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房地產銷售前期客戶認籌方案

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房地產銷售前期客戶認籌方案Tag內容描述:

1、111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 職責233.1 銷售策劃部3.1.1 負責制定項目整體營銷方案,并報審.3.1.2 負責組織選擇合適的營銷供方廣告公司或代理。

2、營銷策劃部主導 規劃設計部項目部物業公司成本管 理部財務管理部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 營銷承包商選擇與管理流程 銷售過程管理流程 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 總經理 1 審批營。

3、的規定時間付清房款. 分期付款,并按照相關購房協議書的規定時間付清房款. 2本人承諾在濟南恒大龍奧御苑項目首期開盤前,將濟南市房管局開具的購房 家庭住房套數情況證明提供至本項目售樓處. 3若本人虛假承諾,在不具備購買資格的情況下,仍參與濟南。

4、 可享受額外優惠, 取得預售許可證后繳納誠意金 優:提升前期蓄客量,篩選客戶購房及貸 款資格 劣:客戶誠意度較難分辨 深圳金色領域 3驗資 客戶提供銀行存款證明,檢驗客戶購 買資質 優:手續便捷現場操作性強 劣:客戶誠意度較難把握 長沙西山。

5、進一步提升產品影響力和品 牌知名度,以吸引更多的新客戶. 活勱檢索 活勱時間:2013年7月14日 AM 9:30PM 15:00 活勱地點:坤業城波西塔諾小鎮銷售中心 活勱人數:150300人 活勱人群:意向客戶 活勱內容:客戶認籌精彩。

6、客戶領取籌號認籌協議書 1 份 及收據 1 張.另外 1 份協議書交回文員歸 檔. 送走客戶,站回原崗位安排下一批認籌客 戶進場. 播音人員進行進場籌號的播報。

7、節后正月十六開始前期報刊預熱宣傳及認籌信息的宣傳; 5開盤前 NP 平面廣告在海都晚報東南快報同時公布開盤排隊選房信 息; 3認籌的方式認籌的方式 1按計劃推出籌號 150 個,籌號讓利分三檔,每 50 號為一檔.將前期蓄 積的客戶轉為首批。

8、同意乙方先行支付人 民幣伍仟元正 5000 元作為購買認籌號的誠意金.乙方的認籌號碼為 號,讓利金額為 元. 三 認籌號優惠僅限于本項目一期推出樓宇,二期樓宇不參與此項優惠活動. 四 乙方須在開盤當天憑本人身份證和本認籌協議書及誠意金收據至。

9、烈, 從產品競爭進入品牌競爭階段,北京地產消費的品牌認知度已達七 成,一個新企業面臨著如何取信于民 取信于市場的問題;另一 方面就是消費者的分散化與同質化更加嚴重,購房群體的階層更細 分,但同時提供給消費者的產品也在極速增加,消費者的選擇余。

10、家在花園中 區域 地段決定價值 交通 現狀一般,前景無限 潛力 未來城市的中心 風水 上風上水,上人家 項目定位項目定位 宏宏 觀觀 規劃明確,定位高檔. 項目 舍宅 A區 B區 D區 舍宅 朝陽易通公司 項目定位項目定位 建筑風格建筑風格。

11、102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10210。

12、草草 職職 務務 日日 期期 2008 審審 核核 職職 務務 日日 期期 審審 核核 職職 務務 日日 期期 審審 核核 職職 務務 日日 期期 簽簽 發發 職職 務務 日日 期期 銷售銷售前期準備前期準備方案方案管理管理流程流程 1流程。

13、什么 呢我們一起來做以下一些探討 小周是一家酒業公司負責開拓集團消費團購業務的一名業務人員,他就 經常跟我說起他拜訪客戶時的苦惱,他說他最擔心拜訪新客戶,特別是初訪,新 客戶往往就是避而不見或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽他 。

14、必須處理以后才能夠繼續推銷時. 處理完后客戶能立即要求訂房的,必須解決. 最好延后處理: 對權限外或確實不確定的事情, 可以承認無法回答, 并保證能迅速找到答案并告訴 客戶. 當客戶在還沒有了解產品的特性及利益以前提出價格問題時, 最好將這。

