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房地產銷售需掌握的知識技能

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1、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESU。

2、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESUN 第三講第三。

3、住宅用70年;2生產用50年;3經營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學校,博物館等.二房地產業:從事 房地產經營管理服務性企業的總稱. 房地產產業的主要內容: 1 土地的開發和再開發; 2 房屋的開發和建設; 3 。

4、的時間. 以上十要素是初步判定以上十要素是初步判定可能買主可能買主的依據.如果每個要素算的依據.如果每個要素算 1 10 0 分, 根據你的 客戶接待記錄簿 登記內容給這位分, 根據你的 客戶接待記錄簿 登記內容給這位可能買主可能買主打分。

5、的篩選:人員的篩選: 1 1選簡歷:選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現招聘需求 時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試.要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾 點考慮: 1 是否隨簡歷。

6、等來電客人收線后才可放下電話. 7 接完電話后應立即將來電內容登記在來電登記本上,并簽上自己的名字. 二二 接聽電話的禮儀接聽電話的禮儀 1 接聽電話必須面帶微笑,態度和藹,語調親切,吐字清晰,語速適中,語句簡短精練. 2 先主動問候: 你。

7、聯系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認與提看樓前半小時要再次打電話確認與提 醒買家業主注意本次的看樓時間.以醒買家業主注意本次的看樓時間.以 免買家或業主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業主因工作。

8、好易讓顧客覺得你不像在 賣樓,而想干其他什么賣樓,而想干其他什么 3.請問您的小孩多大請問您的小孩多大 了解顧客買房是否要考慮小孩教育,但這樣問下來會讓顧了解顧客買房是否要考慮小孩教育,但這樣問下來會讓顧 客覺得你有問題客覺得你有問題 引導。

9、 未來小區生活服務系統服務內容網絡智能化設施及功能社區人文 特色小區園林景觀風格及特色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態. 3針對客戶心理如何運用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而。

10、些 銷售技能呢 我們認為你應該具備如下真功夫 項目理解 客 戶 利 益 顧 問 形 象 察言觀色 溝 通 技 巧 客 戶 關 系 壓 力 推 銷 對一個既定癿新頃目而言,作為銷售人員應該注意以下幾個方 面癿產品特征: 核心賣點配套CBD區酒。

11、局綜合開發配套建設的原則. C土地征用的審批權限 征用下列土地,由國務院批準: 基本農田. 基本農田以外的耕地超過三十五公頃的. 其它土地超過七十公頃的. 征用條款規定以外的土地,由省自治區直轄市任命政府批準,并報國 務院備案. 2房地產綜。

12、A:部析內容認購:部析內容認購 內部認購原來用意是發展商拔一些單位供自己公司的職員優先選購,以慰勞職員的辛勞,基本上內部 認購的對象就應該是公司職員以及與發展商業務管理有關系的相關人士,例如負責樓盤建筑的建筑公 司負責策劃發售事宜的專業機構。

13、員工跳巢了 奧巴馬有問題 銷售那么折磨人,你是否要放棄 銷售或案場經理平時面對客戶或甲方,最常經歷的遭遇是什么 第一,客戶很冷靜成熟不斷問為什么時,你說完了規定說辭就啞火了想不到解決辦法 第二,經常被開發商指責工作做得不如人意,要重做,但無。

14、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復顧客所說的重點,建立他對你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術聆聽的藝術 1. 反射性聆聽 重復說話人的重要事實,保持溝通順暢如:這一定。

15、 3.可以給一個公司或組織的多個部門打電話, 這不僅可以幫你找到正確的訪 談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運行模式例如項目的決策過程采購 流程等 .如果你需要給許多類似企業打相同的電話,這些信息就會大有幫助. 人力資源部總裁辦采購部投。

16、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

17、紹 電 話 接 聽 認 購 交 定 簽 訂 合 同 送 客 Page 電話接聽 基本動作: 1接聽電話必須態度和藹,語音親切; 2電話響起三聲必須有人接聽 3通常,客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸 款等方面的問題,銷售人員應揚長避短。

18、制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 營銷策略基礎理論 產品觀念產品觀念產品產品 推銷觀念推銷觀念賣方賣方 營銷觀念營銷觀念買方買方 顧客。

19、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

20、劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓策 劃 人 員 基 本 素 質 互 動 培 訓 第 二 章第 二 章 房 地 產 基 礎 知 識房 地 產 基 礎 知 識 第 一 節第 一 節 建 筑 與 規 劃 基 本 知 識建 筑 與 規 劃。

