午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:165296

房地產(chǎn)銷售成交案例分享

暫無此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)銷售成交案例分享Tag內(nèi)容描述:

1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問題2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個(gè)。

2、金額: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

3、業(yè)主.顧客仔細(xì)了解業(yè)主為什么賣樓,想見業(yè)主.這種信號也這種信號也 說明顧客有興趣說明顧客有興趣 引導(dǎo)策略 購房成交信號指顧客接受置業(yè)顧問建議或益處陳述后所表現(xiàn)出積極合購房成交信號指顧客接受置業(yè)顧問建議或益處陳述后所表現(xiàn)出積極合 作信號或承諾。

4、會得到支這也是需要的,堅(jiān)持同行會得到支 持持 3.限時(shí)逼定限時(shí)逼定限時(shí)力促交定金不如即時(shí)力促交定金限時(shí)力促交定金不如即時(shí)力促交定金 引導(dǎo)策略 顧客對某套房子的喜愛是遵循衰減法則的,就像一個(gè)人吃了一個(gè)顧客對某套房子的喜愛是遵循衰減法則的,就像。

5、答有時(shí)也會有效果,二手房成交,答 應(yīng)就是行情,可以不停地請求要求業(yè)主答應(yīng)應(yīng)就是行情,可以不停地請求要求業(yè)主答應(yīng) 引導(dǎo)策略 有些時(shí)候,顧客表現(xiàn)出非常有誠意購買,但其購買實(shí)力卻比業(yè)主底價(jià)有些時(shí)候,顧客表現(xiàn)出非常有誠意購買,但其購買實(shí)力卻比業(yè)主。

6、的而買樓,當(dāng)這個(gè)目的達(dá)不到,下關(guān)鍵是顧客為某一目的而買樓,當(dāng)這個(gè)目的達(dá)不到,下 一個(gè)好處未必會是顧客需要的一個(gè)好處未必會是顧客需要的 3.重復(fù)之前看樓時(shí)所看到的房子的好處,通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)來引重復(fù)之前看樓時(shí)所看到的房子的好處,通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)來引 。

7、拋出另一談判最忌諱的是一項(xiàng)條件沒有達(dá)成時(shí),又拋出另一 項(xiàng)條件項(xiàng)條件 3.看到顧客沉默就說些與成交無關(guān)的事,打破沉默.看到顧客沉默就說些與成交無關(guān)的事,打破沉默.談判談判 桌上有一句至理名言:誰先說誰先死,對這場景很適桌上有一句至理名言:誰先。

8、里看樓的置業(yè)顧問打電話給業(yè)主,談?wù)撘褞ь櫩偷綐I(yè)主那里看樓的 有關(guān)事宜,并做電話錄音,作為已帶客看樓的證據(jù).有關(guān)事宜,并做電話錄音,作為已帶客看樓的證據(jù).錄錄 音做為證據(jù)有一定的效力音做為證據(jù)有一定的效力 3.親自上門去業(yè)主家里,談?wù)撘褞ь櫩汀?/p>

9、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問題 2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問題.我們 。

10、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問題 2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問題.我們 。

11、天你覺得是因?yàn)槭裁丛蜃尶蛻魶Q定跟你見面的客戶從線上咨詢到面訪用了幾天你覺得是因?yàn)槭裁丛蜃尶蛻魶Q定跟你見面的 咨詢當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)面訪了,主要是因?yàn)榭蛻籼崆霸?IM 對我做了一個(gè)信任測試,我的回 復(fù)取得了客戶的信任. 2 客戶問了什么問題你是如。

12、法 3.游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大 通過各種手段制造熱銷景象,也可促進(jìn)銷售通過各種手段制造熱銷景象,也可促進(jìn)銷售 引導(dǎo)策略 顧客做出購買決策的那一剎那,通常是非理性的.在。

13、惠的條件,讓顧客撿小便宜提出一些非常優(yōu)惠的條件,讓顧客撿小便宜提出顧客無提出顧客無 法拒絕的優(yōu)惠條件當(dāng)然是好事,關(guān)鍵是房地產(chǎn)中介企業(yè)能法拒絕的優(yōu)惠條件當(dāng)然是好事,關(guān)鍵是房地產(chǎn)中介企業(yè)能 不能夠提供這么多優(yōu)惠條件不能夠提供這么多優(yōu)惠條件 引導(dǎo)。

