房地產項目銷售方案分幾個步驟Tag內容描述:
1、654,280 旭輝杭州彭浦項目1.8及2.2158,876 蘇州何山項目1.1170,000 建工南京奧南地塊2.75220,000 2014強排工作列表 房產公司 看中地塊 銷售部策劃公司 項目策劃 產品定位 開發計劃 設計部設計公司。
2、最常見的工作場景: 在項目前期定位階段,需提供項目整體銷售均價及入市價格的建議 場景一 課程開發思路:以學員為中心,典型工作場景下知識和技能的應用 項目正式銷售前一般是開盤前,需確定丌同樓座戶型樓層的差價,制 定出每套房源的價格,幵形成價單。
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4、TOP10 ,連續 5 年獲得中國房地產顧客滿意度 領先品牌榮譽稱號.特別是在 2014 年,綠城集團在參不調研的 13 個城市中獲得了 12 個城市的居住滿意度第一,9 個城市的顧客忠誠度第一. 綠城被同行和媒體稱為最會造房子的開發商, 。
5、與企業競爭有限 的購買力不一定是相同的產品 2外部環境 社會環境 法律環境 經濟環境 競爭環境 1 市場 市場的定義 顧客 細分市場 行業細分。
6、 為以上三方面 提供持續有力 的支撐 基礎支持基礎支持 近期,2年以內 優術則高效 中期,35年 明道則穩固 遠期,5年以上 取勢則占優 業務模式取得優勢的準備期所需時間長 形成產品和項目競爭優勢準備期 所需時間較長 快贏 起效所需時間起效。
7、力 不一定是相同的產品 2外部環境 社會環境 法律環境 經濟環境 競爭環境 1 市場 市場的定義 顧 客 細分市場 行業細分。
8、取資料新客舊客業主 來訪數量臺 來訪比例 4客客戶戶選選擇擇戶戶型型 戶型 本周本月累計 套數比例套數比例 一房兩廳 兩房兩廳 三房兩廳一衛 三房兩廳兩衛 四房兩廳兩衛 5促促進進成成交交原原因因 本本項項為為多多選選 對項目認同感 本周 。
9、9 流通市值 億元 14915 4.0 行業指數行業指數 1m 6m 12m 絕對表現 10.4 15.6 20.1 相對表現 11.7 2.8 3.3 資料來源:貝格數據,招商證券 相關報告相關報告 1 利率周期決定行業回暖,行業大 洗。
10、1善于捕捉客戶身上的閃光點. 目光要敏銳,例:夫妻妻先;三口之家孩子先;一家人家庭和睦人 丁興旺;帶老人的孩子孝順有福氣;男士事業有成,有責任心,有氣 質,風度品位;女士著裝入手,年輕漂亮;孩子聰明可愛屬于初 次探詢客戶需求,職業喜好. 例。
11、們不得不開始深思這個行業在我看來,誰 真正做到專業化,誰就生存光憑文采動人創意絕倫打天下的策劃時代終將過去,技術 策劃終會將撮把子這一稱呼送入歷史 目前策劃公司所做的前期策劃實在有限,原因是多方的,我只想從我們自己這一方面來想 一想是為什么。
12、要高 一個優秀的地產項目,可以在一個階段內成為這個 城市市民心中的居住理想或居住標準,廣告定位要站在 一定的高度,為廣告創意留下足夠的表現空間. Blue Creation Ad. 藍色創意 廣告定位要具獨特性可長期發展 不但有個性,而且是。
13、銷售發生永遠都會有銷售發生 不是你通過是把什么賣給了顧客,不是你通過是把什么賣給了顧客, 就是顧客通過不把什么賣給了你.就是顧客通過不把什么賣給了你. 世界上最偉大的推銷員世界上最偉大的推銷員銷售圣經銷售圣經 一今天我開始新的生活,我要養成。
14、置業顧問推薦的是不關鍵是置業顧問推薦的是不 是真的物美價廉是真的物美價廉 3.通過敘述購買樓盤所帶來的好處,說明物有所值通過敘述購買樓盤所帶來的好處,說明物有所值這是有這是有 效地方法,關鍵是如何闡述顧客所需要的好處,而不是顧效地方法,關鍵。
15、如合適再商議價錢 7 簽看房確認書 C 8 進一步詢問,是否樓換樓,或第一次置業 9 是用來投資或自住自用 10 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位 11 用戶人數 12 做何職業 13 了解客戶對物業的印象 14 為什么會選擇此物業 1。
