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房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)函

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房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)函Tag內(nèi)容描述:

1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。

2、怡情對(duì)弈,自有一番天地; 花園里飄忽的云,淺語(yǔ)的鹿,思索的智者,一種超然物外的心性,一種信手拈來(lái) 的淡泊 WOOD 木材 金屬 IRON 燈飾 LIGHT 玻璃鋼 FRP 材質(zhì)選用 項(xiàng)目點(diǎn)位平面布局圖 點(diǎn)位六 點(diǎn) 位 三 點(diǎn) 位 四 點(diǎn) 位。

3、示:辦理手續(xù)時(shí)須提供介紹購(gòu)房登記函原件;新老業(yè)主均簽署商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)贈(zèng)送優(yōu)惠方可生 效;老業(yè)主介紹購(gòu)房獎(jiǎng)勵(lì),將于新老業(yè)主購(gòu)房款全款到賬后發(fā)放. 公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房贈(zèng)贈(zèng)送送確確認(rèn)認(rèn)函函 編號(hào): 新業(yè)主姓名:新業(yè)主認(rèn)購(gòu)。

4、置 上層樓面防水 樣板間上層完成防水并作防水實(shí)驗(yàn),管道井加防止流水措施. 墻面 各房間 房間墻面達(dá)到二遍大白作底, 表面平整 干燥 預(yù)留空調(diào)孔洞 插座面板可視對(duì)講安裝完成 廚房衛(wèi)生間 墻面平整 天棚 各房間 房間內(nèi)天棚保證平直,預(yù)留電源位置。

5、 工程規(guī)范共 頁(yè) 1 08 技術(shù)要求共 頁(yè) 1 09 圖紙目錄共 頁(yè) 1 10 工程量清單計(jì)算規(guī)則 共 頁(yè) 1 11 工程量清單共 頁(yè) 1 12 甲供材管理辦法共 頁(yè) 1 13 工程指令管理辦法 共 頁(yè) 1 14 保修協(xié)議共 頁(yè) 1 15 。

6、 . 整 個(gè) 投 標(biāo) 方 案 工 作 周 期 為 天 . 請(qǐng)貴公司按 項(xiàng)目 銷(xiāo)售策劃代 理招標(biāo)文件 要求 提交 各類(lèi)文件. 整體及各節(jié) 點(diǎn)時(shí)間安 排詳見(jiàn) 招標(biāo)書(shū) . 2 招標(biāo) 會(huì)議安排如下,請(qǐng)貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人拔冗出席: 時(shí)間: 年 月 日 。

7、戶(hù)選房時(shí)只能選擇當(dāng)批所推房源住宅銷(xiāo)售 260 套扣除團(tuán)購(gòu) 100 套,剩余 400 套住宅按照 40:30:30的比例分三次開(kāi)盤(pán)的既定銷(xiāo)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 10000 萬(wàn)元,回款 6000 萬(wàn)元以按揭首付 50計(jì)算的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo). 目的:目的。

8、 ;可以奢華但不濃重,可以華麗但不浮夸.生活中雅致與優(yōu)雅 從來(lái)不應(yīng)被拋棄,新中式輕奢風(fēng)是一種品質(zhì),更是一種人文 本案在設(shè)計(jì)上運(yùn)用新型的材質(zhì),使得空間里的線條簡(jiǎn)潔靈動(dòng),造型大 氣,搭配少量的金屬質(zhì)感,絲綢布藝,給人一種恰到好處的尊貴空間分 割。

9、五部分:專(zhuān)案組銷(xiāo)售人員傭金分配條例 第六部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度第六部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度 第七部分:專(zhuān)案組服裝管理制度第七部分:專(zhuān)案組服裝管理制度 第八部分:會(huì)議制度第八部分:會(huì)議制度 第九部分:獎(jiǎng)懲條例第九部分:獎(jiǎng)懲條例 第十部分。

10、過(guò)度了 有關(guān)激發(fā)度的消費(fèi)者行為研究表明,最優(yōu)刺激或激發(fā)度因人而異.低于最優(yōu)刺激點(diǎn),消費(fèi)就會(huì)產(chǎn) 生煩躁情緒,有時(shí)還會(huì)伴有傷心和冷漠的情緒:高于最優(yōu)刺激點(diǎn),則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的緊張情緒.賣(mài)場(chǎng)所 能產(chǎn)生的刺激度范圍很廣.賣(mài)場(chǎng)本身所具有的一般空間就應(yīng)該。