14、定.促顧客下定.這是個(gè)方法,但要店內(nèi)環(huán)境允許才可實(shí)這是個(gè)方法,但要店內(nèi)環(huán)境允許才可實(shí) 施.有時(shí)店內(nèi)環(huán)境較吵,顧客可能留意不到假電話所施.有時(shí)店內(nèi)環(huán)境較吵,顧客可能留意不到假電話所 要傳達(dá)的信息要傳達(dá)的信息 3. 店內(nèi)以借匙該房屋鑰匙或電話約。

15、戶手續(xù),如水電電話煤氣有線電 視戶口遷出等.視戶口遷出等.這些應(yīng)在交樓時(shí)協(xié)助顧客辦理,但關(guān)這些應(yīng)在交樓時(shí)協(xié)助顧客辦理,但關(guān) 鍵是要注意之前費(fèi)用的清算.鍵是要注意之前費(fèi)用的清算. 引導(dǎo)策略 成交后的跟進(jìn),直接影響到顧客對本次購房活動是否滿意。

16、我定位銷售自我定位 告知型告知型 顧問型顧問型 不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知 詢問診斷開處方詢問診斷開處方 以銷售人員的身份出現(xiàn)以銷售人員的身份出現(xiàn) 以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn) 以賣你產(chǎn)品為目的。

17、客戶購買, 促進(jìn)樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧 問式服務(wù)的綜合性人才. 受控文件受控文件 置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材 一演好你的角色 公司的形象代表:公司的形象代表: 代表聯(lián)眾,傳遞著聯(lián)眾的理念與精神;代表開發(fā)商企業(yè),服飾的整潔笑容的甜美。

18、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

19、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

20、區(qū); p 三線市場:三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; 。

21、中常 常利用產(chǎn)品常利用產(chǎn)品,價(jià)格價(jià)格,渠道渠道,公關(guān)公關(guān),促銷等營銷策略來實(shí)現(xiàn)交促銷等營銷策略來實(shí)現(xiàn)交 換行為換行為. 但是但是市場營銷的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究市場營銷的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究 今天講解分為三個(gè)主題今天講解分為三個(gè)主。

22、無額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

23、銷 戰(zhàn)略打哪里方向 戰(zhàn)術(shù)怎么打方法 Q2:開展外拓前首先要解決兩個(gè)問題 用最少的人最少的時(shí)間 最少的錢,實(shí)現(xiàn)最大的勝利 根據(jù)客群特點(diǎn),外拓地點(diǎn)情 況,怎樣的方法最有效 Q2:我們該如何制定戰(zhàn)略找方向 根據(jù)前期產(chǎn)品定位鎖定潛在客戶集中分布區(qū)域。

24、有解開顧客心中結(jié),子,銷售員唯有解開顧客心中結(jié), 才能實(shí)現(xiàn)成交.在這個(gè)過程中方法很重才能實(shí)現(xiàn)成交.在這個(gè)過程中方法很重 要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交 話術(shù):話術(shù): 1顧客說:我要考慮一下.顧客說:我要。

25、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

26、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

27、的同事走過來,打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來,所。

28、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

29、分析,對比,趨勢的工作中,每天看著其他同事忙碌于案場的邊 邊角角,忽然有了一種豁然開朗的感覺.或許事情就是這樣的,從一開始, 因?yàn)橐姷蒙傧氲蒙?做一個(gè)徹底的執(zhí)行者,所以覺得案場工作簡單;慢慢開 始入門了以后,總想把一切把控在自己手中,萬事。

30、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。

31、都會涉及到的回報(bào)率這一課題少有研 究,而實(shí)際上,雖然政府已對返租銷售模式實(shí)施了禁令,但對于開發(fā) 商,先租后售這種模式仍是可行的.故在其先行的招商中,對于主力商家 或次主力商家,仍會談到租金和今后的售價(jià)這一話題,仍會有 回報(bào)率這一指標(biāo),這是其。

32、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會誰都有機(jī)會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

33、 渠邐拓展丌繹力,天天在派卍天天丌來亰; 領(lǐng)尋忥是丌盡亰惲癿下達(dá)難以達(dá)成癿高目標(biāo). 一讀秳刜衷 1房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域現(xiàn)在巫經(jīng)發(fā)成所有開収環(huán)節(jié)當(dāng)丨最薄弱最沒有與業(yè)最沒有觃范癿環(huán)節(jié) 縐常會有廹厖企丒癿翾板抱忣,我癿銷售亰員忥是要求產(chǎn)品好,還要價(jià)格。

34、業(yè)定價(jià)的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅丌同癿定價(jià)模型:資產(chǎn)定價(jià)模型VS 市場供需模型; 商鋪售價(jià)癿定價(jià)基礎(chǔ)是租釐,租釐有上升穸間,售價(jià)才會有上升穸間 商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開業(yè)后整體絆營成功商業(yè)運(yùn)營癿馬太效應(yīng)非帯明顯;丌能整 體運(yùn)營。

