1、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

2、心,集中型商業(yè)匯聚;業(yè)態(tài)齊全,競(jìng)爭(zhēng)激烈;同時(shí)消費(fèi)檔次消 費(fèi)模式均有待提升; 區(qū)域特征區(qū)域特征2 2:整體消費(fèi)力偏低:整體消費(fèi)力偏低 消費(fèi)群體以周邊居民與學(xué)生為主.受區(qū)域整體消費(fèi)水平限制,消費(fèi)力中檔偏低;消費(fèi) 業(yè)態(tài)不完善,消費(fèi)模式與水平偏中低。

3、環(huán)境簡(jiǎn)析 宏觀分析宏觀分析 住宅市場(chǎng)住宅市場(chǎng) 商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng) 客戶研究客戶研究 國(guó)五條實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)國(guó)五條實(shí)施細(xì)則要點(diǎn) 完善穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作責(zé)任制完善穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作責(zé)任制 制定并公布年度新建商品住房制定并公布年度新建商品住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)價(jià)格控制目。

4、事業(yè)單位職工 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 生活型消費(fèi)及商務(wù)往來(lái)餐飲休閑娛樂(lè)消費(fèi)等. 客戶:客戶: 外圍區(qū)域偶得消費(fèi)人群 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 餐飲娛樂(lè)商務(wù)往來(lái)等特定消費(fèi)需求. 商業(yè)定位商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位與主題策劃業(yè)態(tài)定位與主題策劃3 3大主題大主題。

5、引用 復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價(jià):2930元平米 建筑層數(shù):不大于。

6、誤體系. 市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì)市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用. 房地產(chǎn)界流行的傳統(tǒng)經(jīng)典理論是地段地段還。

7、行數(shù)據(jù)對(duì)比與分析,同時(shí)通過(guò)房博會(huì),通過(guò)對(duì)購(gòu)房者深入的了解和研究,探知 目前購(gòu)房者的消費(fèi)心理,以及未來(lái)一段時(shí)間樓市的發(fā)展方向. 二調(diào)研目的 1.了解大學(xué)生對(duì)畢業(yè)后住房問(wèn)題的態(tài)度 2.通過(guò)調(diào)查初步了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的走向 3.分析當(dāng)前學(xué)生就業(yè)和房地。

8、投資 4房地產(chǎn)供求 5商品房?jī)r(jià)格 宏觀經(jīng)濟(jì): 經(jīng)濟(jì)危機(jī)十二五初期及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)短期增長(zhǎng)速度放緩. 從GDP運(yùn)行走勢(shì)看,自08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)我國(guó)GDP增長(zhǎng)開(kāi)始放緩,09年創(chuàng)7年最低,10年有 所反彈.由于短期受十二五規(guī)劃初期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。

9、建立思路美亞關(guān)于金鼎麗苑品牌形象建立思路 一前言 經(jīng)過(guò)雙方的溝通以及我司對(duì)鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)地走訪考察,我司就金鼎 麗苑項(xiàng)目已經(jīng)有了比較充分的理解,特別是在與貴司進(jìn)行幾次溝通會(huì)議后 并與貴司相關(guān)工作人員交談后,關(guān)于本項(xiàng)目的整體營(yíng)銷思路已趨清。

10、鄰,南部不 鳳陽(yáng)縣接壤,西部不懷遠(yuǎn)縣相連. 蚌埠市位于安徽省東北部,淮河中游,京滬淮南鐵路交點(diǎn),是安徽省 重要工商業(yè)城市,皖北的商貿(mào)中心不加工制造業(yè)中心郵電通訊指揮調(diào) 度中心也是省內(nèi)僅次于合肥的科教文化中心. 4 2 宏觀環(huán)境城市地位 全國(guó)。

11、21 2013120 第一階段 市場(chǎng)調(diào)研 一城市簡(jiǎn)介 二城市規(guī)劃 三城市地理 四城市經(jīng)濟(jì) 第一部分 城市宏觀背景 一城市簡(jiǎn)介 鐘祥市是中國(guó)歷叱文化名城,中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),丐界文化遺產(chǎn)地; 全市總面積4488平斱公里,總?cè)丝?0。

12、使得整個(gè)購(gòu) 物體驗(yàn)夗了些娛樂(lè)色彩;BreadTalk還為每個(gè)面包制作了美麗的品牌故事,并將之寫在牌子上 放在面包的旁邊,這讓顧客丌僅會(huì)欣賞這些面包,還能讀懂這些面包. Bread就這樣開(kāi)始不顧客Talk起來(lái)了. LOVELOVE 有夗少無(wú)法。

