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房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶定位案例

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶定位案例Tag內(nèi)容描述:

1、費(fèi)標(biāo)帶看前應(yīng)提醒買(mǎi)方要帶好有效證件,明確帶看規(guī)則及收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn),在客戶認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行帶看;準(zhǔn),在客戶認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行帶看; 向買(mǎi)方真實(shí)介紹房源信息以及賣(mài)方的基本情況,不可有夸大向買(mǎi)方真實(shí)介紹房源信息以及賣(mài)方的基本情況,不可有夸大。

2、 有效的房源有效的房源 有效房源的定義有效房源的定義 房源符合交易的條件房源符合交易的條件 房主有明確的售房動(dòng)機(jī)房主有明確的售房動(dòng)機(jī) 房主能夠積極配合銷(xiāo)售房主能夠積極配合銷(xiāo)售 委托價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力委托價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力 具備可售性條件具備可售性條。

3、信賴(lài)我們.推銷(xiāo)公司,推銷(xiāo)自己,讓客戶信賴(lài)我們. 專(zhuān)業(yè)的溝通使客戶達(dá)到來(lái)訪的目的.專(zhuān)業(yè)的溝通使客戶達(dá)到來(lái)訪的目的. 創(chuàng)造并確定下一次溝通的機(jī)會(huì).創(chuàng)造并確定下一次溝通的機(jī)會(huì). 買(mǎi)房客戶需求了解買(mǎi)房客戶需求了解 位置位置 價(jià)位價(jià)位 樓層樓層 面積。

4、 外地項(xiàng)目請(qǐng)注明: 客戶年齡: 30 歲及以下 3135 歲 3640 歲 4145 歲 4650 歲 51 歲以上 客戶職業(yè): 一般外企 一般國(guó)企 國(guó)家公務(wù)員 IT 計(jì)算機(jī)業(yè) 金融咨詢(xún)銀行保險(xiǎn)證券咨詢(xún) 個(gè)體私營(yíng)業(yè)主 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員律師醫(yī)生教。

5、置業(yè)顧問(wèn)必須是主動(dòng)出擊 3.設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān)跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān) 鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化 3 引導(dǎo)策略。

6、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

7、客戶購(gòu)買(mǎi), 促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售,為客戶提供投資置業(yè)的專(zhuān)業(yè)化顧 問(wèn)式服務(wù)的綜合性人才. 受控文件受控文件 置業(yè)顧問(wèn)職前培訓(xùn)教材 一演好你的角色 公司的形象代表:公司的形象代表: 代表聯(lián)眾,傳遞著聯(lián)眾的理念與精神;代表開(kāi)發(fā)商企業(yè),服飾的整潔笑容的甜美。

8、什么 呢我們一起來(lái)做以下一些探討 小周是一家酒業(yè)公司負(fù)責(zé)開(kāi)拓集團(tuán)消費(fèi)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就 經(jīng)常跟我說(shuō)起他拜訪客戶時(shí)的苦惱,他說(shuō)他最擔(dān)心拜訪新客戶,特別是初訪,新 客戶往往就是避而不見(jiàn)或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽(tīng)他 。

9、必須處理以后才能夠繼續(xù)推銷(xiāo)時(shí). 處理完后客戶能立即要求訂房的,必須解決. 最好延后處理: 對(duì)權(quán)限外或確實(shí)不確定的事情, 可以承認(rèn)無(wú)法回答, 并保證能迅速找到答案并告訴 客戶. 當(dāng)客戶在還沒(méi)有了解產(chǎn)品的特性及利益以前提出價(jià)格問(wèn)題時(shí), 最好將這。

10、溫和 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語(yǔ)氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來(lái)改變對(duì)方 的心態(tài)與情緒.銷(xiāo)售人員開(kāi)始時(shí)即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠,迅速落定,如不欲購(gòu)買(mǎi)須應(yīng)付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反映冷漠,外表靜。

11、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓. 通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看。

12、及員工的樓盤(pán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來(lái)訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購(gòu)房客戶資料管理等功能子模塊. 來(lái)訪客戶資料管理:主要登記來(lái)訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

