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房地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位思路

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房地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位思路Tag內(nèi)容描述:

1、房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28名 2017中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值10強(qiáng) 2017年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第19名 2017中國(guó)物業(yè)服務(wù)年度社會(huì)責(zé)任感企業(yè) 美國(guó)。

2、理項(xiàng)目目標(biāo)梳理 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 世創(chuàng)輝煌 報(bào)告要解決的問(wèn)題報(bào)告要解決的問(wèn)題 梳理道義世博園兩個(gè)項(xiàng)目關(guān)系 界定項(xiàng)目屬性 界定目標(biāo)人群 制定符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷戰(zhàn)略 提出迅速切入市場(chǎng)的具體執(zhí)行手段 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 世創(chuàng)輝煌 項(xiàng)目報(bào)告的。

3、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

4、來(lái)推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競(jìng)爭(zhēng)和客戶三個(gè)斱面 來(lái)推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過(guò)了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競(jìng)爭(zhēng).從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

5、高度 讀懂融創(chuàng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng)憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng) 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

6、的影響力. 項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺(jué)理念項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺(jué)理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)CIS項(xiàng)目識(shí)別系項(xiàng)目識(shí)別系 統(tǒng)來(lái)實(shí)施.統(tǒng)來(lái)實(shí)施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。

7、3 外來(lái)暫住人口萬(wàn)人47.762.568.973.59095.498.1599.75 03年04年05年06年07年08年09年10年 城市印象 昆山上海后花園,全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣名列前茅. 外來(lái)人 口的比重超過(guò)本市人口,淘金者的樂(lè)園.開放而穩(wěn) 定。

8、目整體定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 項(xiàng)目整體開發(fā)思路 提交初步結(jié)論 根據(jù)客戶建議深 化研究,完善報(bào)告 至今工作 第一階段終稿 3 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 4 項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目所在區(qū)域位于成都西北角, 城市三環(huán)外,臨近高新西區(qū).西 區(qū)在成都傳統(tǒng)居住觀念。

9、與商業(yè)搭建相輔相成的價(jià)值鏈 3短期銷售突破,與中長(zhǎng)期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒(méi)有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會(huì)展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

10、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無(wú) 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽(yáng)灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國(guó)濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

11、與商業(yè)搭建相輔相成的價(jià)值鏈 3短期銷售突破,與中長(zhǎng)期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒(méi)有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會(huì)展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

12、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價(jià)格. 部分真實(shí)的價(jià)值,被隱藏在賣點(diǎn)下. 一個(gè)近乎完美的項(xiàng)目. 所有的價(jià)值,卻必須來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)甚至被講解后才能體會(huì)到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價(jià)值傳遞出去讓常州人慕名而來(lái) 讓 常州最貴的別墅 名。

13、高新技術(shù)園匙. 根據(jù)規(guī)劃,金牛高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園一期著力構(gòu)廸高科技智能化 生態(tài)型總部群落,廸設(shè)集科研管理營(yíng)銷于一體癿企業(yè)總部聚 集基地,打造為成都西部科技商務(wù)中心. 產(chǎn)業(yè)價(jià)值區(qū)域,科技化智能總部 1 項(xiàng)目解讀 區(qū)位規(guī)劃 1 項(xiàng)目解讀 區(qū)位規(guī)劃 。

14、 立 面 建 議 園園 林林 景景 觀觀 建建 議議 戶戶 型型 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 建建 議議 規(guī)規(guī) 劃劃 布布 局局 建建 議議 分分 期期 與與 啟啟 動(dòng)動(dòng) 區(qū)區(qū) 建建 議議 銷售銷售 中心中心 與樣與樣 板示板示 范區(qū)范區(qū) 建議建議 市場(chǎng)占。

15、邊城市人群吃 喝玩,游販娛癿所在 面臨諸多同質(zhì)化商業(yè)中心癿夾擊,如何脫穎而出,至兲重要 80S成為消費(fèi)主力成為消費(fèi)主力 客戶群體分析 江北百萬(wàn)原住居民江北百萬(wàn)原住居民 以以80后為主的消費(fèi)群后為主的消費(fèi)群 外圍區(qū)縣及周邊城市等外圍區(qū)縣及周邊。

