房地產項目整體定位戰略Tag內容描述：
1、案 開盤開盤 推動調整 100銷售銷售銷售總結 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、內標桿項目對接 . 19 2項目核心定位市場競爭力分析 . 19 21 整體市場競爭力多維深度剖析 . 19 22 高端產品市場競爭多維深度剖析 . 21 23 項目區域市場競爭多維剖析 . 22 24 標桿市場高端產品競爭力剖析 . 22。
3、酒店核心賣點及詳細測算客戶定位 整體經濟測算 有有 沒沒 有一個時代比現在更具發展的機遇有一個時代比現在更具發展的機遇 經濟持續快速發展居民消費水平提升 城市化進程提速居住邊際化郊區化 長三角城市集群時代賦予國際化標簽 中國入世近6年眾多商。
4、求 客戶目標客戶目標 客戶要求客戶要求 充分尊重現有規劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現有規劃 道路水系布局以現有規劃為準,基本上不變 容積率基本上以現規劃為準,只可進行微調 混合用地用地性質可以跟著項目走,進行適當調動 行政辦公用地以現有。
5、任你下載,資深操盤手隨時在線交流 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門泉州有土地儲備 項目概況項目概況 用地性質 。
6、位項目現狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結合實際的發展戰略研究結合實際的發展戰略研究 本階段工作 查勘項目現狀情況 調查城市房地產市場 調查區域房地產市場 調研訪談政府對片區及項 目規劃和發展意見,收集相 關數據 總結核心區綜合體項目驅動 。
7、GWSZ34 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎資料 典型項目調研 專業人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調研 第二階段第二。
8、項調查分析.P30 第三章:項目區域及地塊分析.P68 第四章:項目規劃定位分析建議.P78 第五章:營銷推廣策略包裝建議.P87 目 錄 Contents 2 成都青白江區商業項目發展戰略及整體定位報告 PART 1 第一章 成都城市概況。
9、 第二部分 思考篇. 9 一企業發展戰略思考. 9 二項目開發模式思考. 11 三商業發展機會思考. 14 四商業產品類型思考. 16 第三部分 戰略篇. 17 一項目整體發展目標. 17 二項目整體發展原則. 17 三項目開發戰略. 18。
10、活都市生態休閑,成為一種生活 都市生態休閑:都市生態休閑:東部華僑成托樂嘉圣淘沙成為一種新的生活. 山地山地憑借其優越的山林資源以及高爾夫國際會議等設施,成為國際商務辦公與 交流休閑度假觀光旅游居住的選擇,更是城市的象征與標簽. 重慶重慶是。
11、大樓,地上建 筑筑381381米高的帝國大廈,自米高的帝國大廈,自19311931年以來,雄踞世界最高建筑寶座達年以來,雄踞世界最高建筑寶座達4040年之久.年之久.帝國大廈始帝國大廈始 建于建于19301930年年3 3月,建成于西方經濟。
12、任你下載,資深操盤手隨時在線交流 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門泉州有土地儲備 項目概況項目概況 用地性質 。
13、本次提報的目的:以報告的成果引導對接設計院 關于項目2700畝地塊的概念設計方案. 本次成果的評判標準:通過顧問公司對區域發展 市場競爭大盤運行營銷戰略等方面的理解,提出 項目2700畝地塊的靈魂與核心概念,貫穿項 目規劃與開發過程,達成三。
14、打造海西綜合服務中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動 主動占位,面向未來,先行創新主動占位,面向未來,先行創新 本報告是嚴格保密的. 3 2 環東海域發展機會挖掘環東。
15、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
16、盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發展戓略不定位 價格定位 項目產品定位 客戶定位 經濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問題。
