房地產消防培訓方案Tag內容描述：
1、雙方協商,甲方委托乙方辦理北京市鏈家房地產經紀有限公司的消防系統工程改造及消防業務申報.第三條 合同價款甲方承包給乙方的項目: 100平米以內的 含100平米費用為: 元整100平米200平米含200平米費用為:元整 200平米300平米 。
2、6座409.11.112樓梯2 錦苑7座409.11.112樓梯2 錦苑8座409.11.112樓梯2 錦苑9座409.11.112樓梯2 地下車庫一區 3009.11.11 2918 35KG推車式 2支 地下車庫二區 3409.11.1。
3、打印記錄: 1.6.1 噴淋泵消火栓水泵聯動壓力記錄,泄壓閥泄壓 記錄; 1.6.2 噴淋泵消火栓水泵聯動噴淋總管壓力表動態顯示記 錄; 1.6.3 消防泵聯動消防水箱自動補水狀況記錄噴淋水泵 消火栓水泵聯動共用此項. 1.7分割區域防火卷。
4、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。
5、的同時,也潛伏 了火災隱患. 在當今世界發生的各類自然災害中,火災是發生頻率較 高的災害.我國每年要發生數萬起火災,其中商場商場等公共聚 集場所火災事故頻發,教訓極為深刻.加強商場的消防安全 管理不僅非常重要,而且刻不容緩. 商場火災危險性。
6、雙方協商, 甲方委托乙方辦理 公司的消防系統工程改造 及消防業務申報. 第三條第三條 合同價款合同價款 甲方承包給乙方的項目: 100 平米以內的 含 100 平米費用為: 元整 100 平米200 平米含 200 平米費用為:元整 200。
7、執行本規范個別規定如確有困難時,應在地方建設主管部門的主持 下,由建設單位設計單位和當地消防監督機構協商解決. 本規范由公安部負責管理,其具體解釋等工作由公安部消防局負責, 出版發行由建設部標準定額研究所負責組織. 1995 年 5 月 3。
8、行國家工程建設消防技術標準不需要變更原消防 設計,且建筑高度不超過 24m 的住宅普通辦公樓科研樓和教學樓等的建筑內部裝修工程的消防 設計審核和竣工消防驗收可以簡化審批程序. 三新建擴建改建的住宅小區公共娛樂場所生產或儲存火災的危險性為甲乙。
9、寬度 m 疏 散 樓 梯 出口數 量 個 消防電梯 數 量 臺 最 大 安 全 疏 散 距 離 m 消防電梯 速 度 ms 防 火 門 型 號 數 量 生 產 廠 家 電纜井管道 井封堵情況 防火卷 簾 型 號 數 量 生 產 廠 家 危險。
10、房;11.丁戊類廠房;12.丁戊類庫房; 13.油罐站管線;14.氣罐站管線;15.高級綜合建筑;16.一般綜合建筑;17. 其它 工程性質 工程類別 投資方式 總投資概 算 水 源 進水管 1國家直屬 2省屬 3市屬 4縣市區 屬 5私營。
11、濕式 預作用 水幕 火災自動報警系統:區域 集中 控制中心 氣體滅火系統:二氧化碳 鹵代烷 其他氣體 樓梯間正壓送風系統 自動排煙系統 滅火器數量: 防火門數量: 防火卷簾數量: 疏散指示標志數量: 應急廣播: 應急照明: 消防電梯: 消。
12、發與經營管理模式專業名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業化特訓 如何保持積極心態規范工作有效溝通時間管理 職業禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關系 PX。
13、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態銷售人員的心態 態度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態度正確的銷售態。
14、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。
15、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。
16、過,這里是中國,我們是做房地產廣告的.我們不被慣例束縛,我們沒有流程,我們不需 要管理.在我工作的團隊里,篤信一個原則有些人窮極一 生,只能從 1 走到 2;有些 人一秒鐘,就跨越了 299 中間的過程.經驗資歷頭銜,只是標榜自己的手段而已。
17、小 競爭對手競爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 。
18、人員積極的人生態度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 有效銷。
19、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。
20、簽署買賣合同及業主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發展商簽字蓋章完成發展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。
21、必須具備的. 3專業銷售技巧培訓.銷售是一門專業的科學,主要包括有 銷售前的準備技巧 了解推銷區域 找出準客戶 做好銷售計劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產品展示。
22、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。
23、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。
24、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。
25、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。
