房地產項目深化定位階段Tag內容描述：
1、 6 1.方法目癿 . 6 2.適用范圍 . 6 3.工作職責 . 7 3.1 集團經營管理中心 . 7 3.2 各亊業部負責所轄項目 。
2、要內容2銷售階段策劃的主要內容 提綱提綱 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1 銷售階段策劃目標1 銷售階段策劃目標 持續改善和提升銷售業績, 實現100完美銷售 C。
3、用.在浪費的這些費用中,僅有大約十分之一 有可能在施工過程中加以避免,而另外的90發生在設計環節, 再優秀的施工隊伍也無力挽回. 成本控制八講 一總圖規劃中的成本控制 二選擇優秀設計團體,深入理解行業法規 三產品類型戰略化,開發領域專業化 。
4、0 規 劃 設 計 30 銷 售 執 行 20 規劃設計決定70 85的工程成本 名牌產品造就品牌 企業 企業的競爭實質上 是產品的競爭 規劃設計在投資決策階段的工作 設計產品初步概念 初設產品類型 研究用地同產品的匹 配關系 用地對設計的。
5、安成本的管控 一什么是管理一什么是管理 管理管理是指使活動完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發揮的職能,概括地 稱為計劃組織領導控制計劃組織領導控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動的實現預定的目標,即追求活 。
6、2 項目公司組織架構及崗位職責 . 5 2.2.1 項目公司組織架構 . 5 2.2.2 項目公司工作職責及崗位職責. 5 2.2.2 項目公司工作職責及崗位職責. 6 2.3 監理單位及總承包單位可能的架構及其它 . 25 2.3.1 。
7、規劃副總 XX 項目公司專業負責人 XXX 設計專業負責人 XX 設計中心專業總監 XXXX 設計中心主管項目副總經理 XX 專業設計單位 中外園林建設有限公司 項目計劃 景觀方案及設計封樣移交 XXXXXXXX 景觀施工圖及材料封樣報審 。
8、的項鏈項鏈 關愛有家 3月 4月 5月 2月 精神關愛 品質關愛 價值關愛 關愛有家 價值關愛 品質關愛 精神關愛 王珞丹 產品品質賣點為主 王珞丹活動網絡硬廣配合炒作 開盤 價格傳遞 區域風格體量交通園林物業會所配套. 建筑細節納米漆外立。
9、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
10、問股份有限公司有幸和貴方簽訂合同, 對本文檔中數據的發布使用和復制的權利將在以后簽訂的協議 中明確說明.本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文 中包含數據的使用授權的情況. 本報告是嚴格保密的. 3 回顧:上次報告中已達成共識的核心結。
11、況,推導出本項目 的戶型配比建議 整個戶型面積建議和戶型配比建議,得到項目面積 配比建議 客戶需求戶型面積客戶需求戶型面積 市場供應戶型面積市場供應戶型面積 市場去化較快戶型面積市場去化較快戶型面積 市場高端項目戶型市場高端項目戶型 整體配。
12、是管理什么是管理 管理管理是指使活動完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發揮的職能,概括地 稱為計劃組織領導控制計劃組織領導控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動的實現預定的目標,即追求活 動的效果效果. 對成本。
13、字樓寫字樓 商業商業 住宅住宅 類住宅類住宅 項目主題定位項目主題定位 整體營銷思路整體營銷思路 年度營銷主題及活動年度營銷主題及活動 第一部分 第二部分 第三部分 房地產市場格局房地產市場格局 城市經濟及發展城市經濟及發展 區域概況及規劃。
14、目目 錄錄 2 房地產投資房地產投資 九大風險因素九大風險因素 經營風險經營風險 購買力風險購買力風險 變現風險變現風險 利率風險利率風險 財務風險財務風險 政策法律風險政策法律風險 開發時機風險開發時機風險 開發位置風險開發位置風險 物業。
15、TE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCYPOLY REAL ESTAT。
16、整體規劃 立面風格 景觀規劃 建筑單體 社區配套 價 格 定 位 及 經 濟 測 算 產品建議及經濟測算 宗 地 價 值 分 枂 圍繞目標客戶現有及潛在需求尋找市場機會 分物業線分析: 高層市場表現 小高層市場表現 多層市場表現 項目整體定。
