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房地產(chǎn)銷售捆綁車位銷售方案

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房地產(chǎn)銷售捆綁車位銷售方案Tag內(nèi)容描述:

1、 包 括 自 動 離 職 及 公 司 辭 退 , 其 客 戶 后 續(xù) 工 作 將 由 公 司 指 定 的 其 他 員 工 負 責 , 所 余 萬 分 之 五 計 獎 金 額 無 權(quán) 領(lǐng) 取 ;如 銷 售 代 表 被 調(diào) 至 公 司 其 它 。

2、金額: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

3、客戶追蹤 1. 填寫客戶資料表及來訪客戶登記表 2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費用 二銀行應(yīng)提供以下。

4、 13表現(xiàn)出專業(yè)形象. 14與客戶建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對商品了若指掌. 17強調(diào)好處而非特點. FABE 銷售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對手如實介紹自己 21善用客戶來信. 2。

5、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷的方法結(jié)束推銷的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶類型分析與對策客戶類型分析與對策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶的功夫應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁 共14頁 第一節(jié)第一節(jié) 成。

6、后,開進村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進行 預(yù)售登記 如有退房則進 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺帳,定期與財。

7、該車位庫總價款為人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買。

8、時刻做好打 硬仗,打贏仗的準備.硬仗,打贏仗的準備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

9、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個人信息情況進行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

10、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

11、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

12、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

13、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

14、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

15、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

16、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

17、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費用客戶交納首期房款及相關(guān)費用 6 6. .0 0復(fù)驗合同后復(fù)驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

18、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓(xùn).銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有 銷售前的準備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準客戶 做好銷售計劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調(diào)查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產(chǎn)品展示。

19、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

20、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

21、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

22、民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買受人使用. 如遇下。

23、具有碾壓式優(yōu)勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項目資質(zhì)一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關(guān)鍵了,因為項目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營銷專家王鵬程認為, 項目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。

24、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

25、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現(xiàn)場,銷售人員在進行介紹時,既應(yīng)判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

26、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現(xiàn)狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

27、設(shè)備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標; 另一方面柜臺銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

28、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強超過 10,這實際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

29、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

30、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。

31、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

32、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術(shù),是一門科學(xué),入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應(yīng)用. 做營銷同道在一起交流,都說現(xiàn)在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

33、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務(wù) 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

34、端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

35、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項目名稱房產(chǎn)認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

36、我們從對周邊項目的對比調(diào)研來 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現(xiàn)狀分析周邊項目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個左右 40 。

37、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達方式必須直截了當.表達不清楚,語言不明白,就可 能會產(chǎn)生。

38、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

39、6三 展銷會及其他環(huán)節(jié)工作職責要求7第二章售樓員的基本素質(zhì)9第一節(jié)我要了解的專業(yè)質(zhì)素的培養(yǎng)9一 了解公司9二 了解房地產(chǎn)業(yè)與常用術(shù)語9三 了解顧客特性及其購買心理9四 了解市場營銷相關(guān)內(nèi)容9第二節(jié)我要培養(yǎng)的綜合能力要求9一觀察能力9二語言運。

40、率是否過快;3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。

41、斷否定客戶的意見,不要輕易打斷客戶的發(fā)言,在客戶打電話時應(yīng)保持沉默;不可顯示自己比客戶更聰明. 無論何時,包括與同事講話或接聽電話,要面帶微笑. 電話.打電話的姿勢應(yīng)端正:不可左右搖晃身體,或前仰后合,或手腳抖動;不可坐在桌子上打電話.打電。

42、諾.2 不得擅自向外界透露公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).3 不能再售樓處內(nèi)推薦公司代理的其他樓盤.4 不能私下議論對接開發(fā)商.5 不能揀客.6 不得接待輪空.7 不得冷落取消或議論客戶.8 不得違反銷售代表職業(yè)形象要求.注意:違反以上條款即刻停崗.第二章。

43、儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范.1212四業(yè)務(wù)規(guī)范四業(yè)務(wù)規(guī)范.1212五審查制度五審查制度.1414三項目例會制度三項目例會制度. 15一早晚會一早晚會.1515二周會二周會.1616三項目月例會三項目月例會.1616四展銷會推廣會議按需四展銷。

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    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(54頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(54頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售部管理手冊銷售部管理手冊試行試行目目錄錄第一部分第一部分組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度,44一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責,5一組織架構(gòu)示意一組織架構(gòu)示意,55二

    時間: 2021-12-17     大小: 169KB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強銷拓客團隊的建立與管理04渠道成功的四個基礎(chǔ)01強銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強

    時間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)銷售認購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認購流程.doc

    認購程序認購程序銷售人員協(xié)助客戶確認房號到總銷控臺確認單元總控核對銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺簽認購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項目金鵬北部新區(qū)項目金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目金鵬長壽項目金鵬長壽項目金鵬金鵬201

    時間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊目錄.doc

    銷售手冊目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價目標6付款方式7交屋標準8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費10入住流程11入住收費明細表12學(xué)校收費規(guī)定13預(yù)定書1

    時間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購單參考文本年月日編號,PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號碼電話公司,家庭,傳真項目名稱項目座落付款形式訂購單位棟樓號建筑面積約M2現(xiàn)金支票房價總額人

    時間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
2018房地產(chǎn)車位銷售策略分享方案.pdf 文檔

    2018房地產(chǎn)車位銷售策略分享方案.pdf

    車位銷售策略與案例分享2018,9,19,本報告是嚴格保密的,2車位銷售的三種市場車位銷售的三種市場本報告是嚴格保密的,中國房地產(chǎn)市場車位銷售難易程度分三個等級中國房地產(chǎn)市場車位銷售難易程度分三個等級3p一線城市強二