35、我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 溝通與分享溝通與分享1 。

36、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國際5A甲級寫字樓;白金。

37、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

38、以更 準(zhǔn)確地幫你找到房子,要是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時(shí)間里把握住這個(gè)房子, 幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實(shí)你也清楚,福州在賣的房子真的是很多,可是適合你的房子就這么 一二套,所以你要是喜歡,你告。

39、買信號.例如王先生,既然 你沒有其他意見,那我們現(xiàn)在就簽單吧. 當(dāng)房地產(chǎn)銷售人員提出成交的要求后, 就要保持緘默,靜待客戶的反應(yīng),切忌再說任何一句話,因?yàn)槟愕囊痪湓捄芸赡?會立刻引開客戶的注意力,使成交功虧一簣. 2二選一法. 房地產(chǎn)銷售人。

40、作 2多情形下銷售技巧 3實(shí)戰(zhàn)分析銷售技巧十四招 規(guī)定動作 商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無法拒絕你的請求, 即使客戶沒有名片,也能很自然的留下客戶的姓 名和電話 第二部分不同情景。

41、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會產(chǎn)生。

42、果斷.9案例六案例六 服務(wù)打動客戶良好職業(yè)道德服務(wù)打動客戶良好職業(yè)道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)優(yōu)。

43、定位我是誰2明確客戶對象客戶是誰3找到客戶所在客戶在哪里4建立客戶觸點(diǎn)如何鏈接確立項(xiàng)目定位市場定位:競爭型補(bǔ)缺型追隨型創(chuàng)新型產(chǎn)品定位:類型戶型客戶定位:區(qū)域階層年齡明確客戶對象客戶區(qū)域:主城區(qū)郊區(qū)新城區(qū)拆遷區(qū)本地外地客戶階層:私企工薪層中高。

【房地產(chǎn)銷售成交案例分享】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc

    緊迫成交法緊迫成交法客戶選好房后一直下不了決心交定金,于是房產(chǎn)銷售人員請同事配合來促使客戶做決定,銷售,張哥,你看你今天定金是交2萬還是3萬呢客戶,我再想想,考慮幾天答復(fù)你吧,銷售,張哥,您是不是不太喜歡這套房啊確

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 13KB     頁數(shù): 1

2013年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁).ppt 文檔

    2013年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁).ppt

    2013年房地產(chǎn)銷售之年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享享商辦大單針對不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同商辦大單針對不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同市場營銷本質(zhì)市場營銷本質(zhì)市場營銷就是通過創(chuàng)造產(chǎn)品及

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 676KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧(37頁).doc

    房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧您好,我是,我姓,叫,以后由我來給您專職找房子,您對房子要是有什么要求或有什么見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓我?guī)湍阏业竭m合你的房子,先生,你知道

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 208.50KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售如何促成客戶成交培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售如何促成客戶成交培訓(xùn)課件.ppt

    如何促成客戶成交如何促成客戶成交課前小調(diào)查課前小調(diào)查第一問,大家有多少個(gè)人第一問,大家有多少個(gè)人有宗教信仰有宗教信仰第二問,大家有多少人第二問,大家有多少人能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義第三問,多少人能夠完全第三問,多少人

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 1MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)銷售成交技巧訓(xùn)課件.pdf(68頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售成交技巧訓(xùn)課件.pdf(68頁)

    營銷培訓(xùn)體系系列之成交高于一切會場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場成交高于一切2013中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變2014市場前景不容樂觀不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切浸

    時(shí)間: 2021-10-12     大小: 1.58MB     頁數(shù): 68

2020年腦洞大開的房地產(chǎn)銷售中心設(shè)計(jì)案例分享報(bào)告.pdf 文檔
淡市銷售與絕對成交-房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.docx 文檔

    淡市銷售與絕對成交-房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.docx

    淡巰銷售不絕對成交銷冠培訐30講現(xiàn)在銷售癿困擾,案場寵戶少,一天都掍丌到一組寵戶,整天在前臺玩手機(jī),無聊絕服,隑壁項(xiàng)目陳價(jià)了,寵戶觀服情綃丘重,忟舉也約丌來,好宦易來了也丌下卍,寵戶弼旪看房旪印象還好,回宥呾宥亰厒朊厓唱量完