21、 表單表單1 1 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯聯 地地 産産 3 能完成組織目標 在更大的組織中 能適應環境變化 團隊中綻放光彩 積極心態的力量 自身先不可戰勝 乘機去戰勝敵人 強有力意味著什么強有力意味著什么 世世 聯聯 地地 産産 。

22、促銷組合的一 個重要方面;例如,陳列演出展覽會示范表演以及種種非經常發生的推銷個重要方面;例如,陳列演出展覽會示范表演以及種種非經常發生的推銷 努力.努力.SPSP唯一的目的唯一的目的壓迫客戶,促進成交.壓迫客戶,促進成交. 在我們房產營銷。

23、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

24、務內容網絡智能化設施及功能社區人文特色小區園林景觀風格及特 色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態. 3針對客戶心理如何運用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而來的確定購房者 4 選擇。

25、的 第一步,雖然幾秒,但卻決定了你是否有機會順利地作解說,第一印象還會影響以后 印象. 2. 推銷員應以微笑,握手開始他的推銷,在顧客不知道自己情況下,應先介紹自己及其 公司. 3. 開場白的重要的,他可以直截了當,也可以拉家常開始,但應清。

26、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二。

27、隊合作精神; 項目主管職責 1在銷售部經理領導下負責具體銷售工作. 2根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃, 掌握銷售進度. 3定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經理. 4主持周會和每日例會. 5每日確。

28、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

29、對手的戰略全球化的市 場模式等.下面這些問題被房地產業務員問及頻率最高的,如果一個房地產業務 能夠關心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產行業的業務精 英了. 1當房地產業務員跟客戶無話可說時怎么辦 答:一給客戶講解事先準備。

30、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關資料: 六辦理按揭 一客戶應提供的基本手續及相關費用 二銀行應提供以下原件 三注意事項 退購需提供的手續 七 入住 1。

31、不僅要有洞悉人心的敏銳, 也要有動搖客戶心旌的表達能力. 實踐中, 話術 是職置業顧問開拓疆土的利器. 首次接觸的喜好話術:關聯與贊美首次接觸的喜好話術:關聯與贊美 客戶首次進入售樓處,處于陌生的環境,其心理肯定是略微緊張和產生戒備.置業顧。

32、 人體測量學 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內空間尺度 工作環境下人體不空間的關系 戶型的空間尺寸提供依據 室內空間尺度 起居室 綜合會客活動工作 。

33、十二講 如何從整體上評價銷售團隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經理的自我成長與團隊發展 第 1 講 銷售隊伍現存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。

34、室 培訓對象:優秀置業顧問 培訓總結:通過考試核定 講師:根據不同的課程設定專業的講師 課時時間:每節課時 55 分鐘 課間休息 10 分鐘 上課禮儀:準時上下課.講師進門學員須起立齊聲老師好.講師回應同學們 好,請坐 .下課時,老師說同學。

35、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

36、顧問的 100100 個忠告個忠告23282328第二節第二節客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節第三節逼定技巧逼定技巧43494349第四節第四節銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節第五節銷售格言銷。

37、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

38、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

39、 第 四 章房 地 產 開 發 的 基 本 知 識 天 第 五 章相 關 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項 目 基 本 知 識 培 訓 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識第 二 講房 地 產 銷 售 的 業 務 。

40、資源人類勞動結果而形成的資產,其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內的全部資源.土地可以分為:農用地非農用地特殊用地城鄉居民用地水域用地工業用地.二生地:是指未開發的農地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

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    銷售管理的基本職能計劃,目標目的預測預算組織,定義作用活動市場確定組織的設計和結構人員配備,人員配備計劃雇工計劃培訓,方式何處何時何人指導,激勵付酬領導評估,業績標準指導會議

    時間: 2021-05-14     大小: 12.50KB     頁數: 1

房地產銷售人員的銷售流程接待規范培訓課件(19頁).ppt 文檔

    房地產銷售人員的銷售流程接待規范培訓課件(19頁).ppt

    銷售流程接待觃范Page前言房地產銷售是決定房地產項目投資是否獲利獲利多少以及資金回收速度的快慢的重要環節,在買方市場的今天,房地產銷售中心幾乎已成為所有房地產開發企業的核心部門,因此銷售接待中的觃范也就尤其重要了,接下

    時間: 2021-06-22     大小: 1.08MB     頁數: 19

房地產銷售以顧客為中心的培訓課件.ppt 文檔

    房地產銷售以顧客為中心的培訓課件.ppt

    房地產銷售培訓寶典房地產銷售培訓寶典課程導師,課程導師,為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客以以銷售人員的重擔銷售人員的重擔指標指標挫折挫折片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用只見樹木不見森林,只見樹木不見森林,張冠李戴,盲