15、溫和 熱情的態度及談笑風生的語氣創造一個輕松愉快的氣氛來改變對方 的心態與情緒.銷售人員開始時即大力強調產品特色與實惠,迅速落定,如不欲購買須應付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹慎,一問三不知,反映冷漠,外表靜。

16、 Y 編制營銷推廣策劃方案N 組織審議并形成意見 組織審議并形成意見 Y 依據責權手冊組織評審 依據責權手冊組織評審 組織銷售中心開放 前檢查整改 銷售過程 管理 CP 營銷團隊進駐 前 期 廣 告 前 期 公 關 銷售中心開放 前 期 營。

17、 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 網上銷售中心 資料更新完成 是 否 銷售現場完成 現場包裝 工地圍墻展示 是 否 工地廣告牌 是 否 立柱掛旗 是 否 條幅 是 否 銷售中心形象背景板 是 否 售樓處內。

18、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。

19、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。

20、90意向戶型HA90 300元以內其他意向樓棟意向樓棟意向樓棟意向樓層 意向樓層 意向樓層 41101114267111216 67116152920 單價差距 意向戶型HA90 意向樓層 意向樓層 期望價格期望價格期望價格期望價格 期望價。

21、 8微信稿 6月913日 9微博稿 10網絡軟文 11網絡論壇 12線下拓客派單持續 13 東合中心包裝物料 電梯畫框6月56月7日 老尺寸 14東合中心三角湖桁架6月56月7日 15東合中心營銷中心桁架6月56月7日 16東合中心星巴克桁。

22、蓋章區 辦公 室 洽 談 區 點球區 抽獎區 樣 板 間 冷餐區 冰淇淋 DIY區 VIP辦 理區 客戶 休息區 。

23、現場布置情況主會場整體氛圍簽到登 記準備辦卡準備工作等 ,檢查現場物料情況; 09:00 準備工作完成,正式開門迎接第一批客戶; 12:00 視客戶量輪流用餐; 11:0015:00 每一個小時進行一次現場抽獎抽取小禮品, 15:0015。

24、VIP 客戶:共計組組聯投金色港灣,組在其他樓盤購買 抗拒認籌的 VIP 客戶:75 組基本不考慮我們這邊 至 VIP 辦理至認籌期經歷一個月時間,5 月 31 日經歷了幾個項目含聯投金色港灣的客戶被洗篩,剔除一部分意為禮品 辦理 VIP 。

25、積大 花園面積大 贈送露臺面積多 景觀好 架空層高 配套好 5按目前市場情況,您能接受該區域的住宅房價單價范圍: 50005500 55006000 60006500 65007000 70007500 6您本次購房的預算總價是: 40 萬。

26、對應措施,確保項目成功開盤. 二認籌目標二認籌目標 青城陽光開盤去化 60, 即銷售 120 套房源. 按照 30的轉換率, 前期需認籌 400 組客戶才能完成目標. 認籌目標:400 組 目標分解: 認籌時間 8月1617日 8 月第三周。

27、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務區 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。

28、崗位人員. 等候區 出入口保安4保安 1協調現場秩序,組織業主按順序排隊; 2阻止已辦完認籌手續客戶回到工作區內; 請按次序排隊 外場管理排隊1陳亮 負責協調現場隊列秩序請您排好隊 發號區發號員1 林璐 1朱育沖負責客戶簽到并檢查客戶資料身。

29、 層,兩梯三戶,共計 54 套房源,有 P1P2P3 三種戶型,帶入戶花園.30樓的 加推將會提升三期整體樓盤品質,同時樹立價格標桿. 二二 時間節點時間節點 時間節點時間節點 2.20 2.28 4.27 開盤 5.4 籌備期 認籌及推廣。

30、況 2 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數 14 14 14 13 13 13 總套數 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2樓戶型均。

31、 月 14 日開盤前一天截止 三 認籌地點 領創天譽華庨營銷中心 四 推售貨量 首批推售目標 2 億元,約 264 套,計劃銷售面積約 23255 .1133西單元西單元 55的具體推貨根據認籌升級盤客情況定.的具體推貨根據認籌升級盤客情況。

32、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數 14 14 14 13 13 13 總套數 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2戶型均為目前市。

