房地產項目物業移交方案Tag內容描述：
1、 5維保單位及合同維保條款信息 6涉及到物管的行政及合同文件 7三 建筑實體移交 8實體建筑含鑰匙,垃圾房,衛生間及設施 9其它構筑物 9供電系統設備設施 9給排水系統設備設施 10消防設備設施 11安保設備設施 12電梯設備 13空氣調節。
2、流程概述流程目的規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司管理的工作流程.流程范圍適用于本地范圍內開發的所有項目.定義工程移交驗收:指公司所開發的項目通過竣工驗收和備案后,并經物業公司確認達到可移交標準,轉交給物業公司進行管理的過程.流程主導部門。
3、合格后,將該項目向物業公司移交,物業公司按照前期物業管理服務合同的約定代表全體業主為防止承接物業出現嚴重質量問題,導致業主群訴而采取的替業主提前服務式的驗收.1.4由于承接驗收的重要性,為了更有效地監督工程保修整改的實施,承接驗收結束以后的。
4、 修修工工程程 總包內部 砌體移交抹灰砌體班組抹灰班組 12混凝土移交抹灰砼班組抹灰班組 13 外窗 外窗框進場移交總包外窗單位 14 窗框完成塞縫防 水后,總包抹灰收 邊收口前移交 總包總包抹灰 15 欄桿 欄桿進場移交總包欄桿 16 欄。
5、意見和時間 建設單位意見簽署意見和時間 備注本表一式四份,移交接收監理建設單位各執一份. 如如:總總包包移移交交防防水水移移交交檢檢查查記記錄錄表表 編號: 如:防水001 如:基礎墊層完成后防水進場階段 檢查情況 按左邊內容做詳細描述,如。
6、根據2012架構調整修訂1. 目的規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司管理的工作流程.2. 適用范圍適用于集團公司所管控深圳地區項目的工程移交.3.術語與定義移交:指地產公司開發的工程項目,通過竣工驗收和備案后,并經物業公司確認達到可移交標。
7、 D移交當天,驗收合格,驗收單上簽字,并在附件圖紙上簽字. 參加人員:移交接收單位,監理單位,甲方單位 移交完成標志:移交單簽字完成 3 移交標準土方 1標高:達到景觀圖紙要求平均標高景觀單位對接人現場 指揮確認,不要求做出景觀地形,要求。
8、 一員工所屬部門交接內容歸還交接情況接交人部門經理審核負責保管的文件資料檔案需跟進工作鑰匙文件清單文件名稱原件復印件數量內容說明接收人工作清單待辦事項已完成情況工作重點說明接替人實物清單物品名稱單位數量說 明接收人二行政部交接內容歸還交接情。
9、款權稅費權稅費審批 截止截止 年年 月月 日止其他應收款項的明細日止其他應收款項的明細 附表三附表三 樓號姓名簽字簽字 維修基金 簽字簽字簽字 工程對方合同結算第一次第二次第三次結清 名稱單位總價價款付款付款 付款審批 截止截止 年年 月月。
10、程序: a 由工程部根據施工圖紙 1制作附銷售合同中的房屋平面圖 2制定地下室住宅車位商場的結構及裝飾裝修標準3 計算各套各間的銷售面積 b審核程序:工程部經辦 工程部經理 分管工程的項目副 經理 審計部 項目經理 公司策劃部 公司審計部 。
11、未注明但責任隸屬于原移交人的事 項項若在后續辦理過程中需若在后續辦理過程中需原移交人配合,移交人應無條件履原移交人配合,移交人應無條件履行配合義務,行配合義務, 否則公司保留追究其責任的權利.否則公司保留追究其責任的權利。