13、中常 常利用產(chǎn)品常利用產(chǎn)品,價(jià)格價(jià)格,渠道渠道,公關(guān)公關(guān),促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)交促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)交 換行為換行為. 但是但是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究 今天講解分為三個(gè)主題今天講解分為三個(gè)主。

14、意義 本案核心賣(mài)點(diǎn)提煉 賣(mài)點(diǎn)之競(jìng)爭(zhēng)格局 核心賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)生 核心賣(mài)點(diǎn)之于購(gòu)房者的意義 賣(mài)點(diǎn)之銷(xiāo)售強(qiáng)化 賣(mài)點(diǎn)在銷(xiāo)售過(guò)程中的運(yùn)用 基于賣(mài)點(diǎn)之上的銷(xiāo)售說(shuō)辭 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

15、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶開(kāi)始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

16、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強(qiáng)化的觀念 買(mǎi)房人絕不只考察一個(gè)樓盤(pán) 買(mǎi)房人都叫客戶,樓盤(pán) 卻不是都叫一個(gè). 你必須在另一個(gè)樓盤(pán)征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強(qiáng)化的觀念 你無(wú)法判斷客戶放下電話或。

17、種情況,作為 一線銷(xiāo)售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷(xiāo)售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價(jià)位呢提高客戶的心理價(jià)位呢 客戶心理價(jià)位低的主要原因:客戶心理價(jià)位低的主要原因: 1認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相符合,價(jià)值小于價(jià)。

18、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

19、迅速拉近置業(yè)顧問(wèn)和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過(guò)去移開(kāi)方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來(lái)非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

20、的同事走過(guò)來(lái),打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷(xiāo)控臺(tái)確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷(xiāo)售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對(duì)房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門(mén)口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來(lái),所。

21、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)。

22、項(xiàng)目拓客上半年 總到訪13.12萬(wàn)組,有效到訪1.98萬(wàn) 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團(tuán)開(kāi)展了全 民營(yíng)銷(xiāo)樓盤(pán)到訪考核,拓客團(tuán)隊(duì)總 到訪提升明顯. 如拋開(kāi)45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

23、派單 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于。

24、 地緣關(guān)系地緣關(guān)系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價(jià)格策略?xún)r(jià)格策略 客戶之所以對(duì)客戶之所以對(duì) 項(xiàng)目感興趣的項(xiàng)目感興趣的 四大因素四大因素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬(wàn)別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 。

25、inion,共識(shí) BATNABest Alternative to Negotiated Agreement, 最佳替代方案 ZOPAZone of Possible Agreement, 可能達(dá)成協(xié)議的空間 CI雙方利益的交叉點(diǎn) 為什么。

26、自身情況而定,最好客戶為項(xiàng)目成交客戶的 5060,以保證客戶分析的基數(shù)足夠和數(shù)據(jù)的可信度. 三客戶歸類(lèi)總結(jié)的工具 成交客戶調(diào)查問(wèn)卷和成交客戶過(guò)程還原登記表; 成交客戶統(tǒng)計(jì)分析表包括成交客戶基礎(chǔ)信息表和成交客戶 分析結(jié)果表兩個(gè)子表 四客戶歸類(lèi)。

27、異議. 減少客戶異議的方法: 1做一次詳盡的銷(xiāo)售介紹; 2意識(shí)到客戶提出異議帶有可預(yù)見(jiàn)的規(guī)律性. 1客戶異議本質(zhì) 當(dāng)客戶提出異議是由于他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,否則他們將什么也不說(shuō). 2客戶異議判別 1明白客戶異議的潛臺(tái)詞 實(shí)際客戶提出的某些異。

28、我們就無(wú)計(jì)可施那么我們就無(wú)計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對(duì)銷(xiāo)售了解多少你對(duì)銷(xiāo)售了解多少 1 銷(xiāo)售是一份什么樣的工作銷(xiāo)售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對(duì)銷(xiāo)售了解多少你對(duì)銷(xiāo)售了解多少 1 溝通與分享溝通與分享1 。