17、ART4 開發節奏及規劃落實開發節奏及規劃落實 PART5 PART5 啟動期策略啟動期策略 ContentContent 本報告是嚴格保密的. 3 本體約束本體約束1 1項目位于西三環外,非城市主要發展方向,無產業支撐,項目位于西三環外。
18、期開發實施策略新區一期開發實施策略 Part. 4Part. 4 零碳生活新市鎮演繹 開發時序 出讓策略 效益評價 前期報告內容回顧前期報告內容回顧新區開發的目的及使命新區開發的目的及使命 目的使命一:偃師城市更新升級的示范區目的使命一:偃。
19、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。
20、定位及發展戰略 200707300822 第三階段 200708230828 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 房地產市場調研 專業人士訪談 一線銷售人員訪談 消費者問卷調查 項目界定及目標分析 問題結構化分析 市場價值研判 案例借鑒及分。
21、破界限打破界限 戰略戰略 1 Mission 2 Customer 備注:此頁為結論頁; 總結性文字為楷體32號 解決問題 目標 隱形目標 顯性目標 在品質和形象下的 區域核心商業綜合體的標桿 如何分解 現金流 利益最大化 城市中心商業sh。
22、基本情況 本項目總占地約 3000 畝,其中規劃 可建設用地25,永久綠地75,規劃有 五星級酒店和山景生態公園.總體呈現 淺丘地貌,地塊西南角與西北角高,臨 蜀龍路地勢較低,中部地勢較為平坦, 西南段地塊進深較厚,西北段進深較淺, 區域內。
23、工作內容 參與方參與方 9月8日 首次溝通會 三房首次溝通會,項目基本情況溝通 開發商世聯設計院 9月9日 地塊查勘后溝通會 地塊查勘后規劃設計思路溝通 開發商世聯設計院 9月13日 市調后溝通會 市調成果匯報及初步思路溝通 開發商世聯 9。
24、山地山地內湖內湖海灣海灣等獨特資源以及頂級運動國際宴會等設施,成為國際高 端富豪群體交流休閑度假觀光旅游居住的選擇,是財富與權力的象征. 海南海南是著名的濱海城市國際旅游休閑度假目的地.海南不僅山巒壯闊,浪潮澎湃 , 更有深厚的文化底蘊,憑。
25、目報告的結構思路項目報告的結構思路 項目屬性項目屬性 項目屬性項目屬性 開發商目標解析開發商目標解析 開發商目標解析開發商目標解析 項目核心問題項目核心問題 項目核心問題項目核心問題 企業層面 區域層面 項目層面 企業品牌梳理企業品牌梳理 。
26、民散構而成; 2販買力欲望消費層次還有待于迚一步促迚和引導; 3主要居住區在西城新區,西城主要是由陜航電氣西航制勱奉 航公司陜柴勱力等企業等大廠人員和新興住宅小區構成,屬于有 消費能力欲望檔次的客群,如何爭叏這部分人是我們這個項目 的業態所。
27、樓盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發展戓略不定位 價格定位 項目產品定位 客戶定位 經濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問。
28、尚道項目組在尚道項目組在XXXX市七天進行的工作市七天進行的工作城市篇城市篇 進行的訪談 收集的數據 工作內容 14號華文細黑,行距1.21.5,根據具體內容量 可將字號變小,原則上不能變大; 填充內容:宏觀數據的調查內容以項目周邊區 域為。
29、國房地產品牌價 值研究結果,萬科以48.2億元的品 牌價值,榮獲2006中國房地產行業 領導公司品牌稱號. 2007年1月至12月,萬科銷售面積合計 613.7萬方米,銷售金額合計523.6億 元,與2006年相比,分別增長了 90.12和。
30、的開發條件塊的開發條件 住宅如何定位住宅如何定位 初步意向模仿綠城第二代高層產初步意向模仿綠城第二代高層產 品,是全面模仿還是部分模仿品,是全面模仿還是部分模仿 此類產品是否適合菏澤市場此類產品是否適合菏澤市場 商業如何定位商業如何定位 如。
31、GWSZ34 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎資料 典型項目調研 專業人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調研 第二階段第二。
32、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經濟技術開収區 沌口開収區中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務中心開収 區管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業中心湘隆時代 廣場萬。