12、防規劃外電燃氣隱蔽工程 供水等專項工程 J所有設施設備安裝測試驗收記錄 K 所有設施設備供配電水泵電梯消防 智能化設備等合格證保修卡隨機使用說 明書檢驗報告隨機用工具 L 施工單位移交給檔案館的工程竣工資料及竣工 圖紙1套含竣工總平面圖單體。
13、市政供水系統 煤氣系統 電信 網絡 有線電視 編制: , 審核: 工程部蓋章 接收人簽名: 物業公司蓋章 說明:1棟號按獨立樓棟編排與圖紙一致 2主要施工供貨單位為,土建總包精裝總包及大型設備供應安裝商. 3此表由工程部填寫,同資料一并交物。
14、防疫規劃人防等. 3.23.2 竣工驗收:竣工驗收:指工程部組織的,由政府質監部門設計單位承包商等參加的綜合驗收. 3.33.3 新建物業移交:新建物業移交:是指項目通過政府主管部門認可的竣工驗收并已具備交付使用的條件下,由工程部 組織的向。
15、管理部設計組確定提交內容,并能滿足對方開展工作. 2以上資料移交給設計供方后,在該表中記錄移交情況移交形式特殊說明事項等 , 通過郵件或傳真形式發送對方確認,并保存對方的回復確認郵件或傳真至項目結束。
16、13.1 項目經理部工程主管主持向物業公司移交的模擬驗收工作. 3.23.2 銷售策劃部負責組織業主入伙驗收工作. 3.33.3 項目經理部負責督促驗收不合格部分的整改. 4 4 工作程序工作程序 項目經理部工程主管 組織模擬驗收 a 在工。
17、物業使用安全管理公約,對有關物業的使 用維護裝修管理等事項進行規定,明確物業買受人應當履行的義務,對違 反規定應當承擔的責任依法作出約定. 物業使用安全管理公約應列入物業銷售合 同. 3.2 公司將物業移交給物業買受人時,應同時將物業使用說。
18、述主要修訂概述簽發人簽發人 603 中國海外發展有限公司開發住宅項目移交物業驗收 管理辦法試行 第一章第一章 目的目的 第一條第一條 根據中華人民共和國住宅和城鄉建設部于 2011 年 1 月 1 日開始實施的物業承接查驗辦法的要求,為了有。
19、詳細的設計 修改說明; 2提供被驗收的設備系統的操作說明保養手冊及其他有關資料; 3提供與承包商或供應商簽署承包供應合同中有關技術條款; 4出示政府有關職能部門驗收證明; 5提供承包商廠商及供應商的地址聯系電話及聯系人資料; 6提供必要的專。
20、 的標準工作指引并遵照執行. 執行過程中有何意見或建議,請告知股份公司發展管理部聯系 人:李建生,電話:075582950950,電郵: . 特此通知 附件: 中海地產工程竣工質量驗收移交工作指引試行 二六年三月二十三日 中海地產股份有限公。
21、 8 開始 組織協調整理資料 結束 技術資料 交接 資料交接 房屋交接 房屋交接 房屋交接 房屋整理 配套工程 交接 配套工程 交接 配套工程 交接 組織交接 技術資料交 接 技術資料技術資料交 接 技術資料交 接 。
22、系統 16 標識系統設施 17 綠化設施 18 工程余料外裝余料 19 辦公室及辦公設備 20 其它設備設施 21 四 待解決事宜 22 五 二次移交項目 23 六 移交驗收通過證明 23 附件 1房屋驗收接管標準 25 一一 移交說明移交。
23、辦理商 鋪移交,特此告知,以免影響商鋪移交 曲靖順誠商業管理有限公司 商戶簽收: 蓋章 年 月 日 附件二: 商鋪移交通知書 表1 商鋪移交通知書商鋪移交通知書 尊敬 的商戶 您好 歡迎您加入位于美佳華麒麟商業廣場 層 號商鋪,建筑面 積 。
24、 是 否 成員公司開發 前期部 宗地地形圖 是否滿足設計要求:是 否 是否是最新版本: 是 否 成員公司開發 前期部 宗地現狀照片 是否滿足設計要求:是 否 是否是最新版本: 是 否 戰略發展部 宗地綠化分布圖 是否滿足設計要求:是 否 。