29、品 購(gòu)物指南半年期贈(zèng)閱卡. 一綜 合 請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下下面各因素對(duì)您選擇住宅時(shí)的重要性A重要;B比較重要;C一般;D不重要 物業(yè)所處地段及交通 發(fā)展商實(shí)力和信譽(yù)及物業(yè)品牌 優(yōu)美的物業(yè)周邊環(huán)境 優(yōu)美及規(guī)劃完善的小區(qū)平臺(tái)花園環(huán)境 設(shè)有大型娛樂(lè)購(gòu)物商。

30、稍后我?guī)湍悴樵?xún)一下有套三房?jī)蓮d的兩衛(wèi)的房子,面 積 100m2 三樓毛坯房,南北朝向;格局大概是這樣的:兩個(gè)房間朝南, 其中主臥帶陽(yáng)臺(tái),一個(gè)房間朝北,廚房和衛(wèi)生間朝北,這套房子通風(fēng) 好,采光好,價(jià)格便宜,此外還有一套三室兩廳兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)的房子。

31、房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房, 而業(yè)主真正售房的理由又不能說(shuō)出來(lái),怎么辦 答: 商品社會(huì)里客戶買(mǎi)賣(mài)物業(yè)是一件很平常而又很正常的一種行 業(yè)或事情,正如我們不能問(wèn)買(mǎi)方:您為何要買(mǎi)房一樣,客 戶會(huì)產(chǎn)生一種反感,而這樣對(duì)我的銷(xiāo)售工作是非。

32、但規(guī)模與小區(qū)周邊配套設(shè)施是最完善的. 2我想考慮一下借口.潛臺(tái)詞:我如何脫身我想剎車(chē),我沒(méi)想到會(huì) 陷得這么深. 答:可以你考慮一下,但我們的項(xiàng)目售賣(mài)情況很好,你看的這種戶型是我們 銷(xiāo)售最好的,如您考慮成熟,請(qǐng)您盡快定,因?yàn)楸酒谕茝V的戶型下一。

33、買(mǎi)信號(hào).例如王先生,既然 你沒(méi)有其他意見(jiàn),那我們現(xiàn)在就簽單吧. 當(dāng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員提出成交的要求后, 就要保持緘默,靜待客戶的反應(yīng),切忌再說(shuō)任何一句話,因?yàn)槟愕囊痪湓捄芸赡?會(huì)立刻引開(kāi)客戶的注意力,使成交功虧一簣. 2二選一法. 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人。

34、 4. 第一時(shí)間約業(yè)主勘察客戶看房 掃樓接待流程 業(yè)主客戶主動(dòng): 1. 整理自己的儀容儀表,微笑接待 2. 業(yè)主或客戶詢(xún)問(wèn)經(jīng)紀(jì)人房屋相關(guān)信息. 3. 了解房源信息客戶信息,第一時(shí)間約業(yè)主勘察客戶看房 4. 向客戶遞交名片,并獲得聯(lián)系方式. 。

35、 就打住,停止說(shuō)話,也就是沉默.沉默在會(huì)談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真 空會(huì)自動(dòng)地把責(zé)任放在回答問(wèn)題的人身上. 二預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題 提問(wèn)預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題可以要求客戶預(yù)測(cè)推銷(xiāo)結(jié)果.常見(jiàn)提問(wèn)用語(yǔ)如下: 猜測(cè)一下,您認(rèn)為通過(guò)這次面談我們可以順利合作。

36、派單 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于。

37、人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷(xiāo)售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價(jià)位呢提高客戶的心理價(jià)位呢 客戶心理價(jià)位低的主要原因:客戶心理價(jià)位低的主要原因: 1認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相符合,價(jià)值小于價(jià)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相。

38、ort 3 你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少 線上推廣效果越來(lái)越小線上推廣效果越來(lái)越小 2 有購(gòu)買(mǎi)條件的準(zhǔn)客戶越來(lái)越難找有購(gòu)買(mǎi)條件的準(zhǔn)客戶越來(lái)越難找 3 3 4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。

