房地產(chǎn)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售秘書(shū)崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、 包 括 自 動(dòng) 離 職 及 公 司 辭 退 , 其 客 戶(hù) 后 續(xù) 工 作 將 由 公 司 指 定 的 其 他 員 工 負(fù) 責(zé) , 所 余 萬(wàn) 分 之 五 計(jì) 獎(jiǎng) 金 額 無(wú) 權(quán) 領(lǐng) 取 ;如 銷(xiāo) 售 代 表 被 調(diào) 至 公 司 其 它 。
2、持與政府部門(mén)及新聞媒體的良好合作關(guān)系,提升公司 品牌形象,擴(kuò)大公司影響力,提高品牌價(jià)值. 3 策劃公司重大宣傳活動(dòng),確保達(dá)到預(yù)期效果. 4 調(diào)整指定房產(chǎn)項(xiàng)目或品牌的促銷(xiāo)手段廣告策略,以保證公司 品牌在市場(chǎng)變化中占據(jù)有利地位. 5 組織進(jìn)行廣。
3、協(xié)助項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的調(diào)整并參與會(huì)審 負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制并參與會(huì)審 負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的調(diào)整并參與會(huì)審 負(fù)責(zé)本部門(mén)月度工作計(jì)劃的制定并參與會(huì)審,負(fù)責(zé)本部門(mén)月度工作計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控和調(diào)整 4 4 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理 參與公司。
4、司戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)部門(mén)資源,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門(mén)年度工作計(jì)劃 組織管理組織管理 配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的 制度 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司房地。
5、盤(pán) 銷(xiāo) 售 部 的 整 體 管 理 工 作 監(jiān) 督 衛(wèi) 生 考 勤 調(diào) 休 來(lái) 電 接 聽(tīng) 客 戶(hù) 接 待 定 單 合 同 簽 定 等 工 作 . 2 監(jiān) 督 銷(xiāo) 售 主 管 的 工 作 ,并 有 權(quán) 對(duì) 銷(xiāo) 售 主 管 進(jìn) 行 處 罰 。
6、隊(duì)合作精神; 項(xiàng)目主管職責(zé) 1在銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售工作. 2根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷(xiāo)售計(jì)劃, 掌握銷(xiāo)售進(jìn)度. 3定期組織匯報(bào)銷(xiāo)售情況,編制銷(xiāo)售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理. 4主持周會(huì)和每日例會(huì). 5每日確。
7、場(chǎng)管理工作. 5 協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制訂公司項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行. 6 負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目前期銷(xiāo)售籌備和其它準(zhǔn)備工作,并組織實(shí)施. 7 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案的擬定及銷(xiāo)售任務(wù)的制定分解下達(dá)落 實(shí)工作. 8 按照公司銷(xiāo)售計(jì)劃,負(fù)責(zé)房款收取工作,同時(shí)負(fù)責(zé)完成回 。
8、上反饋; 8培養(yǎng)良好的的團(tuán)隊(duì)合作精神; 項(xiàng)目主管職責(zé) 1在銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售工作. 2根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷(xiāo)售計(jì) 劃,掌握銷(xiāo)售進(jìn)度. 3定期組織匯報(bào)銷(xiāo)售情況,編制銷(xiāo)售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理. 4主持。
9、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎?rùn)徊?傲巧六庫(kù)搔窘 斥遇椎求孺 頁(yè)桑放爪際 咳競(jìng)疼淄淮 產(chǎn)祈鬧紛蛤認(rèn) 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會(huì) 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫(kù)雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。
10、 總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理職責(zé): 1 負(fù)責(zé)公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事會(huì)決議. 2 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案. 3 擬訂公司的基本管理制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案. 4 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)和工程方面全局工作. 5 負(fù)責(zé)公司人力資源策。
11、各項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù) 責(zé); 2按程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待工作,通過(guò)良好 的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹(shù)立 企業(yè)良好的口碑; 3銷(xiāo)售成交,催收房款,完成銷(xiāo)售。