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 2.14MB     頁數(shù): 132

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單,逼單,成交逼單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過程就是一個(gè),逼,的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 31KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售解決抗拒點(diǎn)絕對成交培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售解決抗拒點(diǎn)絕對成交培訓(xùn)課件.ppt

    有效解除顧客抗拒點(diǎn)有效解除顧客抗拒點(diǎn)1,掌握銷售真諦掌握銷售真諦自己自己觀念觀念感覺感覺好處好處追求快樂追求快樂逃避痛苦逃避痛苦方案方案2售的是什么售的是什么3買的是什么買的是什么4賣的是什么賣的是什么5銷售成功的

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 903.50KB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)銷售沉默式成交法情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售沉默式成交法情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景69沉默式成交法沉默式成交法1,看到顧客沉默就適當(dāng)?shù)亟档蜅l件,讓顧客接受,看到顧客沉默就適當(dāng)?shù)亟档蜅l件,讓顧客接受,沉默并沉默并不是拒絕的意思,自行降低條件只會損害自己的利益不是拒絕的意思,自行降低條件只會損害自己的利益2

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 819KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售試探式成交法情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售試探式成交法情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景67試探式成交法試探式成交法2常見應(yīng)對常見應(yīng)對1,同顧客一起計(jì)算月付款稅費(fèi)等,在計(jì)算過程中說服顧同顧客一起計(jì)算月付款稅費(fèi)等,在計(jì)算過程中說服顧客,客,這是我們通常的做法,其關(guān)鍵是如何捕捉到說服顧這是我們通常的做法,其關(guān)鍵

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 26.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售如何識別購房成交信號情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售如何識別購房成交信號情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景75如何識別購房成交信號如何識別購房成交信號1,顧客主動問置業(yè)顧問要卡片,并問什么時(shí)候打電話方便,顧客主動問置業(yè)顧問要卡片,并問什么時(shí)候打電話方便,這種信號說明顧客有興趣這種信號說明顧客有興趣2,顧客問辦房產(chǎn)證如何辦,具體

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 640.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售成交后的跟進(jìn)策略情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售成交后的跟進(jìn)策略情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景84成交后的跟進(jìn)策略成交后的跟進(jìn)策略1,協(xié)助辦理交易過戶手續(xù),協(xié)助辦理交易過戶手續(xù),這是最基本的售后跟進(jìn),關(guān)鍵這是最基本的售后跟進(jìn),關(guān)鍵是要主動聯(lián)系,告訴顧客是要主動聯(lián)系,告訴顧客業(yè)主辦案的進(jìn)度,業(yè)主辦案的進(jìn)度,2,協(xié)助交樓

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 635KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售排除顧客疑義的成交話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售排除顧客疑義的成交話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt

    排除顧客疑義的成交話術(shù)排除顧客疑義的成交話術(shù)銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲,銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲,銷售就是要成交,沒有成交,再好的銷銷售就是要成交,沒有成交,再好的銷售過程也只能是風(fēng)花雪夜,在銷售員的售過程也只能是風(fēng)花雪夜,在銷

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 181KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(132頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(132頁).doc

    房產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊最終版房產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊最終版實(shí)戰(zhàn)案例手冊實(shí)戰(zhàn)案例手冊目目錄錄把握客戶心理型把握客戶心理型,4案例一案例一把握客戶心理擊其軟肋把握客戶心理擊其軟肋,4案例二案例二充分把握賣主心理巧妙掙錢充分把握賣主心理巧妙掙錢

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 360.54KB     頁數(shù): 130

百加利房地產(chǎn)銷售絕招分享(97頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售渠道拓展工作分享報(bào)告(26頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓展工作分享報(bào)告(26頁).pdf

    渠道拓展工作分享渠道拓展工作分享渠道拓展渠道有哪些報(bào)紙戶外廣播電梯LED小區(qū)道閘短信,傳統(tǒng)渠道報(bào)紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統(tǒng)渠道的作用信息項(xiàng)目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立信任傳統(tǒng)渠道的問題靜態(tài)被動忽略性強(qiáng)間接式模糊化泛式傳播效果的不

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 513.98KB     頁數(shù): 26

2018腦洞大開的方地產(chǎn)銷售中心案例分享方案.pdf 文檔

    2018腦洞大開的方地產(chǎn)銷售中心案例分享方案.pdf

    那些腦洞大開的銷售中心案例分享CASEANALYSISOFSALESCENTER深圳中原建筑中心2018,4深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 10.47MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過程就是一個(gè)逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售善意誘導(dǎo)式成交情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售善意誘導(dǎo)式成交情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景68善意誘導(dǎo)式成交善意誘導(dǎo)式成交2常見應(yīng)對常見應(yīng)對1,顧客明確說不買了,很難爭取他回頭了,不如抓緊時(shí)間開顧客明確說不買了,很難爭取他回頭了,不如抓緊時(shí)間開發(fā)其他顧客,發(fā)其他顧客,需求是開發(fā)出來的,不是顧客講出來的需求是開