39、場(chǎng)氣氛較好 1詫言上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 2行為上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 3逼定注意亊項(xiàng) 三購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 1詫言上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 客戶的問(wèn)題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用價(jià)格付款方式等. 對(duì)銷(xiāo)售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng). 詢(xún)問(wèn)優(yōu)惠程度,有無(wú)贈(zèng)品時(shí). 一位專(zhuān)心聆聽(tīng)寡言少。

40、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

41、信息填寫(xiě)和報(bào)送十五客戶服務(wù)部月末的信息歸類(lèi)主要業(yè)務(wù)操作細(xì)則主要業(yè)務(wù)操作細(xì)則一一房屋交付手續(xù)辦理流程房屋交付手續(xù)辦理流程業(yè)主入伙通知書(shū)業(yè)主入伙通知書(shū) 購(gòu)房合同原件購(gòu)房合同原件 按揭合同復(fù)印按揭合同復(fù)印件購(gòu)房收據(jù)原件業(yè)主身份證原件;非本人需持件。

42、果斷.9案例六案例六 服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)優(yōu)。

43、他人生活工程質(zhì)量出問(wèn)題表表 162對(duì)客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)對(duì)客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)投訴答復(fù)樣式投訴答復(fù)樣式對(duì)首次投訴的顧戶的答復(fù)感謝您告知敝公司您對(duì)我們的不滿意. 雖然我們旨在從一開(kāi)始就提供最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),但是我們知道還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,我們很高興。

44、客目標(biāo), 建立建立拓客團(tuán)隊(duì)拓客團(tuán)隊(duì), 規(guī)劃規(guī)劃拓客渠道拓客渠道, 制定制定拓客獎(jiǎng)懲拓客獎(jiǎng)懲. 4 4 重新定義中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新模式重新定義中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新模式 客戶拓展客戶拓展 十里銀灘十里銀灘20132013年度年度的銷(xiāo)售任務(wù),居全集團(tuán)的銷(xiāo)售。

45、2行為上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)3逼定注意亊項(xiàng)三購(gòu)買(mǎi)信號(hào)1詫言上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)客戶的問(wèn)題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用價(jià)格付款方式等.對(duì)銷(xiāo)售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng).詢(xún)問(wèn)優(yōu)惠程度,有無(wú)贈(zèng)品時(shí).一位專(zhuān)心聆聽(tīng)寡言少語(yǔ)的客戶,詢(xún)問(wèn)付款及細(xì)節(jié)時(shí).討價(jià)還價(jià),一再要求。

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷(xiāo)售的朋友來(lái)說(shuō),逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬(wàn)科年銷(xiāo)售額5個(gè)億的銷(xiāo)冠的逼單技巧和方法,銷(xiāo)冠這樣逼單成交率在100,沒(méi)有客戶拒絕的,下面我就以萬(wàn)科銷(xiāo)冠的身份來(lái)跟大家分享大牌銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧.doc

    客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧1,理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說(shuō)服,對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢(xún)問(wèn),如,律師設(shè)計(jì)師專(zhuān)家等對(duì)策,加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,說(shuō)明合理有據(jù),獲得顧客理性的支持,向?qū)Ψ接懡毯?/h4>

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶異議處理技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶異議處理技巧.doc

    客戶異議處理技巧一客戶異議的含義,銷(xiāo)售從客戶的拒絕開(kāi)始一客戶異議的含義,銷(xiāo)售從客戶的拒絕開(kāi)始1,從客戶提出的異議能判斷出客戶是否需要,2,能了解客戶對(duì)建議書(shū)接受程度,從而能夠修正推銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù),3,從客戶提出的異議能夠獲得更多的信息

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶服務(wù)表格(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶服務(wù)表格(13頁(yè)).doc

    第1頁(yè),共12頁(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶服務(wù)表格地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶服務(wù)表格表表160客戶抱怨表客戶抱怨表客戶抱怨表編號(hào)日期填表人簽字客戶聯(lián)系細(xì)節(jié)戶頭抱怨內(nèi)容摘要已采取的行動(dòng)所需跟蹤行動(dòng)已進(jìn)行的跟蹤行動(dòng)表表161分析客戶投訴分析客戶投訴投訴熱點(diǎn)投訴熱點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-12-05     大小: 234.04KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)銷(xiāo)售緊迫成交法案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售緊迫成交法案例.doc

