房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位案例Tag內(nèi)容描述：
1、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
2、 Centaline Group, 2010 基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目區(qū)位:項(xiàng)目位亍大興新城北區(qū),東至興盛街西至西旺路北至樂園路南至釐星路 軌道交通:地鐵4號大興線高米店南站距本項(xiàng)目約1200米左右 市政路網(wǎng):由市區(qū)上京開高速路高米店收費(fèi)。
3、3 目目 錄錄 一西安曲江新區(qū)文化地產(chǎn)案例一西安曲江新區(qū)文化地產(chǎn)案例 二華僑城旅游地產(chǎn)案例二華僑城旅游地產(chǎn)案例 三對主題地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的啟示三對主題地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的啟示 4 目目 錄錄 一西安曲江新區(qū)文化地產(chǎn)案例一西安曲江新區(qū)文化地產(chǎn)案例 1。
4、鎮(zhèn)平面圖 國內(nèi)國內(nèi)首家首家采用星期采用星期8 8模式的兒童育樂模式的兒童育樂 場所,專為場所,專為3 3 1313歲孩子創(chuàng)建的歲孩子創(chuàng)建的角色扮角色扮 演類演類主題樂園.主題樂園. 體驗(yàn)社會角色體驗(yàn)社會角色,寓教于樂寓教于樂的全新兒童的全新。
5、法官醫(yī)生 等角色,體會成年人的樂趣和 辛苦. 兒童主題商業(yè)案例:美國wannado city 4 臺北 babyboss city 位置位亍臺灣京華城購物中心七樓 規(guī)模占地面積1.3萬平方米 定位打造華人第一座兒童職業(yè)角色扮演任意城,實(shí)體建。
6、打造亮點(diǎn)看房通道. Contents 一太倉碧桂園:Tiffany看房通道 二碧桂園世紀(jì)城邦:空港主題通道 三南京碧桂園:動物樂園通道 四碧桂園珊瑚宮殿:海洋主題通道 星型 拱門 一太倉碧桂園:Tiffany看房通道 太倉碧桂園針對小資三。
7、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 每一種建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進(jìn)入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑。
8、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。
9、價(jià)值的二線城市有更多作為年,萬科在一些有價(jià)值的二線城市有更多作為 八字概括:以惡制惡,以賊制賊八字概括:以惡制惡,以賊制賊 2008年,在房價(jià)方面以惡制惡 所謂以惡制惡,指利用高房價(jià)和一些開發(fā)商依然堅(jiān)守高房價(jià)策略不相信 也不愿意房價(jià)下降的心。
10、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍(lán)湖郡湖西 1 組團(tuán)地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規(guī)劃驗(yàn)收案例 . 47 11 關(guān)于清波選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)單位的案例 . 48 12 晶藍(lán)半島售。
11、造學(xué)習(xí)的小一 號世界. 星期八小鎮(zhèn)平面圖星期八小鎮(zhèn)平面圖 國內(nèi)首家國內(nèi)首家采用星期8模式的兒童育樂場所,專為313歲孩子創(chuàng)建的 角色扮演類主題樂園. 唯一唯一 創(chuàng)新:創(chuàng)新:國內(nèi)首例,打造角色扮演類游戲, 寓教于樂的全新兒童娛樂場所; 非傳統(tǒng)。
12、城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高端商 務(wù)高端商業(yè)高端商住和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),著力打造交通大 樞紐城東CBD現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城. 投資項(xiàng)目:成都市主城區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目的物業(yè)形態(tài)包括:高端住宅酒庖式公寓 商業(yè)設(shè)施等.四證齊全,1期毛坯公寓已。
13、在該地塊上興建一幢 23 層的商住綜合 樓. 樓宇設(shè)兩層地下停車庫.裙樓共 4 層,12 層為商業(yè)用途,34 層以上配套公建為主,包 括社會文化活動中心區(qū)級中心書店業(yè)主委員會物業(yè)管理辦公室等.裙樓頂層作平臺花 園.塔樓 2 個(gè),均為 19 。
14、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
15、值. 2016上半年熱點(diǎn)營銷活動支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千。
16、廣手段帶動項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
17、里, 距項(xiàng)目駐地最近的津港高速公路約3.5公里. 該項(xiàng)目預(yù)計(jì)分四期開發(fā),周期五年.公建相對集中的北美洲板塊及亞 歐板塊局部.項(xiàng)目首開區(qū)現(xiàn)已在開發(fā)中;其中公建部分為30萬平方米, 住宅面積為70萬平方米.容積率1.1,綠化率:48,物業(yè)費(fèi):高。
18、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
19、容 總體營銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時(shí)機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價(jià)格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項(xiàng)目解讀 2競爭分析 項(xiàng)目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。
20、沙河西路交匯處,為原大涌舊改項(xiàng)目,規(guī)劃有24萬平米創(chuàng) 新商業(yè),其中引進(jìn)了萬象新天地,能滿足住戶日常購物活動.40萬平米7棟寫字樓 高端住宅分五期開發(fā)精品公寓五星級酒店五大業(yè)態(tài). 華潤城毗鄰深圳大學(xué)深圳大學(xué)城南方科技大學(xué)等知名學(xué)府,社區(qū)內(nèi)設(shè)3。
21、格排行前列,客戶面窄且抗性較大. 操盤案例操盤案例 珠江金茂府珠江金茂府廣鋼新城高端科技豪宅廣鋼新城高端科技豪宅 珠江金茂府珠江金茂府 南中國綠金科技大宅南中國綠金科技大宅 進(jìn)場進(jìn)場3 3個(gè)月,即成交個(gè)月,即成交7 7套,單套金額套,單套金。
22、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
23、一部分 地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程 第二部分第二部分 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程 第三部分第三部分 內(nèi)墻裝飾工程內(nèi)墻裝飾工程 室內(nèi)精裝修工程室內(nèi)精裝修工程 第四部分第四部分 外墻裝飾工程外墻裝飾工程 第五部分第五部分 屋面工程屋面工程 第六。