33、選房成功,入會收據轉為定金收據; 4 一張身份證可申請辦理一名升龍城 VIP 資格; 5 一名升龍城 VIP 資格最多可選 1 套房; 6 升龍城 VIP 資格在非直系親屬間不可轉讓. 二二 會員權益:會員權益: 1 享有指定項目升龍城指定。

34、辦理地點:升龍城營銷中心; 四入會四入會方式:方式:1VIP 順序號代表選房順序號; 2入會費用: 1 萬元位; 五五VIP 會員卡優惠會員卡優惠:在入會期間成功入會的客戶可享受總房款 3的優惠; 六六入會原則入會原則 1 推售房源:2 。

35、問題 一一 背景說明:背景說明: 1. 市場背景:市場背景: 9 月份,東莞市多部門聯手重點打擊內部認購 茶水費等行 為,在簽訂認購書之前開始整治秩序,拿預售證須立即開盤,并且加大了開盤 期間的政府監控力度. 2. 項目背景:項目背景:9 。

36、意義 本案核心賣點提煉 賣點之競爭格局 核心賣點產生 核心賣點之于購房者的意義 賣點之銷售強化 賣點在銷售過程中的運用 基于賣點之上的銷售說辭 報告體系報告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

37、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強化的觀念 買房人絕不只考察一個樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個. 你必須在另一個樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

38、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。

39、項目拓客上半年 總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數1097 組,有效轉成交率為5. 上半年45月份集團開展了全 民營銷樓盤到訪考核,拓客團隊總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數據,上半年 山西公司拓客到訪有效。

40、日一二三四五六日一 1 1 營營銷銷節節 點點 營營銷銷節節點點劃劃分分 1313 推廣渠 道確定 報紙天宏通和出街 1414網絡信息更新天宏通和更新信息 1515戶外大牌天宏通和制作完成出街 1616候車廳天宏通和設計定稿上機印制出街 1。

41、案 ,并報審. 3.1.2 負責組織選擇合適的營銷供方廣告公司或代理公司 . 3.1.3 負責組織進行銷售資料的準備工作. 3.1.4 負責組織進行銷售道具準備工作. 3.1.5 負責組織進行銷售包裝準備工作 3.1.6 負責組織進行營銷費。

42、銷供方廣告公司或代理公司 . 3.1.3 負責組織進行銷售資料的準備工作. 3.1.4 負責組織進行銷售道具準備工作. 3.1.5 負責組織進行銷售包裝準備工作 3.1.6 負責組織進行營銷費用預算. 3.1.7 負責組織進行銷售簽約準備工。

43、 月 日共 天 解籌時間: 月 日 為營造一個熱烈的開盤效果,解籌以產品推薦會為契機,啟動 項目產品推介會及開盤活動,借助政府官員規劃專家投資及營銷專家聲音摧動整個解 籌氣氛,提高解籌率.具體方案另議 二抽號認購細則 客戶了解認購活動細則。

44、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業務人員管理架購體系 3銷售人員業務培訓 4銷售人員禮儀培訓 5銷售人員銀行貸款培訓 6銷售人員工程培訓 7銷售人員裝修培訓 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現場管理制。

45、他人生活工程質量出問題表表 162對客戶投訴答復樣式設計對客戶投訴答復樣式設計投訴答復樣式投訴答復樣式對首次投訴的顧戶的答復感謝您告知敝公司您對我們的不滿意. 雖然我們旨在從一開始就提供最高標準的服務,但是我們知道還是會出現問題,我們很高興。

46、日 期期審審核核職職務務日日 期期審審核核職職務務日日 期期簽簽發發職職務務日日 期期銷售前期準備方案管理流程銷售前期準備方案管理流程1流程概況目的目的部署項目開盤前的營銷準備工作,為項目開盤銷售提供行動指引適用范圍適用范圍集團所有項目的開。

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房地產項目認籌工作倒排表.xls 文檔

    房地產項目認籌工作倒排表.xls

    2013,2013,認認籌籌工工作作計計劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月編編號號分分類類工工作作明明細細責責任任單單位位20132013年年1010月月20132013年年111