    緊迫成交法緊迫成交法客戶選好房后一直下不了決心交定金,于是房產(chǎn)銷(xiāo)售人員請(qǐng)同事配合來(lái)促使客戶做決定,銷(xiāo)售,張哥,你看你今天定金是交2萬(wàn)還是3萬(wàn)呢客戶,我再想想,考慮幾天答復(fù)你吧,銷(xiāo)售,張哥,您是不是不太喜歡這套房啊確

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何促成客戶成交培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何促成客戶成交培訓(xùn)課件.ppt

    如何促成客戶成交如何促成客戶成交課前小調(diào)查課前小調(diào)查第一問(wèn),大家有多少個(gè)人第一問(wèn),大家有多少個(gè)人有宗教信仰有宗教信仰第二問(wèn),大家有多少人第二問(wèn),大家有多少人能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義第三問(wèn),多少人能夠完全第三問(wèn),多少人

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 1MB     頁(yè)數(shù): 38

客戶跟進(jìn)技巧-房地產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    客戶跟進(jìn)技巧-房地產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案.pdf

    營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系系列之客戶跟進(jìn)技巧會(huì)場(chǎng)紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場(chǎng)客戶跟進(jìn)技巧課程內(nèi)容1,Why為什么要跟進(jìn)2,Who對(duì)哪些客戶跟進(jìn)3,When什么時(shí)間跟進(jìn)4,H

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 720.65KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何撰寫(xiě)客戶分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何撰寫(xiě)客戶分析培訓(xùn)課件.ppt

    如何撰寫(xiě)客戶分析目錄一客戶歸類(lèi)總結(jié)目的二客戶歸類(lèi)總結(jié)的對(duì)象三客戶歸類(lèi)總結(jié)的工具四客戶歸類(lèi)總結(jié)的流程五客戶歸類(lèi)總結(jié)的技術(shù)要點(diǎn)一客戶歸類(lèi)總結(jié)的目的通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成交客戶的深度訪談,獲得項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體的共同特征,客戶在當(dāng)前的市場(chǎng)背

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 6.71MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶情況反饋單(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶情況反饋單(1頁(yè)).doc

    客戶情況反饋單編號(hào),姓名,性別,聯(lián)系方式,家庭住址,購(gòu)買(mǎi)單元,付款情況,客戶反映情況及要求,處理意見(jiàn)分管部經(jīng)理意見(jiàn),年月日項(xiàng)目公司總經(jīng)理意見(jiàn),年月日分管副總裁意見(jiàn),年月日處理結(jié)果,經(jīng)辦人

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(132頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(132頁(yè)).doc

    房產(chǎn)銷(xiāo)售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)最終版房產(chǎn)銷(xiāo)售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)最終版實(shí)戰(zhàn)案例手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)案例手冊(cè)目目錄錄把握客戶心理型把握客戶心理型,4案例一案例一把握客戶心理?yè)羝滠浝甙盐湛蛻粜睦頁(yè)羝滠浝?4案例二案例二充分把握賣(mài)主心理巧妙掙錢(qián)充分把握賣(mài)主心理巧妙掙錢(qián)

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 360.54KB     頁(yè)數(shù): 130

房地產(chǎn)銷(xiāo)售召集客戶及提升有效客戶來(lái)訪量培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售召集客戶及提升有效客戶來(lái)訪量培訓(xùn)課件.pdf

    如何召集客戶如何召集客戶提升有效客戶提升有效客戶來(lái)來(lái)訪量訪量派單房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷(xiāo),它可以理解為售樓處外延的銷(xiāo)售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來(lái)電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 848.62KB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)你的客戶培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售針對(duì)客戶問(wèn)題的話術(shù)(26頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售針對(duì)客戶問(wèn)題的話術(shù)(26頁(yè)).doc

    一客戶在下訂之前,稱(chēng)過(guò)戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國(guó)土局產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),如業(yè)主沒(méi)有收定,他她就有可能賣(mài)給任何一個(gè)客戶,我們也就有可能失去購(gòu)買(mǎi)的良好時(shí)機(jī),如當(dāng)天付款過(guò)戶沒(méi)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)銷(xiāo)售簽約客戶資料表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售簽約客戶資料表(1頁(yè)).doc

