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房地產(chǎn)銷售顧問必備知識(shí)

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房地產(chǎn)銷售顧問必備知識(shí)Tag內(nèi)容描述:

1、8安裝門窗 9外立面裝修 10屋面及地下室防水工程 11設(shè)備安裝調(diào)試 12竣工驗(yàn)收投入使用 特種驗(yàn)收:電梯勞動(dòng)局 鍋爐房安全站 水自來水公司 電供電局 電信電信郵電 消控中心消防總隊(duì) 二樓盤施工進(jìn)度表:二樓盤施工進(jìn)度表: 樓宇 開工 出地面。

2、的初步立場 需要解決的問題 知識(shí)技術(shù)努力程度 能力 可能出現(xiàn)的結(jié)果 談判初期策略談判初期策略 開價(jià)高于實(shí)價(jià)開價(jià)高于實(shí)價(jià) 分割分割 千萬不要接受第一次出價(jià)千萬不要接受第一次出價(jià) 故作驚訝故作驚訝 不情愿的賣主不情愿的賣主 集中精力想問題集中精。

3、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

4、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

5、本 概概 念念 一一置業(yè)置業(yè)顧問職責(zé):顧問職責(zé): 1公司形象代表. 作為一個(gè)房地產(chǎn)公司銷售人員是代表公司面對(duì)客戶,其形 象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會(huì)給客戶留下好印象, 增加對(duì)公司的信心,拉近雙方距離. 2公司經(jīng)營傳遞者. 銷售人員明確自。

6、地產(chǎn)市場 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,在法律上一般叫不動(dòng)產(chǎn).它主 要是相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)而言,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長時(shí)期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國房地產(chǎn)的。

7、金額: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

8、的價(jià)值都不同; c房地產(chǎn)的高值耐久性價(jià)格貴土地永久的; d房地產(chǎn)的保值增值性貨幣貶值房產(chǎn)保值貨幣增值房產(chǎn)增值; 4 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利.房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利. 5 5房屋分類:房屋。

9、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 。

10、決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮個(gè)人需求 4平衡個(gè)人需求與集體準(zhǔn)則之間的矛盾 組織需求與個(gè)人愿望的矛盾產(chǎn)生于:組。

11、透銷售銷售 專業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語,熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動(dòng),就能很好的提高銷售銷售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶。

12、中介公司名譽(yù). 3.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.一如既往地重復(fù)以前的動(dòng)一如既往地重復(fù)以前的動(dòng) 作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改 進(jìn)打電話的技巧.進(jìn)打。

13、守時(shí).這是服務(wù)的最基本要求這是服務(wù)的最基本要求 引導(dǎo)策略 二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息服務(wù),由此可見服務(wù)的重服務(wù),由此可見服務(wù)的重 要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問有好的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成好的要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問有好的服務(wù)意。

14、和專業(yè)顧問:銷售人員要充分的了解和 利用專業(yè)知識(shí),為客戶提供咨詢和服務(wù),從而引導(dǎo)客戶購房. 2必須了解的知識(shí); 必須了解周邊地區(qū)樓盤的名稱位置檔次價(jià)格水平銷售情況等.并 總結(jié)他們的優(yōu)劣勢和給本樓盤所帶來的影響.必須精通自己所銷售樓盤的 一切。

15、 附件一銷售流程. 附件二置業(yè)顧問的綜合要求. 附件三銷售常用禮貌語. 一一貴陽鐵五建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司概況貴陽鐵五建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司概況 為實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和超常規(guī)發(fā)展,近年來,中鐵五局集團(tuán)有限 公司大力發(fā)展房地產(chǎn)酒店旅游。

16、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

17、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

18、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

19、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

20、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

21、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

22、題 1個(gè)人利益與組織利益的結(jié)合 因?yàn)閭€(gè)人利益與組織利益存在著矛盾性 沒有萬全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。

23、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會(huì)誰都有機(jī)會(huì) 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

24、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè) 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售員的3456 四積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識(shí):正確認(rèn)識(shí)銷售銷售這一職業(yè)。

25、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務(wù) 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對(duì)策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

26、各項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場銷售主管負(fù) 責(zé); 2按程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好 的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹立 企業(yè)良好的口碑; 3銷售成交,催收房款,完成銷售。