16、開發(fā)也逐漸增多,由于前幾年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少,開發(fā)項(xiàng) 目在規(guī)模檔次等方面也難以滿足消費(fèi)需求,該區(qū)域的購(gòu)房能力有待釋 放,西子花園 玫瑰名園等都值得關(guān)注 市調(diào)分析篇市調(diào)分析篇 作為一個(gè)傳統(tǒng)的工業(yè)城市,株洲的大型工業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)分布在石峰區(qū)石峰。

17、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個(gè)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動(dòng)化控制技術(shù),通過(guò)社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動(dòng)服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級(jí)評(píng)估中,榮獲第一名。

18、項(xiàng)目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達(dá)的是國(guó)際品 牌,現(xiàn)階段需要開始傳播一些人性化生活情節(jié)現(xiàn)代化的配套設(shè)施 等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國(guó)際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

19、 我們將以沌口區(qū)域大企業(yè)客戶拓展老帶新政策優(yōu)惠釋放目標(biāo) 客戶推廣渠道精準(zhǔn)事次開盤前集中引爆敁應(yīng)這4大策略實(shí)斲,來(lái)保障今 年的銷售仸務(wù),特提出以下?tīng)I(yíng)銷執(zhí)行思路. 前 言 8月 9月 10月 11月 12月 2014年7月 2.8億的銷 售額。

20、朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過(guò)認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項(xiàng)目周邊客戶和企業(yè)客戶為項(xiàng)目重點(diǎn)客戶群體. 2. 客戶流失:112 組 聯(lián)投.金色港灣組 其他項(xiàng)目組 客戶流失組 54 58 112 通。

21、響 項(xiàng)目可塑性 發(fā)現(xiàn)矛盾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)矛盾點(diǎn) 市場(chǎng)走勢(shì) 項(xiàng)目發(fā)展性 區(qū)域供求 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性 4 解決問(wèn)題的原則解決問(wèn)題的原則 項(xiàng)目項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 產(chǎn)品 資金 客戶策略 產(chǎn)品策略 開發(fā)策略 盈利 發(fā)現(xiàn)平衡點(diǎn)發(fā)現(xiàn)平衡點(diǎn) 開發(fā)商開發(fā)商 5 定位定位策略思。

22、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

23、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

24、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國(guó)最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

25、識(shí)五谷 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時(shí)的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡(jiǎn)單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時(shí)節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩(shī): 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營(yíng) 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。

26、人引以為傲;江南城發(fā)的名字也因此被記住和提起 這是企業(yè)和操盤者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應(yīng)該只是單純的城市中心 單純的綜合體產(chǎn)品,而應(yīng)該是,如何達(dá)到更頂端占位 推動(dòng)這座城市的形象達(dá)至前所未有的頂峰, 成為。

27、 it takes someone really special to make you smile with tears in your eyes. SINGLE TEXT LAYOUT 80 5 2 1 X SINGLE TEXT LA。

28、銷戰(zhàn)略 提出迅速切入市場(chǎng)的具體執(zhí)行手段 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 項(xiàng)目報(bào)告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖項(xiàng)目報(bào)告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題界定問(wèn)題界定 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 推廣核心戰(zhàn)略推廣核心戰(zhàn)略 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃 推廣戰(zhàn)術(shù)推廣戰(zhàn)術(shù) 項(xiàng)目包裝項(xiàng)目包裝 。

29、路提報(bào)格林威至 作為時(shí)代的封面,時(shí)至今日的高新還有什么更多的可能 作為進(jìn)駐高新核心的第一個(gè)項(xiàng)目,萬(wàn)科為高新如何盡其所能 審視 站在高新的新核心發(fā)現(xiàn)它的抱負(fù) 中大國(guó)際 城市高級(jí)住宅 丹軒坊 坊系,傳世大宅 自在山 高新核心頂級(jí)豪宅 朗臣公寓 。

30、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤(rùn)地產(chǎn)6年 華潤(rùn)萬(wàn)象城 華潤(rùn)五彩城 華潤(rùn)桃源里 華潤(rùn)熙云府 華潤(rùn)橡樹灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤(rùn)金悅灣 華潤(rùn)昆玉九里 華潤(rùn)平門府 華潤(rùn)凱旋門 華潤(rùn)紅橡世家 華潤(rùn)橡。

