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房地產銷售團隊啟動儀式方案

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房地產銷售團隊啟動儀式方案Tag內容描述:

1、等作量等 各方面因素的匹配度,進行分盤各方面因素的匹配度,進行分盤 分工.分工. 營銷總監(jiān)的重要營銷總監(jiān)的重要 職責職責 策劃團隊策劃團隊 銷售團隊的組織銷售團隊的組織 結構結構 策劃團隊策劃團隊銷售團隊的組銷售團隊的組 織結構織結構 團隊。

2、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

3、金額: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

4、劃產品優(yōu)化的生活模式及理念來創(chuàng)造購買定向 二活動主題二活動主題 xxxx 假日銷售假日銷售中心中心入伙儀式入伙儀式 三主辦單位三主辦單位 xxxx 市市 xxxx 房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司 四活動時間四活動時間 20102010。

5、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

6、社會名流及業(yè)主代表和媒體,在樓盤開盤 之前事先感受錦園的銷售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優(yōu)越性. 項目流程 迎賓 外場迚場 結束 節(jié)目 用飠 介紹樓盤 開放儀式 迎賓接待 入場 我們從中發(fā)現的問題 錦園這個樓盤雖然作為一個新的項目,但是卻。

7、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內容表演內容 九九活動現場布置活動現場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預算見附件活動預算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區(qū)首次。

8、項目落地造勢,制造影響力. 2發(fā)布本項目啟動信息并向商家發(fā)布招商啟動信息,為招商創(chuàng)造條件. 3通過邀約相對準確的意向客戶,參與活動,擴大項目知名度與影響力. 關亍邀約25 日前王靜 一 與會人員 與會人員計劃嘉賓約 105 人,客戶約 47。

9、0 火辣熱動狂歡節(jié)及亮燈儀式 怎樣傳遞火辣的生活態(tài)度 我們選擇了三種辣素對現場迚行熱辣調味. 第三辣:眼辣 辣椒主題氛圍布置 第二辣:嘴辣 全場全辣味美食挑戰(zhàn) 第一辣:心辣 火辣辣妹演繹生活 第一辣:心辣 世界上最辣的不是魔鬼椒,是辣妹 這。

10、海豚計劃的全新面貌,將青島綠城少兒暑期免費 游泳培訓活動宣傳放大,延續(xù)去年的聲勢,繼續(xù)擴大海豚計劃 的社會影響力.進而通過努力,使海豚計劃成為展現綠城品質 服務的窗口,體現綠城人文主義精神及園區(qū)服務價值,提高業(yè)主滿 意度,維護與提升綠城品牌。

11、默 2如何與政府溝通 3如何做到快速開發(fā)快速銷售 第二模塊:房地產項目土地的取得 1土地的價值估算 2土地的選擇 3土地成本及費用 銷售團隊禮儀 第一模塊:房地產項目前期運作 1如何拿地 順馳以中國功夫生存 空手套白狼銀行也沉默 2如何與政。

12、時刻做好打 硬仗,打贏仗的準備.硬仗,打贏仗的準備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結,我們希望看到更多通過此分享和總結,我們希望看。

13、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個人信息情況進行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

14、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

15、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

16、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

17、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

18、外拓經理職責 a:執(zhí)行員工招聘和考核需報上級領導批準 b:負責執(zhí)行外拓主管的日常管理和督查 c:外拓工作目標的安排落實 d:負責外拓人員的工作考勤 e:執(zhí)行外拓人員的任免需報上級領導批準 f:遵守偉利國際營銷中心相關管理制度 三三外拓主管職。

19、客戶的興趣 2已經贏得客戶的信任和依賴 4現場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

20、人員積極的人生態(tài)度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

21、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

22、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

23、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓.銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有 銷售前的準備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準客戶 做好銷售計劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產品展示。

24、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

25、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

26、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

27、 表單表單1 1 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯聯 地地 産産 3 能完成組織目標 在更大的組織中 能適應環(huán)境變化 團隊中綻放光彩 積極心態(tài)的力量 自身先不可戰(zhàn)勝 乘機去戰(zhàn)勝敵人 強有力意味著什么強有力意味著什么 世世 聯聯 地地 産産 。

28、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

29、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

30、 1 1 純傭金制純傭金制 純傭金制指的是按銷售額毛利利潤購一定比例進行提成,作為銷售報 酬,此外銷售人員沒有任何固定工資,收入是完全變動式的.純傭金制的銷售報 酬制度在美國有 20的企業(yè)采用,國內的企業(yè)運用得也較多.計算公式如下: 個人收。

31、設備銷控桌 , 現泛指整個銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標; 另一方面柜臺銷控代表將根據總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

32、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

33、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

34、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產銷售的業(yè)務流程與策略 一尋找客戶 二現場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務 第六章 房地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

35、成交易; 打造繼社區(qū)文化節(jié)之后又一大型延續(xù)性品牌社區(qū)文化活勱. 今年如此,每年如此 新的季節(jié)到來之時 向著 青年聚集的地方奔跑 向著城市邊緣的 青春記憶奔跑 向著 2017 青春的現場奔跑 推廣報名階段:2017年7月15日2017年7月2。

36、世聯管理團隊 平臺建設傳承企業(yè)文化 一項目經理崗位職責一項目經理崗位職責 二銷售團隊組建二銷售團隊組建 1確定協調團隊人員人數及要求確定協調團隊人員人數及要求 銷售前期:銷售前期:開盤前34個月進場,根據項目的性質和儲備客戶情 況而定;品牌。

37、全部繳清.逾期者以棄權論,誠意金退還,賣方可不經催告,將該預訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯 : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項目名稱房產認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