16、上崗方式;銷售主任選拔,采取內部競爭上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開展銷售準備工作;銷售主任到崗,開展銷售準備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓.由銷售主任負責培訓,整體達到上崗要求;銷售人。
17、料:背景關系資金技術等的實力情況. 判斷內容:優勢難點突破口把握度. 2 多方案初步規劃設計或調整建議 負責部門:負責部門: 策劃部策劃部 報告名稱:報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調整建 議 中心內容:中心內容: 草圖立。
18、有裂縫也屬嚴重的質量問題. 最后看承重墻是否有裂縫,若裂縫貫穿整個墻面且穿到背后,表示該房存在 危險隱患,對這類房屋,購買者一定不能報僥幸心理. B檢查房屋有無傾斜. 雖然檢測房屋的傾斜度需用專門的儀器, 但購房者用目測的方法從四周不同 角。
19、策劃標 底的策劃規劃方案. 目的目的:在設計單位制作投標方案的同時,本公司專業人員同樣具 體進行規劃方案總平概念規劃及產品開發類型的規劃,達 到取長補短的目的. 1.3A人車出入口規劃,整區及各小區的保安規劃概念設計; 1.3B配合環境景觀。
20、惠籌帶籌老帶新 911701開盤優惠籌帶籌老帶新 1110501開盤優惠籌帶籌老帶新 14111505開盤優惠籌帶籌老帶新 15101903開盤優惠籌帶籌老帶新 16102102開盤優惠籌帶籌老帶新 17141701開盤優惠籌帶籌老帶新 1。
21、人員空 缺數量等.制定配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成. 步驟 3預測人員需求.根據職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法來預測 人員需求預測.人員需求中應陳述需求的職務名稱人員數量希望到崗時間等. 最好形成一個標明有員工。
22、觀環境分析 第一區域環境.研究區域環境要注重這幾個方面:區域概況面積人口交通通信旅游等. 第二經濟環境.經濟環境研究通常包含國民經濟情況財政收支產業結構和主導產業家庭收入和支出消費結構和消費水 平對外貿易,以及經濟發展規模趨勢速度和效益等等。
23、自我介紹一下,我是這里的置業顧問,我叫趙浩棋,您可以叫我小趙.請問先生怎么 稱呼啊 注:在介紹的同時要把名片遞上去,同時詢問對方的 稱呼 簡單的寒暄 寒暄主要是與客戶拉近距離,探其所需供其所求,找到某種共同 的話題,可以適當的贊 美客戶,讓。
24、展示館 2 置業顧問預接待: 前臺輪崗:您好,歡迎參觀萬科玉泉 置業顧問:您好,歡迎參觀我是萬科玉泉置業顧問 XXX,您叫我小 X 就可以了,這是我 的名片雙手遞上名片 .請問先生女士您怎么稱呼 客戶: 置業顧問:這份是我們的看房服務信息卡。
25、ial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確組織架構明確組織架構 職位分析職位分析 職位說明書職位說明書 職位評估職位評估 職等架構職等架構 固定薪酬制度固定。
26、 膠片界當之無愧的霸主 曾占全球23市場份額 世界上第一款數碼相機 信息技術百年企業藍色巨人 服務器和大型主機全球最大制造商 世界上第一臺個人電腦 膠片界當之無愧的霸主 曾占全球23市場份額 世界上第一款數碼相機 信息技術百年企業藍色巨人 。
27、勝 的道理.我寫此文的目的,就是通過一些自身經驗的總結,大家互相交流,讓我們更多的同 事都來作一些看似普通但科學的市場策劃,以日積月累的提高我們的企業競爭力. 一首要前提要戰勝自己,從消費者的角度去思考問題而非自己的角度. 事實上,任何人都。
28、3.9 流通市值 億元 14915 4.0 行業指數行業指數 1m 6m 12m 絕對表現 10.4 15.6 20.1 相對表現 11.7 2.8 3.3 資料來源:貝格數據,招商證券 相關報告相關報告 1 利率周期決定行業回暖,行業大 。
29、獨特利益 價值 11梳理本體價值點 12比對競品價值點 13分析對位客戶利 益點 14提煉差異化價值 點 15搭建核心價值體 系 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務2制定售展體 系 根據項目形象 定位。
