房地產(chǎn)線上銷售執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述：
1、慰你疲憊的軀體和心靈. 南來(lái)或北往,誰(shuí)不眷戀那一茶一飯的光輝. 美食是相逢 最美好的理由 酒里有故事,故事里有你我. 抖音目前已成為用戶表達(dá)對(duì)美食熱愛(ài)的潮流陣地 美食也為抖音眾多內(nèi)容類別的Top級(jí)品類 超高的用戶覆蓋使抖音美食類內(nèi)容成為用戶。
2、確診逼近10萬(wàn),疫情形勢(shì)嚴(yán)峻 多省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng),一疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,房產(chǎn)銷售受阻,協(xié)會(huì)倡議出臺(tái) 各大售樓處禁止銷售,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)倡議停止售樓處銷售 18個(gè)省市區(qū)要求暫停開(kāi)放商品房售樓處,客戶積極防疫 樓盤帶看大幅下滑,經(jīng)紀(jì)人客戶在疫情關(guān)鍵時(shí)。
3、生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績(jī)規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開(kāi)發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)。
4、土地出讓計(jì) 劃推遲無(wú)數(shù)工地開(kāi)工延后眾多項(xiàng)目推遲開(kāi)盤 時(shí)間全國(guó)百余城市關(guān)閉售樓處長(zhǎng)期賴以生存 的經(jīng)營(yíng)模式受到巨大沖擊,不少房企走到了生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)。
5、 01 疫情下地產(chǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀 W R I T E S O M E T H I N G H E R EW R I T E S O M E T H I N G H E R E 全國(guó)已有30余個(gè)省份宣布進(jìn)入一 級(jí)響應(yīng)中,全國(guó)確診逼近10萬(wàn). 疫情。
6、或修 補(bǔ).具體參照置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè) 2儀容儀表整潔3 儀容及儀表整潔 大方得體 案場(chǎng)人員儀容儀表整潔大方得體,不得佩戴夸張飾品,發(fā)型規(guī)范并不得染夸張顏 色,男士頭發(fā)修剪整齊保持干凈長(zhǎng)度適中,面部清潔不留胡須指甲修短保 持整潔,女士頭發(fā)梳理整。
7、克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績(jī)規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開(kāi)發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方唱。
8、 限時(shí)優(yōu)惠:限時(shí)優(yōu)惠:萬(wàn)科美的等房企在疫情期內(nèi)推出線上購(gòu)房?jī)?yōu)惠,如新春88折,特惠5萬(wàn)等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02 重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中。
9、上還是高談闊論有時(shí)我們真應(yīng)該好 好反問(wèn)一下自己,什么是報(bào)告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應(yīng)該有執(zhí)行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長(zhǎng)一寸強(qiáng), 但是真正的執(zhí)行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開(kāi)的市。
10、11年度預(yù)售節(jié)點(diǎn) 批次 拿證結(jié)構(gòu) 拿證時(shí) 間 總套數(shù) 可售面積M2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 可售金額 元 開(kāi)盤時(shí)間 一期一 匙 第一 批 一匙A標(biāo)段B 標(biāo)段 4月15日 65套 18338 大獨(dú)棟3套小獨(dú)棟 18套聯(lián)排44套 238,394,0 00 4。
11、日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月1818日日 國(guó)資委要國(guó)資委。
12、啟動(dòng)基本要求 均 價(jià) 與 推 廣 價(jià) 格 逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包 括 現(xiàn) 場(chǎng) 接 待洽談銷售 統(tǒng)一物業(yè)口徑 管理 乙方出具要點(diǎn)方 案,甲方根據(jù)要點(diǎn) 方案編制應(yīng)用文 本 甲方 物業(yè)口徑管理 是本類核心, 對(duì)此。
13、X 中國(guó) . 17 貳貳 企業(yè)理念企業(yè)理念 . 17 一 XX 集團(tuán)企業(yè)理念 . 17 二 XX 中國(guó)企業(yè)理念 . 17 參參 愿景目標(biāo)愿景目標(biāo) . 18 一 XX 集團(tuán)愿景目標(biāo) . 18 二 XX 中國(guó)愿景目標(biāo) . 18 第二篇第二篇 團(tuán)。
14、劃產(chǎn)品優(yōu)化的生活模式及理念來(lái)創(chuàng)造購(gòu)買定向 二活動(dòng)主題二活動(dòng)主題 xxxx 假日銷售假日銷售中心中心入伙儀式入伙儀式 三主辦單位三主辦單位 xxxx 市市 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 四活動(dòng)時(shí)間四活動(dòng)時(shí)間 20102010。
