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房地產銷售培訓考核方案模板

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房地產銷售培訓考核方案模板Tag內容描述:

1、 包 括 自 動 離 職 及 公 司 辭 退 , 其 客 戶 后 續(xù) 工 作 將 由 公 司 指 定 的 其 他 員 工 負 責 , 所 余 萬 分 之 五 計 獎 金 額 無 權 領 取 ;如 銷 售 代 表 被 調 至 公 司 其 它 。

2、 用 期 間 的 工 作 ,業(yè) 務 考 核 安 排 如 下 :凡 未 從 事 過 房 產 銷 售 工 作 的 ,由 專 案 經 理 指 定 專 人 負 責 業(yè) 務 指 導 .在 三 個 月 實 習 期 間 ,一 個 月 在 售 后 服 務 。

3、 場形勢雙重背景下,無論是作為品牌競爭的直接載體,還是作為資金回收的重要手段,房地產銷售都顯得十分重 要,打造一支房地產銷售精英團隊,是每一個房地產企業(yè)的夢想. 房地產銷售中存在的問題 盡管我國的房地產銷售在不斷的進步,但仍然存在很多問題。

4、績考核操作辦法二業(yè)績考核操作辦法 一業(yè)績考核的原則 銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤, 部門銷售業(yè)績決定總提 成額度發(fā)放的標準,個人銷售業(yè)績決定自身收入. 二銷售人員績效獎金的計算 銷售人員績效獎金實發(fā)額個人績效獎金應。

5、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業(yè) 經 營 管 理 水 平 和 經 濟 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業(yè) 績 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運 用 . 三 考 核 周。

6、績考核的原則:銷售業(yè)績考核與代理公司銷售業(yè)績和回款 額度雙向考核,代理公司銷售業(yè)績決定傭金額度發(fā)放的標準. 二銷售人員績效獎金的計算 績效獎金實發(fā)額績效獎金實發(fā)額績效獎金應發(fā)績效獎金應發(fā) 總額總額業(yè)績業(yè)績完成比例完成比例 1. 個人績效獎金。

7、4銷售應變的八大技巧. 5銷售跟進技巧. 6銷售說服技巧. 三客戶分析穿插案例: 1心理分析: 1客戶購買行為分類法. 2客戶購買決策過程分析與銷售控制. 3客戶購買心理分析. 4比較法則的應用. 5拉銷的心理技巧. 6群體心理應用技巧. 。

8、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產銷售的業(yè)務流程與策略房地產銷售的業(yè)務流程與策略 一。

9、加于你的身上,體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰(zhàn) 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

10、加于你的身上,體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰(zhàn) 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

11、力資源部發(fā)出業(yè)績警告信,同時給 予一個月的觀察期; 連續(xù)二個月成交低于業(yè)績淘汰線的人員, 將進入公司的淘汰流程. 銷售代表 淘汰制度 銷售代表 淘汰制度 補充規(guī)定 世聯(lián)版權所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 4 個人所得稅個人所得稅 對工資。

12、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。

13、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

14、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

15、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

16、A. A B. B C. C D. D 4有下列情形之一者,公司將作辭退處理: A. 工作期間不專心本職工作,隨便串崗聊天說笑者 B. 惡意爭搶客戶者 C. 工作狀態(tài)不達標者例如不著裝不佩帶工牌頭發(fā)亂帶酒氣精神萎靡情緒不穩(wěn) 定等 D. 服務。

17、環(huán)節(jié)常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業(yè)顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。

18、人員積極的人生態(tài)度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

19、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

20、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

21、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓.銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有 銷售前的準備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準客戶 做好銷售計劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產品展示。

22、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。

23、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

24、 說明房地產企業(yè)性質及獨特優(yōu)點和產品質 量,一切介紹的內容須真實,爭取消費者理 性的認同. 感感 情情 型型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定. 強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶猶 豫豫 型型 反復不斷 態(tài)度堅決而自信,取得。

25、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

26、情型感情型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定.強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶豫型猶豫型反復不斷 態(tài)度堅決而自信,取得消費者信賴,并幫助 其決定. 借故拖延型借故拖延型 個性遲疑,借詞拖延,推三拖四追尋消費者不能決定的真正原因。

27、會購買產品; C類客戶類客戶:觀望狀 態(tài),存在較大的 變動性; 意向等級分類 只 要 客 戶 進 了 我 們 售 樓 部 , 要 么 就 買 了 , 要 么 非 常 認 可 我 們 項 目 并 會 向 別 人 推 薦 按照性格分類 隨和型。

