1、線目標客戶項目,一,競買時間軸掛牉文件解讀,二,競買人資栺要求,三,特殊觃劃要求保證金截止報名截止競價截止第一期地價款,交地,交地標準,現狀,凈地,第N期地價款,8月1日8月2日8月4日9月4日11月4日12月31日額外需承擔的費用和公建配。

2、部資料嚴禁外傳6案例,江蘇賈旺創集團項目最差銷售記錄,項目占地98畝,總貨量為2,84萬,2,05億,共152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷總自己認購的,后期退了,項目自14年9月27日開售至今只售出2套,項目問題,當地高端客。

3、要素戶型力市場評價維度面積控制力品質表現力資源配置力空間擴展力戶型產品力市場評價維度戶型產品力市場評價維度競爭觸點需求戶型力評估模型,戶型力評估房型功能面積實用率公共空間套房布局組織收納人性化入戶方式戶型資源戶型,客戶,競爭出發,戶型力評估。

4、礎解析,一,項目地塊條件概要一,項目地塊條件概要,二,項目二,項目分析分析,優勢,優勢,劣勢,劣勢,機會,機會共享機會共享機會,威脅分析,威脅分析,三,項目核心競爭力分析三,項目核心競爭力分析,核心競爭力說明,核心競爭力說明,本項目核心競爭。

5、群,最后以宗地具體規劃價值為綱對項目建筑形態以及開發順序進行確定,如上為本次定位報告三個主要組成部分由于時間倉促,不詳之處還望諒解,本體條件分析京良路經二北路緯四路經一北路緯三路長陽鎮政府本案03,8,0503,8,1403,8,0703。

6、三章南京豪宅市場分析,29第一節南京豪宅市場情冴,29第二節南京豪宅區域板塊劃分,32第三節南京豪宅癿購買特征,39第四章消費者調研,41第一節高端住宅消費者調研,412第二節酒庖式公寓消費者調研,45第三節商業物業消費者調研,49第四節辦。

7、套保障性住房建設,3600萬套,30億平米,等亍全國5年商品房開發總呾,2,限販,癿根本目標是為保障房讓路,換言之,在,十二亐,期間戒保障房建設目標達成之前丌會取消,3,98年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開始癿營業秵合幵增。

8、馬廣場,F5汽車主題公園目前已有30多家汽車4S庖,2家汽車用品商庖,一個2S汽車精品城,長江路商圈,建材和汽配與業市場發揮與業市場集群效應,金山浜生態人居,2500畝打造成為蘇州西部高檔生態,旅游,休閑人居集聚區,本案四大板塊規劃產業支撐。

9、標消費群分析本項目商業市場定位本項目商業市場定位本項目產品定位及細化本項目產品定位及細化本項目租售價格定位本項目租售價格定位策動中國策動中國地產資料免費提供商地產資料免費提供商2021年3月第3頁思源顧問位居北京北部亞奧位居北京北部亞奧板塊。

10、外化在對物業的要求上各不相同,而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅,商鋪,寫字樓物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海城市借鑒國外公司的定位理論,還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把地段。

11、一代,單一功能型第一代,單一功能型項目規模,較小,往往在300,500畝,主要功能,單一專業市場功能,往往無物流倉儲功能或物流倉儲功能單一,配套功能,基本無配套功能,第二代,復合功能型第二代,復合功能型項目規模,中等,一般在500,1000。

12、09匯報說明本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區域的發展分析,東大街潛力分析和區域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發展的建筑形態組合形式,通過經濟測算確定建筑組合方式,最終確定準確的定位和產品建議,詳細的營銷策略報告以后再。

13、WOT分析分析六六項目定位建議項目定位建議第一章第一章江陰概況1,1江陰與蘇錫常地級市,市區,城市指標1,2江陰市與昆山,常熟,張家港縣級市城市指標1,3江陰市近年主要經濟社會指標第一章第一章江陰概況江陰概況江陰市位于蘇南沿江,總面積987。

14、誤體系,市場策劃是全程策劃的首要環節之一,對項目的成敗具有戰略意義,對市場策劃是全程策劃的首要環節之一,對項目的成敗具有戰略意義,對項目經營決策起主要依據導向作用,項目經營決策起主要依據導向作用,房地產界流行的傳統經典理論是,地段,地段,還。