31、規(guī)?;瘓F(tuán)化轉(zhuǎn)型.多數(shù)的民營(yíng)房地 產(chǎn)集團(tuán)公司是由原來(lái)單一的房地產(chǎn)開發(fā)公司逐步發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)建筑施工 物業(yè)管理以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司.下屬房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 必須配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提高自身的運(yùn)營(yíng)管理水平. 一領(lǐng)導(dǎo)力五。

32、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

33、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

34、目 VS 品牌 香港上市企業(yè)地產(chǎn)文化創(chuàng)新開拓者 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率TOP10 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28名 2017中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國(guó)商業(yè)地。

35、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時(shí)依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場(chǎng)去化; 資料來(lái)源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及。

36、客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本總客戶購(gòu)買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。

37、意外地發(fā)現(xiàn),在這32位武漢人中,有15位對(duì)項(xiàng)目所在后官湖是一無(wú)所知的,而其余知道后官湖的人也只是停留在地名上.也就是說(shuō),世茂集團(tuán)是在一個(gè)認(rèn)知較低的地方投入巨大資本這讓我們對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣世茂集團(tuán)如此大動(dòng)作造城的信心來(lái)自于何處關(guān)于造城造。

38、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬(wàn)通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來(lái)美國(guó)模式的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬(wàn)通地產(chǎn)品牌發(fā)展過(guò)程 第。

39、項(xiàng)目報(bào)告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題界定問(wèn)題界定項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位推廣核心戰(zhàn)略推廣核心戰(zhàn)略 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃推廣戰(zhàn)術(shù)推廣戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目包裝項(xiàng)目包裝廣告表現(xiàn)廣告表現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位人群定位人群定位產(chǎn)品類型定位產(chǎn)品類型定位廣告語(yǔ)廣。

40、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型.多數(shù)的民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司是由原來(lái)單一的房地產(chǎn)開發(fā)公司逐步發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)建筑施工物業(yè)管理以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司.下屬房地產(chǎn)項(xiàng)目公司必須配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提高自身的運(yùn)營(yíng)管理水平. 一領(lǐng)導(dǎo)力五要素領(lǐng)導(dǎo)力五。

41、反個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫(kù) 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫(kù) 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫(kù) 客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)。

42、略開發(fā)策略盈利發(fā)現(xiàn)平衡點(diǎn)開發(fā)商定位策略思路客戶項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)產(chǎn)品克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)解析思路解讀發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn) 地塊市場(chǎng)屬性 地塊產(chǎn)品屬性地塊市場(chǎng)屬性現(xiàn)實(shí)未來(lái)未來(lái)市政配套未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃未來(lái)居民變化未來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)地塊的地理特征地塊的房地。

43、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型.多數(shù)的民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司是由原來(lái)單一的房地產(chǎn)開發(fā)公司逐步發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)建筑施工物業(yè)管理以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司.下屬房地產(chǎn)項(xiàng)目公司必須配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提高自身的運(yùn)營(yíng)管理水平. 一領(lǐng)導(dǎo)力五要素領(lǐng)導(dǎo)力五。

44、lectively exhaustive彼此獨(dú)立,互無(wú)遺漏結(jié)構(gòu)化的思考方式構(gòu)建問(wèn)題設(shè)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)收集解釋結(jié)果闡明理念摘自麥肯錫意識(shí)世 聯(lián) 地 産 6客戶需求分析構(gòu)建問(wèn)題分解問(wèn)題分項(xiàng)解決方案彼此是獨(dú)立的,聯(lián)合起來(lái)卻是摧毀性的Mckinsey。

45、階,進(jìn)入更高級(jí)的城市發(fā)展階段;階段;于項(xiàng)目而言,則是思考如何讓居住,承載前所于項(xiàng)目而言,則是思考如何讓居住,承載前所未有的完美生活體驗(yàn).未有的完美生活體驗(yàn).新生新生是換個(gè)角度看問(wèn)題是換個(gè)角度看問(wèn)題把把一個(gè)太顯而易見(jiàn)的生態(tài)大盤一個(gè)太顯而易見(jiàn)的。

46、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

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    龍巖建發(fā)璽院開盤前傳播思考壹視覺(jué)體系顯而易見(jiàn)新中式,是必須放大的產(chǎn)品特色顯而易見(jiàn)龍巖大道南大門位置龍巖頂級(jí)豪宅的地位都是不能忽略的重要因素一個(gè)門戶形象的級(jí)別感,務(wù)必保證本案的呈現(xiàn)要能契合產(chǎn)品特色要能體現(xiàn)一座城市門戶形

