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房地產銷售任務指標獎勵方案

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房地產銷售任務指標獎勵方案Tag內容描述:

1、處實際情況,選擇合適的激勵手法. 情況一,市場蕭條,樓盤品質知名度較弱,缺乏競爭力.需要用 人力去打開市場,行業(yè)整體競爭激烈,體現(xiàn)的是直接的人與人和樓與 樓之間的競爭.在這種情況下,高底薪加大比例的傭金可以刺激銷售 人員的積極性. 情況二。

2、 場形勢雙重背景下,無論是作為品牌競爭的直接載體,還是作為資金回收的重要手段,房地產銷售都顯得十分重 要,打造一支房地產銷售精英團隊,是每一個房地產企業(yè)的夢想. 房地產銷售中存在的問題 盡管我國的房地產銷售在不斷的進步,但仍然存在很多問題。

3、金額: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

4、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復顧客所說的重點,建立他對你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術聆聽的藝術 1. 反射性聆聽 重復說話人的重要事實,保持溝通順暢如:這一定。

5、后,開進村結算后發(fā) 票或收據或退款 根據結算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權證 到房產局進行 預售登記 如有退房則進 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復印件登記 銷售臺帳,定期與財。

6、員培訓 市場層面分析 銷售策略 價格策略 媒體策略 施工至四層內 部認購期 樣板房 直銷 促銷 廣告策略制作 創(chuàng)意主題 形象廣告設計 促銷活動方案 擬訂及可行性 驗證 軟性廣告組織 廣播廣告方案 正式銷售期 物業(yè)現(xiàn)場 現(xiàn)樓銷售 相關主題活動。

7、 保證本次購買活動所提供的信息真實可靠. 五 保證本次購買活動在公平公正公開的條件下進行. 六 保證從購卡即日起,到本案第一期封盤后一個月的時間段內,您有權隨時 要求退卡,我公司將一次性不計利息退還您購卡人民幣 1 萬元整,并收回 您購買的。

8、時刻做好打 硬仗,打贏仗的準備.硬仗,打贏仗的準備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結,我們希望看到更多通過此分享和總結,我們希望看。

9、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個人信息情況進行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

10、有房地產專業(yè)知識,并能不斷追求補充; 有親切誠懇的態(tài)度,進退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關領域知識。

11、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

12、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

13、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

14、戶提供優(yōu)質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優(yōu)質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務水平,現(xiàn)公司推行。

15、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

16、客戶的興趣 2已經贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

17、人員積極的人生態(tài)度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

18、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

19、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

20、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓.銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有 銷售前的準備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準客戶 做好銷售計劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產品展示。

21、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。

22、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

23、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

24、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

25、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

26、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現(xiàn)場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

27、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現(xiàn)狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

28、設備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標; 另一方面柜臺銷控代表將根據總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

29、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

30、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。

31、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 誰都有機會誰都有機會 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

32、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現(xiàn)在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

33、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產銷售的業(yè)務流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務 第六章 房地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

34、營或所有的 事宜達成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產權屬于甲方的位 于 項目, 該項目為 別墅 寫字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計 平方米。

35、1.1 負責根據項目整體營銷方案 ,分階段實施項目銷售方案. 3.1.2 負責組織案場銷售工作順利有序的開展. 3.1.3 負責處理涉及銷售事務變更銷售價格管理等事宜. 3.1.4 組織編制階段性營銷總結報告; 3.1.5 組織適時對銷售方。

36、全部繳清.逾期者以棄權論,誠意金退還,賣方可不經催告,將該預訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項目名稱房產認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

37、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產銷售業(yè)務員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產銷售人員對產品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達方式必須直截了當.表達不清楚,語言不明白,就可 能會產生。

38、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質的服務達巧,以優(yōu)質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

39、6三 展銷會及其他環(huán)節(jié)工作職責要求7第二章售樓員的基本素質9第一節(jié)我要了解的專業(yè)質素的培養(yǎng)9一 了解公司9二 了解房地產業(yè)與常用術語9三 了解顧客特性及其購買心理9四 了解市場營銷相關內容9第二節(jié)我要培養(yǎng)的綜合能力要求9一觀察能力9二語言運。

40、率是否過快;3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應聘人員是否符合崗位的基本要求。

41、點類認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表第五部分行政管理類項目日常工作自檢表階段性銷售任務獎懲明細表項目月度日常開支明細表工作聯(lián)系單模板項目提。