28、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強化的觀念 買房人絕不只考察一個樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個. 你必須在另一個樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

29、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

30、具有碾壓式優(yōu)勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項目資質一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關鍵了,因為項目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產營銷專家王鵬程認為, 項目賣得好不好, 80取決于產品和地段, 20 由銷售來決。

31、料發(fā)布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學校的名稱建成時間 開辦學性質辦學規(guī)模學位設置開學時間招生條件 收費標準及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調整的可能,出 賣人對此。

32、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現(xiàn)場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

33、的營造 臨門一腳 第 4 頁 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購買汽車的。

34、千萬舊改第一站 不不可注冊辦公成就時代價值王乘地點深圳發(fā)展大廈 側即地寶大劇E出口明早10點發(fā)系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔電看房已成功乘湖體公站周六 早1030憑短信可享現(xiàn)場一切優(yōu)惠后外98折出示短。

35、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現(xiàn)狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

36、九 本案周邊樓盤的分析對比; 十 結合上述所講對員工進行整體模擬培訓. 銷售部 2003 年 5 月 6 日 。

37、銷售技巧培訓 入門篇入門篇 銷售人員實戰(zhàn)銷售技巧培訓銷售人員實戰(zhàn)銷售技巧培訓 進階篇進階篇 銷講說詞答客問提綱銷講說詞答客問提綱 銷售人員日常工作表格銷售人員日常工作表格 銷銷售人員忠誠度培訓售人員忠誠度培訓四字箴言四字箴言 營銷,是一門藝。

38、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

39、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現(xiàn)在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

40、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產銷售的業(yè)務流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務 第六章 房地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

41、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準備 第2步:有效提問 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個性相適應的服裝,以體現(xiàn)。

42、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態(tài). . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

43、的營造 臨門一腳 第 4 頁 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購買汽車的。

44、職 級級 銷售業(yè)銷售業(yè) 績績 提成提成 職級津職級津 貼貼 獎金獎金 3 績效表現(xiàn)績效表現(xiàn)業(yè)績淘汰業(yè)績淘汰 各項目組根據(jù)年月度銷售目標及用人情 況制定每月的業(yè)績淘汰線套月人; 每月26日,項目經理申報銷售代表當月成 交套數(shù)以交正定為準; 當。

45、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質的服務達巧,以優(yōu)質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

46、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

47、封面或放于衣袋內.計算器名片及派發(fā)給客戶的售樓資料放于資料夾內. 二接待規(guī)范 站立; 迎客; 引客; 遠遠見到客人向售樓處走來時,售樓員應立即手夾準備好的資料,兩名售樓員對稱, 分兩側直立在售樓部內,近門側而立,當客人進門,臉帶笑容,主動迎。

48、6三 展銷會及其他環(huán)節(jié)工作職責要求7第二章售樓員的基本素質9第一節(jié)我要了解的專業(yè)質素的培養(yǎng)9一 了解公司9二 了解房地產業(yè)與常用術語9三 了解顧客特性及其購買心理9四 了解市場營銷相關內容9第二節(jié)我要培養(yǎng)的綜合能力要求9一觀察能力9二語言運。

49、 銷售人員本身銷售人員本身4 4面對面銷售過程中,假如客戶不接受你這個人,他還會給你介紹產品的機會嗎面對面銷售過程中,假如客戶不接受你這個人,他還會給你介紹產品的機會嗎 5 5不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產品是一流的,服務是。

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    1房地產銷售培訓全集終極第一章房地產基礎知識培訓一房地產的概念二房地產的特征三房地產的類型四房地產專業(yè)名詞五房地產面積的測算第二章房地產市場調研一房地產市場調研的含義二房地產市場調研的重要性三市場調研的內容四市場調研

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房地產銷售人員培訓手冊方案.doc 文檔

    房地產銷售人員培訓手冊方案.doc

    前前言言首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓,其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些銷售培訓的內容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質和潛能培訓,由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過

    時間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁數(shù): 36

房地產銷售說辭培訓課件.pdf 文檔

    房地產銷售說辭培訓課件.pdf

    地產營銷人,銷售說辭別再這樣講了前段時間,小獅一篇推文走訪了20個售樓部,銷售說辭全都不及格,引發(fā)大家熱議,很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出翔實的解決方案,希望能有更深入的探討,為了滿足大家的需求,小獅連線了