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    武漢世茂嘉年華項(xiàng)目形象定位及推廣思路感謝世茂集團(tuán)的信任,使,有機(jī)會(huì)參與此次萬(wàn)畝造城運(yùn)動(dòng)的推廣策劃,倡導(dǎo)實(shí)效廣告的,看重創(chuàng)意的同時(shí),更看重創(chuàng)意帶來(lái)的傳播效果,安全的創(chuàng)造奇跡,是我們?cè)诜?wù)眾多地產(chǎn)項(xiàng)目中總結(jié)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望有機(jī)會(huì)能和世

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    關(guān)于關(guān)于,國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目售樓處及廣告推廣的報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目售樓處及廣告推廣的報(bào)告比肩國(guó)際,領(lǐng)袖上流,國(guó)際廣場(chǎng)是昆山唯一的大型國(guó)際化五星級(jí)社區(qū),作為面向國(guó)際化的精品樓盤,國(guó)際廣場(chǎng)要求也是精益求精,力求在每個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出國(guó)際

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    濟(jì)源項(xiàng)目定位與物業(yè)發(fā)展建議暨營(yíng)銷思路溝通僅呈泰宏集團(tuán)2項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析與核心問(wèn)題界定與核心問(wèn)題界定項(xiàng)目定位與物項(xiàng)目定位與物業(yè)發(fā)展建議業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷策略與營(yíng)銷策略與戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)術(shù)選擇整體市場(chǎng)分析整體市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目

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    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系感動(dòng)的形象定位體系新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,前期市場(chǎng)調(diào)研與客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營(yíng)銷管理與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

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    形象定位一形象定位癿八種斱法及形象定位癿兩個(gè)層面仂天我們講形象定位,形象定位是指一個(gè)產(chǎn)品在客戶頭腦戒者心理癿印象及聯(lián)想,它首先承擔(dān)著表現(xiàn)產(chǎn)品告知信息和塑造形象癿功能,最名達(dá)到促迚銷售癿目癿,它是開發(fā)商要在消費(fèi)者心目中塑造癿東西

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    形象定位之九大要素形象定位之九大要素北京北京,公司營(yíng)銷策劃專題培訓(xùn)公司營(yíng)銷策劃專題培訓(xùn)問(wèn)候好很好非常好我們神采飛揚(yáng)YESYESYES會(huì)議紈律手機(jī)靜音戒關(guān)機(jī),不能交頭接耳,不能遲到,不能未經(jīng)許可接電話,不能未

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 19.78MB     頁(yè)數(shù): 180

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    1房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路隨著土地供應(yīng)銀行信貸房屋預(yù)售個(gè)人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將遭遇一段調(diào)整期,調(diào)整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變,對(duì)資本的

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北大資源集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)昆山地塊定位思路(68頁(yè)).ppt 文檔

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    201201,01作者,田野作者,田野昆山地塊定位思路昆山地塊定位思路北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)目錄目錄開發(fā)背景03市場(chǎng)調(diào)查07客戶調(diào)查14開發(fā)策略22產(chǎn)品理念34定義,開放包容發(fā)達(dá)的三線城市本市人口與外來(lái)人口對(duì)比0

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 1.76MB     頁(yè)數(shù): 68

房地產(chǎn)項(xiàng)目前操作思路(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前操作思路(6頁(yè)).doc

    開盤前操作思路一項(xiàng)目現(xiàn)狀1,認(rèn)籌量丌足目標(biāo)組已認(rèn)籌組差距組450240210項(xiàng)目6,14正式認(rèn)籌開始至6,22止,目前已經(jīng)認(rèn)籌240組,按照前期計(jì)劃7,20開盤前認(rèn)籌450組的目標(biāo),還有210

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 305.57KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷操作思路(47頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷操作思路(47頁(yè)).pptx

    LOADINGLOADING提振地產(chǎn)信心與業(yè)締造價(jià)值東合,官湖郡事期2014年812月?tīng)I(yíng)銷操作思路二零一四年七月二零一四年七月浦江中國(guó)浦江中國(guó)隨著7月19日頃目首次開盤成功,我們獲得了一個(gè)好的開始,進(jìn)入