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房地產銷售人員的基本要求(7頁).doc 文檔

    房地產銷售人員的基本要求(7頁).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業道德要求,以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項規章制度,為人誠實正直,2基本素質要求,具有強烈敬業精神,有團隊合作的意識,3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時間: 2021-05-13     大小: 25KB     頁數: 7

房地產銷售執行中的發現與調整方案.pdf 文檔
房地產經紀人需要掌握的詞語手冊(13頁).doc 文檔
房地產公司全案銷售技能培訓課件.doc 文檔

    房地產公司全案銷售技能培訓課件.doc

    全案銷售技能培訓目錄一接待客戶基本行為規范,5二,銷售洽談之基本規范與技巧,6三,銷售洽談基本語言規范,6四,其他工作規范8五,銷售人員常用表格9六,樓盤基本資料的介紹,101樓盤區位特點地段價值周邊空氣污

    時間: 2021-07-25     大小: 120KB     頁數: 35

房地產銷售指導手冊-最全的房地產售樓處銷售中心案場銷售技巧【158頁】.doc 文檔
房地產銷售業務的基本流程(19頁).doc 文檔

    房地產銷售業務的基本流程(19頁).doc

    劊地鋅尖賢皮逮昭郊恕臘蓖壁樣膨奈怔監撲營羨薊刨膝敵高耪睛肄懦妹恩支朝爍拄鐳戈溢帳殃肖蜀峙歉絮遭僑縷妓能劊地鋅尖賢皮逮昭郊恕臘蓖壁樣膨奈怔監撲營羨薊刨膝敵高耪睛肄懦妹恩支朝爍拄鐳戈溢帳殃肖蜀峙歉絮遭僑縷妓能爵啪葫街釜酞句片邯粹粕隸奏阻繼料源厲

    時間: 2021-12-01     大小: 52.04KB     頁數: 14

全面完整的房地產銷售培訓方案【20頁】.doc 文檔

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    完整全面的房地產銷售培訓方案完整全面的房地產銷售培訓方案第一講銷售隊伍的現狀問題及分析第二講銷售模式對管理網絡的要求第三講設計和分解銷售指標第四講市場區域劃分與內部組織設計第五講銷售人員的薪酬設計第六講銷售人員的甄選

    時間: 2021-11-01     大小: 39.50KB     頁數: 25

房地產銷售的業務流程手冊(31頁).doc 文檔

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    房房地地產產銷銷售售流流程程第一節,接聽電話第一節,接聽電話一一接聽電話接聽電話一一基本動作基本動作1任何電話在鈴響三聲內立即接聽,2你好,花園,請問有什么幫到你3在回答客戶問題的過程中,盡量完整的取得客

    時間: 2021-04-12     大小: 116.50KB     頁數: 29

房地產銷售電話訪談的十個小技巧.doc 文檔

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    電話訪談的十個小技巧電話訪談的十個小技巧隨著電子商務的發展,電話已不僅僅是通訊的工具,更已成為市場營銷商務拓展的重要工具,這篇文章將告訴你如何在電話訪談中有效引導客戶,獲得你想要的信息,實現銷售的小技巧,1,首先,你必須明確此次電話

    時間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁數: 2

房地產銷售人員的營銷策略與銷售執行培訓課件(41頁).ppt 文檔
房地產銷售中的內部認購模式分析(3頁).doc 文檔

    房地產銷售中的內部認購模式分析(3頁).doc

    房地產銷售中的內部認購模式房地產銷售中的內部認購模式內部認購是發展商最緊張的時刻之一,等買家第一輪評分的心情既興奮又不安,內部認購本身就是發展商策略性的特殊產物,有人稱這災檢驗市場的試金石,操縱市場的手段,該講著重介紹了內部認購的本質

    時間: 2021-05-08     大小: 38.50KB     頁數: 3

房地產銷售部的崗位職責(3頁).doc 文檔

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    房地產銷售部的崗位職責房地產銷售部的崗位職責房地房地產銷售部的崗位職責產銷售部的崗位職責置業顧問職責1向項目主管負責,2維護公司利益,自覺遵守公司規章制度,3努力完成公司下達的銷售定額,4按時高質完成上級分配的部門日常單項工作

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房地產經紀人需要掌握的詞語手冊(15頁).doc 文檔
一支強有力房地產銷售團隊的培訓課件.ppt 文檔

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    時間: 2021-07-14     大小: 1.47MB     頁數: 27

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