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房地產銷售培訓資料方案

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1、7同事間的協調和睦與互相幫助,能營造一個良好的工作環境,并提高工作效率.服裝儀容準則1員工必須整齊干凈,無污跡和明顯皺褶;扣好紐扣結好領帶領花秀袋中不要有過多物品;皮鞋要保持干凈光亮;女工宜穿肉色絲襪,不能穿黑色或白色;2男員工頭發要常修剪。

2、的產 品產生最大的興趣. 一如何開發與接觸潛在客戶一如何開發與接觸潛在客戶 三開發客戶的五大注意事項三開發客戶的五大注意事項 1.確定是否和有決策權的人在說話,你所談話 的對象是不是具有購買決定 權的人; 2.終極 利益原理對客戶先講最終利。

3、專業 知識 客戶拓展技巧 陌生拜訪技巧 電話營銷技巧 交流溝通技巧 價格談判技巧 業務成交技巧 銷售手冊銷售手冊答客戶問答客戶問銷售流程銷售流程 商務禮儀 時間管理 目標管理 財務法律 公司及項目 產品或服務 房地產行業 戶型規劃 成功的房。

4、調標地及市調2 課時課時 34 第七課第七課 銷售表單的認識及填寫規范銷售表單的認識及填寫規范1 課時課時 37 第八課第八課 銷講的介紹及制作銷講的介紹及制作2 課時課時 37 第九課第九課 來電接聽及追蹤技巧來電接聽及追蹤技巧1 課時課。

5、目部進行客戶分類確定重點; 10商業項目部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表 11商業項目部負責客戶與開發商的溝通談判; 12開發商客戶雙方確定合作對象簽定招商意向書交納定金; 13商業項目部開發商與客戶溝通談判方案修改與認可; 1。

6、加于你的身上,體現同類行業的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現 行業商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

7、房地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土。

8、力強調產品癿特色不實惠,促其快速決定.當頊客丌欲購買時, 須應付得體,以免影響其他頊客. 3沉默寡言型 特征:出言謹慎,一問三丌知,反應況漠外表嚴肅. 對策:除了介終產品,還必須以親切誠懇癿態度拉攏感情,想辦法了解其工作 家庭子女以能拉拉家。

9、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產銷售的業務流程與策略房地產銷售的業務流程與策略 一。

10、地產來源于:房地產 E網網 房地產房地產 E網網 倍訊易倍訊易 1.1 行銷概論 1.2 業務操作綱要 1.3 銷售員的素質要求 1.4 銷售員禮儀及行為 2房地產市場 2.1 房地產的市場調查 2.2 房地產的基本知識 2.3 房地產前期。

11、職責和要求 2.4 售樓員專業素質售樓員專業素質 2.5 工作制度及售樓員行為準則工作制度及售樓員行為準則 三產品知識部分三產品知識部分 3.1 恒大花園項目概況恒大花園項目概況 3.2 項目周邊環境及公共配套設施項目周邊環境及公共配套設施。

12、售的概念店面銷售的概念 店面銷售的定義店面銷售的定義 店面銷售就是使顧客認同我們提供店面銷售就是使顧客認同我們提供 的產品或者服務給他們帶來的的產品或者服務給他們帶來的好處好處 和和利益利益,從而做出,從而做出購買的承諾購買的承諾并付并付 。

13、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

14、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

15、風險風險 措施措施 策劃 創意論證評價 無創新,論證評價不科學不客觀 項目管理流程項目管理流程 圖程序責圖程序責 任人進度任人進度 結果等各結果等各 環節責任人前環節責任人前 牽制關系專牽制關系專 家論證項目家論證項目 核算項目管核算項目管。

16、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

17、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

18、底稿:開放式與封閉式問題工作底稿:開放式與封閉式問題 1313 提供滿意方案提供滿意方案 16 把特色轉變為效益把特色轉變為效益 1717 特色與效益效益是什麼特色與效益效益是什麼 1818 練習一:是效益還是特色練習一:是效益還是特色 1。

19、一部分心態篇 1正確認識銷售這一職業 2樹立正確的客戶觀 3 3成功銷售的 3456 4積極的心態源于專業的修煉 第二部分技巧篇 1客戶拓展技巧 2交流溝通技巧 3價格談判技巧 4業務成交技巧 第三部分實戰篇 附加:房地產銷售技巧培訓教程 。