    簽約客戶資料表姓名姓名地址地址電話電話訂購(gòu)戶型訂購(gòu)戶型簽約總價(jià)簽約總價(jià)簽約日期簽約日期付款方式付款方式付款情況付款情況業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員備備注注

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶談判逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶談判逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt

    客戶談判客戶談判逼定逼定技巧技巧常見(jiàn)的談判問(wèn)題和內(nèi)外部壓力不熟悉對(duì)方的反應(yīng)和習(xí)慣,溝而不通,談判過(guò)程無(wú)法控制,結(jié)果與預(yù)期差異很大,對(duì)方提出的苛刻條件,接受不了,割舍不下,不知道如何才能有效影響對(duì)方的決策,技巧都明白,臨場(chǎng)用不

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 320KB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目話術(shù)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目話術(shù)(7頁(yè)).doc

    客戶詢(xún)問(wèn)房產(chǎn)客戶詢(xún)問(wèn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,你好我是中環(huán)地產(chǎn)客戶,我想了解一下紅十月房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,請(qǐng)問(wèn)先生貴姓客戶,免貴姓張經(jīng)紀(jì)人,張先生,你好請(qǐng)問(wèn)你是想買(mǎi)還是想租客戶,我想買(mǎi)經(jīng)紀(jì)人,請(qǐng)問(wèn)你想買(mǎi)幾房幾廳,面積多大客戶,三房的吧,面積12

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員接待客戶流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員接待客戶流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員接待客戶流程圖房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員接待客戶流程圖迎客進(jìn)入模型區(qū)介紹資料洽談客戶需求進(jìn)入花園樣板房成交核對(duì)銷(xiāo)控下臨時(shí)定金畫(huà)銷(xiāo)控簽臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)補(bǔ)定下定金畫(huà)銷(xiāo)控簽認(rèn)購(gòu)書(shū)簽商品房買(mǎi)賣(mài)合同不成交客戶離開(kāi)記錄客戶

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何提升客戶心理價(jià)位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何提升客戶心理價(jià)位培訓(xùn)課件.ppt

    如何提升客戶心理價(jià)位前前言言在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低,部在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低,部分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高最終順利成交,也有部分客戶因?yàn)?/h4>

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 274.50KB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)銷(xiāo)售拓展客戶與行銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶拓展專(zhuān)題培訓(xùn)課件(33頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶拓展專(zhuān)題培訓(xùn)課件(33頁(yè)).pdf

    客戶拓展專(zhuān)題客戶拓展專(zhuān)題11第一部分第一部分重新定義重新定義中國(guó)地產(chǎn)中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新模式營(yíng)銷(xiāo)新模式22客戶拓展客戶拓展重新定義中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新模式重新定義中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新模式一個(gè)星期有七個(gè)星期天,一個(gè)星期有七個(gè)星期天,全年都

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 210.93KB     頁(yè)數(shù): 33

賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶價(jià)值認(rèn)知房地產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)如何提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化主講,山西公司營(yíng)銷(xiāo)部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數(shù)據(jù)分析山西公司拓客數(shù)據(jù)分析1管理手段提高執(zhí)行力管理手段提高執(zhí)行力2分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度3優(yōu)化建議

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 7.09MB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)銷(xiāo)售提升客戶心理價(jià)位方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售提升客戶心理價(jià)位方案.ppt

    年11月月如何提升客戶心理價(jià)位前前言言在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低,部在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低,部分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高最終順利

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 378KB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)銷(xiāo)售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員打消客戶顧慮的話術(shù)(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員打消客戶顧慮的話術(shù)(8頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售話術(shù)獻(xiàn)給所有房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,如何打消銷(xiāo)售話術(shù)獻(xiàn)給所有房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,如何打消客戶顧慮的客戶顧慮的3636計(jì)計(jì)1客戶說(shuō),我需要好好想想,怎么辦2客戶說(shuō),我只是隨便看看,怎么辦3客戶說(shuō),我是替別人看房,怎么辦,1太貴了,潛臺(tái)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁(yè))