11、 培訓(xùn) 銷(xiāo)售人 員儲(chǔ)備 銷(xiāo)售人 員項(xiàng)目 培訓(xùn) 銷(xiāo)售人 員上崗 考核 9 9月月1010月月1111月月 中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 營(yíng)銷(xiāo)中 心開(kāi)放 10月1 日前提 供沌口 片區(qū)市 調(diào)報(bào)告 結(jié)合 BIM。

12、安裝工程費(fèi)整體20091萬(wàn)元2302元m2 4社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)1920萬(wàn)元220元m2 5園林環(huán)境工程費(fèi)1870萬(wàn)元214元m2 6配套設(shè)施費(fèi)44萬(wàn)元5元m2 7開(kāi)發(fā)間接費(fèi)236萬(wàn)元27元m2 直接成本合計(jì)332873814 事事業(yè)業(yè) 部部簽。

13、性折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 按揭貸款折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 其 他折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 優(yōu)優(yōu)惠惠總總金金額額 付付 款款 明明 細(xì)細(xì) 成交單價(jià)成交總價(jià)付款方式 認(rèn)購(gòu)金額支付日期支付比例 首付金額支付日期支付比例 貸款金額支付日期支付比例 余 額支付日期支付比。

14、隊(duì)代理團(tuán)隊(duì)10銷(xiāo)售排名前銷(xiāo)售排名前10;即每日自銷(xiāo) 公司安排5名顧問(wèn),代理公司安排5名顧問(wèn),前日業(yè)績(jī)排名前10進(jìn)入內(nèi)場(chǎng);內(nèi)場(chǎng)人員按A 位制度有序進(jìn)行站崗接待客戶(hù);同時(shí)自銷(xiāo)代理團(tuán)隊(duì)各抽2名顧問(wèn)前臺(tái)接電; 2每日自銷(xiāo)代理安排一名連長(zhǎng)擔(dān)任案場(chǎng)經(jīng)理。

15、任人統(tǒng)一調(diào)配;此車(chē)輛使用及調(diào)配為第一責(zé)任人負(fù)責(zé), 杜絕私自更換車(chē)輛. P4 二班車(chē)展廳項(xiàng)目二班車(chē)展廳項(xiàng)目 展廳班車(chē)分周六日10輛周一至周五5輛兩種情況,運(yùn)行時(shí)刻表如下:展廳班車(chē)分周六日10輛周一至周五5輛兩種情況,運(yùn)行時(shí)刻表如下: 周六日。

16、陽(yáng)明花園廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 2 若在規(guī)定時(shí)間內(nèi), 未履行約定義務(wù), 我公司可行使如下權(quán)利: 1有權(quán)解除商品房預(yù)售合同 ; 2有權(quán)另行處置該房屋; 3有權(quán)追究您的違約責(zé)任. 特此通知. 上海僑福外高橋置業(yè)有限公司 年 月 日 溫馨提示:本通知中的房。

17、 16 四客戶(hù)體驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 . 16 一參觀動(dòng)線設(shè)置 . 16 二現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造 . 17 三客戶(hù)體驗(yàn)包裝類(lèi) . 17 四橫向部門(mén)溝通 . 18 五案場(chǎng)管理氛圍營(yíng)造 . 18 五團(tuán)隊(duì)建設(shè) . 19 一新員工入職崗位指導(dǎo) . 19 二員工。

18、記有禮等形式非銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)晚會(huì)非銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)晚會(huì)例如在某廣場(chǎng)進(jìn)行晚會(huì)演 出,通過(guò)登記獲取陌生客戶(hù)電話號(hào)碼等向陌生人派發(fā)禮物向陌生人派發(fā)禮物例如上街 派早餐客戶(hù)進(jìn)行掃微信二維碼有禮等派單植入式宣傳派單植入式宣傳例如某企 業(yè)年會(huì)我司植入宣傳物料。

