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房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷了開盤我辭職了

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷了開盤我辭職了Tag內(nèi)容描述:

1、活動(dòng),引來了非常大的人流與客群. 帳篷電影節(jié)加持四大狂想派主題活動(dòng)的豐富安排有效黏住了眾多沉寂已久的有趣靈魂. 春悄然而去,迎接我們的初夏已至. 那么這一個(gè)仲夏,如何繼續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)客群粘性,吸引新式人群,就是策劃人最緊要思考的問題,仲夏能量季。

2、金額: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 與認(rèn)購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

3、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內(nèi)容表演內(nèi)容 九九活動(dòng)現(xiàn)場布置活動(dòng)現(xiàn)場布置 十十其他事項(xiàng)其他事項(xiàng) 十一十一活動(dòng)預(yù)算見附件活動(dòng)預(yù)算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區(qū)首次。

4、也不會(huì)有任何收獲情況下,也不會(huì)有任何收獲 3.恭喜顧客,定期跟進(jìn),爭取顧客轉(zhuǎn)介紹.恭喜顧客,定期跟進(jìn),爭取顧客轉(zhuǎn)介紹.這種情況下,這種情況下, 顧客并不喜歡與你保持聯(lián)系,因?yàn)樗麜?huì)因?yàn)闆]有在你那里顧客并不喜歡與你保持聯(lián)系,因?yàn)樗麜?huì)因?yàn)闆]有在你。

5、能否接近. 當(dāng)業(yè)主說沒有當(dāng)業(yè)主說沒有160萬元,就不要同我談時(shí),置業(yè)顧萬元,就不要同我談時(shí),置業(yè)顧 問已處于被動(dòng)地位,很難拉低價(jià)格問已處于被動(dòng)地位,很難拉低價(jià)格 3. 把房子推薦給其他客人,看能否談到把房子推薦給其他客人,看能否談到160萬。

6、話,好的,那您就同太太先商量一下吧我明天給您打電話, 您看如何.您看如何.這比上一句好一點(diǎn),有預(yù)約溝通時(shí)間,為主這比上一句好一點(diǎn),有預(yù)約溝通時(shí)間,為主 動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)行了鋪墊動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)行了鋪墊 3.先生,要不要下次帶您太太一起過來,帶她多看一次樓。

7、 13表現(xiàn)出專業(yè)形象. 14與客戶建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對(duì)商品了若指掌. 17強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn). FABE 銷售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對(duì)手如實(shí)介紹自己 21善用客戶來信. 2。

8、什么 呢我們一起來做以下一些探討 小周是一家酒業(yè)公司負(fù)責(zé)開拓集團(tuán)消費(fèi)團(tuán)購業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就 經(jīng)常跟我說起他拜訪客戶時(shí)的苦惱,他說他最擔(dān)心拜訪新客戶,特別是初訪,新 客戶往往就是避而不見或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽他 。

9、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復(fù)顧客所說的重點(diǎn),建立他對(duì)你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術(shù)聆聽的藝術(shù) 1. 反射性聆聽 重復(fù)說話人的重要事實(shí),保持溝通順暢如:這一定。

10、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷的方法結(jié)束推銷的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶類型分析與對(duì)策客戶類型分析與對(duì)策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶的功夫應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁 共14頁 第一節(jié)第一節(jié) 成。

11、后,開進(jìn)村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進(jìn)行 預(yù)售登記 如有退房則進(jìn) 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺(tái)帳,定期與財(cái)。

12、 保證本次購買活動(dòng)所提供的信息真實(shí)可靠. 五 保證本次購買活動(dòng)在公平公正公開的條件下進(jìn)行. 六 保證從購卡即日起,到本案第一期封盤后一個(gè)月的時(shí)間段內(nèi),您有權(quán)隨時(shí) 要求退卡,我公司將一次性不計(jì)利息退還您購卡人民幣 1 萬元整,并收回 您購買的。

13、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

14、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

15、有房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),并能不斷追求補(bǔ)充; 有親切誠懇的態(tài)度,進(jìn)退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚(yáng)頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。

16、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

17、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

18、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

19、個(gè)月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè)。

20、具有碾壓式優(yōu)勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項(xiàng)目資質(zhì)一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關(guān)鍵了,因?yàn)轫?xiàng)目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營銷專家王鵬程認(rèn)為, 項(xiàng)目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。

21、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

22、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

23、設(shè)備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個(gè)銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問柜臺(tái)或喊柜臺(tái)房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo); 另一方面柜臺(tái)銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

24、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤率。

25、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會(huì)誰都有機(jī)會(huì) 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

26、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務(wù) 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對(duì)策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