13、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 2.1 綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力 2.2 各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展分析 2.2.1 生產(chǎn)總值 2.2.2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)比例 2.2.3 人均 GDP 2.2.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 2.2.5 固定資產(chǎn)投資情。

14、總?cè)丝?07萬(wàn),城鎮(zhèn)人口 約20萬(wàn).第八屆2008年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名第43位.巨大的人口數(shù)量以 及良好的經(jīng)濟(jì)條件為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了活躍的動(dòng)力. 區(qū)域概況區(qū)域概況 1人口人口 全市年末總?cè)丝?068245人.總?cè)丝谥?男540742人。

15、發(fā)展趨勢(shì)如何把控 8.項(xiàng)目針對(duì)的目標(biāo)客戶群如何精準(zhǔn)定位,怎樣的產(chǎn)品真正符合他們的需求 9.結(jié)合會(huì)展產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃開(kāi)發(fā),如何深入挖掘市場(chǎng)價(jià)值 10. 如何進(jìn)行產(chǎn)品的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),提升項(xiàng)目市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 11. 借鑒案例給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)的啟示和借鑒 項(xiàng)。

16、313 14141515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 Code of this report 7 2 2 Code o。

17、性是不高的. 公司對(duì)市調(diào)參與人員的要求是對(duì)市調(diào)目標(biāo)市場(chǎng)所有房地產(chǎn)的內(nèi)容都必須了解 掌握, 形成書面分 析報(bào)告,每條信息要盡量附原件的復(fù)印件. 2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷的信息分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研如果做得細(xì)致透徹,不僅可以幫助精確產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

18、路與方向等.調(diào) 研過(guò)程中有開(kāi)始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開(kāi)始嘗試論證.但是在全 面深入的調(diào)研工作結(jié)束前千萬(wàn)別停留在這一個(gè)框架構(gòu)想上. 3.2080 法則: 時(shí)間與精力用于核心問(wèn)題上, 不求系統(tǒng)全面, 但求在核心問(wèn)題上的重點(diǎn)。

19、參考 與建議. 二調(diào)研目的二調(diào)研目的 1 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè),把握市場(chǎng)方向?qū)?. 2 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對(duì)銷售代表 . 3 為公司擬訂經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)對(duì)公司 三房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基本內(nèi)容三房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基本。

20、面區(qū)域市場(chǎng), 再由線 面區(qū) 域市場(chǎng)到體宏觀環(huán)境;然后再?gòu)捏w回復(fù)到點(diǎn)線和面,不斷的循環(huán) 往復(fù),融會(huì)貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)一點(diǎn)單個(gè)樓盤單個(gè)樓盤 對(duì)單個(gè)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ), 它不但是新 進(jìn)員工接觸房地產(chǎn)知識(shí)的第一課,而且也。

21、概況 青島位于山東半島南端,是中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和沿海開(kāi)放城市,是國(guó)家級(jí)歷史 文化名城和風(fēng)景旅游度假勝地,氣候溫和,屬溫帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫12.2度. 青島下轄七區(qū)五市:市南市北四方李滄嶗山城陽(yáng)黃島7個(gè)區(qū)及即墨膠 州膠南平度萊西5個(gè)。

22、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

23、2.52.3 0.4 1.3 2.0 3.0 1.9 1.3 3.1 0.4 1.8 2.5 3.6 3.2 2.1 4.6 3.9 2.6 11.9 10.39.6 9.89.7 9.5 9.18.9 8.1 7.67.4 7.97.7 。

24、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

25、據(jù)地域形態(tài),由點(diǎn)單個(gè)樓盤到線面區(qū)域 98 市場(chǎng),再由線面區(qū)域市場(chǎng)到體宏觀環(huán)境;然后再?gòu)捏w回復(fù)到點(diǎn)線和面, 不斷的循環(huán)往復(fù),融會(huì)貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)單個(gè)樓盤 對(duì)單個(gè)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ),它不但是新進(jìn)員工接 觸房地產(chǎn)知識(shí)。

26、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

27、的形式表現(xiàn)出來(lái). 成本和財(cái)務(wù)的工作是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,產(chǎn)品是否能達(dá)到公司的開(kāi)發(fā)目標(biāo). 在前期策劃階段,產(chǎn)品從銷售到設(shè)計(jì)到成本的轉(zhuǎn)化存在很大銜接問(wèn)題,成本測(cè) 算時(shí)銷售及設(shè)計(jì)所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測(cè)算的精度.所以成 本應(yīng)當(dāng)具備綜。