19、人 員案場(chǎng)管理技能 案場(chǎng)管理體系升級(jí)內(nèi)容 4 六 大 工 具 制 度 手 冊(cè) 完善六大工具資料包,豐富案場(chǎng)管理 工具,給予營(yíng)銷(xiāo)管理人員詳紳指引,迕而 提升案場(chǎng)管理水平; 設(shè)置合理獎(jiǎng)懲機(jī)制,將六大工具制度 化量化評(píng)估指標(biāo),從執(zhí)行敁果評(píng)估案場(chǎng)理。

20、 目 解 讀 part 1 登峰造極 成立于1996年 致力于品牌化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 丏業(yè)經(jīng)營(yíng)與精品項(xiàng)目闡釋現(xiàn)代人居理念 一 場(chǎng) 與 極 致 的 邂 逅 2 0 1 9 0 8 登 人 生 之 峰 逐世界之峰 觀眾山之飄渺 人生的峰 是不虛此行 。

21、活動(dòng)內(nèi)容 客戶(hù)在限定的時(shí)間內(nèi)用網(wǎng)兜進(jìn)行搏魚(yú)活動(dòng),成功者可將魚(yú)帶走并獲得 精美魚(yú)缸一個(gè),讓客戶(hù)徜徉在豐富多彩的生活中,同時(shí)也展現(xiàn)出 XXX 宜居快樂(lè)關(guān)愛(ài)的生活理念 五活動(dòng)時(shí)間五活動(dòng)時(shí)間 地點(diǎn)地點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間:2011 年 10 月 2223 日。

22、望德LOGO方案 射 線 高 端 W D 可不可以用望德的首字母結(jié)合起來(lái) 世茂望德LOGO方案 世茂望德LOGO方案 單 色 方 案雙 色 方 案 世茂望德LOGO方案 豎版形式 WONDERLANDWONDERLAND 。

23、2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶(hù)型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.6.17 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上各層的。

24、并且相互作用使體系本身更為強(qiáng)大. 事件一 事件二 事件三 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 企業(yè)品牌 當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)事件對(duì)項(xiàng)目的影響隨 時(shí)間推移而逐漸消耗,在相 互作用與反作用的同時(shí),效 力也正逐步消耗,維系這種 模式的唯一途徑:不斷產(chǎn)生 新的營(yíng)銷(xiāo)事件而逐。

25、案場(chǎng)操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場(chǎng)銷(xiāo) 售和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 4 根據(jù)制定的銷(xiāo)售執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)及考核; 5 對(duì)已經(jīng)完成培訓(xùn)的案場(chǎng)進(jìn)行月度排名考核,實(shí)施案場(chǎng)每月督導(dǎo)制度,對(duì)案場(chǎng)的 銷(xiāo)售目標(biāo)服務(wù)水平行政管理客戶(hù)滿意度。

26、價(jià)定價(jià)管控管控 5.1 價(jià)價(jià)格策格策略略指導(dǎo)指導(dǎo)及及監(jiān)控:監(jiān)控: 根據(jù)集團(tuán)決策層對(duì)價(jià)格方面的指示及意見(jiàn), 及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略, 指引迅速到位,并完善遠(yuǎn)程管控內(nèi)部審查,并監(jiān)測(cè)執(zhí)行成效; 5.2 建建立價(jià)格評(píng)估體系:立價(jià)格評(píng)估體系:組織建立適合海。

27、120140 140160 160220 3您選擇的樓層:1 層 2 層 3 層 4 層 5 層 4您的家庭人數(shù):1 人 2 人 3 人 4 人 5 人以上 5您希望的付款方式:一次性付款 分期付款 公積金按揭組合貸款 6您是通過(guò)何種途徑獲。

28、營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣(mài)技憑籍良好的販賣(mài)技 巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù), 達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo).達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo). APEX 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,把購(gòu)房者所希望。

29、供具體的數(shù)據(jù)予以支持,本建議只代表示意作用,待最后確定后 加以細(xì)化,并在過(guò)程中進(jìn)行全面的優(yōu)化,從而達(dá)到在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心的打造品質(zhì)得以保 證. 目錄 一包裝基本策略和風(fēng)格建議一包裝基本策略和風(fēng)格建議 二功能分區(qū)建議二功能分區(qū)建議 三各功能分區(qū)包。