    時間: 2021-08-03     大小: 34KB     頁數: 4

房地產項目認籌方案20160412(執行)(9頁).doc 文檔

    房地產項目認籌方案20160412(執行)(9頁).doc

    偉業龍湖上城偉業龍湖上城22入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2入會有一定的客戶量,項目

    時間: 2021-05-31     大小: 305.17KB     頁數: 9

房地產開發公司銷售前期準備工作清單.doc 文檔

    房地產開發公司銷售前期準備工作清單.doc

    銷售前期準備工作清單銷售前期準備工作清單要求分類檢查項目現場狀況銷售資料印刷完畢內部資料銷售手冊是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖項目沙盤單體沙盤是否按揭辦理須知是否合同

    時間: 2021-05-11     大小: 45.50KB     頁數: 2

房地產項目認籌前工作鋪排.xlsx(2頁) 文檔

    房地產項目認籌前工作鋪排.xlsx(2頁)

    東東合合官官湖湖郡郡二二期期認認籌籌前前工工作作鋪鋪排排序號類類別別事事項項撰撰寫寫及及定定稿稿時時間間負負責責人人備備注注1方案認籌方案6月56月6日2認籌活動執行細案6月56月6日3認籌應對說辭6月56月6日4認籌獎懲制度

    時間: 2021-05-20     大小: 12.37KB     頁數: 2

房地產項目集中認籌物料清單.xls(1頁) 文檔

    房地產項目集中認籌物料清單.xls(1頁)

    威威尼尼斯斯水水城城三三期期集集中中認認籌籌物物料料清清單單及及預預算算區區域域物物料料單單價價數數量量總總價價到到位位時時間間執執行行責責任任人人備備注注外場區條幅401403月10日等候區須知流程,展架50元個21003月10日

    時間: 2021-05-31     大小: 24.50KB     頁數: 1

億城房地產集團公司銷售前期準備方案流程(11頁).doc 文檔
房地產開發銷售公司小區住宅項目當天認籌流程(1頁).doc 文檔

    房地產開發銷售公司小區住宅項目當天認籌流程(1頁).doc

    南國金輝當天認籌流程南國金輝當天認籌流程認籌者排隊參加認籌售樓人員1名和售樓部保安按規定時間內根據認籌者排隊順序發放籌號,保安將認籌者分批進場每10名為一銷售人員一對一接待并按認籌者籌號至文員處領取相同編號的認籌協議書

    時間: 2021-02-25     大小: 15.50KB     頁數: 1

房地產銷售客戶異議處理技巧.doc 文檔

    房地產銷售客戶異議處理技巧.doc

    客戶異議處理技巧一客戶異議的含義,銷售從客戶的拒絕開始一客戶異議的含義,銷售從客戶的拒絕開始1,從客戶提出的異議能判斷出客戶是否需要,2,能了解客戶對建議書接受程度,從而能夠修正推銷戰術,3,從客戶提出的異議能夠獲得更多的信息

    時間: 2021-05-11     大小: 35KB     頁數: 3

房地產銷售客戶類型及應對技巧.doc 文檔

    房地產銷售客戶類型及應對技巧.doc

    客戶類型及應對技巧1,理智穩健型理智穩健型特征,深思熟慮,冷靜穩健,不容易被售樓人員言辭說服,對于疑點必詳細詢問,如,律師設計師專家等對策,加強物業品質公司性質物業獨特優點的說明,說明合理有據,獲得顧客理性的支持,向對方討教合

    時間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁數: 6

房地產銷售客戶服務表格(13頁).doc 文檔

    房地產銷售客戶服務表格(13頁).doc

    第1頁,共12頁地產銷售客戶服務表格地產銷售客戶服務表格表表160客戶抱怨表客戶抱怨表客戶抱怨表編號日期填表人簽字客戶聯系細節戶頭抱怨內容摘要已采取的行動所需跟蹤行動已進行的跟蹤行動表表161分析客戶投訴分析客戶投訴投訴熱點投訴熱點

