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房地產項目營銷推廣定位

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1、部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。

2、供更高附加值的朋務,在全 過程每個環節中空現我們的智慧,這是代理朋務業的核心競爭力. 項目取得項目取得項目開工項目開工項目開盤項目開盤 市場研究與價格預估,市場研究與價格預估, 產品的初步構想產品的初步構想 結合市場的產品深化結合市場的產品。

3、品 提供多種裝修風格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設計師提供專屬設計服務;甚至可以考慮部分整體裝修 產品價值體系產品價值體系 價值最大化之應變價值最大化之應變 方案方案 入墻式衛浴入墻式衛浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛生間 拒。

4、 究 基 礎 研 究 研 究 結 論 研 究 結 論 背景研究 背景研究內容 項目背景研究 城市背景研究 宏觀經濟背景研究 項目背景研究 項目基本情況 項目進展情況 開發商目標 項目歷史背景 項目現狀及特點 城市背景研究 大連地理位置 大連。

5、態勢. 那么,本案作為太原乃至三晉具有真正高檔意義的別墅項目,在此時 以全新的產品形態試水市場,市場將用怎樣的態度來迎接我們是熱 烈歡迎,追捧或者平淡對之亦或是全盤否定,無法接受在項目 正式面市之前,所有的一切都是建立在對市場理性分析下的預。

6、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

7、域市場分析 區域客戶分析 產品開發及規劃 項目定位深化 整體營銷策略 銷售執行策略 推廣執行策略 執行力保障 營銷策略及執行 新政的影響 解讀藍色港灣 東至遠達大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規劃指標 地塊 編號 地塊性 質 占地。

8、t Centaline Group, 2011 Part1.關鍵營銷問題根源識別關鍵營銷問題根源識別 Part2.可類比案例的經驗選擇可類比案例的經驗選擇 Part3.客戶洞察客戶洞察 Part4 .同景躍城激活方案同景躍城激活方案 Cod。

9、作用. 2我部認為本地塊是建造高品質物業的一塊好地,具備了較強 的先天的資源優勢;在開發理念思考方面,我部提出圍繞市場, 賺足利潤 做精品,樹品牌既要考量現實,又要適度超 前尊重共性,突出個性 整體開發的四大理念,在產品上以 一組團一個性。

10、e Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment 本體研究本體研究 御湖國際御湖國際 Lakeside Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment。

11、 . 16 卓越集團足球賽 . 17 中海月朗苑12月 3 日開放333 新光景空間 . 17 中海藍灣推出同樂日購房 99折 . 18 中海地產海之旅活動再啟動 . 18 中安翡翠湖舉辦車模錦標賽重慶 . 19 重慶中央美地舉辦圖片展. 。

12、3 3區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析 . 3 四項目分析 . 4 1項目地塊分析項目地塊分析 . 4 2項目資源分析項目資源分析 . 4 3項目項目SWOT分析分析 . 4 3.1項目優勢分析 . 4 3.2項目劣勢分析 . 4 。

13、同的營銷推廣主題每年,我司都有一個不同的營銷推廣主題 開盤期:形象導入與價值認知 開盤期2001年11月效果: 匯景新城于2001年11月28日正式開盤,當 天接待客戶流量達11200人次,合富輝煌更 是投入了180多名工作人員進行現場輸導。

14、利將共開發15個項目,實現區域開發的大 擴張和大躍進. 二保利可利用的活動推廣資源二保利可利用的活動推廣資源 1.濱海新區的政策資源十一五規劃 2.保利的品牌資源中國第一住宅品牌 3.保利的人脈資源保利會 4.保利的靈魂資源王石 5.保利的。

15、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

16、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

17、 2室內裝修期 3 個月 3收尾期加工程驗收期 1 個月,共需 18 個月. 以此時間來推算,在 2008 年 10 月 31 日前可以交房.時間基本充裕. 二 公開發售前期先做內部預售的計劃 1由于工期及物料準備的時間關系,為了盡可能的。

18、473.0139473.0139473.0 688725.0 無換畫費用換畫一次換畫一次換畫一次換畫一次 實際發生 額 130833.0130833.0139473.0139473.0139473.0680085.0 候車亭廣 告 沌口片區。

19、的解籌率 50以及來訪轉訃籌 5:1 的比例換算,則需 要在 2014 年 6 月 21 日開盤前完成認籌 434 組,來訪 2170 組. 二 核心問題分析及策略 從2月16日開始迚駐新營銷中心至6月21日首次開盤, 共有約4個月的時間用。

20、85160 5000 享 88 折 主要以項目周邊導規為主, 無特別項目推廣渠道 成交 13 套 7100 元 聯投金色港灣 6717樓 90119 高層房 源,預計本月底開盤 2000 抵兩萬 三盤聯勱, 同武漢熱線房產 迚行電商合作, 。

21、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

22、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點.發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點. . 中國目前已經進入休閑旅游地產時。

23、南山墅邊上那個啊 某地產銷售主管: 盛唐府肯定不能算好的呀板塊不行,別墅里面也是江南岸最好呀 萬科策劃: 據說東西做的還好的,但是和南山墅價格差太多了,客戶不認可 地不利官塘不認南山墅壓制 B r a n d n e w 李淵 唐高宗 命很。

24、是一場爭奪淮南人心的攻心戰. 在新的萬創國際和泉山湖品牌大旗指揮下, 在淮南山南這片戰場上,本案要做到的是 既傾城,又傾心 作戰總是以正兵來抵擋敵軍 用奇兵去奪取勝利 戰場上的正合奇勝可以以最小的犧牲贏得戰爭的勝利 而競爭中的正合奇勝則可以。