15、R I T E S O M E T H I N G H E R EW R I T E S O M E T H I N G H E R E 全國(guó)已有30余個(gè)省份宣布進(jìn)入一 級(jí)響應(yīng)中,全國(guó)確診逼近10萬(wàn). 疫情形勢(shì)嚴(yán)峻疫情形勢(shì)嚴(yán)峻 多省啟動(dòng)一級(jí)。
16、60 58 35 半潤(rùn)二十四城 125144 6500 114 56 半潤(rùn)翡翠城 86 6200 26 20 187267 7350 62 128 望江橡樹(shù)林 8090 6800 36 12 126155 6200 73 103 卓錦城 7。
17、ight Centaline Group, 2010 要點(diǎn)提示 理解執(zhí)行理解執(zhí)行 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的分項(xiàng)工作提示執(zhí)行策劃的分項(xiàng)工作提示 Code of this report 3 Copyright。
18、ight Centaline Group, 2010 階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容 營(yíng)銷策略的制定營(yíng)銷策略的制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 201。
19、進(jìn)行企業(yè)形象宣傳; 負(fù)責(zé)組織各類資料檔案及信息資料庫(kù)建設(shè); 參與審定下屬職員之聘任考核調(diào)整意見(jiàn); 定期不定期對(duì)各崗位職員進(jìn)行策劃銷售文案設(shè)計(jì)之專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn) 工作權(quán)限 擁有下屬各部門員工聘用解聘獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)整建議權(quán); 具備參與各項(xiàng)目方案外的個(gè)。
20、總體策略篇市場(chǎng)基礎(chǔ)及總體策略篇 一市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境一市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 石家莊房地產(chǎn)市場(chǎng)目前尚處于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的較 為初級(jí)階段; 此時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量大,市場(chǎng)呈現(xiàn)出供銷兩旺的局面; 客戶大部分為初次置業(yè)者,對(duì)房地產(chǎn)。
21、800 人 選房方式: 采取公開(kāi)搖號(hào)選房的方式.以客戶手中的小浦團(tuán)購(gòu)確認(rèn)函為依據(jù),進(jìn)行公開(kāi)搖號(hào),根據(jù)搖號(hào)的順序,8 個(gè)號(hào)為一組,組織客戶 進(jìn)行選房認(rèn)購(gòu). 訃購(gòu)金額:現(xiàn)場(chǎng)繳納 1 萬(wàn)認(rèn)購(gòu)金.前期訃籌客戶開(kāi)盤當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)辦理小浦購(gòu)房 5000 元訃。
22、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立 公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Par。
23、制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 營(yíng)銷策略基礎(chǔ)理論 產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念產(chǎn)品產(chǎn)品 推銷觀念推銷觀念賣方賣方 營(yíng)銷觀念營(yíng)銷觀念買方買方 顧客。
24、停車場(chǎng)停車場(chǎng) 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎(chǔ)文件媒體接待基礎(chǔ)文件 說(shuō)在前面的話 公關(guān)策公關(guān)策 劃劃 321321 法則法則 1個(gè)目的 滿足客戶要求 3個(gè)前提: 2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 產(chǎn)品同質(zhì)化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。
25、據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績(jī)規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開(kāi)發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方。
26、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動(dòng)時(shí)間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)汽車快消3C 內(nèi)容介紹 活動(dòng)內(nèi)容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。
27、準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程. 14 四各銷售環(huán)節(jié)注意事項(xiàng). 25 五銷售執(zhí)行中相關(guān)規(guī)定. 27 六銷售表單. 33 第二部分人事管理.34 一案場(chǎng)人員配備標(biāo)準(zhǔn).34 二崗位職責(zé). 34 三工作日志. 52 四獎(jiǎng)懲條例. 56 五案場(chǎng)人員請(qǐng)假制度.57 第三。