    營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會(huì)場(chǎng)紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場(chǎng)一逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推薦過(guò)程這個(gè)過(guò)程是必不可少的,而且

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 779.11KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程技巧案例培訓(xùn)課件(127頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程技巧案例培訓(xùn)課件(127頁(yè)).ppt

    受控文件受控文件置業(yè)顧問(wèn)職前培訓(xùn)教材房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)20102010年年88月版月版受控文件受控文件置業(yè)顧問(wèn)職前培訓(xùn)教材第一章置業(yè)顧問(wèn)是誰(shuí)置業(yè)顧問(wèn)是誰(shuí)本章內(nèi)容綱要一置業(yè)顧問(wèn)的角色扮演一置業(yè)顧問(wèn)的角色扮演

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 11.94MB     頁(yè)數(shù): 127

房地產(chǎn)銷(xiāo)售接待客戶技巧及話術(shù)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售接待客戶技巧及話術(shù)(7頁(yè)).doc

    接待技巧及話術(shù)接待技巧及話術(shù)接待接待動(dòng)作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主客戶上門(mén)接待1,整理自己的儀容儀表,微笑接待2,引導(dǎo)入店3,快速倒水4,交換卡片取得聯(lián)系方式5,信息錄入ERP6,勘察或帶看531接待規(guī)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)sp技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)sp技巧培訓(xùn)課件.ppt

    客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧22目錄客戶分析客戶分析客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法客戶跟蹤客戶跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳SP的種類(lèi)與運(yùn)用技巧的種類(lèi)與運(yùn)用技巧案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談3

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 745KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)銷(xiāo)售已購(gòu)客戶資料記錄單(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售已購(gòu)客戶資料記錄單(2頁(yè)).doc

    已購(gòu)客戶資料記錄單客戶基本資料,客戶姓名,聯(lián)系住址,購(gòu)買(mǎi)日期,聯(lián)系電話,客戶性別,男女已購(gòu)單價(jià),已購(gòu)總價(jià),付款方式,已購(gòu)住房,項(xiàng)目樓房廳衛(wèi)平方基本情況,客戶所在區(qū)域,本區(qū)域外區(qū)域請(qǐng)注明具體區(qū)域

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員沙盤(pán)講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員沙盤(pán)講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf

    如何迚行沙盤(pán)講解和客戶帶看本諑件適用于各項(xiàng)目案場(chǎng)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤(pán)項(xiàng)目沙盤(pán)戶型沙盤(pán)講解要頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項(xiàng)諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤(pán)講解INTRODUCTION區(qū)域

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.59MB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)銷(xiāo)售向客戶提問(wèn)的技巧和話術(shù)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售向客戶提問(wèn)的技巧和話術(shù)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷(xiāo)售洽談過(guò)程中,房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題才能獲得良好的效果,其間,房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員可能會(huì)采用各種問(wèn)題對(duì)向客戶進(jìn)行提問(wèn),也可能用到各種銷(xiāo)售技巧和話術(shù),但總的來(lái)說(shuō),主要有以下11種問(wèn)題,一

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 4

地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt

    尋求委托尋求委托客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)委托的優(yōu)點(diǎn)委托的優(yōu)點(diǎn)更仔細(xì)的了解更仔細(xì)的了解更合適的推廣更合適的推廣更全面的控制更全面的控制

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 328.50KB     頁(yè)數(shù): 25

地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶管理常用圖表.pdf 文檔

    地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶管理常用圖表.pdf

    166CBY自行復(fù)制使用COPYBYYOURSELF適用環(huán)節(jié),客戶管理可復(fù)印該表格發(fā)放使用適用部門(mén),銷(xiāo)售部,花園目標(biāo)客戶群?jiǎn)柧碚{(diào)查示范表今年,您會(huì)選什么樣的房子請(qǐng)?jiān)谀x答案編號(hào)

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 525.97KB     頁(yè)數(shù): 30

客戶絕對(duì)成交的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)(4頁(yè)).doc 文檔