    時間: 2021-07-14     大小: 1.01MB     頁數(shù): 12

房地產銷售人員績效考核指標方案(8頁).doc 文檔

    房地產銷售人員績效考核指標方案(8頁).doc

    第1頁,共8頁房地產銷售人員績效考核指標和方法研究房地產銷售人員績效考核指標和方法研究我國房地產業(yè)飛速發(fā)展,從行業(yè)背景來看,以樓盤概念賣點為主體的競爭模式已經開始衰退,取而代之的是房地產企業(yè)品牌資本的競爭,從現(xiàn)實背景來看,20

    時間: 2021-02-24     大小: 578.83KB     頁數(shù): 8

房地產銷售系統(tǒng)培訓方案【46頁】.docx 文檔

    房地產銷售系統(tǒng)培訓方案【46頁】.docx

    目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰售樓員的定位5一公司形象的代表5二經營理念的傳遞者5三客戶購樓的引導者專業(yè)顧問5四將樓盤推薦給客戶的專家5五將客戶意見向公司反饋的媒介5六市場信息的收集者5第二節(jié)我面對誰售樓員的服務對象5

    時間: 2021-11-25     大小: 44.62KB     頁數(shù): 44

房地產銷售人員認購流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員認購流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程認購流程2005年6月7日2,1是是是是是是是認購流程認購流程yesno4,0是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是3,0是是是是

    時間: 2021-07-09     大小: 4.87MB     頁數(shù): 23

房地產銷售技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產銷售技巧培訓課件.pdf

    房產銷售技巧培訓步步為營成就頂級銷售2013年年7月月第2頁銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利,在不同的銷售階段,把握相應的重點,針對不同的客戶采用不同的技巧,步步為營促成銷售,銷售就

    時間: 2021-09-17     大小: 3.01MB     頁數(shù): 29

客戶跟進技巧-房地產銷售營銷培訓方案.pdf 文檔

    客戶跟進技巧-房地產銷售營銷培訓方案.pdf

    營銷培訓體系系列之客戶跟進技巧會場紀律手機靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經許可不能接電話,未經許可不能中途離場客戶跟進技巧課程內容1,Why為什么要跟進2,Who對哪些客戶跟進3,When什么時間跟進4,H

    時間: 2021-07-09     大小: 720.65KB     頁數(shù): 32

房地產銷售人員退房流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員退房流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程退房流程2005年6月7日NoyesNoyes退房流程退房流程1,0客客客客客客客客1,1客客客客客客客客客2,0客客客客客客客客客客客

    時間: 2021-07-09     大小: 5.11MB     頁數(shù): 23

房地產銷售CALL客確認短信模板.pdf 文檔

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    CALL客確認短信模板短短信信內內容容1,1,CALL客后的確短信明確傳以下內容目的活動如看房已成功1的時2活動地點及交3售代姓名和系方式4短短信信示示例例2,2,示示例例11尊敬的客戶您好感您參加萬科雙月灣一期批層開放

    時間: 2021-07-17     大小: 91.18KB     頁數(shù): 1

房地產銷售物料沙盤模型模板.pdf 文檔

    房地產銷售物料沙盤模型模板.pdf

    類別標準項標準維度標準內容色系字體大小位置基礎免責聲明1本項目推廣名為,地名辦核準名為,開發(fā)公司為,商品房預售證如有,2本資料文字數(shù)據(jù)和圖片僅供參考,不作為要約或承諾,3相關宣傳內容不排除因政府相關規(guī)劃規(guī)定及出賣人分期規(guī)劃

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房地產銷售代表績效考核及薪酬體系.ppt 文檔

    房地產銷售代表績效考核及薪酬體系.ppt

    銷售代表績效考核及薪酬體系銷售代表績效考核及薪酬體系2我們的付薪理念我們的付薪理念PAYPAYFORFOR您的崗位您的崗位PositionPosition銷售代表銷售代表崗位工資補崗位工資補貼貼您的個人技您的個人技能

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房地產銷售基礎流程培訓課件.pdf 文檔

    房地產銷售基礎流程培訓課件.pdf

    房產銷售基礎流程1房地產十大核心流程十大核心流程陌生拜訪交樓流程按揭流程簽約流程成交流程成交逼定客戶洽談客戶跟進客戶接待電話溝通了解背景促成成交解決異議樓盤介紹寒暄熱身成功

    時間: 2021-08-03     大小: 1.51MB     頁數(shù): 88

房地產銷售人員培訓計劃.doc 文檔

    房地產銷售人員培訓計劃.doc

    銷售人員培訓計劃一公司部門規(guī)章制度,二銷售現(xiàn)場管理制度,三針對本案強化訓練,四房地產專業(yè)知識培訓建筑基礎,針對本案樓盤舉例說明,五銷售技巧培訓針對不同客戶的不同應對方式接聽電話方式及技巧,六銷售技巧培訓說服