17、 中高檔價值實現 復合化價值 大規模樓盤開發要保持可持續性,住區具備生長和自我循環的能力,需要大規模樓盤開發要保持可持續性,住區具備生長和自我循環的能力,需要 區域價值產品價值配套價值人文價值的復合化發展區域價值產品價值配套價值人文價值的復。
18、歷史上境內有古鐘樓而得名,自西晉起自西晉起,就已經是郡治和府治就已經是郡治和府治 所在地所在地.源源客船運河來,都在花市靠碼頭.花市即鐘樓區著 名的運河古街篦箕巷.在鐘樓區2500余年的歷史中,涌現了象唐荊川 瞿秋白等著名人物. 鐘樓區工業。
19、招標環節 要注意合同制定和執行要注意合同制定和執行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現金流管理要注意現金流管理 要注意監理費用管理要注意監理費用管理 要注意預結算管理要注意預結算管理 現場布置的案例:現場布。
20、歷史上境內有古鐘樓而得名,自西晉起自西晉起,就已經是郡治和府治就已經是郡治和府治 所在地所在地.源源客船運河來,都在花市靠碼頭.花市即鐘樓區著 名的運河古街篦箕巷.在鐘樓區2500余年的歷史中,涌現了象唐荊川 瞿秋白等著名人物. 鐘樓區工業。
21、 結合當地文化淵源生態特色及低碳環保等要素充分體現項目的 高品質特性,項目應能夠成為所在片區的標桿項目,具有自身特 性及唯一性,能夠樹立并在一定時期內保持片區內房地產開發項 目中的引領地位,同時項目也應對片區的整體發展起到帶動作用 企業戰。
22、 女主人:28歲,Model,酷愛機車享受生活時常關注各大藝術時尚雜志與信息. 男孩 :4歲,活潑可愛,具有豐富的想象力,受父母影響喜歡各種星際科幻. 人物設定 客廳 客廳軟裝配飾氛圍意向 客廳示意圖 客廳示意圖 餐廳 餐廳軟裝配飾氛圍意向。
23、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。
24、分區域炒作的成本,有利于項高形象地位,而且分擔了本項目部分區域炒作的成本,有利于項 目.目. 關于產品分析,完全出于之前工作成果,不再贅述.關于產品分析,完全出于之前工作成果,不再贅述. 3 目錄目錄 策略回顧策略回顧 策略深化策略深化 分。
25、招標環節 要注意合同制定和執行要注意合同制定和執行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現金流管理要注意現金流管理 要注意監理費用管理要注意監理費用管理 要注意預結算管理要注意預結算管理 現場布置的案例:現場布。
26、 綜合技術經濟指標表 . 4 4. 實施方案圖紙及模型 . 16 4.1 規劃及單體方案成果目錄 . 16 4.2 實施方案圖紙深度要求 . 18 5. 建筑部品研究 . 20 5.1 部品研究策劃表 . 20 5.2 部品材料清單 . 。
27、豪宅與別不同的藝術標準 萬物總會消逝 但藝術,隨時間流逝而歷久彌新,成為永恒 時代,18年,只做了一件事情 讓生活成為藝術 時代 藝術品級作品 印記在花都的品牌記號印記在花都的品牌記號 面子大于里子 三線市場,皮具廠批發業主 財富乊后 社會。
28、1 品. 20 5.2 品材料清單. 20 5.3 品材料成果. 21 6. 總體劃更新. 21 7. 修房方案成果. 21 7.1 修房方案成果錄 .21 7.2修房方案成果深度標準加求.22 8.施工圖指引. 23 二實施方案成果團溝及。
29、批 規劃定位 主要內容 村莊規劃 背景與現狀分析 0101 項目區位 地形地貌 現狀用地 現狀村莊 30km 20km 10km 大 茅 鳳凰機場 項目位于三亞市東北部甘什嶺的淺山地帶,屬于三亞總體規劃中的主要風景旅游區. 兩個項目位于甘什。
30、合同制定和執行要注意合同制定和執行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現金流管理要注意現金流管理 要注意監理費用管理要注意監理費用管理 要注意預結算管理要注意預結算管理 現場布置的案例:現場布置的案例: 1施。
31、現市 場爆破力; 任務3. 構建競爭力 保證 客戶到場 地推創新行銷,提升廣告的附加值 構建全民營銷,持續導客機制 團購洽談 任務2. 主題活動造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動鎖定目標客戶; 把握客戶心理,對位客。