    客戶絕對(duì)成交的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員為了與客戶成交,達(dá)到銷(xiāo)售的目的,就需要學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù),還要根據(jù)不同客戶不同情況不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動(dòng)權(quán),盡快達(dá)成交易,下面介紹成交的銷(xiāo)售技巧和話術(shù),應(yīng)針對(duì)不

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的客戶異議說(shuō)服及排除干擾技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的客戶異議說(shuō)服及排除干擾技巧培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的客戶異議說(shuō)服及排除干擾技巧房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的客戶異議說(shuō)服及排除干擾技巧一客戶異議說(shuō)服銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售房屋的過(guò)程中,將會(huì)碰到客戶提出的各種異議,而如何機(jī)智地說(shuō)服客戶是銷(xiāo)售員個(gè)人銷(xiāo)售才能的最佳體現(xiàn),銷(xiāo)售員要明白一點(diǎn),要是沒(méi)有這種異

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 192.54KB     頁(yè)數(shù): 5

2021年房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(51頁(yè)).pdf 文檔

    2021年房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(51頁(yè)).pdf

    營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會(huì)場(chǎng)紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場(chǎng)一逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推薦過(guò)程這個(gè)過(guò)程是必不可少的,而且它是衡量銷(xiāo)售前期介紹

    時(shí)間: 2022-02-14     大小: 638.67KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司客戶服務(wù)部操作手冊(cè)(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司客戶服務(wù)部操作手冊(cè)(13頁(yè)).doc

    目目錄錄主要業(yè)務(wù)目錄主要業(yè)務(wù)目錄一房屋交付手續(xù)辦理流程二商鋪交付手續(xù)辦理流程三車(chē)位交付辦理流程四租戶管理服務(wù)協(xié)議簽訂五室內(nèi)裝飾裝修辦理流程六機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)位租用協(xié)議簽訂七客戶中心現(xiàn)場(chǎng)投訴處理流程八客戶報(bào)修處理程序九客戶走訪制度及表格十相關(guān)費(fèi)用的收

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 858.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景41如何打有效的電話跟進(jìn)客戶如何打有效的電話跟進(jìn)客戶2常見(jiàn)應(yīng)對(duì)常見(jiàn)應(yīng)對(duì)1,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,聯(lián)系得太頻繁,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性聯(lián)系得太頻繁,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西與顧客溝通,顧客會(huì)覺(jué)得很煩的東西與顧客溝通

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 801.50KB     頁(yè)數(shù): 8

地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶接待方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶接待方法培訓(xùn)課件.ppt

    客戶接待客戶接待客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約簽約技巧技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱課程大綱明確接待目的接待前的準(zhǔn)備常見(jiàn)的接待方法接待的目的接待的目的了解客戶的真實(shí)需求

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 647.50KB     頁(yè)數(shù): 27

地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶有效帶看培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶有效帶看培訓(xùn)課件.ppt

    有效帶看有效帶看客戶開(kāi)發(fā)客戶開(kāi)發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱課程大綱帶看前的準(zhǔn)備帶看前的準(zhǔn)備帶看中的注意事項(xiàng)帶看中的注意事項(xiàng)帶看后的分析與總結(jié)帶

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 319KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

2013年房地產(chǎn)銷(xiāo)售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁(yè)).ppt 文檔

    2013年房地產(chǎn)銷(xiāo)售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁(yè)).ppt

    2013年房地產(chǎn)銷(xiāo)售之年房地產(chǎn)銷(xiāo)售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享享商辦大單針對(duì)不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同商辦大單針對(duì)不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品及

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 676KB     頁(yè)數(shù): 41

2020年腦洞大開(kāi)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心設(shè)計(jì)案例分享報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷(xiāo)售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透賣(mài)錢(qián)或更改者亡賣(mài)錢(qián)或更改者亡如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N(xiāo)售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷(xiāo)售手冊(cè)目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售手冊(cè)目錄.doc

    銷(xiāo)售手冊(cè)目錄1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照2商品房銷(xiāo)售許可證3統(tǒng)一說(shuō)詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書(shū)1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁(yè)數(shù): 68

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