房地產(chǎn)銷售崗位說明書Tag內(nèi)容描述：
1、列勝任素質(zhì) 本專業(yè)序列所需具備的勝任素質(zhì)可參考五大專業(yè)序列勝任素質(zhì) 工作動(dòng)力及匹配度 本職位所需的人員特質(zhì)及必須滿足的條件如必須接受出差必須接受加班等 崗位特殊要求 請(qǐng)列出崗位需要具備的其他特殊要求。
2、斷提高部門人員整體素質(zhì)及 工作質(zhì)量; 4 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目整體推廣方案階段執(zhí)行方案的審批; 5 負(fù)責(zé)確定階段性廣告供方的合作關(guān)系; 6 負(fù)責(zé)部門與公司其他部門的工作銜接協(xié)調(diào); 7 負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作. 4.任職資格要求 年齡區(qū)間 254。
3、責(zé)任; 負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)公司資金的調(diào)撥運(yùn)用,對(duì)資金劃撥調(diào)動(dòng)失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有責(zé)任; 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控公司的業(yè)務(wù)拓展與專向性工作運(yùn)作,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑或不能完成任務(wù)目標(biāo)負(fù)有責(zé) 任; 負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)公共關(guān)系維護(hù),對(duì)建立公司良好的外。
4、 負(fù)責(zé)公司行政職能部門與業(yè)務(wù)單位間總體性合作與協(xié)調(diào),對(duì)不能有效協(xié)調(diào)沖突而造成公司整體利益 受損的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任; 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部行政管理工作的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)職能部門管理效率服務(wù)質(zhì)量過低負(fù)有責(zé)任; 負(fù)責(zé)配合客服中心拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,對(duì)各項(xiàng)。
5、和資料等 考核標(biāo)準(zhǔn) 各種資料檔案的完好率達(dá) 95以上,每降低 1扣 1分 素質(zhì)要求 1中專以上文化程度. 2有責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé). 3有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn) 。
6、的工作成果;負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的各類銷 售推廣資料的搜集整理和歸檔 工作權(quán)限 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 策劃部職責(zé); 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員要求 教育:本科或本科以上,營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗(yàn):2年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn); 技能與。
7、工作 考核標(biāo)準(zhǔn) 1每月租金收取率 98以上,全年收取率 98以上,每降低 1扣 1分. 2收到維修委托后,保證 24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)察看,提出意見后交維修員處理. 3每年度住戶投訴率每 3扣 1分 素質(zhì)要求 1有責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé). 2有一年。
8、的檢查工作. 4負(fù)責(zé)維修工作檔案及房屋技術(shù)資料的整理 考核標(biāo)準(zhǔn) 1接到維修委托后,必須給予明確答復(fù),并于 3天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,超 1天扣 1 分. 2每年度住戶投訴率每 3扣 1分 素質(zhì)要求 1有責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé). 2有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
9、單位之間的資料傳遞; 協(xié)助執(zhí)行策劃師搜集整理各類銷售推廣資料 工作權(quán)限 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗(yàn): 技能與素質(zhì):良好的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),較強(qiáng)的執(zhí)行能。
10、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展與運(yùn)作,對(duì)公司房地產(chǎn)營(yíng)銷代理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑或不 能完成任務(wù)目標(biāo)負(fù)有責(zé)任 崗位管理職責(zé) 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理建立公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作體系,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)定位不明或失誤整 體運(yùn)作混亂責(zé)權(quán)利不清晰負(fù)有責(zé)任; 協(xié)助副總。
11、進(jìn)行企業(yè)形象宣傳; 負(fù)責(zé)組織各類資料檔案及信息資料庫建設(shè); 參與審定下屬職員之聘任考核調(diào)整意見; 定期不定期對(duì)各崗位職員進(jìn)行策劃銷售文案設(shè)計(jì)之專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn) 工作權(quán)限 擁有下屬各部門員工聘用解聘獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)整建議權(quán); 具備參與各項(xiàng)目方案外的個(gè)。
12、00,錯(cuò)一次扣 1 分. 3賬目數(shù)字的計(jì)算準(zhǔn)確率達(dá) 100,錯(cuò)一次扣 1 分 素質(zhì)要求 1中專以上文化程度. 2有責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé). 3兩年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn). 4待人熱情,辦事周到 。
13、計(jì)劃 工作權(quán)限 在營(yíng)銷總監(jiān)的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 營(yíng)銷部職責(zé); 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗(yàn):2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),1 年以上房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn); 技能與素質(zhì):良好的銷售素養(yǎng),較。