20、格地點面積格局進度貸 款等方面的問題,銷售人員應揚長避短,在回答中將產品的賣點巧妙 地溶入. 3在與客戶交談中,設法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯系電話等個人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價格面積格局等對產品具。

21、建筑業的區別 房地產業是指從事房地產開發經營管理及維修裝飾服務等多種經濟活動的具有高附 加值的綜合性產業,它與建筑業既有聯系,又有區別.建筑業從事勘察設計施工安裝 維修等生產過程,它的生產結果是建筑物或構筑物.房地產業是發包方,建筑業是承包。

22、直到成功.我要自然界最偉大的奇跡. 領讀:讓我來吧 全體跟讀:對人感恩,對已克制,對事盡力,對物珍惜. 領讀:誓言人. 全體跟讀: , . 目錄 1房地產行銷理念 1.1 行銷概論 1.2 業務操作綱要 1.3 銷售員的素質要求 1.4 銷。

23、作要點 清楚知道我們在做什么 1市場調查 市場調查是招商工作的第一步.最先要做的 是對目標所在市場的調查,這主要包括對項 目周邊的交通人流居民收入,消費習慣和 消費層次等等;另一個調查的方向是項目周 邊園區目前的經營業態經營狀況租金水 平經。

24、它是區別于市級商業中心區域型商業中心主題商業步行街 等. 1從服務范圍來理解:社區商業是一種具有很強癿地域性癿屬地型商業.相對于市級商業中 心區域型商業中心而言,社區商業所輻射癿消費半徂相對有限,一般為3公里以內. 2從服務功能來理解:社區。

25、價格 高大性難以變現性保值增值性. 3房地產的類型 1 按開發程度劃分: 生 地 :是指不具有城市基礎設施的土地,如荒地農地. 毛 地 :是指具有一定城市基礎設施,但地上有待拆遷安置的房屋的土地. 熟 地 :具有完善的城市基礎設施土地平整能。

26、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態銷售人員的心態 態度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態度正確的銷售態。

27、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

28、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

29、理 3房地產銷售 3.1案場標準作業流程 3.2銷售戰略及技巧應用 3.2.1電話接聽邀約追蹤及上門拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷售引導及道具運用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷控。

30、人員積極的人生態度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 有效銷。

31、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

32、簽署買賣合同及業主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發展商簽字蓋章完成發展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

33、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

34、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

35、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

36、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

37、 需要的態度:需要的態度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

38、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

39、劃科學, 園林規劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨立成為項目的價值認知. 所以, 項目的均好性,是我們最重要的特點. 賣均好,好不好 我們覺得,好. 區位潛力 規劃細節 價格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

40、巧 一接聽電話規范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產銷售的業務流程與策略 一尋找客戶 二現場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務 第六章 房地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

41、導,更是攪得部門上下內外苦 不堪言. 地產職場,早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來扒它一扒 優秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過好領導的地產人,應該都很清楚.一個真正優秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。

42、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

43、目的不同,關注重點也不同,操作方法也會不同 可研階段產品階段營銷階段 客研分類時間軸客研分類時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶。

44、商品房的市場價值. 2樓面地價的計算公式: 樓面地價土地總價規劃建筑面積 土地單價規劃容積率 規劃建筑面積土地面積容積率 容積率規劃建筑總面積土地面積 例如 20091226 日在福建福州拍賣的宗地 200922 號. 土地面積為 1314。

45、5014500 中新國際城高層22F2T4 9510500 10511000 12211500 14313000 中新錦繡天地高層22F2T4 1059650 1159770 1259950 銀盛泰金域藍山小高層18F1T2 1151450。

46、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。

47、化.其一舉一動一言一行都代表著企業的形 象. 2 企業和客戶之間信息溝通與互動的橋梁 置業顧問是客戶的朋友顧問,幫助客戶實現置業夢想,使其成為公司的長 期支持者; 置業顧問是公司項目營銷策劃及廣告宣傳等是否有效的直接反饋者; 置業顧問是市場。

48、 c. 環境綠化 d. 房型布局設計單位整體結構層高棟數戶型結構從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價格,您從幾萬到幾十萬 e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機 比較市中。

49、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優質的服務達巧,以優質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

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    龍湖房地產營銷培訓資料(82頁).ppt

    2021416120112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料20214162第一章第一章房地產基礎知識房地產基礎知識20214163A,A,房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發

