房地產項目質量管理制度Tag內容描述：
1、第七節隱蔽工程驗收11第八節材料,設備質量管理12第九節分部,子分部,分項工程驗收12第十節工程質量整改管理14第十一節竣工驗收移交管理15第十二節工程質保管理16第四章工程質量檢查18第五章質量事故應急預案19第一節質量事故應急處理程序1。
2、保證設計安全,經濟,合理,特制定本管理制度,第二條設計成本質量控制中心是設計質量成本管理主要責任部門,負責對集團建設項目設計質量成本進行控制,負責對地區公司總工室,園林集團,集團設計院進行監督,檢查,指導,考核,第二章設計方案控制,住宅,公。
3、容檢查范圍,項目部各項工作,包括保安,保潔,行政辦公,維修,客服等各方面,考核內容及具體標準詳見質量檢查標準,三,三,檢查方式和流程檢查方式和流程1,自檢項目經理,主管對各自分管的工作進行隨時檢查或抽查,發現問題及時糾正2,周檢1,周檢由綜。
4、版版本本號號建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度修改次第修改次第頁次頁次總頁數總頁數版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,版版本本號號建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度修改次第修改次第頁次頁次總頁數總頁數總總則則。
5、編號,編號,版版本本號號建筑工程質量管理制度,項目,建筑工程質量管理制度,項目,修改次第修改次第頁次頁次總頁數總頁數版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,版版本本號號建筑工程質量管理制度,項目,建筑工程質量管理制度,項目。
6、清潔設備管理制度,清潔物料領用制度,清潔衛生監督檢查制度圖表,綠化管理,綠化的作用,綠化,美化生活,修身養心,形象策劃,總臺服務,管理部工作質量評估表,業租戶檔案管理制度,防火管理制度,物業管理保險制度,有償服務收費管理制度,物業管理的法規。
7、管理制度十四,施工圖紙管理制度十五,施工機具設備管理制度十六,現場工程質量管理及監督檢查制度十七,質量否決制度十八,項目回訪保修制度十九,工程質量考核,獎懲制度二十,工程質量檢查制度二十一,工序質量責任制度二十二,施工工藝流程設計試驗制度二。
8、每月組織進行總結,2,管理及監察中心對,六防,措施執行情況予以重點監督,并在每月質量達標率考核中重點體現,3,管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間,陽臺,鋁合金窗,屋面滲漏水情況,鋼筋,水泥,石材等主要材料,每戶大小頭問題,裝修期間。
9、章專項技術方案管理專項技術方案管理11第七章第七章巖土工程勘察管理巖土工程勘察管理12第八章第八章設計技術標準管理設計技術標準管理13第九章第九章其它其它13第一章第一章總總則則第一條第一條為規范集團地產項目設計質量成本控制,保證設計安全。
10、職責職責2,1集團五個三工作委員會和航青監理公司2,1,1集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體,單位,單項和年度計劃預算書項目質量控制計劃,2,1,2集團五個三工作委員會委托。
11、第一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立。
12、職責職責2,1集團五個三工作委員會和航青監理公司2,1,1集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體,單位,單項和年度計劃預算書項目質量控制計劃,2,1,2集團五個三工作委員會委托。
13、及推廣制度質量檢查及檢驗評定制度質量檢查及檢驗評定制度一,開工驗收制度1,新開工程都要執行開工驗收制度,項目部,工區,工程進點準備期間,嚴格按照已批準的施工組織設計及中煤第五建設有限公司建設項目開工驗收管理規定,五建公司工管2011577號。
14、對公司所屬建筑工程日常工程質量的監管,落實公司工程質量管理制度的執行,及時發現問題,處理問題,項目經理根據工程特點聘施工員,技術員,質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作,二,工作制度二,工作制度建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
15、作業指引13中南置地工藝工法4中南置地標準構造做法5中南置地防滲漏管理體系6工程質量管理制度支持性文件中南置地成品保護標準72質量管理制度質量管理制度5工程管理中心戰區工程部項目工程部1,落實集團各項工程管理制度及標準,制定戓區工程制度管理。
16、4,6材料設備質量監管計劃4,7整改通知單4,8材料設備進場驗收單第3頁共20頁1,總則1,1為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工作,有效保證酒店工程質量符合預期要求,制訂本制度,1,2各承包商對其承包范圍。
17、4,6材料設備質量監管計劃4,7整改通知單4,8材料設備進場驗收單第3頁共20頁1,總則1,1為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工作,有效保證酒店工程質量符合預期要求,制訂本制度,1,2各承包商對其承包范圍。
18、的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質。
19、第十三章,技術資料管理制度第十四章,材料管理制度第十五章,回訪和質量保修制度第十六章,事故調查和處理制度第十七章,創優目標和獎懲制度第十八章,質量管理處理具體實施細則第十九章,附則第一章總則第一條,為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共。
20、制度項目部質量保證體系機構圖項目質量管理委員會郭祥質量負責總工質量總監,管理委員會副主任,黨金忠質量管理委員會辦公室,設在質量管理部,機電安裝施工隊項目經理,管理委員會主任,周傳響劉揚生產經理陳舒豪技術負責時袁柳項目書記工程部土建施工隊裝飾。
21、2,推行樣板制,先按標準,規范,規程施工達優,做出結構裝飾工程樣板,如樣板墻,樣板間,樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣板標準的不予驗收,3,保證操作質量,貫徹,三檢,制,推行定崗操作,主體結構,高級裝飾,設備安裝等關鍵工。
22、板間,5六,工程質量,三檢,制度,51,自檢,52,互檢,63,專檢,6七,隱蔽工程驗收制度,6八,成品保護制度,7九,工序施工監控管理規定,7十,自檢及報驗管理規定,8十一,分項,分部工程質量驗收記錄,8十二,月度檢查規定,8十三,七,工。