38、們售樓現場的規(guī)范性 專業(yè)性顯得尤為重要. 另外,作為房地產的銷售從業(yè)人員直接接觸客戶的先鋒隊,一個管理清晰制度明確流程精簡個人專 業(yè)能力高的銷售團隊,更是一個樓盤無論在順逆勢中締造銷售業(yè)績的重要因素 中房商學院本次課程結合目前國五條等相關新。

39、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產銷售業(yè)務員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產銷售人員對產品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達方式必須直截了當.表達不清楚,語言不明白,就可 能會產生。

40、見之光 同時,我們也將聯合沈陽市文明辦沈陽市廣播電視局沈陽市文化旅游發(fā)展中心等, 共同開展讓城市有光城市文明月活動,為城市服務人群提供搭建免費 補給站,引發(fā)城市效應,為保利和光塵樾項目發(fā)布造勢. 城市未見之光,具體如何呈現,請隨我一同開啟本。

41、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質的服務達巧,以優(yōu)質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

42、6三 展銷會及其他環(huán)節(jié)工作職責要求7第二章售樓員的基本素質9第一節(jié)我要了解的專業(yè)質素的培養(yǎng)9一 了解公司9二 了解房地產業(yè)與常用術語9三 了解顧客特性及其購買心理9四 了解市場營銷相關內容9第二節(jié)我要培養(yǎng)的綜合能力要求9一觀察能力9二語言運。

43、率是否過快;3簡歷中能展現自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應聘人員是否符合崗位的基本要求。

44、 活動調性:盛大人氣歡樂自在趣味潮嗨場地動線規(guī)劃 氛圍包裝展示Plane arrangement主 題 背 板社群展板夜光 秋千L舞臺E D觀眾席網紅市集冷餐酒臺互動 游戲互動 游戲道具 發(fā)放Theme back 售樓處外大門口設立活動主題。

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房地產銷售認購流程.doc 文檔

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    認購程序認購程序銷售人員協助客戶確認房號到總銷控臺確認單元總控核對銷控銷售人員帶領客戶到收款處交款財務部開收據銷售人員帶客戶到簽約臺簽認購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

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房地產銷售手冊目錄.doc 文檔

    房地產銷售手冊目錄.doc

    銷售手冊目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價目標6付款方式7交屋標準8客戶資料表9辦理權證有關程序稅費10入住流程11入住收費明細表12學校收費規(guī)定13預定書1

    時間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數: 1

房地產銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產銷售技巧匯總.ppt

    房地產銷售技巧匯總房地產銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項目金鵬北部新區(qū)項目金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目金鵬長壽項目金鵬長壽項目金鵬金鵬201

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房地產銷售人員培訓方案.pdf 文檔

    房地產銷售人員培訓方案.pdf

    請勿外傳房地產銷售人員培訓寶典請勿外傳目錄銷售人員忠誠度培訓銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細接待流程注意事項銷售人員應對技巧

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房地產銷售人員換房流程培訓方案.ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認1,1認認認認認認認認認2,0認認認認認認認認認認認認

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房地產銷售人員按揭流程培訓方案.ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認認2,0認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認認

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房地產銷售全套表格.pdf 文檔

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    房屋訂購單參考文本年月日編號,PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號碼電話公司,家庭,傳真項目名稱項目座落付款形式訂購單位棟樓號建筑面積約M2現金支票房價總額人

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房地產銷售人員簽約流程培訓方案.ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標準合同文本是否標準合同文本22,00執(zhí)行特例合同評審流程執(zhí)行特例合同評審流程33,00確

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邁向成功的房地產銷售培訓方案.pdf 文檔

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    創(chuàng)造積極心態(tài)邁向成功銷售2播種思想,收獲態(tài)度思想改變命運,現在決定未來播種態(tài)度,收獲行為播種行為,收獲習慣播種習慣,收獲性格播種性格,收獲命運Attitudeiseverything3現在決定未來1,學習3

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房地產銷售逼定技巧培訓方案.ppt 文檔

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    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問,我們不是在

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房地產銷售個案銷售綜合分析表.xls 文檔

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    個個案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認購簽約認購累計簽約累計來電,來電,來電

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房地產銷售人員培訓手冊方案.doc 文檔

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    前前言言首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓,其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些銷售培訓的內容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質和潛能培訓,由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過

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    項目操盤方案第一章進場前第一部分營銷組織一人員的篩選,1選簡歷,對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試,要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點考慮

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    目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰售樓員的定位5一公司形象的代表5二經營理念的傳遞者5三客戶購樓的引導者專業(yè)顧問5四將樓盤推薦給客戶的專家5五將客戶意見向公司反饋的媒介5六市場信息的收集者5第二節(jié)我面對誰售樓員的服務對象5

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    房地產銷售人員專業(yè)技巧與流程認購流程2005年6月7日2,1是是是是是是是認購流程認購流程yesno4,0是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是3,0是是是是

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    營銷總監(jiān)的重要職營銷總監(jiān)的重要職責責二級市場事業(yè)部組二級市場架構策劃團隊銷售團隊總經理總經理營銷總監(jiān)銷售經理銷售員策劃經理策劃師項目的統(tǒng)籌項目的統(tǒng)籌整合策劃和銷售力量,確保達整合策劃和銷售力量,確保達成

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房地產銷售培訓課件.pdf 文檔

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    1房地產銷售培訓全集終極第一章房地產基礎知識培訓一房地產的概念二房地產的特征三房地產的類型四房地產專業(yè)名詞五房地產面積的測算第二章房地產市場調研一房地產市場調研的含義二房地產市場調研的重要性三市場調研的內容四市場調研

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