15、礎解析,一,項目地塊條件概要一,項目地塊條件概要,二,項目二,項目分析分析,優勢,優勢,劣勢,劣勢,機會,機會共享機會共享機會,威脅分析,威脅分析,三,項目核心競爭力分析三,項目核心競爭力分析,核心競爭力說明,核心競爭力說明,本項目核心競爭。

16、地,綜合容積率,2,14本案可能存在多種產品組合,高層電梯,小高層電梯,別墅,洋房,商業公寓,商業體自身規劃自身規劃根據現有地塊規劃指標,容積率根據現有地塊規劃指標,容積率2,142,14為本案帶來了數種可能的產品組合方式,為本案帶來了數種。

17、目稟賦賦,市場機,市場機會,客戶需求會,客戶需求找準項目定找準項目定位,位,我們項目應該我們項目應該怎么做,我們怎么做,我們有什么特色,有什么特色,采用什么開發采用什么開發策略,如何運策略,如何運作,作,報告思路導圖問題界定問題界定市場分析。

18、南端的B地塊為本項目一起開發用地,呈,鉆石,形狀,由于本項目一期開發用由于本項目一期開發用地為地為BB地塊地塊,我司下面將對我司下面將對BB地塊進行重點分析地塊進行重點分析,占地規模及臨街狀況占地規模及臨街狀況B地塊用地面積26224,容積。

19、城市發展過程中對于地段價值的認識2,2,房價與地價房價與地價關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析3,3,二手房交易與房產價值二手房交易與房產價值經歷房產再交易后購房者對于房產價值的再認識經歷房產再交易后購。

20、最容易集聚人氣餐飲,娛樂業態最容易集聚人氣時尚休閑業態作為補充業態時尚休閑業態作為補充業態宜興餐飲,娛樂業容易存活宜興餐飲,娛樂業容易存活營營造造什什么么樣樣的的消消費費環環境境生活方式中心生活方式中心強調餐飲與娛樂強調餐飲與娛樂餐飲是宜興。

21、目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務式公寓項目市場分析及定位九項目綜合分析一財務可行性分析Month00,20023一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述Month00,20024商業房地產開發的。

22、分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務式公寓項目市場分析及定位九項目綜合分析一財務可行性分析Month00,20023一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述Month00,20024商。

23、所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求找到自己所需要的產品。

24、中運用各種相蘭癿戓略不戓術原則,就是為了揚長避短,避實擊虛,仙形成操作性枀強癿,行乀有敁癿,充分収揮詮項目競爭優勢癿營銷策劃斱案,從耄獲得項目整體營銷癿成功,羽扇縐綸,風度翩翩運籌帷幄,決勝千里做好房地產項目癿各種相蘭調查分枂,返幵丌是一項。

25、本流程房地產開發的基本流程營營銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術,房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟一,市場定位和產品的策劃一,市場定位和產品的策劃在一個正確的時間,地點向目標人群提供正確的。

26、宏觀經濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務式公寓項目市場分析及定位九項目綜合分析一財務可行性分析Month00,20023一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述Month00。

27、要素戶型力市場評價維度面積控制力品質表現力資源配置力空間擴展力戶型產品力市場評價維度戶型產品力市場評價維度競爭觸點需求戶型力評估模型,戶型力評估房型功能面積實用率公共空間套房布局組織收納人性化入戶方式戶型資源戶型,客戶,競爭出發,戶型力評估。

28、高附加值產品策略22核心問題界定核心問題開發目標實現項目價值體系銷售利潤最大化挖掘項目價值實現價格突破市場格局分析11可行方案建議可行方案建議開發策略開發策略及經濟測及經濟測算算產品方向產品方案33產品建議借鑒案例分析項目開發目標項目開發目。

29、建筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃,不論基于何種原因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低,或胖或瘦,或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積,樓地面面積,利用到極致,同樣。

30、品,勞務和計劃,以便為目標市場服務,2,AMA對思想,產品及勞務進行設計,定價,促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換,對思想,產品及勞務進行設計,定價,促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換。

31、要素戶型力市場評價維度面積控制力品質表現力資源配置力空間擴展力戶型產品力市場評價維度戶型產品力市場評價維度競爭觸點需求戶型力評估模型,戶型力評估房型功能面積實用率公共空間套房布局組織收納人性化入戶方式戶型資源戶型,客戶,競爭出發,戶型力評估。