14、行為分析和動(dòng)態(tài)需求趨勢(shì)研究,編寫調(diào)研報(bào)告 收集了解政府相關(guān)業(yè)務(wù)文件 銷售策劃效果跟蹤研究 職責(zé)二 職責(zé)表述:項(xiàng)目銷售策劃 工作時(shí)間百分比:60 工作任務(wù) 項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,整理調(diào)研材料,提出策劃思路;編寫項(xiàng)目銷售策劃建議報(bào)告,與分公司研討策。
15、銷售價(jià)格的變動(dòng)幅度 組織銷售策劃市場(chǎng)部等部門討論,綜合分析成本與市場(chǎng)情況,出具項(xiàng)目定價(jià)建議報(bào)告,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決 策 職責(zé)二 職責(zé)表述:項(xiàng)目銷售總體管理與合同審核 工作時(shí)間百分比:50 工作任務(wù) 擬定銷售管理制度統(tǒng)一合同補(bǔ)充協(xié)議文本,規(guī)范銷售合。
16、工作計(jì)劃,并按時(shí)檢查工作進(jìn)度,對(duì)于長(zhǎng)期固定工作,則應(yīng)按時(shí)敦促和檢查; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的績(jī)效考評(píng),并做出調(diào)整項(xiàng)目組人員建議; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用催收工作; 負(fù)責(zé)召集組織并主持項(xiàng)目的例行和臨時(shí)工作會(huì)議,同時(shí),負(fù)責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián) 系。
17、團(tuán)隊(duì)合作精神. 主要工作內(nèi)容和職責(zé) 工作內(nèi)容 工作目標(biāo) 權(quán)限 比例 備注 1 完成房產(chǎn)銷售 2 完成已簽約合同收款 工作 3 銷售指標(biāo)完成 4 每月有簽約增長(zhǎng) 5 日常客戶接待 6 完成預(yù)訂客戶轉(zhuǎn)簽約 7 遵守案場(chǎng)規(guī)章制度 8 處理客戶意見。
18、銷客戶服務(wù)金融財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn). 經(jīng) 驗(yàn): 有 1 年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn). 技能技巧: 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻認(rèn)知; 有較強(qiáng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)感知能力; 熟練操作辦公軟件; 優(yōu)秀的表達(dá)能力. 態(tài) 度: 為人正直務(wù)實(shí)誠(chéng)信; 熱情大方,工作態(tài)度積。
19、接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在地區(qū)的策略和集團(tuán)流程制度指導(dǎo)下,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng) 目銷售工作. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描。
20、下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了完成地區(qū)年度銷售任務(wù),在地區(qū)策略和流程制度的指導(dǎo)下實(shí)施產(chǎn)品銷售工作. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重權(quán)重。
21、屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 配合項(xiàng)目各階段銷售的營(yíng)銷計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)包裝方案. 4.2 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)包裝方案,配合完成銷售任務(wù). 4.3 建立和推廣沿海公司和項(xiàng)目的品牌形。
22、下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在地區(qū)的策略和集團(tuán)流程制度指引下,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng) 目銷售工作. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 。
23、接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實(shí)施銷售業(yè) 務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,及時(shí)準(zhǔn)確地反映地區(qū)往來和資產(chǎn)核算信息與監(jiān)督。
24、工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定 負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作 工作 任。
25、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。
26、工程質(zhì)量管理 嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)頒布的 施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙技術(shù) 文件,組織檢查督促控制工程 質(zhì)量. 督促協(xié)調(diào)施工監(jiān)理單位嚴(yán)格 執(zhí)行監(jiān)理職能 參加主要工程的質(zhì)量檢查和 驗(yàn)收. 定期不定期組織進(jìn)行工程質(zhì) 量的檢查 協(xié)助主管副總和總工程師制 。
27、準(zhǔn) 一營(yíng)銷戰(zhàn)略. 1開展?fàn)I銷策略分析,制定短中長(zhǎng)期銷售目 標(biāo)并推動(dòng)跟蹤銷售目標(biāo)的達(dá)成. 2設(shè)計(jì)價(jià)格策略,根據(jù)企業(yè)銷售價(jià)格政策制定房 產(chǎn)品銷售價(jià)格. 負(fù)責(zé) 1營(yíng)銷策略具有全面性前 瞻性和實(shí)效性,使銷售工作能 有目的按計(jì)劃分層次地開 展. 2價(jià)。
28、議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù) 責(zé)組織實(shí)施 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定 負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持。
29、 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定 負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)全。