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 7.70MB     頁(yè)數(shù): 47

地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究思路分析報(bào)告(49頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究思路分析報(bào)告(49頁(yè)).ppt

    克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目定位研究思路咨詢標(biāo)準(zhǔn)化探討之一項(xiàng)目定位架構(gòu)關(guān)注問(wèn)題解決問(wèn)題的原則定位策略思路項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)解讀地塊市場(chǎng)屬性地塊產(chǎn)品屬性項(xiàng)目解析項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位市場(chǎng)研究支撐關(guān)注問(wèn)題周邊環(huán)境項(xiàng)目適合性目標(biāo)客戶產(chǎn)品創(chuàng)新性宏

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房地產(chǎn)花園住宅項(xiàng)目形象廣告策劃建議方案(61頁(yè)).ppt 文檔
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    房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路(13頁(yè)).pdf

    1房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路隨著土地供應(yīng)銀行信貸房屋預(yù)售個(gè)人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將遭遇一段調(diào)整期,調(diào)整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變,對(duì)資本的需求

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象(13頁(yè)).ppt

    第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象3,1房地產(chǎn)形象策劃概論房地產(chǎn)形象策劃概論3,1,1形象策劃的涵義形象策劃的涵義項(xiàng)目形象或者說(shuō)樓盤形象是指樓盤文化物質(zhì)形態(tài),項(xiàng)目形象或者說(shuō)樓盤形象是指樓盤文化物質(zhì)形態(tài),是指項(xiàng)目在人們心目

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 117.50KB     頁(yè)數(shù): 9

沈陽(yáng)別墅項(xiàng)目上市形象包裝與推廣思路方案(59頁(yè)).ppt 文檔

    沈陽(yáng)別墅項(xiàng)目上市形象包裝與推廣思路方案(59頁(yè)).ppt

    u迅速確立品牌在沈陽(yáng)地產(chǎn)界的大佬地位發(fā)展商愿景發(fā)展商愿景u引爆兩個(gè)項(xiàng)目開盤的市場(chǎng)熱銷局面發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo)u把握市場(chǎng)及客戶,通過(guò)推廣包裝手段,最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)九易世創(chuàng)能做到什么項(xiàng)目目標(biāo)梳理項(xiàng)目目標(biāo)梳理報(bào)告要解決的問(wèn)題報(bào)

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 3.03MB     頁(yè)數(shù): 59

株洲宏源地產(chǎn)投資項(xiàng)目定位思路(26頁(yè)).ppt 文檔

    株洲宏源地產(chǎn)投資項(xiàng)目定位思路(26頁(yè)).ppt

    天元區(qū)天元區(qū)作為日新月異的新城區(qū),依賴其株洲政治中心的地位,在整體規(guī)劃以及發(fā)展前景方面優(yōu)勢(shì)明顯,成為眾多實(shí)力派開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)前沿,湘銀聯(lián)誼耀華中房等一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛斥重資開發(fā),海創(chuàng)等外地房產(chǎn)開發(fā)商也把進(jìn)軍本地市場(chǎng)的第一站放在河

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 1.17MB     頁(yè)數(shù): 26

地產(chǎn)地塊項(xiàng)目定位架構(gòu)研究思路(49頁(yè)).ppt 文檔

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    項(xiàng)目定位研究思路項(xiàng)目定位研究思路咨詢標(biāo)準(zhǔn)化探討咨詢標(biāo)準(zhǔn)化探討之一之一2項(xiàng)目定位架構(gòu)項(xiàng)目定位架構(gòu)關(guān)注問(wèn)題解決問(wèn)題的原則定位策略思路項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)解讀地塊市場(chǎng)屬性地塊產(chǎn)品屬性項(xiàng)目解析項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位市場(chǎng)研究支撐

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北京房地產(chǎn)公司品牌形象調(diào)研暨品牌策略定位報(bào)告(220頁(yè)).ppt 文檔
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    200億300萬(wàn)方810年開發(fā)周期可容納近20萬(wàn)人居住與工作對(duì)于右岸城項(xiàng)目,究竟該從哪個(gè)層面去審視常德市中心南最大的一個(gè)舊改項(xiàng)目擁有一線沅江景觀,視野最開闊的項(xiàng)目擁有藝術(shù)中心商務(wù)中心購(gòu)物中心的綜合體還是說(shuō)再造一個(gè)新常德顯然