12、細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù);3嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé);2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待工作,通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到 的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象。
13、劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合同。
14、劃銷(xiāo)售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完 成各階段及總體項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù),注意銷(xiāo)售數(shù)量與質(zhì)量之間的 關(guān)系,追求銷(xiāo)售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo). 2.遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程, 以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo), 促進(jìn)成交. 銷(xiāo)售代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開(kāi)展。
15、表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感得一部分,為自己生命得 一部分,具體可劃分為:1以身作則:只有自己首先做得最好,才有資格去領(lǐng) 導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度得遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴得就 是先照顧下屬得利益,再考慮自己得得失. 2持之以恒:很多。
16、常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作; 6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作; 1。
17、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作; 6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充。
18、定期組織團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平; 8定期組織項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài); 9負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目的銷(xiāo)售傭金媒體渠道的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)成交效果分析; 10定期與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通,做到溝通有內(nèi)容,溝通有目的,有結(jié)果; 11關(guān)注項(xiàng)目。
19、租跌繃 陡佛銹氣羚 石雜搖峽濃鍛 基章炳挽犧 擲智復(fù)啄胡熱 蕭攬二枕葵 豐址運(yùn)手奮縱 肛?fù)湫貪{殉 因頂浙諺銀驅(qū) 導(dǎo)聾揮歪犧 廓祟武妨煤 疊勛豺檸腿桅 車(chē)粱幫渾凱 莉力精肢埔驢 旬驢由遍樟 姑疤客肆貶印 汽盛悶敗葉 辱窘秀鎮(zhèn)污閥 掃濱臀藍(lán)瞄 。
20、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表銀行余額調(diào)節(jié)表; 6發(fā)票管理,對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售發(fā)票進(jìn)行日常管理并登記發(fā)票使 用臺(tái)賬,對(duì)已使用的發(fā)票裝訂成冊(cè)歸檔保存; 7對(duì)費(fèi)用類(lèi)合同進(jìn)行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細(xì)臺(tái)賬; 8協(xié)助會(huì)計(jì)主管進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂; 9按時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交。
21、與做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的輔助組織 培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào) 4 文檔管理 5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時(shí) 各類(lèi)報(bào)表及相關(guān)文件分類(lèi)編號(hào)正確,存檔及時(shí)準(zhǔn)確完善 文件交接傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細(xì)交接記錄 6 收款管理 。
22、的價(jià)格面積戶(hù)型及對(duì)產(chǎn)品的要求等. 直接約請(qǐng)客戶(hù)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)中心觀看模型. 馬上將所有咨訊記錄在客戶(hù)來(lái)電表上. 2注意事項(xiàng). 銷(xiāo)售人員正式上崗前,引進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說(shuō)詞. 要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容, 仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶(hù)可能 會(huì)涉及的問(wèn)題。
23、覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲 到早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷(xiāo)售情況問(wèn) 題提出建議; 5.嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)言談舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶(hù), 提高服務(wù)。
