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房地產項目首次開盤客戶盤點

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房地產項目首次開盤客戶盤點Tag內容描述:

1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

2、倉倉期期末末庫庫存存 數數量量金金額額數數量量金金額額數數量量金金額額 數數量量金金額額日日期期 進進倉倉單單 號號 數數量量金金額額日日期期出出倉倉單單號號工工程程項項目目數數量量金金額額數數量量金金額額 合計 盤點人員簽名地區配送質檢部。

3、主控 項目 備注 監理工程師簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 1埋件施工質量 材料厚度及鍍鋅層厚度滿足要求;埋件定位準確, 且與結構邊距及錨筋間距滿足規范要求;后置埋件 需做拉拔試驗,且拉拔力滿足要求. 符合 不符合 2支座安裝 支座厚。

4、查2個點,四米以上檢查3個點 拆模后,打磨前 0,8mm 3頂板水平度每塊板5個點0,10mm 4門窗洞口尺寸偏差門窗比例各5010mm 5方正度每間房及陽臺各1個點0,10mm 6樓板厚度每塊板3個點10,5mm 7 電梯井 井筒長寬對定。

5、要發送 客戶時請刪除此客戶時請刪除此 欄欄 一客戶目標及客戶問題一客戶目標及客戶問題 1 1 客戶目標 客戶目標 需原文記錄需原文記錄 2 2 客戶問題客戶問題 或需求或需求 需原文記錄需原文記錄 二溝通的重要內容二溝通的重要內容 3 3 。

6、需要明確的相關問題需要明確的相關問題 9.需要提供的相關協助需要提供的相關協助 10. 本階段工作主要執行人員本階段工作主要執行人員 項目基本情況項目基本情況 項目位置:項目位置: 占地面積:占地面積: 建筑面積建筑面積 容積率:容積率: 。

7、平臺.新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅 力,使老客戶產生主人翁的認同感,增強自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高. 二 時間和地點 時間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

8、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產品 產品形態 疊拼,負12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數 148套12。

9、過往公關事件之理解,以及長期以來所從事并執行類似活動的經驗 和把握而提出.在此,我們對萬科地產的理解和支持表示最誠摯的謝意. 感謝萬科地產給予我們的提案機會,感謝萬科地產工作人員為此準備的豐富翔實場地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

10、ntaline Group, 2009 南亞風情第壹城開盤分析南亞風情第壹城開盤分析 目錄目錄 A. 項目總體情況項目總體情況 B. 項目推售情況項目推售情況 C. 現場開盤情況現場開盤情況 D. 營銷借鑒營銷借鑒 Code of this。

11、 項目簡介:項目簡介:項目緊臨市政公園,市政廣場, 享有完善的周邊成熟生活區域配套,在風 格上采用板式歐陸風情洋房風格時尚尊 貴,布局新穎合理,并且戶戶南北朝向, 還擁有15000 超大景觀園林,同時也是 津市首個引入親情式和保姆式的 物業。

12、 四蓄客目標和策略4月份 五篩客目標方式和排期 六首次開盤銷售策略 銷售概括 價格走勢 營銷活動 6824 6121 7593 5349 5290 5635 5100 5200 5300 5400 5500 5600 5700 0 1000。

13、過往公關事件之理解,以及長期以來所從事并執行類似活動的經驗 和把握而提出.在此,我們對萬科地產的理解和支持表示最誠摯的謝意. 感謝萬科地產給予我們的提案機會,感謝萬科地產工作人員為此準備的豐富翔實場地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

14、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

15、用用者者 1B11 404.70 湖北銀行股份有限公司武漢沌口支行 2B21 461.32 3B2 1,155.67中信銀行武漢分行 4301218.12武漢鑫瑞景工程咨詢有限公司 5302192.71江蘇現代威亞有限公司 6303192。

16、90意向戶型HA90 300元以內其他意向樓棟意向樓棟意向樓棟意向樓層 意向樓層 意向樓層 41101114267111216 67116152920 單價差距 意向戶型HA90 意向樓層 意向樓層 期望價格期望價格期望價格期望價格 期望價。

17、上門客戶,一直沒有向這些老客戶系統展示春華首座項 目戶型面積公攤景觀規劃模糊均價等相關信息.客戶對春華首座的直觀感受低, 在不了解項目的具體指標和缺乏項目的認可度乃至忠誠度的情況下,他們不敢貿然交錢買 房,開盤的成功實施將因此受嚴重制約. 。

18、問題 一一 背景說明:背景說明: 1. 市場背景:市場背景: 9 月份,東莞市多部門聯手重點打擊內部認購 茶水費等行 為,在簽訂認購書之前開始整治秩序,拿預售證須立即開盤,并且加大了開盤 期間的政府監控力度. 2. 項目背景:項目背景:9 。

19、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、號牌;無預約客戶在 10:30 之后發放號 牌; 預約客戶需要出示身份證明, 檢查預約單和收據, 如果沒有帶收據, 請客戶在事先準備好的沒帶收據的聲明單上簽字.確認后有序進入 2 號等候區繼續等候叫號. 登記領號 確認房號 簽約付款 前 6。