24、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
25、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
26、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
27、并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負(fù)債將會并入到 集團(tuán)的合并資產(chǎn)負(fù)債表 收入和費(fèi)用也將全額并入集 團(tuán)的合并利潤表 凈利潤則會按股權(quán)比例計(jì)算 我集團(tuán)的占有份額 項(xiàng)目投資:反映在資產(chǎn)負(fù)債表 的對聯(lián)營合營企業(yè)的 投資一欄 實(shí)。
28、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤,項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。
29、 現(xiàn)代企業(yè)通過重視各項(xiàng)涉稅事務(wù), 自覺運(yùn)用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實(shí)際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營成本有同等的經(jīng)濟(jì)意義. 納稅籌劃在市場經(jīng) 濟(jì)的大潮中逐漸浮出水面,被越來越多的企業(yè)認(rèn)識,并且開始謀求利用的方法和策略. 一。
30、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
31、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
32、立經(jīng)營意識 目的目的 思考一 需要哪些要素投入 房地產(chǎn)經(jīng)營 思考二 什么樣的房地產(chǎn)才能算 好項(xiàng)目 思考三 前 言 output 產(chǎn)出 input 投入 repay 回報(bào) pay 付出 前 言 CONTENT 基本知識 1 1 項(xiàng)目投資項(xiàng)目收。
33、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
34、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
35、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
36、19 06 紫都城四期樣板區(qū)圖紙案例 . 24 07 紫都城四期落水管定樣案例 . 33 08 藍(lán)湖郡湖西 1 組團(tuán)地下室高窗的案例 . 37 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 41 10 觀山水規(guī)劃驗(yàn)收案例 . 44 11 關(guān)于清波選擇項(xiàng)。
37、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
38、管定樣案例 . 34 08 藍(lán)湖郡湖西 1 組團(tuán)地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規(guī)劃驗(yàn)收案例 . 47 11 關(guān)于清波選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)單位的案例 . 48 12 晶藍(lán)半島售樓部鋼構(gòu)設(shè)計(jì)案例 。
39、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
40、分析案例 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 紫都城四期樣板區(qū)圖紙案例 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 紫都城四期落水管定樣案例 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 藍(lán)湖郡湖西組團(tuán)地下室高窗的案例 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 紫。
41、窗的案例.3809 紫都城四期戶門定樣案例.4410 觀山水規(guī)劃驗(yàn)收案例.4711 關(guān)于清波選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)單位的案例.4812 晶藍(lán)半島售樓部鋼構(gòu)設(shè)計(jì)案例.5013 晶藍(lán)半島示范區(qū)鋼構(gòu)廊架案例.5314 清波項(xiàng)目售樓部造價(jià)超標(biāo)案例.541。
42、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場樓盤掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。
43、進(jìn)行下一階段的工作.第二階段:初步可行性研究初步可行性研究亦稱預(yù)可行性研究.在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析.初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)2 0 , 所需費(fèi)用約占總投資的0 . 2 5 1 . 5 。
44、并無實(shí)施細(xì)案,但好在方案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣活動方案集錦 22目錄雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜. 11雅居樂花園集體婚禮. 12雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年華.12逸彩新世界舉行社區(qū)汽車展。
45、零售面積:76,000 平米 店鋪個(gè)數(shù):店鋪個(gè)數(shù):220 個(gè) 高通智庫 高通智庫 境外房地產(chǎn)案例研究境外房地產(chǎn)案例研究 Overseas Real Estate Case Study 境外房地產(chǎn)案例研究 2 停車位:停車位:7,000 多個(gè)。
46、續(xù)加推銷售打下基礎(chǔ).2.同時(shí)利用高端客戶群體形成口碑傳播,在維系客戶同時(shí)鞏固并壯大潛在客戶基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)品牌共贏.活動目的資源推薦1:眾星捧月 水母缸海月水母,海中的月亮.可隨著燈光改變自身的光彩,外形靚靚麗,妙不可言.海月水母珊瑚沙圓柱水母缸。
47、949年市區(qū)面積僅3.4平方公里,人口約3.6萬人.各類房屋總建筑面積72萬平方米,常住市區(qū)的4 800戶貧苦市民,人均居住面積不足2.5平方米,房屋年久失修,破爛不堪,其中草灰棚房就有9 700余間人口,除此之外無房可住的不計(jì)其數(shù).市人民。
48、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):p規(guī)模化開發(fā):規(guī)模化開發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開發(fā)與后續(xù)配套帶來人氣,另一方面,規(guī)模化開發(fā)可以降低單位住宅開發(fā)成本.p產(chǎn)品。
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