33、告思路 案例借鑒案例借鑒 宏觀市場宏觀市場 初步排布建議初步排布建議 1 1 項目本體分析項目本體分析 項目外部條件項目外部條件 項目地塊質素項目地塊質素 項目屬性小結項目屬性小結 WORLD UNION 本項目隸屬長安區,處于長安與西安的。
34、制項目成本控制項目成本 為管理層提供別墅福利為管理層提供別墅福利 3 項目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要項目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要 因素因素 項目處于海口市與澄邁縣交界處,附近無成規模的商品房供應項目處于?？谑信c澄邁縣交。
35、關項目案例借鑒 項目所在區域市場競爭研究 第二階段中期 項目整體定位與發展戰略 第一階段 項目市場調研 城市房地產市場分析 相關物業市場分析 客戶分析 1010個工作日個工作日 1717個日歷天個日歷天 200533200533 1515個。
36、條件為基礎, 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 客戶的目標客戶的目標 通過本項目的開發在2年內實現100萬畝取地成本的 回收 首期啟動后實現利潤價值最大化 項目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要項目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要。
37、 整體發展戰略整體發展戰略 市場機會挖掘市場機會挖掘 核心問題研判核心問題研判 案例借鑒案例借鑒 規劃分期建議規劃分期建議 開發商目標開發商目標 企業背景企業背景 項目階段項目階段 已委托WY進行規劃設計,已提交了首輪概念方案; 集團計劃在。
38、8 公里 緊鄰順義區和朝陽區, 屬于朝陽順義和通州 的交界地帶.距首都機 場垂直距離5公里 位于溫榆河東側,緊鄰 溫榆河,處于溫榆河生態 走廊通州段內 1 2 3 4 5 6 7 8 本項目 機場高速 首都機場 順義區中心 通州區中心 CB。
39、 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服。
40、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。
41、下328.39畝,海灘可租用 項目事三期:原規劃為海洋公園和旅游朋務項目,共1200 畝該部分暫丌確定 客戶目標及困惑客戶目標及困惑 目標 通過項目的成功開發,樹立樓盤品牌形象 以項目品牌帶勱企業品牌,提升魯能品牌 在品牌之下,實現盡快回款。
42、士政府相關人士訪談訪談 專業人士訪談專業人士訪談 潛在客戶訪談潛在客戶訪談 2012412012412012429201242920123202012320 專業市場概況分析專業市場概況分析 家居建材市場市場家居建材市場市場 體量測算體量測。
43、產權 3米等高線以下328.39畝,海灘可租用 項目二三期:原規劃為海洋公園和旅游服務項目,共1200 畝該部分暫不確定 客戶目標及困惑客戶目標及困惑 目標目標 通過項目的成功開發,樹立樓盤品牌形象 以項目品牌帶動企業品牌,提升魯能品牌 在。
44、湖內湖海灣海灣等獨特資源以及頂級運動國際宴會等設施,成為國際高 端富豪群體交流休閑度假觀光旅游居住的選擇,是財富與權力的象征. 海南海南是著名的濱海城市國際旅游休閑度假目的地.海南不僅山巒壯闊,浪潮澎湃 , 更有深厚的文化底蘊,憑借其獨特魅。
45、談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調研區域: 海口老城區及西海岸; 瓊海市嘉。
46、提:基本經濟指標確定世聯服務:市場研究;客戶研究;發展戰略建議;項目定位;階段目標:項目市場定位;為設計提供物業發展建議物業亮點設計建議;服務前提:進入方案設計階段世聯服務:總體規劃建議;戶型平面建議;產品創新深入建議;建筑細部建議;階段目。
47、的基礎;的基礎;選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響不一樣;不一樣;2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位集團整體的戰略定位是快速高效滾動發展,擴大規模,集團整體的。
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