23、技術資料管理制度十三,開工報告申請制度十四,施工組織設計,施工方案,編制管理制度十五,質量檢查制度一,施工測量復核制度施工測量復核制度第一章總則第1條為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴格執行測量復核制度,第2條測量工作質量控制。
24、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度,第二條第二條本制度依據中華人民共和國建筑法及建筑工程質量管理條例及相關法律,法規,行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工生產實際而。
25、一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履。
26、一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履。
27、各種專項工程均應遵守本制度規定,1,3本制度自頒布之日起開始實施,第二章第二章質質量量管管理理職職責責2,1建立公司,二級機構,項目經理部三級質量責任制度,制定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行質量工作統一領導,分級。
28、紙深化設計標準化管理,3三,施工現場可視化管理,7四,施工現場集中加工區規劃與布置,13裝修質量管理制度裝修質量管理制度第一章總則第一章總則一,一,目的目的通過執行對項目裝飾工程的實測實量及質量管理工作,加強質量預控管理,提升裝飾工程質量水。
29、生產任務協調一致,選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給及時充足,質量合格,副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質量工作與生產任務協調一致,保障分部內質量管理的資源配置,技術質量部從技術方面提出防范措施,整改。
30、責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權,第五條,制度如有與上級有關規。
31、時間年月日文件編號,版本修改次修改分發范圍發放部門分發號發放部門分發號總經理管理者代表辦公室經營部工程部財務部目目錄錄一,施工質量管理制度,二,施工質量檢查制度,三,試驗,檢測管理制度,四,質量問題處理制度,五,目標管理制度,六,質量管理自。
32、取樣檢驗證明等質量保證資料,材料的自檢參與材料檢驗的三大員,材料員,倉庫員,質安員,應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加,材料自檢。
33、材料方案,裝修方案由集團設計院確定,報集團董事局主席審批后執行,單體擴初設計條件和樣板房裝修施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成,第三十二條各地區項目的園林方案由園林集團確定,報集團董事局主席審批后執行,園林施工圖由園林集團負責完。
34、的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質。
35、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目日常安全管理和安全檢查工作,4,項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定,認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的安全操作規。
36、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
37、關的術語通用術語,實體可以單獨描述和考慮的事物,注,實體可以是,例如,某項活動或過程,某個產品,某個組織,體系或人,或者上述各項的任何組合,過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動,注,資源可包括人員,資金,設施,設備,技術和方法,程序為。
38、量事故的處理,第二條質量管理依據1,國家及有關部門及監理項目,工程項目,所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定,2,承包合同中有關業主對工程質量要求的條款,3,設計文件,4,現行工程施工及驗收規范,5,現行工程質量檢驗評定標準。
39、體系運行改進定期會議制度,工程材料,設備,構配件進場檢驗及存儲管理制度,質量追究制度,質量信息反饋制度,質量回訪保修制度,技術交底制度,施工技術管理責任制度,施工圖核對制度,開工報告申請制度,施工日志制度,內業資料管理制度,設計變更管理制度。
40、十二節砼,砂漿試塊制作,養護,試壓制度,17第十三節分項,分部,子分部,工程驗收評定制度,18第十四節工程質量樣板引路制度,19第十五節質量例會及評比檢查,20第十六節施工隊伍質量管理考核制,21第十七節施工質量獎罰制度,26第十八節問責制。
41、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等,四,建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全,使用功能的質量隱患,本工程部,監理單位,安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整。
42、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容,二,各項目制定的目標應符合合同的要求,三,各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念,四,各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征,五,各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合。
43、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制,規定各部門質量工作的職責任務,權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管,一,支部書記責任制,一,支部書記責任制,1,督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制。
44、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部,齊抓共管,把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施,一,冬季施工措施1,1當室外平均氣溫低于,5,最低氣溫低于,3時,各分項工程均應按冬季。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