    時間: 2021-07-17     大小: 11KB     頁數(shù): 1

房地產銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt

    事件策劃與執(zhí)行培訓事件策劃與執(zhí)行培訓選擇要求選擇要求場地情況場地情況目的和程序目的和程序預預算算構構思思團隊組成團隊組成項目推進表項目推進表工作說明書工作說明書前期準備前期準備活動場地活動場地團隊組成和時間表團隊組

    時間: 2021-07-01     大小: 131.50KB     頁數(shù): 30

房地產銷售人員培訓方案(12頁).doc 文檔
房地產銷售技巧培訓方案.pdf 文檔

    房地產銷售技巧培訓方案.pdf

    房產銷售技巧培訓步步為營成就頂級銷售2013年年7月月第2頁銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利,在不同的銷售階段,把握相應的重點,針對不同的客戶采用不同的技巧,步步為營促成銷售,銷售就

    時間: 2021-07-17     大小: 3.01MB     頁數(shù): 29

房地產銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓方案.ppt

    1房地產銷售房地產銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓2目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項34第一部分第一

    時間: 2021-07-09     大小: 967KB     頁數(shù): 108

房地產銷售人員培訓方案【13頁】.doc 文檔

    房地產銷售人員培訓方案【13頁】.doc

    銷售人員培訓方案售樓員工作程序一前期準備工作熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤情況,深刻認識樓盤自身的素質周邊樓盤的情況以及所處的環(huán)境等,熟悉及理解銷售資料確立銷售信心,熟悉現(xiàn)場特點,熟悉并遵守現(xiàn)場的管理及公司的規(guī)章制度,銷售資料的工具的

    時間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁數(shù): 12

房地產銷售流程培訓課件.pdf 文檔
房地產銷售培訓手冊(31頁).pptx 文檔

    房地產銷售培訓手冊(31頁).pptx

    非常完整的銷售培訓手冊非常完整的銷售培訓手冊第一篇第一篇,銷售日志銷售日志11世界汽車銷售第一人喬世界汽車銷售第一人喬吉拉德說,吉拉德說,我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己22販賣

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房地產銷售案場行為培訓.doc 文檔

    房地產銷售案場行為培訓.doc

    培訓教材房地產銷售一業(yè)務員理念業(yè)務員的標準,業(yè)務員的標準,1,有尊嚴,而又有高收入的生活,2,有意義,又可以作為終生的事業(yè),3,具備專業(yè)知識,且專業(yè)經營,勝任工作,4,明確自己的計劃,努力去達成,5,遇難不退縮

    時間: 2021-05-11     大小: 142.50KB     頁數(shù): 57

房地產銷售人員培訓課件.doc 文檔

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    目目錄錄銷售人員忠誠度培訓銷售人員忠誠度培訓銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細

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房地產銷售技能培訓資料.doc 文檔

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    房房地地產產銷銷售售技技能能培培訓訓一一接待客戶之行為規(guī)范接待客戶之行為規(guī)范,3二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧,4三銷售洽談基本語言規(guī)范三銷售洽談基本語言規(guī)范,4四四,其他工作規(guī)范其他

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房地產銷售培訓教案(128頁).doc 文檔

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    房地產銷售培訓完美教案房地產銷售培訓完美教案一銷售人員的基本素質穿插案例,1銷售人員的定位與職責,2銷售人員儀容儀表與行為規(guī)范,社交禮儀,3銷售代表的成功因素,4銷售人員的三種心理素質,5銷售人員成功要點分析二銷售人員的銷

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    房地產銷售培訓全集終極房地產銷售培訓全集終極第一章第一章房地產基礎知識培訓房地產基礎知識培訓一房地產的概念二房地產的特征三房地產的類型四房地產專業(yè)名詞五房地產面積的測算第二章第二章房地產市場調研房地產市場調研一

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房地產銷售培訓課件(57頁).doc 文檔

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    培訓教材房地產銷售一業(yè)務員理念業(yè)務員的標準,業(yè)務員的標準,1,有尊嚴,而又有高收入的生活,2,有意義,又可以作為終生的事業(yè),3,具備專業(yè)知識,且專業(yè)經營,勝任工作,4,明確自己的計劃,努力去達成,5,遇難不退縮

    時間: 2021-04-28     大小: 90KB     頁數(shù): 58

房地產銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓方案.pdf 文檔

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    12目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項345類型類型特征特征采取對策采取對策理性型理性型

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