30、和線條的運(yùn)用, 從外到內(nèi)的包裝和點(diǎn)綴. part1 營(yíng)銷(xiāo)中心包裝 1 營(yíng)銷(xiāo)中心外面的樹(shù) 彩色新衣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就很打眼,讓人在素色的寒冬里眼前一亮 2 營(yíng)銷(xiāo)中心外墻 把營(yíng)銷(xiāo)中心外墻包裝成禮品盒的形式,色彩和元素可改為 紅色,創(chuàng)意十足,打眼而喜慶. 。

31、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 營(yíng)銷(xiāo)中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會(huì)所土建及室。

32、范把企業(yè)的大量營(yíng)銷(xiāo)管理工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程化,使繁瑣變得簡(jiǎn)單,使雜亂變得有序,為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ).目的:目的:明確營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)管理工作的綜合職能和服務(wù)職能,科學(xué)地規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作的程序,努力塑造公司品牌.范圍:范圍。

33、案場(chǎng)操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);4根據(jù)制定的銷(xiāo)售執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)及考核;5對(duì)已經(jīng)完成培訓(xùn)的案場(chǎng)進(jìn)行月度排名考核,實(shí)施案場(chǎng)每月督導(dǎo)制度,對(duì)案場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)服務(wù)水平行政管理客戶(hù)滿意度進(jìn)行四維度的。

34、年名校近在咫尺,城市中心盡攬繁華配套,多元立體化交通稀缺價(jià)值每一座城市都有專(zhuān)屬的城芯標(biāo)桿醇熟生活配套,健康生活觸手可得,萬(wàn)科品牌加持星級(jí)物業(yè),藝術(shù)格調(diào)設(shè)計(jì),生活也能過(guò)得一件像藝術(shù)品.人居藝術(shù)將家的概念進(jìn)行一次精神升華值得一生典藏的藝術(shù)作為區(qū)。

35、4 . 活動(dòng)流程A C T I V I T Y F L O W03 . 氛圍營(yíng)造AD VA N C E P U B L I C I T Y02 . 活動(dòng)概述A C T I V I T Y O V E R V I E W06 . 執(zhí)行保障S 。

36、欲望和希望轉(zhuǎn)變成確信之后又轉(zhuǎn)變成一種信心目標(biāo)確信的2最精致的少數(shù)人最后,只有非常少的人除了采取最后二個(gè)步驟之外,還訂定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃拒絕大多數(shù)平庸粗糙的將就式生活始終選擇做最卓爾不凡的那2的少數(shù)派將愿望Wishing變成確信Believin。

37、房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第在以房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第1 1位,位,在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第7 7位.位.20102010年,年,綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入12851285億元,億。

38、v e p r o c e s s活動(dòng)流程活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2017年1月14日周六活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:溫暖過(guò)新年 重回好時(shí)光活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)中心一樓洽談區(qū)活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)對(duì)象:新老業(yè)主,30組左右動(dòng)活概 況14:3015:00客戶(hù)。

39、期 邀 請(qǐng) 手工拓印,200份世上絕無(wú)重復(fù)的邀請(qǐng)函,采用環(huán)保特種紙印刷,麻線木珠裝飾.感受大千世界生靈萬(wàn)物的魅力.紙質(zhì)邀請(qǐng)函獨(dú)一無(wú)二的饋贈(zèng)春之約紙質(zhì)邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)二別具一格的請(qǐng)柬設(shè)計(jì),紙藝雕刻蝴蝶造型.H5邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)圍繞一支蝴蝶的互動(dòng)手勢(shì)展開(kāi)。

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房地產(chǎn)公司結(jié)算資料確認(rèn)函(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司結(jié)算資料確認(rèn)函(1頁(yè)).doc

    結(jié)算資料確認(rèn)函結(jié)算資料確認(rèn)函工程已竣工,現(xiàn)送竣工結(jié)算資料至核算部核算中心審核,其中結(jié)算資料包括,12345678同時(shí)乙方施工單位確認(rèn)送審的結(jié)算資料已一次性提供完整,結(jié)算過(guò)程中不得再補(bǔ)充任何結(jié)算資料,結(jié)算過(guò)程中由于

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司花園洋房成本確認(rèn)函.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司花園洋房成本確認(rèn)函.xlsx

    大大運(yùn)運(yùn)河河四四期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本確確認(rèn)認(rèn)函函項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況項(xiàng)目名稱(chēng)大運(yùn)河孔雀城四期總建筑面積87,283m2總占地面積60,000m2總可售面積73,673m2綠化率35容積率1,23項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本情情況況成成本本明明