27、細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);3嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé);2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到 的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象。

28、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號(hào): 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

29、上下空間,地產(chǎn)與土地的根本 區(qū)別也就是有無權(quán)屬關(guān)系.是土地及其權(quán)利的總稱使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利.是土地及其權(quán)利的總稱使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利. 3房地產(chǎn) 是指土地及附著在土地上的人工構(gòu)筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓 權(quán)等. 基礎(chǔ)知識(shí) 。

30、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對(duì)產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會(huì)產(chǎn)生。

31、概念電話營銷的概念 信息的表達(dá)方式信息的表達(dá)方式 電話營銷的特點(diǎn)電話營銷的特點(diǎn) 電話營銷的目的電話營銷的目的 電話營銷的目標(biāo)鎖定電話營銷的目標(biāo)鎖定 電話營銷的基本理論 電話營銷的概念電話營銷的概念 通過電話通過電話 有計(jì)劃有計(jì)劃 有組織有組。

32、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶沒有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶沒有名片,也能很自 然的留下客戶的。

33、別人保持合作,并從中獲得樂趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問的職責(zé) 2銷售人員對(duì)客戶的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競爭對(duì)手 一銷售顧問職責(zé)一銷售顧問職責(zé) 1公司形。

34、 人體測量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。

35、情緒 低落的置業(yè)顧問,部門負(fù)責(zé)人將不安排接待客戶. 2守時(shí):守時(shí)應(yīng)是一個(gè)置業(yè)顧問所具備的最基本的工作準(zhǔn)則,上班不遲到 不早退,約見客戶時(shí)一定要準(zhǔn)時(shí),切忌讓客戶等候. 3紀(jì)律:置業(yè)顧問必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例. 4保密:置業(yè)顧問必。

36、售樓精英卻不是一件簡單的事.特別是在競爭激烈變化莫測不確定的房地產(chǎn)市場環(huán)境中,要想脫穎而出,則更需要不斷地提升自我.廣州深圳房地產(chǎn)市場化的進(jìn)程步伐已近二十載,群雄并起大浪淘沙,市場競爭尤甚, 同時(shí)也造就了一批從硬仗 惡戰(zhàn)中拼殺出來的一流高手。

37、顧問的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

38、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

39、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

40、資源人類勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

41、是指土地及附著在土地上的人工構(gòu)筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等.基礎(chǔ)知識(shí)3房地產(chǎn)業(yè)是以土地和建筑物為經(jīng)營為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理以及維修裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè).4房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得土地。

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    銷售人員培訓(xùn)課程銷售人員培訓(xùn)課程第一天一銷售員的基本要求,1職業(yè)特征,公司的形象代言人,其舉止言行都代表公司的形象,公司和客戶間信息溝通與互動(dòng)的橋梁,服務(wù)大使,良好的服務(wù)可以使客戶重復(fù)購買推薦購買,在銷售法則里有1,8,25

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售人員置業(yè)顧問培訓(xùn)方案(67頁).ppt 文檔

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    目目錄錄第一章小區(qū)介紹小區(qū)介紹第二章置業(yè)顧問基本概念置業(yè)顧問基本概念第三章第三章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第四章第四章市場調(diào)研市場調(diào)研第五章第五章如何掌握顧客如何掌握顧客第六章第六章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員如何成

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房地產(chǎn)銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系(78頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系(78頁).doc

    銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系一開發(fā)商概況,22二項(xiàng)目概況,55三銷售管理制度,四銷售管理處罰條例,五房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),六建筑知識(shí),七銷售流程,八銷售能力與銷售技巧,九房地產(chǎn)中介知識(shí),十誠信體系方案

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 692.71KB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材方案.ppt

    銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn)房地產(chǎn)的開發(fā)過程房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁)

    戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)室內(nèi)空間尺度不人體工學(xué)的關(guān)系公共空間的布置和計(jì)算方法如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢戶型不觃劃市場地域的關(guān)系市場流行戶型分析住宅的八大使用功能起居,就餐,廚衛(wèi),就寢,儲(chǔ)藏,工作,學(xué)習(xí),休閑,住宅的三類空間公共空間,起居