25、 UUNOU 0 , . 5 E96 66C8646 7 9F2CF HE6DD65 E96 8CHE9 7 E96 4EJ 25 E96 562 7 C6 49286D BF2EJ E E96 4EJ C6HCE6 E96 4EJ 25 。

26、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

27、配套, 產品力也一般,交通也不是太便利. 周邊競爭對手:均價3000元平 本案價格:高層70008000元平,別墅10000元平 痛點:弱區域 高價格 周邊居民的區域的認知也很弱,不看好. 怎么讓鳳姐擁有范冰冰的出場價和追捧 VS 雖然區域。

28、案只需要解決一個問題:實現目標的可能在哪里 01 洞察來自產品的可能 資本社交豪宅 領軍大連高端豪宅 引領大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對產品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯誤去。

29、211套,3.40億 高層:192套,0.92億 競爭競爭紅海紅海 近20個周邊項目涌現, 八國聯軍突起 排名別墅排名別墅 南重慶排名第四;巴 南排名二 130200萬總價段別墅 成交套數第一 2013年7.497.49億億 構成構成多條線。

30、現市 場爆破力; 任務3. 構建競爭力 保證 客戶到場 地推創新行銷,提升廣告的附加值 構建全民營銷,持續導客機制 團購洽談 任務2. 主題活動造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動鎖定目標客戶; 把握客戶心理,對位客。

31、5公里 規劃:贛州東沙石沙河片區政府規劃打造為集綠色住宅 養老休閑運動健康為一體的城郊生態組團.發展為生態 網絡下的綠色宜居之城;多元聯動下的人文休閑之城.目 前已規劃奧特萊斯基金小鎮養老中心農貿市場等配 套設斲,未來發展前景可期. 章貢老。

32、全程營銷中的活動規劃倒是可以提供動參考的. 資料源自網格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動跳轉. 我為,為我.珍惜每的勞動成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂集團別出心裁圣誕夜 11 雅居樂花園集體婚禮 。

33、景 重 點 目標客戶對地塊條 件的接受度 內部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自1。

34、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

35、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

36、喜歡在互聯網上暢游,了解 世界開拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時聊天溝通感情或者參與各 項運動和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費群為白領初級階段層文化工作者自由職業者等具有文化品 味,富有強烈藝術 感生活個性化的青年人.具體而。

37、3促進存量房源去化. 二展位現場布置及活動二展位現場布置及活動 一現場布置一現場布置 1 1裝修整體風格裝修整體風格 A 整體形象端莊布局原則為大氣整體簡潔,限于 場地的局限性,通過綠色植物和外圍環境進行補充,整體形 象要高于上屆; B 展。

38、動的動因與策略方向,并無實施細案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規劃倒是可以提供生動參考的. 房地產項目營銷推廣活動方案集錦 2 2 目錄 雅居樂集團別出心裁圣誕夜. 11 雅居樂花園集體婚禮. 12 雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年。

39、銷售人氣1產品主推,標簽區域產品主推,標簽區域目標: 強力形象面世,集中發力宣傳,吸引市場關注.產品線聚合: 主推百變小戶型, 吸引年輕低金群體, 搶占打工族市場.新標簽: 家校園生活價值體系模式.新理念打造競爭區隔,周邊價值點激活市場.配。

40、 年將項目大部分單位消化,是項目必須面對的重大問題.基于以上分析,根據開發商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計劃.二項目前期推廣梳理二項目前期推廣梳理在制定項目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項目在 20 xx 年銷售較差的原因。

41、區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析.3四 項目分析.41項目地塊分析項目地塊分析. 42項目資源分析項目資源分析. 43項目項目SWOT分析分析.4項目優勢分析.4項目劣勢分析.4項目機會分析.4項目風險分析.4五 項目企劃思路. 4。

42、并無實施細案,但好在方案多多,對于全程營銷中的活動規劃倒是可以提供生動參考的.房地產項目營銷推廣活動方案集錦 22目錄雅居樂集團別出心裁圣誕夜. 11雅居樂花園集體婚禮. 12雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年華.12逸彩新世界舉行社區汽車展。

43、開發戰略的擬定我司認為其不可忽略的前提,則是審時度勢審時市場處于起步期蘇馬蕩新區規劃處于起步階段,區域市場項目較為低端;政府政策支持政府政策大力支持,利好消息較多,未來前景看好;旅游市場發展迅猛隨著國民經濟的快速發展,人民收入及生活水平不斷。

44、并無實施細案,但好在方案多多,對于全程營銷中的活動規劃倒是可以提供生動參考的.房地產項目營銷推廣活動方案集錦 22目錄雅居樂集團別出心裁圣誕夜. 11雅居樂花園集體婚禮. 12雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年華.12逸彩新世界舉行社區汽車展。

45、要目標實現幸福里品牌的持續發展,達到星沙區域前三甲的高度實現幸福里品牌的持續發展,達到星沙區域前三甲的高度長遠目標長遠目標終極目標終極目標4 營銷目標界定基于開發商期望及后續開發戰略 項目核心競爭力研判項目審視與核心競爭力提煉 營銷總體發展。

46、歷史證明合慶村歷來就是高端人士的居住地現在威海越來越多的海灣都被凸顯出來有居住的葡萄灘金海灘有人氣旺盛的威海老港也有北海旅游度假國際海水浴場甚至還有新港九龍灣站在威海的高度站在威海的高度 看政策看政策威海這么多的海灣資源,只有在政策發展的。

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