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司介紹購(gòu)房贈(zèng)送確認(rèn)函.XLS 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司介紹購(gòu)房贈(zèng)送確認(rèn)函.XLS

    70a3082e519fb602c262b797a24b19ee,ls公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房贈(zèng)贈(zèng)送送確確認(rèn)認(rèn)函函編號(hào),新業(yè)主姓名,新業(yè)主認(rèn)購(gòu)房號(hào),銷(xiāo)銷(xiāo)售售方方留留存存新業(yè)主認(rèn)購(gòu)時(shí)間,新業(yè)主簽約時(shí)間

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司結(jié)算資料確認(rèn)函(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司結(jié)算資料確認(rèn)函(1頁(yè)).doc

    結(jié)算資料確認(rèn)函結(jié)算資料確認(rèn)函工程已竣工,現(xiàn)送竣工結(jié)算資料至核算部核算中心審核,其中結(jié)算資料包括,12345678同時(shí)乙方施工單位確認(rèn)送審的結(jié)算資料已一次性提供完整,結(jié)算過(guò)程中不得再補(bǔ)充任何結(jié)算資料,結(jié)算過(guò)程中由于

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司招標(biāo)文件簽收確認(rèn)函(1頁(yè)).docx 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)入職引導(dǎo)人確認(rèn)函(1頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)入職引導(dǎo)人確認(rèn)函(1頁(yè)).doc

    入職引導(dǎo)人的確認(rèn)函入職引導(dǎo)人的確認(rèn)函由新職員所在的部門(mén)總經(jīng)理填寫(xiě)后,交人力資源部備案新職員信息,新職員信息,部門(mén)部門(mén)新職員姓名新職員姓名入職時(shí)間入職時(shí)間崗位崗位入職引導(dǎo)人信息,入職引導(dǎo)人信息,公共知識(shí)公共知識(shí)入職引導(dǎo)人入職

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放前工作鋪排.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放前工作鋪排.xlsx

    官官湖湖郡郡二二期期營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放前前工工作作鋪鋪排排時(shí)時(shí)間間1212月月11月月22月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)春節(jié)策策劃劃工工作作官湖郡二

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 12.38KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝方案.ppt

    華西華西歐洲花園歐洲花園現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝提案現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝提案20112011年年1111月月前言前言為充分展示綿陽(yáng)華西房地產(chǎn)公司綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力和華西歐洲花園項(xiàng)目所具有的高端形象和品質(zhì),加深客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目自身和歐尚生活之體驗(yàn),促進(jìn)圓滿配

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 14.47MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售培訓(xùn)課件.ppt

    APE,1銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)APE,2APE,3營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位銷(xiāo)售促進(jìn)銷(xiāo)售促進(jìn)SPSP營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣APE,4營(yíng)銷(xiāo)人員的作用營(yíng)銷(xiāo)人員的作用顧顧客客滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 1.35MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表(2頁(yè)).doc

    裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表裝修進(jìn)場(chǎng)條件確認(rèn)表項(xiàng)目名稱(chēng),項(xiàng)目名稱(chēng),記錄記錄編號(hào),項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào)編號(hào),項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別年月日序號(hào)樣板間室內(nèi)工程樣板間室內(nèi)工程內(nèi)內(nèi)容容完成時(shí)間完成時(shí)間完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)備注備注門(mén)窗安裝到位調(diào)平配件齊全

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成品保護(hù)進(jìn)場(chǎng)交底確認(rèn)單(1頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分包單位進(jìn)場(chǎng)流程確認(rèn)表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分包單位進(jìn)場(chǎng)流程確認(rèn)表(1頁(yè)).doc

    序號(hào)部門(mén)辦理事項(xiàng)簽字確認(rèn)備注1技術(shù)部按總分包管理辦法提供相關(guān)資料2商務(wù)部簽訂總分包協(xié)議并交納保證金3安全部簽訂安全管理協(xié)議書(shū)按總分包管理辦法提供相關(guān)資料4機(jī)電部簽訂安全用電協(xié)議交納用電保證金5物質(zhì)部交納材料押金6后勤部辦理進(jìn)場(chǎng)入住手續(xù)分包單