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 6.61MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁).doc 文檔

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    銷銷售售部部通通用用基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)手手冊(cè)冊(cè)討論稿目錄目錄第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)310310頁頁第二章第二章商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀11221122頁頁第一節(jié)第一節(jié)銷售員的禮儀與形象銷售員的禮儀與形象11191119頁頁第二

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 136KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售技巧(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售技巧(20頁).doc

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售銷售技巧技巧第第1節(jié)節(jié)銷售銷售人員的基本要素人員的基本要素1建立個(gè)人魅力,要給客戶留下好的印象,方便以后的溝通,利于下一步的銷售銷售工作,組織創(chuàng)新能力,有序組織好與客戶的銷

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 68.50KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)大全(85頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)大全第一部分樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)第一節(jié)管理的基本問題一什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1管理工作的中心,管理他人T,D1的工作,即通過他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2管理工作,協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3管

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 198KB     頁數(shù): 85

房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案(136頁).ppt 文檔

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    RISESUN銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn)房地產(chǎn)

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售樓人員必備的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(30頁).doc 文檔
房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(新員工必備)(41頁).pdf 文檔
商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊(cè)之基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(31頁).doc 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)頂尖銷售人員必備銷售手冊(cè)(39頁).doc 文檔

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    地產(chǎn)銷售冠軍之路,廣深兩地20余位地產(chǎn)銷售冠軍成長足跡據(jù)2,8定律,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中20的人完成80的業(yè)績,誰都想成為這20的人,但怎樣才能成為呢成功模式能否快速呢能打造出新的8,2團(tuán)隊(duì)即80的精英嗎誰都想成為這20中的一

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 107KB     頁數(shù): 39

金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf

    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的30分鐘分鐘4秒秒17分鐘分鐘3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備第一印象第一印象44秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成1717分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在銷售無技巧,功夫在磨刀

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 17.33MB     頁數(shù): 258

房地產(chǎn)銷售顧問案場管理制度和流程(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售顧問案場管理制度和流程(20頁).doc

    蔚蔚林林半半島島案案場場管管理理制制度度案場管理制度案場管理制度和流程和流程第一節(jié)日常管理制度第一節(jié)日常管理制度一一工作守則工作守則1微笑服務(wù),置業(yè)顧問的職責(zé)包括推銷項(xiàng)目及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧-房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(26頁) 文檔
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房地產(chǎn)開發(fā)流程和必備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)流程和必備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(38頁).ppt

    目錄一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)二房地產(chǎn)開發(fā)流程一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)1房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋,是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利2地產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn),在法律上有明

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 989.04KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

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    要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc

    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào)到總銷控臺(tái)確認(rèn)單元總控核對(duì)銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc

    銷售手冊(cè)目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

置業(yè)顧問房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(14頁).doc 文檔

    置業(yè)顧問房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(14頁).doc

    房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)11房地產(chǎn),指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱又稱不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn),指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱又稱不動(dòng)產(chǎn),22房地產(chǎn)的三種存在形態(tài),房地產(chǎn)的三種存在形態(tài),單純的土地單純的房屋土地

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 59.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購簽約認(rèn)購累計(jì)簽約累計(jì)來電,來電,來電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購單參考文本年月日編號(hào),PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號(hào)碼電話公司,家庭,傳真項(xiàng)目名稱項(xiàng)目座落付款形式訂購單位棟樓號(hào)建筑面積約M2現(xiàn)金支票房價(jià)總額人

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房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(24頁).doc 文檔

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    第三講第三講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)工程知識(shí)工程知識(shí)一工程進(jìn)度,一工程進(jìn)度,1鉆探,初勘擴(kuò)初設(shè)計(jì)詳勘2基礎(chǔ)工程,樁基,類型人工挖孔樁沉管灌注樁預(yù)制靜壓樁錘擊樁錨桿樁圍護(hù)樁3土方開挖4澆注底板模板制安鋼筋制安澆

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房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識(shí)總篇(34頁).doc 文檔

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    第1頁共33頁業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材第一章第一章房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)聚仁物業(yè)的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專

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    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    個(gè)案周銷售檢討個(gè)案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡報(bào)二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

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    對(duì)于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

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