25、 包括房屋立面外觀及觀感 門窗的安置 室內墻面的平整度及陰陽角的處理 水暖電是否接通插座位置是否正確審查竣工資料等. 第四條第四條 工程項目經設計工程中心驗收認可后, 由子公司報質監站,并配合 施工單位進行工程項目驗收. 第五條第五條 工。
26、司移交時的標準,規范新項目的移交工作. 2.2. 范圍范圍 適用于萬科房地產公司所開發的新項目的移交工作. 3.3. 定義:定義: 物業物業移交移交:是指在地產公司與物業公司共同對小區進行了安全質量和滿足使用 功能的驗收后,向物業公司移交相。
27、 承包商 支持性文 件 細部檢查作 業指引 1. 目的目的 制 細部組建 否 合 否 是 是 組織 相 關 竣 工 驗 移 合 組織進 規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司管理的工作流程. 2. 適用范圍適用范圍 適用于寧波萬科開發的所有項。
28、方項目公司按項目完成的進度和質量, 對項目分階段進行接管接收移交.對項目分階段進行接管接收移交. 4 項目的接管 1各地商管公司負責對獨立封閉空間內的,能夠正常運行的設施設備進行局部接管.并安 排技工進駐值班;在當地項目公司及廠家指導,對值。
29、防規劃外電燃氣隱蔽工程 供水等專項工程 J所有設施設備安裝測試驗收記錄 K 所有設施設備供配電水泵電梯消防 智能化設備等合格證保修卡隨機使用說 明書檢驗報告隨機用工具 L 施工單位移交給檔案館的工程竣工資料及竣工 圖紙1套含竣工總平面圖單體。
30、市政供水系統 煤氣系統 電信 網絡 有線電視 編制: , 審核: 工程部蓋章 接收人簽名: 物業公司蓋章 說明:1棟號按獨立樓棟編排與圖紙一致 2主要施工供貨單位為,土建總包精裝總包及大型設備供應安裝商. 3此表由工程部填寫,同資料一并交物。
31、作清單 待辦事項待辦事項 已完成情況已完成情況 工作重點說明工作重點說明 接替人接替人 實物清單 物品名稱物品名稱 單位單位 數量數量 說說 明明 接收人接收人 二二行政部行政部 交接內容交接內容 歸還交接情況歸還交接情況 接交人接交人 部。
32、化防疫規劃人防等. 3.23.2 竣工驗收:竣工驗收:指工程部組織的,由政府質監部門設計單位承包商等參加的綜合驗收. 3.33.3 新建物業移交:新建物業移交:是指項目通過政府主管部門認可的竣工驗收并已具備交付使用的條件下,由工程部 組織的。
33、 8. 門洞口墻垛尺寸 9. 墻壁空調洞口位置標高 10. 室內衛生清理 實實 體體 關關 鍵鍵 功功 能能 性性 指指 標標 1. 建筑 1M 控制線 2. 外墻鋁合金窗框滲漏情況 3. 衛生廚房陽臺蓄水滲漏情況 4. 工作陽臺生活陽臺排。
34、 包括房屋立面外觀及觀感 門窗的安置 室內墻面的平整度及陰陽角的處理 水暖電是否接通插座位置是否正確審查竣工資料等. 第四條第四條 工程項目經設計工程中心驗收認可后, 由子公司報質監站,并配合 施工單位進行工程項目驗收. 第五條第五條 工。
35、經辦本項作業. 3.3.緊前工作條件緊前工作條件 大型住宅區或公共建筑的物業移交和接管應提前介 入,這有利于從使用者和管理者的立場上,從完善使 用功能的角度出發,幫助開發單位發現設計和施工中 的缺陷,提醒開發單位在正式交付使用之前妥善處理 。
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