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房地產稅務培訓資料(14頁).doc 文檔

    房地產稅務培訓資料(14頁).doc

    第一章第一章房地產基本情況概述房地產基本情況概述一房地產的概念一房地產的概念1,土地和房屋財產的總稱2,房產的中的建筑物有房屋和構筑物二房地產開發企業的業務范圍二房地產開發企業的業務范圍1土地開發2商品房開發3城市基礎設施和

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房地產銷售激勵培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售激勵培訓方案.ppt

    銷售培訓銷售培訓銷售培訓第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經驗人脈銷售培訓第一單元什么樣的人能成為優秀的什么樣的人能成為優秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度保持高度的自信心

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房地產銷售心態培訓方案.pdf 文檔

    房地產銷售心態培訓方案.pdf

    心態決定成敗心態是什么心態是什么心態對銷售員的影響心態對銷售員的影響良好的心態影響個人客戶團隊組織,甚至影響社會,好的心態讓你成功,壞的心態毀滅你自己,心態具有多大力量呢心態具有多大力量呢教授說,你們幾個人聽我的指揮,走過這個

    時間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁數: 34

商業招商銷售技巧培訓資料(40頁).ppt 文檔

    商業招商銷售技巧培訓資料(40頁).ppt

    招商銷售技巧培訓招商工作作為商業地產運營的重要部分,從一開始就舉足輕重,毫不夸張地說,招商工作的成功與否又是評判商業運營是否成功的重要標準,招商工作中的操作要點如何克服招商中的問題招商合作方式的種類各種招商方式客戶開發的步

    時間: 2021-06-01     大小: 196.50KB     頁數: 40

顧問式銷售法培訓資料(43頁).ppt 文檔

    顧問式銷售法培訓資料(43頁).ppt

    顧問式銷售法經營管理學分班經營管理學分班顧問式銷售法顧問式銷售法目錄講師簡介講師簡介03確認顧客需求確認顧客需求04銷售三問銷售三問0404銷售循環探討銷售循環探討0505需求的概念需求的概念0505練

    時間: 2021-04-30     大小: 449.50KB     頁數: 43

房地產前期策劃專題培訓資料.ppt 文檔

    房地產前期策劃專題培訓資料.ppt

    1房地產前期策劃專題培訓2目目錄錄產品策劃體系定位產品策劃體系定位1122產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料33產品策劃體系內容產品策劃體系內容44反饋與修正反饋與修正3產品策劃體系定位產品策劃體系定位4

    時間: 2021-09-26     大小: 12.19MB     頁數: 96

房地產銷售技巧培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售技巧培訓方案.ppt

    12掌握基礎銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業績培訓目的培訓目的3培訓內容培訓內容二售前準備二售前準備三銷售五個步驟三銷售五個步驟一良好的一良好的心態心態四售后服務四售后服務4一良好的銷售心態一良好的銷售心態銷

    時間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數: 63

房地產基礎知識培訓資料(176頁).pdf 文檔

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    項目培訓資料項目培訓資料2011,8,52011,8,52目目錄錄壹房地產整體培訓壹房地產整體培訓一房地產基礎知識專業術語培訓二銷售人員的禮儀和形象三個人素質和能力培養四房地產銷售的業務流程與策略五房地產銷售技巧接電接待逼

    時間: 2021-05-01     大小: 648.89KB     頁數: 176

房地產銷售培訓方案(41頁).ppt 文檔

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    APE,1恒隆國際銷售培訓恒隆國際銷售培訓2營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位銷售促進銷售促進SPSP營業推廣營業推廣34營銷人員的作用營銷人員的作用顧顧客客滿足購房者對產品信息的需求滿足購房者對

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房地產銷售議價技巧培訓方案.doc 文檔

    房地產銷售議價技巧培訓方案.doc

    1第十五講如何守住價格第十五講如何守住價格議價技巧議價技巧客戶之所以會購買,主要原因是,1產品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產品之各項優點包括大小環境,3業務員能將產品及大小環境之價值表示得很好,客戶認為本產品價值

    時間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁數: 5

裝修裝飾公司銷售培訓資料(35頁).ppt 文檔

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    銷售技巧銷售技巧成功者找方法突破失敗者找借口抱怨一如何開發與接觸潛在客戶一如何開發與接觸潛在客戶一如何吸引客戶的注意力一如何吸引客戶的注意力唯有當客戶將所有注意力放在我們身上的時候,我們才能夠真正有效地開始我們的銷售過程,一