42、成交 2 組客戶,獎勵 500 元.累計成交 3 套,獎勵 800 元.累計成交 4 套獎勵 1000 元. 2拓客獎勵,凡置業(yè)顧問自行帶客至售樓部,每組客戶獎勵 20 元.如該客戶成交補充獎勵 80 元.即拓客成交每組 100 元;3CA。

43、成方式:二傭金提成方式:項目銷售經理的傭金提成點數為 0.5提取,當月結算.銷售主管銷售代表的傭金提成方式為跳點提成,0.81,按個人業(yè)績提成,當月結算.傭金點數總為 1.5左右,總費用控制在 2之內.三傭金提成比例:三傭金提成比例:銷售完。

44、令人相隨,待人不消極,不屈從7團隊性能體諒別人心情,且在心意上和對方契合8活躍感有充沛的體力,活潑地積極地熱衷于工作9持久性有持續(xù)工作的傾向,不中途二廢,有骨氣及韌性10思考性對事能深思熟慮11 感情穩(wěn)定性心情豁達,處事冷靜,不立即把喜怒。

45、比辦法:參加評比的置業(yè)顧問必須滿足以下條件:在測評季度內完成當月銷售計劃規(guī)定任務額以合同金額為準的次數不得低于 2 次,測評季度內的銷售總額以合同金額為準不得低于季度內各月銷售計劃中規(guī)定任務額的總和;進入評比范圍的銷售顧問的最終排名,以完成。

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    1房地產銷售培訓全集終極第一章房地產基礎知識培訓一房地產的概念二房地產的特征三房地產的類型四房地產專業(yè)名詞五房地產面積的測算第二章房地產市場調研一房地產市場調研的含義二房地產市場調研的重要性三市場調研的內容四市場調研

    時間: 2021-08-03     大小: 487.07KB     頁數: 27

房地產銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產銷售管理系統(tǒng)房地產銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產銷售管理系統(tǒng)房地產銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計管理等功能模塊

    時間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數: 23

房地產銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產銷售技巧匯總.ppt

    房地產銷售技巧匯總房地產銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項目金鵬北部新區(qū)項目金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目金鵬長壽項目金鵬長壽項目金鵬金鵬201

    時間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數: 68

房地產銷售技巧和話術介紹-如何提高房地產銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
房地產銷售公司銷售手冊(16頁).doc 文檔
房地產銷售個案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產銷售個案銷售綜合分析表.xls

    個個案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認購簽約認購累計簽約累計來電,來電,來電

    時間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁數: 2

房地產銷售系統(tǒng)培訓方案【46頁】.docx 文檔

    房地產銷售系統(tǒng)培訓方案【46頁】.docx

    目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰售樓員的定位5一公司形象的代表5二經營理念的傳遞者5三客戶購樓的引導者專業(yè)顧問5四將樓盤推薦給客戶的專家5五將客戶意見向公司反饋的媒介5六市場信息的收集者5第二節(jié)我面對誰售樓員的服務對象5

    時間: 2021-11-25     大小: 44.62KB     頁數: 44

房地產銷售人員培訓手冊方案.doc 文檔

    房地產銷售人員培訓手冊方案.doc

    前前言言首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓,其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些銷售培訓的內容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質和潛能培訓,由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過

    時間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁數: 36

邁向成功的房地產銷售培訓方案.pdf 文檔

    邁向成功的房地產銷售培訓方案.pdf

    創(chuàng)造積極心態(tài)邁向成功銷售2播種思想,收獲態(tài)度思想改變命運,現(xiàn)在決定未來播種態(tài)度,收獲行為播種行為,收獲習慣播種習慣,收獲性格播種性格,收獲命運Attitudeiseverything3現(xiàn)在決定未來1,學習3

    時間: 2021-07-09     大小: 3.84MB     頁數: 30

房地產銷售提成激勵方案(4頁).doc 文檔

    房地產銷售提成激勵方案(4頁).doc

    房地產銷售提成方案房地產銷售提成方案銷售人員是比較獨特的團體,銷售人員流失率總是非常高銷售人員總是先看拿多少錢,再看干多少活很多銷售人員積極性不強,不愿意多做,以不求吃好只求吃飽的心態(tài)來面對工作,因此,如何打造一只在戰(zhàn)時能勝,同時在