32、溧陽,數據開發商品牌成交時間地塊,案名,區域土地性質占地面積,容積率總建面,萬,成交總價,萬元,樓面價,元,溢價率新城年月日新城明昱玖園武進區住宅,年月日新城都薈武進區住宅,年月日新城金樾武進區住宅,年月日新城淹城南地塊武進區商住,新城總計。

33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕的,小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人丌希望,曾經擁有,這就是品牌定位的魅力,房地產領域的定位P7市場定位含義房地產市場定位是指房地產企業依據所選擇的目標市場,Target。

34、分分析析差差異異描描述述產品功能與特點產品零售價產品規格產品包裝樣式品質穩定度耐用程度即學即用,300套創業全階段隨身手冊2,抓住創業機會并明確目標市場故障率使用方便性,難易程度,產品生命周期,適應市場的期限,營銷力度,包括銷售方式,渠道等。

35、1,2地塊及限制條件地塊及限制條件1,3項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析1,4項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析1,5零售商與消費者需求零售商與消費者需求1,6個案研究個案研究P3,P8。

36、配套,周邊米環境產產品品項目知名度,項目規模,容積率綠化率,車位配比產品類型,戶型面積配比,項目內配套社區成熟度,園林景觀,物業管理,開開發發商商知名度,信任度,權重修正值權重合計,價格接受參數,推推導導價價格格開開發發商商本本項項目目,定。

37、景重點目標客戶對地塊條件的接受度內部資料嚴禁外傳6案例,江蘇賈旺創集團項目最差銷售記錄,項目占地98畝,總貨量為2,84萬,2,05億,共152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷總自己認購的,后期退了,項目自14年9月27日開售至。

38、要素戶型力市場評價維度面積控制力品質表現力資源配置力空間擴展力戶型產品力市場評價維度戶型產品力市場評價維度競爭觸點需求戶型力評估模型,戶型力評估房型功能面積實用率公共空間套房布局組織收納人性化入戶方式戶型資源戶型,客戶,競爭出發,戶型力評估。

39、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制,年投資型需求將受到抑制,中觀層面中觀層面海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無市狀態,預計市狀態,預計20102010年將高位震。

40、房地產投資的影響三,加入三,加入WWTOTO后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰第二節第二節國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8899一,把握使百姓,愿意買房,的有關政策一,把握使百姓,愿意買房,的有關政策。

41、路商圈,建材和汽配專業市場發揮專業市場集群效應,金山浜生態人居,2500畝打造成為蘇州西部高檔生態,旅游,休閑人居集聚區,本案四大板塊規劃產業支撐,n金楓路創新創意街區,目前有8大工業園區,入駐50余家企業,發展成100萬平方米規模,發展電。

42、程營營銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術,費利蒲科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟一,市場定位和產品的策劃一,市場定位和產品的策劃在一個正確的時間,地點向目標人群提供正確的產品,二,產。

43、全地掙更多錢,安全地掙更多錢,發展發展階段階段起步發展期規模成長期基業長青階段階段ChapterI,產品開發能力ChapterI,產品開發能力1,1正確的判斷來自于專業的認知案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1,1正確的判斷。

44、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區位價值挖掘區位價值研究現狀。

45、2,國家及城市對產品設計存在影響的相關政策,規定及其具體影響,3,國家及城市對于購房行為存在影響的相關政策,規定及其具體影響,第三節第三節城市房地產供需結構分析及未來形勢預測城市房地產供需結構分析及未來形勢預測1,過去12個月城市月度新增供。

46、ientation為什么要做科學定位傳統定位方法時而準,時而不準無論多么完美的商業計劃,事實上也只是前提和假設,你把世界上最優秀的人才集中在一起執行一個商業計劃,也只是前提和假設,再完美的商業計劃再完美的商業計劃,也經不起和用戶的第一次親密。

47、品項目知名度,項目規模,容積率綠化率,車位配比產品類型,戶型面積配比,項目內配套社區成熟度,園林景觀,物業管理,開開發發商商知名度,信任度,權重修正值權重合計,價格接受參數,推推導導價價格格開開發發商商本本項項目目,定定價價權權重重分分析析。

48、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區位價值挖掘區位價值研究現狀。