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房地產公司定價體系培訓資料.pdf 文檔

    房地產公司定價體系培訓資料.pdf

    萬科定價體系培訓事業二部復星國際中心李霞2018,10,10一住宅定價二非住定價三調價說明搞清楚我們所積累的意向客戶想聽什么樣的曲兒,想吃什么樣的肉1意向客戶心理預期價格2意向客戶的關注點和抗性住宅定價有意苦爭春一任群

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房地產行銷理念培訓資料整理報告(218頁).doc 文檔

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    領讀,今天,我開始新的生活,全體跟讀,我選擇的道路充滿機遇,也有辛酸與絕望,失敗不再是我奮斗的代價,我要養成良好的習慣,全心全意去工作,領讀,今天,我開始新的生活,全體跟讀,我要用全身心的愛來迎接今天,堅持不懈,直到成功,我要自然界

    時間: 2021-03-31     大小: 271.50KB     頁數: 219

房地產置業顧問培訓資料(帶法律).doc(84頁) 文檔

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    1第一章第一章置業顧問的基本要求置業顧問的基本要求置業顧問置業顧問置業顧問不是簡單的解說員算價員,她是在售樓處通過現場服務引導客戶購買促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業的專業化顧問式服務的綜合性人才,1置業顧問的職業特

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房地產銷售人員換房流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員換房流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認1,1認認認認認認認認認2,0認認認認認認認認認認認認

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房地產銷售人員按揭流程培訓方案.ppt 文檔

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房地產銷售人員培訓方案.pdf 文檔

    房地產銷售人員培訓方案.pdf

    請勿外傳房地產銷售人員培訓寶典請勿外傳目錄銷售人員忠誠度培訓銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員日常行為舉止規范準則銷售人員案場規章制度銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細接待流程注意事項銷售人員應對技巧

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房地產銷售人員簽約流程培訓方案.ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標準合同文本是否標準合同文本22,00執行特例合同評審流程執行特例合同評審流程33,00確

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邁向成功的房地產銷售培訓方案.pdf 文檔

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    創造積極心態邁向成功銷售2播種思想,收獲態度思想改變命運,現在決定未來播種態度,收獲行為播種行為,收獲習慣播種習慣,收獲性格播種性格,收獲命運Attitudeiseverything3現在決定未來1,學習3

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    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產從業人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業的招商顧我們是地產從業人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營造一種美好的生活環境,賣商鋪問,我們不是在

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龍湖房地產營銷培訓資料(268頁).ppt 文檔

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    2021326120120133龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料20213262第一章第一章房地產基礎知識房地產基礎知識20213263A,A,房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的

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房地產經紀人完整培訓資料(48頁).doc 文檔

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    第一章第一章房地產基礎知識培訓房地產基礎知識培訓一房地產的概念房地產的含義房地產具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質實體和依托于物質實體上的權益,又稱不動產,是房產和地產的總稱,兩者具有整體性和不可分割性,包括,a

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房地產經紀公司二手房銷售人員培訓資料(32頁).doc 文檔

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    二手房培訓資料第一講基本要求基本操作要求1按公司規定時間正常考勤,保持公司整潔形象,2虛心誠懇,認真負責,勤快謹慎,絕對忠誠,3嚴守公司業務機密,愛護公司一切工具及設施,4主動收集競爭者的售樓資料,并及時向主管匯報,5業績不靠運氣而來,唯

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房地產銷售禮儀培訓課件.ppt 文檔

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    世聯版權所有世世聯聯地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯版權所有世世聯聯地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進行崗前準備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯版權所有世世聯聯地地産産3我

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房地產銷售培訓課件.pdf 文檔

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    1房地產銷售培訓全集終極第一章房地產基礎知識培訓一房地產的概念二房地產的特征三房地產的類型四房地產專業名詞五房地產面積的測算第二章房地產市場調研一房地產市場調研的含義二房地產市場調研的重要性三市場調研的內容四市場調研

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    為啥有些人能力很差,卻能混成地產高管在行業外的人看來,地產高管這個群體自帶金色光環,仿佛個個運籌帷幄間就能年入千萬,然而這幾年地產行情不大好,滾落神壇的明星高管一批接著一批,好多老總甚至降職跳槽,這里面不乏有才有為的真高管,但也擠出來

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