。
26、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
27、4日 2月25日第一次匯報 整體定位與規劃指引報告二次稿 中心城辦 3月17日 3月18日第二次匯報 專家評審會 中心城辦 4月1日 4月1日 光谷中心城辦工作溝通 中心城辦 4月29日 規劃院工作溝通 東湖分院 5月9日 中心城辦招商情況。
28、 給滁州亰講四個敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項目到做品牌 對亍珠江合創來說,本頃目是又一次關鍵性癿趕考, 如果說前面4個頃目癿運作。
29、物業發展建議 報告框架 世航之窗商業定位 PART.1 PART.1 項目價值解讀項目價值解讀 板塊價值解讀板塊價值解讀 本體價值解讀本體價值解讀 世航之窗商業定位 PART 1 項目價值解讀 項目解讀板塊價值解讀 國家級戓略導吐價值投資高。
30、nges 勇者無畏,并肩同行 The brave, fearless, side by side forward 本次活動是易居與員工之間的一次深度溝通 Chapter 2. Understandings 活動概況 活動時間: 2018年1。
31、 率100;認購674套8.03 億,按套去化率74洋房 589套,別墅49套,商鋪36套 開盤當天認購情況2015.10.24 大朗碧桂園天匯開盤價格 高于周邊競品2000元 定案貨值:8.92億 開盤貨值:11.16億 溢價25 大朗天。
32、場調研前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。
33、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
34、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
35、售集中于某一城市或某一地區的房企來說,城市的土地獲取 成本房屋銷售情況對房企的經營或產生較大的影響.觀察不同地 區的房地產情況,能提前對區域龍頭型房企的風險進行預警. 華東地區整體而言有以下共同點: 華東地區整體而言有以下共同點: 1房貸有。
36、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。
37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
38、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區位條。
39、事業單位職工 消費內容:消費內容: 生活型消費及商務往來餐飲休閑娛樂消費等. 客戶:客戶: 外圍區域偶得消費人群 消費內容:消費內容: 餐飲娛樂商務往來等特定消費需求. 商業定位商業定位業態定位與主題策劃業態定位與主題策劃3 3大主題大主題。
40、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
41、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。
42、路商圈:建材和汽配專業市場發揮專業市場集群效應.金山浜生態人居:2500畝打造成為蘇州西部高檔生態旅游休閑人居集聚區. 本案四大板塊規劃產業支撐:n金楓路創新創意街區:目前有8大工業園區,入駐50余家企業,發展成100萬平方米規模,發展電子。
43、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
44、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
45、略宣傳推廣策略等第一部分:市場及競爭分析第一部分:市場及競爭分析1 1宏觀市場把握宏觀市場把握p 09年3月份以來,廊坊房地產市場經歷了復蘇,現在市場形勢較好;p 市場回暖,使開發商面臨的資金壓力和銷售壓力得以緩解,資金實力的雄厚促使了市資。
46、用房為44.04萬平米,增長46.0.2009年111月全市固定資產投資增長36.5成都市區域規劃發展方向研究與分析 高密試點片區共擬六大片區,面積約合21.2平方公里,分別是多寶寺大片區川棉廠片區RBD及建設路片區刃具廠片區城北東片區城北。
47、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優勢.目 錄第一部分 態勢分析第二部分 發展思路第三部分 項目定位第四部分 規劃建議第五部分 開。
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