    時間: 2021-08-15     大小: 6.77MB     頁數(shù): 69

房地產(chǎn)銷售卡片案場銷售技巧(158頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售卡片案場銷售技巧(158頁).pdf

    銷售卡片1房地產(chǎn)案銷場售銷卡售片技巧房地產(chǎn)案銷場售銷卡售片技巧銷售卡片2一判定可能買主的依據(jù)二跟蹤客戶技巧三促使成交技巧四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問題五各類房地產(chǎn)特點比較六挖掘客戶

    時間: 2021-05-11     大小: 1.13MB     頁數(shù): 158

房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(30頁).doc

    銷售工作手冊銷售工作手冊1,銷售人員基本要求1,1禮儀服飾服飾銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方,具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋無帶之鞋,不穿鞋跟過高之鞋等等,銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份,不涂抹指甲,不濃妝艷抹,經(jīng)常剪

    時間: 2021-12-01     大小: 189KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(34頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場管理手冊(34頁).doc

    和家園現(xiàn)場管理手冊整合版和家園現(xiàn)場管理手冊整合版第一章第一章銷售代表作業(yè)紀律銷售代表作業(yè)紀律一三大紀律一三大紀律1不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入,2不能再售樓處打架在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵,3發(fā)展商或小業(yè)主投訴

    時間: 2021-12-17     大小: 92.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進行崗前準備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)車位銷售合同模版(3頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)車位銷售合同模版(3頁).pdf

    車位庫買賣合同合同編號甲方出售方,青島名流置業(yè)投資有限公司地址,電話,傳真,乙方購買方,地址,電話,身份證號碼,根據(jù)中華人民共和國合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定本合同,一買受

    時間: 2021-05-14     大小: 162.74KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf

    請勿外傳房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)寶典請勿外傳目錄銷售人員忠誠度培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓(xùn)銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細接待流程注意事項銷售人員應(yīng)對技巧

    時間: 2021-07-29     大小: 1.60MB     頁數(shù): 106

房地產(chǎn)銷售中心操盤方案【38頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心操盤方案【38頁】.docx

    項目操盤方案第一章進場前第一部分營銷組織一人員的篩選,1選簡歷,對簡歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現(xiàn)招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試,要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點考慮

    時間: 2021-11-30     大小: 146.94KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊方案.doc

    前前言言首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對哪些人的培訓(xùn)銷售培訓(xùn)針對本公司銷售人員的培訓(xùn),其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn),由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過

    時間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標準合同文本是否標準合同文本22,00執(zhí)行特例合同評審流程執(zhí)行特例合同評審流程33,00確

    時間: 2021-07-09     大小: 5.51MB     頁數(shù): 24

邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf

    創(chuàng)造積極心態(tài)邁向成功銷售2播種思想,收獲態(tài)度思想改變命運,現(xiàn)在決定未來播種態(tài)度,收獲行為播種行為,收獲習(xí)慣播種習(xí)慣,收獲性格播種性格,收獲命運Attitudeiseverything3現(xiàn)在決定未來1,學(xué)習(xí)3

    時間: 2021-07-09     大小: 3.84MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt

    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問,我們不是在

    時間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf

    1房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一房地產(chǎn)的概念二房地產(chǎn)的特征三房地產(chǎn)的類型四房地產(chǎn)專業(yè)名詞五房地產(chǎn)面積的測算第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研一房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義二房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性三市場調(diào)研的內(nèi)容四市場調(diào)研

    時間: 2021-08-03     大小: 487.07KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷售流程房地產(chǎn)銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時辦理住房按揭貸款手續(xù)現(xiàn)場出納收款后將款項存入現(xiàn)場銀行,并開具發(fā)票,同時編制收款日報,交財務(wù)部復(fù)核貸款到賬后,財務(wù)部確認后

    時間: 2021-05-12     大小: 34KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售人員認購流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)方案【46頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)方案【46頁】.docx

    目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰售樓員的定位5一公司形象的代表5二經(jīng)營理念的傳遞者5三客戶購樓的引導(dǎo)者專業(yè)顧問5四將樓盤推薦給客戶的專家5五將客戶意見向公司反饋的媒介5六市場信息的收集者5第二節(jié)我面對誰售樓員的服務(wù)對象5

    時間: 2021-11-25     大小: 44.62KB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售豪宅營銷方法.doc

    豪宅營銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價不管用儲客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營銷費用不管用的六個不管用時代,豪宅營銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營銷而言,豪宅營銷更注重小眾營銷,在逼定不管用降價不管用儲客

    時間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc

    第1頁共14頁銷銷售售技技巧巧之之分分析析第一節(jié)第一節(jié)成功的銷售要素成功的銷售要素第二節(jié)第二節(jié)推銷九招式推銷九招式第三節(jié)第三節(jié)客戶購買動機之研判客戶購買動機之研判第四節(jié)第四節(jié)銷售現(xiàn)場布置及氣氛的銷售現(xiàn)場布置及

    時間: 2021-05-11     大小: 63.51KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc

    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧4444招招1建立并維持積極的態(tài)度,2相信自己,3訂立計劃,設(shè)定并完成目標,4了解客戶并滿足他們的要求,5學(xué)習(xí)并實踐行銷原則,6為幫助而銷售給客戶利益,7建立長期客情關(guān)系,8相信你的公司和產(chǎn)

    時間: 2021-05-11     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf

    地產(chǎn)營銷人,銷售說辭別再這樣講了前段時間,小獅一篇推文走訪了20個售樓部,銷售說辭全都不及格,引發(fā)大家熱議,很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出翔實的解決方案,希望能有更深入的探討,為了滿足大家的需求,小獅連線了

    時間: 2021-07-14     大小: 1.01MB     頁數(shù): 12

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