    時間: 2021-12-05     大小: 234.04KB     頁數: 12

房地產項目認籌升級方案(修改)--20151024(18頁).docx 文檔

    房地產項目認籌升級方案(修改)--20151024(18頁).docx

    領創天譽華庭認籌升級方案一認籌升級目的在區域營銷節點競爭中,做好客戶防御,盡量減少客戶流失,對目前幵丌理想的認籌客戶進行客戶篩選,一方面考核電商,另一方面為調整營銷方向做準備,在工程拿證速度慢回款目標壓力大的情冴下,實現營銷勱作多

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房地產咨詢公司認籌六模式寶典.docx 文檔

    房地產咨詢公司認籌六模式寶典.docx

    認籌六模式寶典預售許可證認籌模式優劣勢代表項目具備1交錢辦卡客戶交錢辦理VIP卡根據物業類型客戶數量,判定所交金額門檻高低門檻低優,保證客戶積累數量劣,衡量客戶有效性有一定難度綠景香頌5萬門檻高優,能

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房地產項目活動認籌流程(2頁).pptx 文檔

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    現場流程,1,客戶到場簽到2,客戶閱讀認籌流程須知置業顧問現場給客戶講解小鋪購房的認購流程,優惠3,填寫認籌協議書即小浦購房團購協議書,繳納5000元誠意金,4,VIP通行證蓋章,30000元優惠,5,客戶填寫調查問卷

    時間: 2021-05-20     大小: 64.50KB     頁數: 2

房地產項目集中認籌人員分工表.xls 文檔

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    威威尼尼斯斯水水城城三三期期第第二二次次集集中中認認籌籌活活動動人人員員分分工工及及物物料料表表時間,2016年3月12日星期六地點,威尼斯水城車位服務中心活動開始時間,9,00工工作作區區分分工工人人數數主主負負責責人人參參與與人

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2019房地產尾盤車位認籌方案(4頁).pdf 文檔

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    鳳城世家車位認籌鳳城世家車位認籌方案方案一一認籌目的認籌目的對業主進行摸底,以確定車位的推售貨量及節奏,盤點客戶需求車位價格初探,為最終確定車位銷售價格提供客戶支持確定認購順序,以認籌繳納誠意金的順序為開盤后的正式選購車位順序二

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房地產項目青城陽光認籌活動方案(8頁).docx 文檔
房地產開發銷售公司小區住宅項目認籌協議書正本(2頁).doc 文檔

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    編號,字第號金輝金輝金域藍灣認籌協議書金域藍灣認籌協議書甲方,乙方,身份證號碼,通訊地址,甲乙雙方在平等自愿的原則下,就甲方所開發樓盤金輝金域藍灣項目的認籌事宜,達成以下約定,一乙方在簽訂本協議之前已認真閱讀并同意認籌須

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賣點營銷提升客戶價值認知房地產銷售營銷方案.ppt 文檔
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    恒大地產集團如何提高精準拓客及客戶轉化主講,山西公司營銷部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數據分析山西公司拓客數據分析1管理手段提高執行力管理手段提高執行力2分析項目客群提高精準度分析項目客群提高精準度3優化建議

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房地產開發公司銷售前期工作程序(5頁).doc 文檔

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    編號,編號,BTBT,S,S102102版版本本號號AA銷售前期工作程序銷售前期工作程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1155銷售前期工作程序銷售前期工作程序受控狀態,受控發放編號,生

    時間: 2021-03-17     大小: 651KB     頁數: 5

房地產開發投資公司銷售前期管理流程(6頁).doc 文檔

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    銷售前期管理流程銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修修訂訂內容內容修修訂訂人人審核人審核人批準人批準人11流程概況流程概況流程目的流程目的有效完成項目銷售前的策劃推廣

    時間: 2021-01-20     大小: 385.50KB     頁數: 5

房地產項目認籌方案20160413(報批集團)(4頁).doc 文檔

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    偉業龍湖上城偉業龍湖上城22樓樓入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2樓入會有一定的客戶量

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    偉業香堤灣30房源認籌及推廣排期方案15偉業香堤灣偉業香堤灣3030認籌及推廣排期方案認籌及推廣排期方案一一具體房源具體房源樓座樓座層數層數梯戶數梯戶數戶型戶型面積面積體量體量套數套數3018層2梯

    時間: 2021-05-31     大小: 60.82KB     頁數: 5

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