30、獨特利益 價值 11梳理本體價值點 12比對競品價值點 13分析對位客戶利 益點 14提煉差異化價值 點 15搭建核心價值體 系 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務2制定售展體 系 根據項目形象 定位。
31、稱的技術人員有職稱的技術人員 50 人以上包括人以上包括 50 人人 ;4設有高級工程師職稱的總工程師設有高級工程師職稱的總工程師,設有經濟師以上職稱的總經濟師設有經濟師以上職稱的總經濟師,設有設有會計師以上職稱的總會計師,技術經濟統計財務。
32、款人不同時須提交具結公證書.二單位房地產抵押登記:二單位房地產抵押登記:1 房屋所有權證 國有土地使用證 .2全民單位:國有資產管理部門或上級主管部門同意抵押的批文.集體企業:職代會通過的同意抵押的文件.股份制企業:股東大會通過同意抵押的文。
33、產抵押擔保的內容1主債權.又稱原債權本債權,是擔保的重要內容.2利息.包括法定利息和約定利息.3延遲利息.指由于債務人延遲履行而導致的利息,延遲利息是法定的附隨性債權,因此不必經當事人特別約定或登記,即屬于房地產抵押的擔保范圍.4違約金.指。
34、的市場需求狀況.二可行性研究是 房地產項目開發 的第二步,也是非常關鍵的一步開發商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研究.可行性研究是房地產項目開發 不可缺少的一個階段.政府是否批準此項目 立項,銀行是否同意給予。
35、含國民經濟情況財政收支產業結構和主導產業家庭收入和支出消費結構和消費水平對外貿易,以及經濟發展規模趨勢速度和效益等等.第三政策環境.即與地產市場相關的房改政策房地產價格政策房地產金融政策土地 制度和土地政策稅收政策等.第四行業環境.有關國民。
36、9 流通市值 億元 14915 4.0 行業指數行業指數 1m 6m 12m 絕對表現 10.4 15.620.1相對表現 11.7 2.83.3資料來源:貝格數據,招商證券 相關報告相關報告 1 利率周期決定行業回暖,行業大洗牌迎接 R。
37、房確認書C8 進一步詢問,是否樓換樓,或第一次置業9 是用來投資或自住自用10 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位11 用戶人數12 做何職業13 了解客戶對物業的印象14 為什么會選擇此物業15 了解客人是否有看其它的屋苑16 幾時開始看。
38、核算帶來一定的復雜性.因而會計師事務所在選派審計小組時,關鍵要選派熟悉房地產企業開發經營和財務管理會計制度以及相關的稅收法規的注冊會計師,以利更好運用審計程序和審計方法,提高審計質量,這是降低審計風險的最基本措施.二對房地產企業審計首先要弄。
39、組織對代理公司的評審.5.3 市場部經理負責起草 代理銷售合同 , 組織編寫 銷售總體方案與委托計劃 ,審核銷售策劃報告 .5.4 市場部租售委托人員負責起草銷售總體方案與委托計劃 ,組織代理公司撰寫銷售策劃報告 .5.5 總經辦法律事務。
40、120101231 表示是在 2010 度采集,時間截止日為 2010 年底該企業的所有樓盤信息.5點增加 按鈕6跳出福州市國稅局房地產行業基礎信息采集表欄目,按要求填列后點 保存按鈕, 填報時間跨度項目開始到 2010年 12 月 31 。
41、房確認書C8 進一步詢問,是否樓換樓,或第一次置業9 是用來投資或自住自用10 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位11 用戶人數12 做何職業13 了解客戶對物業的印象14 為什么會選擇此物業15 了解客人是否有看其它的屋苑16 幾時開始看。
42、司的評審.5.3市場部經理負責起草代理銷售合同,組織編寫銷售總體方案與委托計劃,審核銷售策劃報告.5.4市場部租售委托人員負責起草銷售總體方案與委托計劃,組織代理公司撰寫銷售策劃報告.5.5總經辦法律事務人員負責審核代理銷售合同.5.6市場。