26、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。
27、銷售員目光相對時. 當顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態度冷漠.切勿機械式回答. 避免過分熱。
28、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。
29、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。
30、頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場. 賣稿賣稿賣稿。
31、出賣落后 16.福特之意不在酒 17.賣點究竟在哪里 18. 成功 先生與失敗先生 19.19.逐步降價銷商品 20.20.先予后取 21.21.拿掉與添點 22.22.堡壘從哪里攻破 23.23.一碗湯的學問 24.24.創造市場 25。
32、有數紀要他項權利紀要和附記,并共有數紀要他項權利紀要和附記,并 配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權房公您能說說使用權房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產權房廉租房私房單。
33、組建 營銷策略大綱 營銷策略實施 售樓處開放 蓄客及認籌 項目定價 取得預售許可證 開盤 開盤總結 集中簽約 持效期策略調整 日常銷售管理 階段性總結和策略 調整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項目后評估 項目前期定位階 段 開盤前籌備。
34、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。
35、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強化的觀念 買房人絕不只考察一個樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個. 你必須在另一個樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。
36、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。
37、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。
38、場很爛,一方面可能是屬于大環境問題,比如 08 年經濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。
39、主意,行是知的功夫.知是行乊始,行是知乊成 若會得時,只說一個知,已自有行在;只說一個行,已自有知在 前 言 掌握經濟評價及其在決策中的作用 樹立經營意識 目的目的 需要哪些要素投入 房地產經營 思考二 什么樣的房地產才能算 好項目 思考三。
40、 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡 量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操。
41、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
42、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。
43、念等. 強排的理念是一直在變的. 02 強排包括什么 周邊情況分析產品分析 總平面圖日照 指標 02 強排包括什么周邊情況分析產品分析 周邊情況分析 用地區位分析 用地現狀分析 用地價值分析 周邊競品分析 對用地的地理位置,據地標方位如市中。
44、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優質的服務達巧,以優質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。
45、度控制節點制訂工作計劃,保證在 項目交付使用之前,辦全所有的申辦和報批的手續, 完成消防配套工程. 2.2.主管崗位主管崗位 項目經理:項目經理:督促檢查主辦崗位的作業. 主辦崗位主辦崗位 設備工程師:設備工程師:具體經辦本項作業. 規劃設。
46、第六節進度計劃管理制度.23第七節安全文明施工管理制度. 25第八節合同管理制度.27第九節成本控管理制度.29第十節信息管理制度.30第十一節材料設備采購管理制度. 33第十二節 隱蔽工程驗收制度. 34第四章第四章 房地產開發工程建設流。
47、6三 展銷會及其他環節工作職責要求7第二章售樓員的基本素質9第一節我要了解的專業質素的培養9一 了解公司9二 了解房地產業與常用術語9三 了解顧客特性及其購買心理9四 了解市場營銷相關內容9第二節我要培養的綜合能力要求9一觀察能力9二語言運。
48、項驗收工作指南蘇寧置業工程項目消防專項驗收工作指南一目的:規范消防驗收工作的開展推進消防驗收的順利進行,提高消防驗收的通過率.二驗收階段劃分.消防驗收工作份兩個階段進行:內部預驗收和外部正式驗收.三內部預驗收1工程項目完成所有消防施工任務后。
49、長度超過 40m 的疏散內走道,應設機械排煙設施.5關于排煙1建筑高度超過 32 米,應設機械排煙設施.2內走廊超過 20 米. 并設有自然采光 自然通風設施. 應設機械排煙設施.3面積超過 100 平方米,應設機械排煙設施.4通風和空調系。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