27、營或所有的 事宜達(dá)成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨(dú)家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產(chǎn)權(quán)屬于甲方的位 于 項(xiàng)目, 該項(xiàng)目為 別墅 寫字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計(jì) 平方米。

28、1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目整體營銷方案 ,分階段實(shí)施項(xiàng)目銷售方案. 3.1.2 負(fù)責(zé)組織案場銷售工作順利有序的開展. 3.1.3 負(fù)責(zé)處理涉及銷售事務(wù)變更銷售價(jià)格管理等事宜. 3.1.4 組織編制階段性營銷總結(jié)報(bào)告; 3.1.5 組織適時(shí)對(duì)銷售方。

29、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號(hào): 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

30、交房的成交占比持續(xù)下降. 02 從存量上來看,目前全市 14000個(gè)存量住宅小區(qū)800 萬套房源中,軌交房小區(qū)接近 7000 個(gè),有超過 350 萬套房源.分戶型來看,兩房數(shù)量最多超過 50,一房和其他戶型比例相當(dāng). 不過因?yàn)楸憬荻容^高,哪。

31、交房的成交占比持續(xù)下降. 02 從存量上來看,目前全市 14000個(gè)存量住宅小區(qū)800 萬套房源中,軌交房小區(qū)接近 7000 個(gè),有超過 350 萬套房源.分戶型來看,兩房數(shù)量最多超過 50,一房和其他戶型比例相當(dāng). 不過因?yàn)楸憬荻容^高,哪。

32、的營造 臨門一腳 第 4 頁 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會(huì)給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個(gè)月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購買汽車的。

33、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當(dāng) 地相對(duì)客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲(chǔ)備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。

34、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對(duì)產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會(huì)產(chǎn)生。

35、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

36、點(diǎn)類認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表第五部分行政管理類項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提。

37、交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收乙方的交易額的的交易費(fèi),承擔(dān)房產(chǎn)交易中國家征收的一切其他稅費(fèi).第六條違約責(zé)任1. 乙方必須按期向甲方付款,如逾期,每逾期一天,應(yīng)向甲方償付違約部分房產(chǎn)款 的違約金.2. 甲方必須按期將房產(chǎn)交付乙方使用,否則,每逾期一天,應(yīng)。

38、21世紀(jì)新潮流,總有一款讓你驚艷.故宮生活潮品故宮口紅故宮飾品北極恒星圖手表一場走心的文化融合開始了故宮6 0 0余歲老網(wǎng)紅鐵樹開新花,不再嚴(yán)肅的文創(chuàng)品,一脈相承的文化感,折扇口紅膠帶飾品等你來賞.紅遍網(wǎng)絡(luò)的宮廷新文創(chuàng),眾愛卿趕緊前來接駕眾。

39、后為國,這一既定的理念好像約定俗成,指導(dǎo)著人們的行動(dòng);也有不孝有三,無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時(shí)候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當(dāng)前我們大概率不太可能會(huì)陷入。

40、無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時(shí)候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當(dāng)前我們大概率不太可能會(huì)陷入到人口增長減速的困境當(dāng)中,但在當(dāng)前的歷史環(huán)境中,歷史的傳承也變的不。

41、21世紀(jì)新潮流,總有一款讓你驚艷.故宮生活潮品故宮口紅故宮飾品北極恒星圖手表一場走心的文化融合開始了故宮6 0 0余歲老網(wǎng)紅鐵樹開新花,不再嚴(yán)肅的文創(chuàng)品,一脈相承的文化感,折扇口紅膠帶飾品等你來賞.紅遍網(wǎng)絡(luò)的宮廷新文創(chuàng),眾愛卿趕緊前來接駕眾。

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    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào)到總銷控臺(tái)確認(rèn)單元總控核對(duì)銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業(yè)績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購簽約認(rèn)購累計(jì)簽約累計(jì)來電,來電,來電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售進(jìn)程管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售進(jìn)程管理流程.doc

    第1頁共4頁銷售進(jìn)程管理流程銷售進(jìn)程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共4頁一一流程目的流程目的根據(jù)項(xiàng)目營銷整體方案,組織實(shí)施項(xiàng)目銷售推廣,并最終完成項(xiàng)目銷售任務(wù)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 311.96KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售流程培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf

    地產(chǎn)營銷人,銷售說辭別再這樣講了前段時(shí)間,小獅一篇推文走訪了20個(gè)售樓部,銷售說辭全都不及格,引發(fā)大家熱議,很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出翔實(shí)的解決方案,希望能有更深入的探討,為了滿足大家的需求,小獅連線了

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 1.01MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc

    1第十八講如何進(jìn)行第十八講如何進(jìn)行SPSP配合配合一般情況下,在現(xiàn)場售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷控區(qū),在銷控區(qū)內(nèi)專案是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控即銷售控制簡稱,它將對(duì)不同種類房屋的銷售速度或成

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 30KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售常用表格大全.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售常用表格大全.doc

    表格目錄第一部分基礎(chǔ)表格類項(xiàng)目來電客戶登記表項(xiàng)目來訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表來訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表項(xiàng)目置業(yè)顧問銷售業(yè)績動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表第二部分上報(bào)表格類月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)

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房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)操守.ppt

    20216181銷售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,良好個(gè)性嫻熟的銷售技能豐富的知識(shí)與開闊的眼界二保持良好的個(gè)人品性需注意,二保持良好的個(gè)人品性需注意,儀容儀表個(gè)性

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 128.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)銷售承諾書.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售承諾書.doc

    建信建信,花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷售承諾書花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷售承諾書尊敬的客戶,感謝您對(duì),花園的信任,歡迎您購買建信,花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡,在此,我們鄭重承諾,一保證購買運(yùn)動(dòng)家至尊卡的客戶享受到建信

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 13KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售客戶拜訪技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶拜訪技巧.doc

    客戶拜訪技巧客戶拜訪技巧11營銷學(xué)發(fā)展到今天,營銷理論愈來愈豐富和務(wù)實(shí)了,在一些營銷理論文章中,我們經(jīng)常會(huì)被許多精辟的論點(diǎn)弄的情不自禁拍案叫絕,有一部分專家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的SALES銷售人員應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦藝術(shù)家的心技術(shù)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 20.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售溝通的技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售溝通的技巧.doc

    溝通的技巧聆聽會(huì)贏得顧客的信賴聆聽會(huì)贏得顧客的信賴1,先贏得顧客的信賴,才談產(chǎn)品銷售,2,聰明的銷售員聽得到顧客談話中情緒,而非表面事實(shí)而已,3,信賴是溝通的橋梁,建立起信賴橋梁才能達(dá)到銷售目的,做一個(gè)有效率的聆聽者做一個(gè)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 32.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷售流程房地產(chǎn)銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時(shí)辦理住房按揭貸款手續(xù)現(xiàn)場出納收款后將款項(xiàng)存入現(xiàn)場銀行,并開具發(fā)票,同時(shí)編制收款日?qǐng)?bào),交財(cái)務(wù)部復(fù)核貸款到賬后,財(cái)務(wù)部確認(rèn)后

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 34KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc

    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧4444招招1建立并維持積極的態(tài)度,2相信自己,3訂立計(jì)劃,設(shè)定并完成目標(biāo),4了解客戶并滿足他們的要求,5學(xué)習(xí)并實(shí)踐行銷原則,6為幫助而銷售給客戶利益,7建立長期客情關(guān)系,8相信你的公司和產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售代理合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理合同.doc

    房地產(chǎn)銷售代理合同房地產(chǎn)銷售代理合同No,甲方甲方委托方委托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,乙方受托方,乙方受托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,甲

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 47KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc

    豪宅營銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營銷費(fèi)用不管用的六個(gè)不管用時(shí)代,豪宅營銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營銷而言,豪宅營銷更注重小眾營銷,在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售合同(32頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售合同(32頁).pdf

    房地產(chǎn)銷售合同根據(jù)國家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行,第一條乙方購買甲方座落在市街巷號(hào)的房屋棟間,建筑面積為平方米,第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格,第三條付款時(shí)間與辦法,1,2,第四條甲方應(yīng)于年月日前將交易的

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 40.43KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf

    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對(duì)銷售員的影響心態(tài)對(duì)銷售員的影響良好的心態(tài)影響個(gè)人客戶團(tuán)隊(duì)組織,甚至影響社會(huì),好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說,你們幾個(gè)人聽我的指揮,走過這個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.pdf

    房產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)步步為營成就頂級(jí)銷售2013年年7月月第2頁銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利,在不同的銷售階段,把握相應(yīng)的重點(diǎn),針對(duì)不同的客戶采用不同的技巧,步步為營促成銷售,銷售就

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 3.01MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc

    第1頁共14頁銷銷售售技技巧巧之之分分析析第一節(jié)第一節(jié)成功的銷售要素成功的銷售要素第二節(jié)第二節(jié)推銷九招式推銷九招式第三節(jié)第三節(jié)客戶購買動(dòng)機(jī)之研判客戶購買動(dòng)機(jī)之研判第四節(jié)第四節(jié)銷售現(xiàn)場布置及氣氛的銷售現(xiàn)場布置及

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 63.51KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁).doc

    個(gè)案周銷售檢討個(gè)案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡報(bào)二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數(shù): 1

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