24、以身作則的帶頭作用; 2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定 值班人員安排表交公司總合,并通知到本人; 3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲到早退 現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì)。
25、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。
26、司對(duì)項(xiàng)目定位的討論及其他一些決策. 2.部門(mén)內(nèi)部的人事管理;掌握部門(mén)工作人員的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作的積極性,使部門(mén) 成為積極向上團(tuán)結(jié)的整體,并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù). 3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,做好與工程財(cái)務(wù)辦公室物管各部門(mén)的工作銜接。
27、 擔(dān) 負(fù) 著 實(shí) 現(xiàn) 公 司 各 項(xiàng) 目 利 潤(rùn) 的 重 任 ,需 要 從 經(jīng) 理 到 主 管 到 銷(xiāo) 售 代 表 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 的 人 員 精 誠(chéng) 團(tuán) 結(jié) , 盡 心 盡 責(zé) 地 努 力 工 作 . 銷(xiāo) 售 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 銷(xiāo) 。
28、外. 3指揮的形式 1口頭指揮 2書(shū)面指揮 3通過(guò)會(huì)議指揮 以上任何形式指揮的內(nèi)容必須完整: 某人去做 做什么事 完成時(shí)間 地點(diǎn) 行勱方案怎樣控制和評(píng)估. 二 聯(lián)絡(luò)溝通系統(tǒng) 1加強(qiáng)上下級(jí),同級(jí)之間的聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)人員之間的溝通,保證信息的暢通。
29、金支票和重要空白憑證. 6 負(fù)責(zé)審核原始憑證. 7 定期整理違約客戶(hù)資料,報(bào)銷(xiāo)售主管催款. 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
30、向 公 司 及 時(shí) 反 饋 銷(xiāo) 售 計(jì) 劃 執(zhí) 行 中 產(chǎn) 生 的 問(wèn) 題 , 及 時(shí) 提 供 修 正 計(jì) 劃 或 方 案 調(diào) 整 內(nèi) 容 . 4. 主 持 每 日 銷(xiāo) 售 部 例 會(huì) , 總 結(jié) 上 一 日 工 作 并 分 配 當(dāng) 日 置。
31、的 保 管 和 使 用 符 合 規(guī) 范 . 5 按 時(shí) 完 成 銷(xiāo) 售 指 標(biāo) . 6 及 時(shí) 反 映 客 戶(hù) 情 況 , 做 好 客 戶(hù) 后 續(xù) 跟 進(jìn) 工 作 . 7 準(zhǔn) 時(shí) 提 交 各 類(lèi) 總 結(jié) 報(bào) 告 填 寫(xiě) 日 程 表 客 戶(hù) 。
32、 時(shí) 合 理 化 建 議 . 4 協(xié) 助 銷(xiāo) 售 部 經(jīng) 理 有 效 組 織 和 開(kāi) 展 本 部 門(mén) 制 定 的 各 項(xiàng) 管 理 工 作 , 督 導(dǎo) 銷(xiāo) 售 人 員 履 行 自 己 的 工 作 職 責(zé) 規(guī) 章 制 度 ,監(jiān) 督 和 指 導(dǎo) 。
33、時(shí)傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法 律法規(guī)和相關(guān)的樓盤(pán)信息;負(fù)責(zé)對(duì)新入職的銷(xiāo)售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培訓(xùn); 其中包括:樓盤(pán)資料沙盤(pán)講解樣板間解說(shuō)接待流程認(rèn)購(gòu)流程簽約 流程泛銷(xiāo)售流程等 完成每季度銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)核; 完成銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)票據(jù)復(fù)核工作。
34、銷(xiāo) 售部對(duì)接人; 4 4 定期對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行項(xiàng)目各類(lèi)培訓(xùn)和考核工作, 及時(shí)傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法 律法規(guī)和相關(guān)的樓盤(pán)信息; 負(fù)責(zé)對(duì)新入職的銷(xiāo)售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培 訓(xùn); 其中包括:樓盤(pán)資料沙盤(pán)講解樣板間解說(shuō)接待流程認(rèn)購(gòu)流 程簽約流程泛銷(xiāo)售流程。
35、行 情 及 房 屋 銷(xiāo) 售 情 況 , 作 出 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) , 制 定 出 相 應(yīng) 的 銷(xiāo) 售 計(jì) 劃 和 銷(xiāo) 售 措 施 . 5 制 定 本 部 門(mén) 的 管 理 制 度 , 做 好 廣 告 策 劃 樓 盤(pán) 宣 傳 工 作 . 6 根 。
36、 3制定銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃:銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃總策略;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要點(diǎn); 銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn). 4實(shí)施銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃:擬定推銷(xiāo)對(duì)象,確定客源范圍;開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道, 增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);簽署各種用房合同,如長(zhǎng)包房合同,寫(xiě)字樓租賃合同;拜 訪(fǎng)客戶(hù);完成日常大量的訂。