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)計(jì)概念方案(10頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)計(jì)概念方案(10頁(yè)).pptx

    營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)計(jì)概念方案設(shè)計(jì)概念方案設(shè)計(jì)理念新中式新中式新中式輕奢主義,不是對(duì)中式文化的簡(jiǎn)化,而是從傳統(tǒng)文化角度挖掘內(nèi)在精髓,并加以現(xiàn)代時(shí)尚元素,賦予空間儀式感,我們所想擁有的輕大抵是希望在喧囂的繁華背后有一片舒適寧?kù)o,我們

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 9.23MB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)職能職能一售樓部的銷(xiāo)售管理職能1,工作目標(biāo),完成項(xiàng)目的年度利潤(rùn)指標(biāo)2,工作內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)制定完成培訓(xùn)月度考核預(yù)警保障3,職能定位,1是房地產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的重

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 1.03MB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心到訪征詢(xún)單.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心到訪征詢(xún)單.doc

    到到訪訪征征詢(xún)?cè)儐螁稳掌?年月日編號(hào)來(lái)訪者姓名聯(lián)系電話年齡性別男女工作單位及職務(wù)聯(lián)系地址本次訪問(wèn)是,初次預(yù)約再訪問(wèn)訪問(wèn)目的,索取資料看樓盤(pán)及戶(hù)型進(jìn)一步洽談簽約急交款售后事宜咨詢(xún)價(jià)格預(yù)

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)管理手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)管理手冊(cè).doc

    營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心案案場(chǎng)場(chǎng)管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一營(yíng)銷(xiāo)中心區(qū)域管理架構(gòu),一營(yíng)銷(xiāo)中心區(qū)域管理架構(gòu),二營(yíng)銷(xiāo)中心區(qū)域職能介紹,二案場(chǎng)管理體系搭建與實(shí)施,一團(tuán)隊(duì)組建,二案場(chǎng)管

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 286.50KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)管理手冊(cè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)管理手冊(cè).ppt

    案場(chǎng)管理營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)管理部2015年8月1營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)管理手冊(cè)前言根據(jù)上半年全國(guó)各區(qū)域巡檢結(jié)果,各項(xiàng)目均已搭建基礎(chǔ)案場(chǎng)管理體系,案場(chǎng)管理系統(tǒng)改革初見(jiàn)成效,標(biāo)準(zhǔn)組7月聯(lián)合人力資源部銷(xiāo)售管理部及資深營(yíng)銷(xiāo)管理人員進(jìn)一步優(yōu)化案場(chǎng)管

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 7.30MB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心公開(kāi)活動(dòng)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心公開(kāi)活動(dòng)方案.ppt

    Part1印象綠地印象綠地沒(méi)有醫(yī)院,沒(méi)有醫(yī)院,沒(méi)有名校,沒(méi)有名校,沒(méi)有大型購(gòu)物中心,沒(méi)有大型購(gòu)物中心,沒(méi)有沒(méi)有但是,但是,綠地來(lái)了,一切都有了綠地來(lái)了,一切都有了印象綠地印象綠地印象關(guān)鍵詞,城市綜合體運(yùn)營(yíng)商印象關(guān)鍵詞,城市綜合體運(yùn)營(yíng)商中國(guó)綜

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 11.88MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心費(fèi)用預(yù)算總表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝精要(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝精要(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝精要房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心包裝精要營(yíng)銷(xiāo)中心包裝精要由于房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)資金需求量大的產(chǎn)品,因此其銷(xiāo)售也具有特殊性,并不是產(chǎn)品全做好了才賣(mài),而是在產(chǎn)品做到一定程度之后即開(kāi)賣(mài),這時(shí)候開(kāi)盤(pán),消費(fèi)者并不一定能夠看到房子的

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代理公司招標(biāo)邀請(qǐng)函及確認(rèn)書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)(44頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)(44頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)職能職能一,售樓部的銷(xiāo)售管理職能1,工作目標(biāo),完成,桂東項(xiàng)目的年度利潤(rùn)指標(biāo)2,工作內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)制定完成培訓(xùn)月度考核預(yù)警保障3,職能定位,1是,房地產(chǎn)目

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 931.54KB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)材料(50頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)材料(50頁(yè)).ppt