32、中海集團所有已進入主體結構施工且尚未完成交付的項 目. 三取樣總則與計算說明三取樣總則與計算說明 測量數據應反映項目的真實質量,避免為了片面提高實測指標, 過度修補或做表面文章,實測取點時應規避相應部位,并對修 補方案合理性進行檢查. 3。
33、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
34、信息系統的安 全所造成的威脅.白領階層的犯罪行為是客觀存在的,而且存在于某些最不可能 被發覺的地方.這是老練的罪犯所從事的需要專門技術的犯罪行為,而且這種犯 罪行為之多比我們想象的還要普遍. 多數公司所存在的犯罪行為是從來不會被發覺的. 關。
35、地移交等節點管控;精裝修施工完成后 進行后評估,總結經驗,推廣應用.通過全過程圖紙深化,達到 工程一次成優,提升項目標準化精細化管理水平,提高客戶滿 意度,實現口碑相傳. 二二精精裝裝修修圖圖紙深紙深化化落落地地流流程程 三三深深化目錄化目。
36、現市 場爆破力; 任務3. 構建競爭力 保證 客戶到場 地推創新行銷,提升廣告的附加值 構建全民營銷,持續導客機制 團購洽談 任務2. 主題活動造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動鎖定目標客戶; 把握客戶心理,對位客。
37、 城區120方 某阿姨 5055歲 銅業私營業主 夫妻兩小 孩 農民房 章先生 27歲 中國聯通 單身,準備 結婚 與父母同住 裘玲玲 25歲 富陽電大教師 單身,未婚 與父母同住 葛敏懷 30歲 富陽電大教師 單身,未婚 與父母同住 陳剛。
38、供應分析分析需求需求分析分析定位定位研究研究宏觀分析宏觀分析中觀中觀 分析分析微觀微觀 分析分析項目基地分析項目基地分析開發節點開發節點經營經營開發開發策略策略主題概念主題概念項目初步定位評估項目初步定位評估定位定位分析分析產品優化設計產品。
39、湖景單位均價集中2700030000元 .原芳村板塊在售樓盤僅有逸彩庭園及荔江美筑,價格1500016000元荔灣區市場分析供應層面受原芳村供貨量大幅減少影響,2010年荔灣區供貨量同比減少332010年荔灣區新增供應量減少332010年荔。
40、的市場需求狀況.二可行性研究是 房地產項目開發 的第二步,也是非常關鍵的一步開發商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研究.可行性研究是房地產項目開發 不可缺少的一個階段.政府是否批準此項目 立項,銀行是否同意給予。
41、方米.以18層一梯三戶板式單位為主,輔以部分2433層高層單位,建筑密度僅為15.小區園林環境充滿自然山地特色,并建有市政配套的網球中心及體育會館.風光水石四大庭院圍合成一個人文院落,建筑起山居庭院自然主義的人本居所,成為創新風暴2004中。
42、實施方案成果標準設計部分一實施方案成果標準設計部分1. 項目基礎資料. 31.1 場地自然條件介紹.31.2 場地社會條件介紹.31.3 前期設計工作成果.32.設計說明. 43.綜合技術經濟指標表. 44. 實施方案圖紙及模型. 164。
43、要注意招標環節u 要注意合同制定和執行要注意合同制定和執行u 要注意簽證變更要注意簽證變更u 要注意配套管理要注意配套管理u 要注意現金流管理要注意現金流管理u 要注意監理費用管理要注意監理費用管理u 要注意預結算管理要注意預結算管理現場布。
44、過程.這里的過程表示管理者發揮的職能,概括地稱為計劃組織領導控制計劃組織領導控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還必須使活動的實現預定的目標,即追求活動的效果效果.對成本的基本認識對成本的基本認識集團性地產公司的成本管理體系集團性。
45、位項目定位產品設計建議產品設計建議商家預招商商家預招商經濟評估經濟評估項目定位終項目定位終稿稿第第三三階段階段方案設計及調整方案設計及調整20131220建筑設計配合建筑設計配合建筑設計調整意見建筑設計調整意見目錄目錄PART PART 1。
46、展中中心心現現場場踏踏勘勘對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了解解.發發展展中中心心了了解解周周邊邊配配套套情情況況了了解解地地塊塊周周遍遍的的商商業業教教育育交交。
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