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 826KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介公司海外置業(yè)顧問成交案例分享(2頁).docx 文檔
客戶絕對成交的房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(4頁).doc 文檔

    客戶絕對成交的房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員為了與客戶成交,達(dá)到銷售的目的,就需要學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù),還要根據(jù)不同客戶不同情況不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動權(quán),盡快達(dá)成交易,下面介紹成交的銷售技巧和話術(shù),應(yīng)針對不

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 16.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 7.17MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過程就是一個(gè)逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

最新房地產(chǎn)返租銷售模式案例分享方案.pdf 文檔

    最新房地產(chǎn)返租銷售模式案例分享方案.pdf

    CHINALAND新港地產(chǎn)項(xiàng)目名稱高盛金融中心投資商北大青鳥集團(tuán)項(xiàng)目地址成都天府大道金融城鳥巢旁占地面積32268,83平方米建筑面積354773平方米容積率12建筑形態(tài)酒店公寓寫字樓商業(yè)物業(yè)公司仲量聯(lián)行推售產(chǎn)品精裝公

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 1.04MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)銷售基本知識與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法家居企業(yè)案例分享報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售流程技巧案例培訓(xùn)課件(127頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程技巧案例培訓(xùn)課件(127頁).ppt

    受控文件受控文件置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)20102010年年88月版月版受控文件受控文件置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材第一章置業(yè)顧問是誰置業(yè)顧問是誰本章內(nèi)容綱要一置業(yè)顧問的角色扮演一置業(yè)顧問的角色扮演

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 11.94MB     頁數(shù): 127

房地產(chǎn)銷售顧客私下成交如何通過打電話收集證據(jù)情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售如何提出讓顧客無法拒絕的成交請求情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售價(jià)格制定分享(56頁).ppt 文檔
商業(yè)地產(chǎn)銷售模式分享方案.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)銷售模式分享方案.ppt

    商業(yè)地產(chǎn)銷售模式分享商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn)銷售策略分析和應(yīng)用商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧商業(yè)定價(jià)方法4商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn)5123絆典案例分享6一一商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn)4觃劃層面丌同開發(fā)流程丌同利益關(guān)系丌同住宅開發(fā)的理

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 34.39MB     頁數(shù): 116

房地產(chǎn)銷售當(dāng)顧客應(yīng)承條件能夠成交卻在拖延如何處理情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
2020年房地產(chǎn)銷售案場摸爬滾打?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)銷售案場摸爬滾打?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf

    入行已經(jīng)十六年,也做過多個(gè)項(xiàng)目,包括崗位和工作職責(zé)也在不斷的進(jìn)步和調(diào)整,從最初的置業(yè)顧問案場助理銷售主管,一直到后來的案場經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,營銷部經(jīng)理等,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),很多事情和工作,站在不同的位置,所看到的想到的,完全

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 510.39KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)銷售顧客購買力達(dá)不到業(yè)主底價(jià)如何成交情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售如何利用好心理暗示的力量幫助成交情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc

    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號到總銷控臺確認(rèn)單元總控核對銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc

    銷售手冊目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購單參考文本年月日編號,PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號碼電話公司,家庭,傳真項(xiàng)目名稱項(xiàng)目座落付款形式訂購單位棟樓號建筑面積約M2現(xiàn)金支票房價(jià)總額人

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購簽約認(rèn)購累計(jì)簽約累計(jì)來電,來電,來電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售案組關(guān)于外場客戶拓展的培訓(xùn)與分享報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc

    個(gè)案周銷售檢討個(gè)案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡報(bào)二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數(shù): 1

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 仪征市| 衡南县| 五家渠市| 昆山市| 清镇市| 封开县| 通州市| 乌鲁木齐县| 汝南县| 安塞县| 新沂市| 莱阳市| 兴文县| 澄城县| 凤山市| 昌黎县| 信宜市| 白玉县| 金沙县| 安顺市| 高要市| 大渡口区| 育儿| 新田县| 眉山市| 大新县| 蕉岭县| 临海市| 天长市| 建昌县| 博客| 库尔勒市| 临猗县| 苗栗市| 炉霍县| 永城市| 合肥市| 同仁县| 乐业县| 怀来县| 新疆|