    21,6,171萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心2009年培訓(xùn)會(huì)議21,6,172萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)房地產(chǎn)推廣策略第五節(jié)商品房銷(xiāo)售管理21,6,17

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 380KB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度.doc

    營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度20032003222828目目錄錄第一部分,項(xiàng)目組專(zhuān)案組架構(gòu)及職能第一部分,項(xiàng)目組專(zhuān)案組架構(gòu)及職能第二部分,專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員行為規(guī)范第二部分,專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員行為規(guī)范第三部分,專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)客

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 69.06KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心周末暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心周末暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行方案.doc

    魚(yú)樂(lè)無(wú)限活動(dòng)執(zhí)行方案魚(yú)樂(lè)無(wú)限活動(dòng)執(zhí)行方案一活動(dòng)目的一活動(dòng)目的,魚(yú)樂(lè)無(wú)限活動(dòng)營(yíng)造氛圍,展現(xiàn),多彩社區(qū)文化,體現(xiàn)人文關(guān)懷,吸引人氣,促成成交,二活動(dòng)主題二活動(dòng)主題,魚(yú)樂(lè)無(wú)限魚(yú)樂(lè)無(wú)限三活動(dòng)三活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 196.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心構(gòu)建策略方案(69頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度(24頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心圈層活動(dòng)操作規(guī)范與指引.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心圈層活動(dòng)操作規(guī)范與指引.pptx

    P1GOLDENBEACH圈層活動(dòng)2015,6P2GOLDENBEACH一圈層活動(dòng)一圈層活動(dòng)定義,定義,圈層活動(dòng)針對(duì)的對(duì)象必須是圈層客戶(hù)或者是已經(jīng)拓展得到的具有圈層價(jià)值的意向客戶(hù),以以陌生客戶(hù)陌生客戶(hù)為主要邀約對(duì)象而舉辦

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 2.10MB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心一期住宅交房營(yíng)銷(xiāo)策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心一期住宅交房營(yíng)銷(xiāo)策劃方案.ppt

    一期交房策劃方案,4月26日,交房業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)4月27,29日,三天交房活動(dòng),中義阿卡迪亞一期交房策劃方案,為了更好的有益于阿卡迪亞一期項(xiàng)目的順利交房,提前與一期業(yè)主進(jìn)行圍繞交房,驗(yàn)收,鑒賞聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)公司與業(yè)主之間的情感維護(hù),同時(shí)建樹(shù)良

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 8.52MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心組織管理手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心組織管理手冊(cè).pdf

    1碧碧桂園集團(tuán)桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心組織組織管理手冊(cè)管理手冊(cè)發(fā)布日期,2016年4月1日碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心組織管理手冊(cè)文件編號(hào)BGYM4,2新渠道開(kāi)發(fā),新渠道開(kāi)發(fā),以集團(tuán)為背景,協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 956.02KB     頁(yè)數(shù): 39

2018房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心LOGO設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔

    2018房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心LOGO設(shè)計(jì)方案.pdf

    世茂望德LOGO方案方案一世茂望德LOGO方案優(yōu)雅流動(dòng)高級(jí)世茂望德LOGO方案嘗試從天鵝這個(gè)動(dòng)物中提取出優(yōu)雅的元素世茂望德LOGO方案形式一形式二世茂望德LOGO方案豎版形式橫版形式世茂望德LOGO方案

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 5.90MB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)氛圍包裝建議報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心構(gòu)建策略(69頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心構(gòu)建策略(69頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科北京網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心構(gòu)建策略萬(wàn)科北京網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心構(gòu)建策略目錄網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)體系的建立網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)站規(guī)劃推廣建議合作建議網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)體系的建立試想造一個(gè)湖泊與造一個(gè)水系的區(qū)別單個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件的發(fā)生,其持續(xù)的效果及影響力會(huì)隨時(shí)間揮發(fā),或

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 3.33MB     頁(yè)數(shù): 69

2018房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放活動(dòng)策劃方案.pptx

    鑫月城南春天營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放活動(dòng)構(gòu)思概況Survey活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象活動(dòng)地點(diǎn)TIMEPLACETARGET參與人數(shù)PEOPLE2018年7月鑫月城南春天營(yíng)銷(xiāo)中心鑫領(lǐng)導(dǎo)媒體意向客戶(hù)待定春的腳步城市向上的優(yōu)雅序曲春的優(yōu)雅徜徉繁華的激揚(yáng)旋