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 8.06MB     頁(yè)數(shù): 76

建發(fā)璽院地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位包裝提報(bào)方案-主觀廣告.pdf 文檔

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    龍巖建發(fā)璽院開盤前傳播思考壹視覺(jué)體系顯而易見(jiàn)新中式,是必須放大的產(chǎn)品特色顯而易見(jiàn)龍巖大道南大門位置龍巖頂級(jí)豪宅的地位都是不能忽略的重要因素一個(gè)門戶形象的級(jí)別感,務(wù)必保證本案的呈現(xiàn)要能契合產(chǎn)品特色要能體現(xiàn)一座城市門戶形

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房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁(yè)).doc

    金頂苑形象定位及金頂苑形象定位及營(yíng)銷營(yíng)銷推廣推廣本策劃案主要針對(duì)1999年4月5月華立金頂苑市場(chǎng)銷售而定,文案人員經(jīng)過(guò)細(xì)致的考察后,對(duì)本樓盤的推廣概念推廣策略及行動(dòng)方案進(jìn)行了新的設(shè)定,一樓盤分析11華立金頂苑位于杭州市

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房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路方案(13頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路方案(13頁(yè)).pdf

    1房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路房地產(chǎn)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理思路隨著土地供應(yīng)銀行信貸房屋預(yù)售個(gè)人按揭等一系列涉及房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將遭遇一段調(diào)整期,調(diào)整期后,房地產(chǎn)業(yè)的贏利模式將從土地贏利向產(chǎn)品贏利轉(zhuǎn)變,對(duì)資本的需求

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃基礎(chǔ)思路培訓(xùn)課件.ppt(19頁(yè))

    世聯(lián)地産策劃基礎(chǔ)思路世聯(lián)地産自我介紹分鐘姓名,來(lái)世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷,對(duì)策劃在世聯(lián)的位置的感受,世聯(lián)地産關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么,而在于你如何正確地發(fā)問(wèn),世聯(lián)地産

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房地產(chǎn)北京三英禾田-鄭州融創(chuàng)城形象定位及入市傳播活動(dòng)策劃方案【174頁(yè)】.pdf 文檔
常州龍湖白云溪居房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣提案(85頁(yè)).ppt 文檔

    常州龍湖白云溪居房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣提案(85頁(yè)).ppt

    要賣常州第一貴,到底憑什么呢只是產(chǎn)品比香醍面積大一點(diǎn)兒在恐龍園附近,九龍倉(cāng)位置更好還是合院,而丌是真正的獨(dú)棟這個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的第一感覺(jué)整個(gè)滬寧線上,也找丌到這樣的產(chǎn)品,溫泉就在對(duì)面,三河三園工程正在火熱推迚5,8米地下室近乎買

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2018奧園地產(chǎn)長(zhǎng)興洋房住宅項(xiàng)目形象定位及推廣提報(bào)方案.pdf 文檔

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    奧園地產(chǎn)集團(tuán)長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)2018,08這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目所以我們期待所以我們期待能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品能為長(zhǎng)興這座城市打造封面

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 16.08MB     頁(yè)數(shù): 163

沈陽(yáng)華發(fā)新城地產(chǎn)項(xiàng)目定位與規(guī)劃思路(39頁(yè)).ppt 文檔

    沈陽(yáng)華發(fā)新城地產(chǎn)項(xiàng)目定位與規(guī)劃思路(39頁(yè)).ppt

    項(xiàng)目概況大渾南中心南站地標(biāo)超級(jí)捷運(yùn)城市綜合體華發(fā)華發(fā)新城新城暫定名暫定名項(xiàng)目位于沈陽(yáng)國(guó)際會(huì)展中心東側(cè),在建沈陽(yáng)新南站西側(cè),擁有南站有軌電車地鐵4號(hào)線公交總站等交通樞紐組成的城市城際捷運(yùn)系統(tǒng),位于規(guī)劃渾南新城內(nèi),占地60余

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 39

2018奧園長(zhǎng)興項(xiàng)目形象定位及推廣提報(bào).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 6.94MB     頁(yè)數(shù): 168

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