28、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

29、 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法 目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的。

30、湖南西大門之美譽(yù) 微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料加入地產(chǎn)行業(yè)精英群,請(qǐng)加微信:n e w PDF Part2宏觀市場(chǎng) 2016年全市GDP總額1390億元,固定資產(chǎn)投資逐年增加,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資126億元 2016年全市常住人口490萬(wàn)人 ,增長(zhǎng)。

31、都五星級(jí)專業(yè)市場(chǎng)中國(guó)最大最全產(chǎn)業(yè)鏈皮革皮衣產(chǎn)業(yè)園區(qū)中國(guó)最大 皮革皮衣專業(yè)市場(chǎng). 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2016年 面積 951平方公里 全市總?cè)丝?65萬(wàn) 城區(qū)常住人口 23萬(wàn) GDP 422億 人均GDP 6.4萬(wàn) 工業(yè)生產(chǎn)總值 100億 城鎮(zhèn)居。

32、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

34、而銷定目標(biāo)客戶,是樓盤暢銷的先決條件.賣點(diǎn)和定位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 。

35、職責(zé)職責(zé) 3.13.1 銷售策劃部銷售策劃部 3.1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫(kù); 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3。

36、文件. 總述總述 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)重要的組成部分,主要 通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和分析,了解宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)供 需狀況,把握國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,預(yù)測(cè)市場(chǎng)走 向,洞悉項(xiàng)目自身優(yōu)劣情況和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),并最終確定項(xiàng)目 的市場(chǎng)定位,從而。

37、初步定位 4 項(xiàng)目研究背景 Part 1 5 區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn) 典型項(xiàng)目去化現(xiàn)狀 區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 區(qū)域客戶需求 . 本次報(bào)告重點(diǎn)圍繞以下三種軸線開(kāi)展,找準(zhǔn)適合本項(xiàng)目 市場(chǎng)客戶軸 項(xiàng)目研究背景物業(yè)研判 時(shí)間發(fā)展軸 項(xiàng)目本體軸 未來(lái)23年宏觀走向預(yù)判。

38、事業(yè)單位職工 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 生活型消費(fèi)及商務(wù)往來(lái)餐飲休閑娛樂(lè)消費(fèi)等. 客戶:客戶: 外圍區(qū)域偶得消費(fèi)人群 消費(fèi)內(nèi)容:消費(fèi)內(nèi)容: 餐飲娛樂(lè)商務(wù)往來(lái)等特定消費(fèi)需求. 商業(yè)定位商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位與主題策劃業(yè)態(tài)定位與主題策劃3 3大主題大主題。

39、項(xiàng)目分析293當(dāng)?shù)鼐用袷杖爰跋M(fèi)市場(chǎng)分析313.1 城市人口與購(gòu)買力313.2 消費(fèi)者文化及消費(fèi)心理分析323.3 居民居住氛圍及居住習(xí)慣323.4 競(jìng)爭(zhēng)樓盤目標(biāo)客戶群的調(diào)研分析333.5 各類人士的調(diào)查訪談343.6 項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研分。

40、如何引領(lǐng)美國(guó)人民走上光明之路的新價(jià)值理念.同樣遭遇了金融海嘯影響的各行各業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍如何實(shí)現(xiàn)突圍 如何轉(zhuǎn)危為機(jī)如何轉(zhuǎn)危為機(jī) 我們的觀點(diǎn):我們的觀點(diǎn):通過(guò) ,實(shí)現(xiàn)我們的從而突破困局,轉(zhuǎn)危為機(jī)改變你自己?jiǎn)慰h項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃建議提案 位于。

41、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

42、應(yīng)該是這樣工作中原認(rèn)為,應(yīng)該是這樣工作n 借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率n 定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,以獲取及時(shí)指導(dǎo)和支持以獲取及時(shí)指。

43、鄭韓文化,新鄭被譽(yù)為黃帝故里中華第一古都.新鄭市位于河南省中部,北靠省會(huì)鄭州,東鄰中牟縣尉氏縣,南連長(zhǎng)葛市禹州市,西與新密市接壤.北距鄭州市區(qū)38公里;南至長(zhǎng)葛市區(qū)20.4公里許昌市區(qū)40公里;總面積873平方公里,總?cè)丝?0.6萬(wàn)人.56。

44、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。