30、級(jí)任免提出合理化建議報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) 5參與審核公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)成本范圍內(nèi)的正常的財(cái)務(wù)報(bào)銷進(jìn)行審核簽字; 6積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源,實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo) 7對(duì)公司所有代理項(xiàng)目及拓展項(xiàng)目進(jìn)行總負(fù)責(zé) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1公司各年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)是。
31、常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作; 1。
32、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充。
33、與做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織 培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào) 4 文檔管理 5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時(shí) 各類報(bào)表及相關(guān)文件分類編號(hào)正確,存檔及時(shí)準(zhǔn)確完善 文件交接傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細(xì)交接記錄 6 收款管理 。
34、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目定 位; 5參加公司例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度推廣進(jìn)度費(fèi)用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí); 7。
35、品展示企業(yè)內(nèi)涵; 3. 熟練操作MACPC平面設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)軟件Photoshop,Illustrator, Core draw 等 ; 4. 有極強(qiáng)的美學(xué)素養(yǎng)獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)到的創(chuàng)意觀點(diǎn)色彩審美觀及較強(qiáng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)表 達(dá)能力. 崗位職責(zé)崗位。
36、發(fā)展戰(zhàn)略的把控及公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù); 負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,確保公司良性,可持繼健康發(fā)展; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商策劃,產(chǎn)品定位,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)態(tài)形成; 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)總平圖總控計(jì)劃,資金計(jì)劃含投資融資 ,組織機(jī)構(gòu)及薪資 標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)。
37、重點(diǎn)工作 1.憑證制作:根據(jù)財(cái)務(wù)管理手冊(cè),對(duì)有關(guān)原始憑證進(jìn)行 審核,辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金銀行 存款收付記賬憑證; 2.現(xiàn)金銀行存款管理:根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制 度,辦理現(xiàn)金報(bào)銷收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù),遵守庫存現(xiàn)金限 額規(guī)定。
38、會(huì)計(jì)核算:準(zhǔn)確設(shè)置各類各級(jí)會(huì)計(jì)賬戶,根據(jù)財(cái)務(wù)管 理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支的全面核算,即負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的 審核及銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核,填制會(huì)計(jì)憑證,登記帳簿;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì) 合同的登記; 2.報(bào)表管理:負(fù)責(zé)定期編制公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表,并辦理 申報(bào)業(yè)務(wù);根據(jù)公。
39、通知書,協(xié)助編制項(xiàng)目建議書; 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告,協(xié)助編制可研報(bào)告; 2. 辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作;到規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證;申請(qǐng)確定規(guī) 劃設(shè)計(jì)條件;委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì);到地政部門辦理用地批準(zhǔn)書,配合評(píng)估項(xiàng) 目建設(shè)用地地價(jià); 3。
40、員職位說明書法律事務(wù)專員職位說明書 19 信息管理專員職位說明書信息管理專員職位說明書 21 行政專員職位說明書行政專員職位說明書 23 檔案管理專員職位說明書檔案管理專員職位說明書 25 前臺(tái)接待員職位說明書前臺(tái)接待員職位說明書 27 司。
41、1 綜合管理部副部長(zhǎng)崗位說明書 . 21 人事行政助理崗位說明書 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 2.3 客服主管崗位說明書 . 28 2.4 保潔員崗位說明書 . 31 2.5 司機(jī)崗位說明書 . 33 2.6 綜合內(nèi)勤崗位說明。
42、表,按時(shí)提交日周月年報(bào)3 培訓(xùn)管理統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào)4 文檔管理5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時(shí)各類報(bào)表及相關(guān)文件分類編號(hào)正確,存檔及時(shí)準(zhǔn)確完善文件交接傳送或借閱。
43、進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核職責(zé)二職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦。
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