    時間: 2021-02-23     大小: 27.50KB     頁數: 4

房地產銷售中心案場管理方案.pdf 文檔

    房地產銷售中心案場管理方案.pdf

    案場管理制度碧桂園銷售中心1案場管理制度手冊案場管理制度目錄前言目錄前言32第一篇,案場服務規(guī)范2第二篇,案場紀律制度及案場環(huán)境規(guī)范19第三篇,客戶意見處理21第四篇,客戶接待及判定規(guī)范2

    時間: 2021-07-04     大小: 835.77KB     頁數: 25

房地產銷售人員退房流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員退房流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程退房流程2005年6月7日NoyesNoyes退房流程退房流程1,0客客客客客客客客1,1客客客客客客客客客2,0客客客客客客客客客客客

    時間: 2021-07-09     大小: 5.11MB     頁數: 23

房地產銷售人員按揭流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員按揭流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認認2,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認

    時間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁數: 24

房地產銷售人員換房流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員換房流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認1,1認認認認認認認認認2,0認認認認認認認認認認認認

    時間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁數: 21

房地產銷售人員認購流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員認購流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程認購流程2005年6月7日2,1是是是是是是是認購流程認購流程yesno4,0是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是3,0是是是是

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房地產銷售人員簽約流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員簽約流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標準合同文本是否標準合同文本22,00執(zhí)行特例合同評審流程執(zhí)行特例合同評審流程33,00確

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房地產銷售逼定技巧培訓方案.ppt 文檔

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    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問,我們不是在

    時間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁數: 49

房地產銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產銷售中心操盤方案【38頁】.docx 文檔

    房地產銷售中心操盤方案【38頁】.docx

    項目操盤方案第一章進場前第一部分營銷組織一人員的篩選,1選簡歷,對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現(xiàn)招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試,要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點考慮

    時間: 2021-11-30     大小: 146.94KB     頁數: 36

房地產銷售豪宅營銷方法.doc 文檔

    房地產銷售豪宅營銷方法.doc

    豪宅營銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價不管用儲客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營銷費用不管用的六個不管用時代,豪宅營銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營銷而言,豪宅營銷更注重小眾營銷,在逼定不管用降價不管用儲客

    時間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁數: 7

房地產銷售流程圖.doc 文檔

    房地產銷售流程圖.doc

    房地產銷售流程房地產銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時辦理住房按揭貸款手續(xù)現(xiàn)場出納收款后將款項存入現(xiàn)場銀行,并開具發(fā)票,同時編制收款日報,交財務部復核貸款到賬后,財務部確認后

    時間: 2021-05-12     大小: 34KB     頁數: 1

房地產銷售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

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    20216181銷售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷售人員應具有,一優(yōu)秀的銷售人員應具有,良好個性嫻熟的銷售技能豐富的知識與開闊的眼界二保持良好的個人品性需注意,二保持良好的個人品性需注意,儀容儀表個性

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房地產銷售進程管理流程.doc 文檔

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    第1頁共4頁銷售進程管理流程銷售進程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共4頁一一流程目的流程目的根據項目營銷整體方案,組織實施項目銷售推廣,并最終完成項目銷售任務

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房地產銷售承諾書.doc 文檔

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    建信建信,花園運動家至尊卡銷售承諾書花園運動家至尊卡銷售承諾書尊敬的客戶,感謝您對,花園的信任,歡迎您購買建信,花園運動家至尊卡,在此,我們鄭重承諾,一保證購買運動家至尊卡的客戶享受到建信

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房地產銷售常用表格大全.doc 文檔

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    表格目錄第一部分基礎表格類項目來電客戶登記表項目來訪客戶登記表客戶需求調查表來訪客戶分析表項目回訪客戶登記表成交客戶情況明細表項目合同統(tǒng)計表項目大定統(tǒng)計表老帶新推薦看房表項目置業(yè)顧問銷售業(yè)績動態(tài)表市調計劃表第二部分上報表格類月度目標任務及獎

    時間: 2022-02-11     大小: 1,019.31KB     頁數: 37

房地產銷售極致服務案例.doc 文檔

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    對于做地產銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

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房地產銷售禮儀培訓課件.ppt 文檔

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    世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進行崗前準備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

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房地產銷售溝通的技巧.doc 文檔

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    溝通的技巧聆聽會贏得顧客的信賴聆聽會贏得顧客的信賴1,先贏得顧客的信賴,才談產品銷售,2,聰明的銷售員聽得到顧客談話中情緒,而非表面事實而已,3,信賴是溝通的橋梁,建立起信賴橋梁才能達到銷售目的,做一個有效率的聆聽者做一個

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    時間: 2021-08-16     大小: 47KB     頁數: 6

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