28、記 產(chǎn)品推介會(huì) 會(huì)員卡積分卡 展會(huì)及活動(dòng) 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價(jià)定價(jià) 開(kāi)盤選房開(kāi)盤選房 1 2 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 6 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一。
29、目來(lái)訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。
30、據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績(jī)規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開(kāi)發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方。
31、開(kāi)盤選房開(kāi)盤選房 1 2 3 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的 完整過(guò)程. 定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷組合諸要素中最重要的一個(gè) 要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決 定該組織的收入利潤(rùn)并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重 要的作用. 價(jià)格制定步。
32、 了解,了解之后才有機(jī)會(huì)導(dǎo)入線下,促使客戶形成對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)同,將流量變現(xiàn). 基亍海量?jī)?nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)優(yōu)勢(shì),抖音短視頻具 有超強(qiáng)的流行孵化力和生態(tài)吸引力.國(guó)民級(jí)流 量?jī)r(jià)值流行化生態(tài)價(jià)值互哺,構(gòu)建起平臺(tái)的核 心驅(qū)勱力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提。
33、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰(shuí) 客群分析 AUDIENCE 對(duì)品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營(yíng)著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào) 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。
34、效管理和考評(píng), 體現(xiàn)良好的企業(yè)形象和專業(yè)的服務(wù)技能, 提高案場(chǎng)銷售執(zhí)行力, 加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力. 適用范圍適用范圍各項(xiàng)目銷售案場(chǎng). 2 一一 案場(chǎng)人員配案場(chǎng)人員配備備 1 基準(zhǔn)案場(chǎng) 1.1人員配備 最高編制 12 人,其中:案場(chǎng)經(jīng)理 1 人。
35、售隊(duì)伍,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為項(xiàng)目贏得口碑. 公司項(xiàng)目銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客 戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科 學(xué)合理的高效管理和考評(píng),體現(xiàn)河北 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司良 好的企業(yè)形象和專業(yè)的服務(wù)。
36、務(wù)為導(dǎo)向項(xiàng)目執(zhí)行為 抓手,建立培養(yǎng)一支能級(jí)全面業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為開(kāi)發(fā) 商創(chuàng)造價(jià)值,為公司贏得口碑. 公司項(xiàng)目部各銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提 供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)合理的高 效。
37、智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)。
38、2. 培訓(xùn)思路培訓(xùn)思路 . 15 3.3. 階梯培訓(xùn)階梯培訓(xùn) . 15 按資按資深程度培訓(xùn)深程度培訓(xùn) . 15 按培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)按培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) . 16 銷售培訓(xùn)的誤區(qū)銷售培訓(xùn)的誤區(qū) . 17 4.4. 培訓(xùn)大綱培訓(xùn)大綱 . 17 銷售培訓(xùn)目。
39、景目標(biāo)愿景目標(biāo).18一恒大集團(tuán)愿景目標(biāo).18二易居中國(guó)愿景目標(biāo).18第二篇第二篇團(tuán)隊(duì)要求團(tuán)隊(duì)要求.1919壹壹組織架構(gòu)組織架構(gòu).19一恒大易居大客戶部的銷售管理職能. 201.工作目標(biāo):202.工作內(nèi)容:203.職能定位:20二城際公司項(xiàng)目。
40、I F EL I F E廈門疫情形式嚴(yán)峻房企需逆勢(shì)突破,搶占線上先機(jī)某 某 項(xiàng) 目洞察后疫時(shí)代的 破 局 之 道玩轉(zhuǎn)新興營(yíng)銷工具線 上 直 播PART T WO活動(dòng)概述 L I F EL I F E活 動(dòng)概 述活動(dòng)主題:潮向新生 悅鑒精彩活。
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