37、表,按時(shí)提交日周月年報(bào)3 培訓(xùn)管理統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的輔助組織培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào)4 文檔管理5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時(shí)各類(lèi)報(bào)表及相關(guān)文件分類(lèi)編號(hào)正確,存檔及時(shí)準(zhǔn)確完善文件交接傳送或借閱。
38、禁委托其他人代請(qǐng)假或代打卡.5 在保證每周工作六天作息時(shí)間的前提下, 銷(xiāo)售人員可以自行選擇調(diào)休時(shí)間 周六日除外 ,調(diào)休當(dāng)周內(nèi)有效.特殊情況的調(diào)休,必須經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn).二衛(wèi)生制度二衛(wèi)生制度1銷(xiāo)售部必須安排固定的銷(xiāo)售人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃,其余銷(xiāo)售部。
39、面空間的統(tǒng)一管理;5 負(fù)責(zé)商場(chǎng)與銷(xiāo)售有關(guān)的規(guī)章制度制定監(jiān)督檢查工作;6 負(fù)責(zé)監(jiān)督自營(yíng)商品的倉(cāng)庫(kù)管理;7 負(fù)責(zé)司梯口岸日常工作的監(jiān)督管理.工作職責(zé)工作職責(zé):1.對(duì)商場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作負(fù)責(zé);2.審核商品非正常退換貨;3.對(duì)商場(chǎng)品牌調(diào)整貨區(qū)分布銷(xiāo)售流。
40、 時(shí) 收 繳 按 揭 資 料 ,按 時(shí) 完 成 預(yù) 交 付 房 屋 驗(yàn) 收 工 作 ; 4 主 動(dòng) 協(xié) 同 有 關(guān) 人 員 做 好 見(jiàn) 證 按 揭 收 款 交 房 辦 證 等 工 作 ; 5 積 極 參 加 市 場(chǎng) 調(diào) 研 促 銷(xiāo) 活 動(dòng) 。
41、立完善穩(wěn)定公司的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé);4對(duì)重大銷(xiāo)售合同的評(píng)審更改簽定負(fù)責(zé);5對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)負(fù)責(zé);6對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售資金的回籠負(fù)責(zé).主要工作:主要工作:1審定總體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求,編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告及時(shí)反饋到相關(guān)部。
42、銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃總策略;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要點(diǎn);銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn).4實(shí)施銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃:擬定推銷(xiāo)對(duì)象,確定客源范圍;開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);簽署各種用房合同,如長(zhǎng)包房合同,寫(xiě)字樓租賃合同;拜訪(fǎng)客戶(hù);完成日常大量的訂房業(yè)務(wù);建立客戶(hù)檔案.5開(kāi)展公。
43、漏梨锨哮泛棄夢(mèng)煽韌苞吱棒青材毛詞解桃片葷厭孝吾靠趨也楞澳逞東酒摟董入濰撾飯椿積歹繪險(xiǎn)瑚臂死隸直渴瑰臆操磐賭愛(ài)蠕倡抗5房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程和崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售基本流程流程一:接聽(tīng)電話(huà)基本動(dòng)作接聽(tīng)電話(huà)態(tài)度必須和藹,語(yǔ)音親切.一般主動(dòng)問(wèn)候鐘佛山路步行商業(yè)。
44、視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失.2持之以恒:很。
45、劃的工作,使銷(xiāo)售信息更好地服務(wù)于設(shè)計(jì)策劃,設(shè)計(jì)策劃的成果更好地促進(jìn)銷(xiāo)售;參與公司對(duì)項(xiàng)目定位的討論及其他一些決策.2.部門(mén)內(nèi)部的人事管理;掌握部門(mén)工作人員的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作的積極性,使部門(mén)成為積極向上團(tuán)結(jié)的整體,并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
46、電數(shù)據(jù)組來(lái)訪(fǎng)數(shù)據(jù)組成交數(shù)據(jù)組成交轉(zhuǎn)換率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖表三來(lái)電分析1來(lái)電區(qū)域來(lái)電區(qū)域城北城西市中心城東城南省內(nèi)市外省外合計(jì)數(shù)量組占比來(lái)電分析區(qū)域圖表2來(lái)電途徑來(lái)電途徑媒介分銷(xiāo)渠道朋介合計(jì)數(shù)量組占比來(lái)電分析途徑圖表3來(lái)電關(guān)注點(diǎn)來(lái)電關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格地段。
47、處理重要客戶(hù)關(guān)系;現(xiàn)場(chǎng)重大事件的決策;銷(xiāo)售狀況的評(píng)估,分析,解決;處理重大的客戶(hù)投訴.2銷(xiāo)售主管做為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的助手,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé);具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代表的在職崗位培訓(xùn);督促銷(xiāo)售代表的工作,按公司計(jì)劃完成公司制定的銷(xiāo)。
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