22、線擋的,反光 2區 2.1區主口是否團指引標,指引標是否晰 建: 1小區入口小區平圖 2指引標分人及兩個指示體系 3標應清晰,應有擋物 2.2區內不人交況,交處是否標志 斑慢 建:人交匯區域立標志斑線慢等 2.3處別是好是否了反光, 安全 。

23、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6 。

24、付能力 通過什么渠道了解物業信息通過什么渠道了解物業信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業背景年齡家庭情況等職位行業背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業客戶的細分規則了解住宅置業客戶的細分規則 了解客。

25、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。

26、信用狀況 資信能力銀行信用情況交易付款 態度等.具體可參照信用調查內容 208917.8C比較重要 2年度成交額 近一年或者年均客戶的采購量及下單 金額. 309227.6B重要 3月均成交額 近一年平均每月成交額.5994.95B重要 4。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、的政策 梳理分類和總結 1. 1. 財政金融政策:穩健的貨幣政策松緊適度,積極的財政政策更加積極財政金融政策:穩健的貨幣政策松緊適度,積極的財政政策更加積極 1.1 貨幣政策注重預調微調,精準調控貨幣政策注重預調微調,精準調控 強化金融監管。

29、活應變 極強的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領取派單任務 分組分配任務 實地派單執行 派單拓客情況反饋 派單情況總結及評比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發海報 派單任務關鍵在于派單數量 派單核心目的提高來。

30、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

31、指標 務方案 2.1經指標 序號指標名稱指標值明 11.1 1.2 22.1 33.1 3.2 44.1 55.1 2.2目全周期現流 項目計劃于XX開盤,XX含融資性現金流回正. 現金流回正圖 2.3方案 三開發劃 目分期 供及推盤售劃 。

32、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

33、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

34、細節細節 本報告是嚴格保密的. 世聯顧問世聯顧問 WorldUnion Consultancy 3 目錄:目錄: 顧問駐場工作內容顧問駐場工作內容 Part1Part1 客戶摸排的目的和步驟客戶摸排的目的和步驟 Part2Part2 客戶摸。

35、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

36、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

37、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

38、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

39、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

40、規模:開盤規模: 預計200組認籌客戶,預估600人到場實際情況視具體認籌客戶數量而定 五五 開盤對象:開盤對象: 電商認籌客戶 六六 推售房源推售房源 首期入市高層住宅3樓全部房源,共計216套 戶型戶型 戶型面積戶型面積 房型房型 套數。

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    地產項目開盤前儲客與客戶摸排技巧培訓課件.ppt

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房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統籌發展中心開盤的含義開盤,處于整個地產開發流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開

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房地產如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

    房地產如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf

    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關注度和來電訪量是追求的目標,目前,單純依靠廣告已經不能吸引客戶來訪,派單

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房地產開發公司材料物資實物盤點表.XLS 文檔

    房地產開發公司材料物資實物盤點表.XLS

    附件3廣廣州州恒恒大大材材料料設設備備有有限限公公司司材材料料物物資資實實物物盤盤點點表表編編制制單單位位,配配送送質質檢檢部部盤盤點點時時間間,年年月月日日序序號號供供貨貨單單位位材材料料名名稱稱材材料料編編碼碼

    時間: 2021-01-18     大小: 27KB     頁數: 1

房地產項目客戶敏感點解析方案.pdf 文檔

    房地產項目客戶敏感點解析方案.pdf

    房地產客戶敏感析客戶服務客服品以人為本客戶上是我們服務念替客戶得多是我們基本方式宋區出入口區地下庫景化房屋室內1區出入口1,1區出入口是否有與人城強標3,8,1,區應人分流,與人出入口1,2區出入口庫出入口是否

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房地產項目東合中心客戶情況.xls 文檔

    房地產項目東合中心客戶情況.xls

    AA幢幢客客戶戶一一覽覽表表序序號號房房號號面面積積入入駐駐使使用用者者1A1384,68A11為匯豐銀行中國有限公司武漢分行租用2A2375,60東風設計研究院有限公司3A3410,65東風設計研究院有限公司4A44

    時間: 2021-05-20     大小: 55KB     頁數: 14

房地產項目客戶登記臺賬.xlsx(1頁) 文檔

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    客戶信息記錄表序號日期姓名電話性別需求面積戶型需求認知途徑現居住地址公司與職業幾口之家對價格反映詢問重點是否看過其他項目名稱時間置業顧問客戶等級一房二房三房復試其他廣告朋友介紹其他偏高適中價格地點面積付款方

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房地產項目認籌客戶工作表.xls 文檔

    房地產項目認籌客戶工作表.xls

    總數職業,私企老板,政府公務員,職業經理人,東風神龍職工,其他企業職員,自由人,置業目的首次改善投資首次改善投資付款方式一次性商貸公積金東戶和西戶哪個價格高東戶西

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房地產項目成交客戶分級評價表.xlsx 文檔

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房地產項目客戶問訊總結(1頁).doc 文檔
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