    時(shí)間: 2022-02-23     大小: 34.87MB     頁(yè)數(shù): 47

鳳凰灣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心班車(chē)運(yùn)營(yíng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理手冊(cè)(29頁(yè)).doc 文檔

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    SOMOSOMO營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理手冊(cè)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)20072007年年77月月版版前言,前言,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,成功與否直接決定企業(yè)的成敗,企業(yè)的各項(xiàng)工作最終是以市場(chǎng)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),任何出類(lèi)拔萃的企業(yè),都必須建

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鳳凰灣房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心案場(chǎng)制度.pdf 文檔

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    鳳凰灣案場(chǎng)制度鳳凰灣2015年9月25日PP22一值班安排項(xiàng)目及展廳項(xiàng)目及展廳19月月26日示范區(qū)開(kāi)放日示范區(qū)開(kāi)放1除展廳值班人員外,其他銷(xiāo)售顧問(wèn)自行有序接待客戶(hù),2自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)代理公司各安排2名顧問(wèn)到前臺(tái)進(jìn)

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2021房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放儀式活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心亮相前工作計(jì)劃詳表.xlsx 文檔

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    營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心亮亮相相前前各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作計(jì)計(jì)劃劃詳詳表表工工作作項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)制制作作責(zé)責(zé)任任方方確確認(rèn)認(rèn)方方1122

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2020房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
2017房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心民俗展活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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    世茂民俗展FolkCultureE,hibition年味,一種記憶一種氣氛年俗,過(guò)年期間各種風(fēng)俗活動(dòng)年是中華文化的濃縮年是中華文化的濃縮,年年是中國(guó)人抹不去的心是中國(guó)人抹不去的心結(jié)結(jié)年禮,禮節(jié),過(guò)年紅包少不了目錄1,活動(dòng)流程2,氛圍包

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房地產(chǎn)售樓中心繳納購(gòu)房款催告函.docx 文檔

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    繳納購(gòu)房款催告函先生女生,您于年月日不我司簽訂了商品房預(yù)售合同,預(yù)購(gòu)浦東新區(qū)季景路路333弄陽(yáng)明花園廣場(chǎng)號(hào)室房屋以下簡(jiǎn)稱(chēng)該房屋,按照商品房預(yù)售合同約定,您應(yīng)于年月日前支付房?jī)r(jià)款人民幣大寫(xiě),佰

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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心氛圍設(shè)計(jì)方案2019年(29頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心vip認(rèn)購(gòu)方案(27頁(yè)).doc 文檔
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    簽簽約約確確認(rèn)認(rèn)單單出出讓讓人人上上海海僑僑福福外外高高橋橋置置業(yè)業(yè)有有限限公公司司客客戶(hù)戶(hù)信信息息買(mǎi)受人性別證件名稱(chēng)證件號(hào)碼買(mǎi)受人性別證件名稱(chēng)證件號(hào)碼買(mǎi)受人性別證件名稱(chēng)證件號(hào)碼聯(lián)系方式郵編通訊

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房地產(chǎn)售樓中心關(guān)系戶(hù)確認(rèn)單.docx 文檔

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    關(guān)系戶(hù)確認(rèn)單關(guān)系戶(hù)確認(rèn)單項(xiàng)目名稱(chēng),陽(yáng)明花園廣場(chǎng)日期,年月日客戶(hù)信息客戶(hù)信息姓名聯(lián)系方式證件名稱(chēng)證件號(hào)碼單位名稱(chēng)推薦人購(gòu)房信息購(gòu)房信息房號(hào)面積成交單價(jià)成交總價(jià)付款方式初訪日期簽約日期客戶(hù)簽字客

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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)合作邀請(qǐng)函(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)合作邀請(qǐng)函(1頁(yè)).doc

    營(yíng)銷(xiāo)合作邀請(qǐng)函營(yíng)銷(xiāo)合作邀請(qǐng)函記錄編號(hào),收件單位收件人電話傳真EMAIL尊敬的尊敬的,我公司現(xiàn)誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴公司參與我司項(xiàng)目,如有合作意向,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下附件,于年月日前回復(fù),附件,營(yíng)銷(xiāo)合作方檔案發(fā)件人電話傳真

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