1、區管理的區域 月份工作的月份 填報人填報人姓名 編號客戶編號應與客戶資料卡編號相同 月初庫存當月取得的有效訂單 銷量本月訂單月初存貨現時存貨 單位平方米 每月銷售報告 時期: 年 月 日 1 本月市場情況 2 銷售目標: 銷售實績: 達成比。

2、 現場衛生工作 每天開工前 將自己負責包干區打掃干凈 2 案場晨會 每天開工前 熟悉銷控 當日銷售目標與工作安 排 3 柜臺上接聽來 電 隨時 現場銷售的第一步 4 輪接客戶 隨時 積累屬于自己的財富名單 5 填寫銷售日志 每天下班前 完整。

3、設計一個規范化的流程,做好每一個銷售員的接電培訓,每次接 電都要求策劃現場監控, 及時更正接電過程中的失誤. 每次接 電 后都要聽取接電錄音,不斷改進銷售員的接電技巧及接電說辭. 2電開: 7月份要加大電開力度, 保證每天的電開量. 優化電。

4、確保房款準時收繳率 100; 4參與樓盤銷售前的市場調研,提出銷售方案,營銷策劃建議; 5組織銷售人員參加促銷活動; 6檢查銷售人員臺帳等基本資料記錄保存運用情況,收集閱簽 上交銷售人員周報;匯集銷售資料,編報銷售情況分析月報; 7協調處。

5、 用 期 間 的 工 作 ,業 務 考 核 安 排 如 下 :凡 未 從 事 過 房 產 銷 售 工 作 的 ,由 專 案 經 理 指 定 專 人 負 責 業 務 指 導 .在 三 個 月 實 習 期 間 ,一 個 月 在 售 后 服 務 。

6、工作職責,完成指派的工作. 10 11 12 中:有責任感,貫徹命令與工作努力程度尚稱良好. 8 8.5 9 下:責任感稍差,常不能貫徹指示命令,時有逃避責任之事. 6.5 7 7.5 劣:無責任感,時常半途而廢,掩飾虛報,不能放心交辦工作。

7、3 18中信地產65.65 19仁恒63.35 20大華集團57.74 排名企業名稱銷售面積萬平方米 1萬科305.50 2保利地產239.24 3恒大238.78 4中海外234.40 5世紀金源205.76 6綠地174.33 7碧桂園。

8、 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現場 參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較多的了解,并摹本符合自己的 要求,購房意向性較強. 二接聽熱線電話 1基本動作 1接聽電話必須態度和藹,語音。

9、中介公司名譽. 3.繼續打電話給業主了解情況.繼續打電話給業主了解情況.一如既往地重復以前的動一如既往地重復以前的動 作,只會得到業主更大的抱怨.因此,置業顧問一定要改作,只會得到業主更大的抱怨.因此,置業顧問一定要改 進打電話的技巧.進打。

10、地產中海地產235.6235.6505.8505.8 6融創中國融創中國332.5332.5684.2684.2 7龍湖集團龍湖集團157.7157.7352.8352.8 8金地集團金地集團173.5173.5416.2416.2 9華潤。

11、 招商蛇口304.8723.2 11 新城控股205.5496.5 12 旭輝控股260.0567.0 13 世茂房地產305.0675.2 14 綠城中國214.0538.0 15 富力地產101.3305.5 16 首創置業85.917。

12、紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現場 參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較多的了解,并摹本符合自己的要 求,購房意向性較強. 二接聽熱線電話 1基本動作 1接聽電話必須態度和藹。

13、 龍湖集團249.4602.2 8 金地集團270.3686.5 9 華潤置地260.5677.9 10 招商蛇口304.8723.2 11 新城控股205.5496.5 12 旭輝控股260.0567.0 13 世茂房地產305.0675。

14、是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優秀的價目表.定一份優秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體 體現,體現, 同時也是在。

15、議從 2012 年 8 月 1 日后, 加強對代理公司的銷售管理, 具體建議為,加強考核,按首付款金額結算傭金.即自 8 月 1 日凡 符合規格銷售的房源,均按首付金額按月結算與代理公司,其中預 留 10.此辦法可以調動代理公司公司積極性。

16、產 803.9 6 綠地控股 680.0 7 招商蛇口 723.5 7 新城控股 505.5 8 綠地控股 705.0 8 金科集團 498.1 9 金地集團 686.0 9 龍湖集團 420.4 10 華潤置地 678.0 10 中國金茂。

17、682.0 5 保利發展 360.6 6 中海地產 495.7 6 新城控股 314.5 7 招商蛇口 418.5 7 金科集團 303.0 8 華潤置地 417.0 8 綠地控股 300.0 9 金地集團 416.2 9 中海地產 259。

18、682.0 5 保利發展 360.6 6 中海地產 495.7 6 新城控股 314.5 7 招商蛇口 418.5 7 金科集團 303.0 8 華潤置地 417.0 8 綠地控股 300.0 9 金地集團 416.2 9 中海地產 259。

19、中國 350.0 5 融創中國 249.6 6 中海地產 268.5 6 新城控股 181.3 7 招商蛇口 246.0 7 綠地控股 146.0 8 華潤置地 242.0 8 中海地產 142.7 9 金地集團 239.0 9 中國金茂 。

20、0 4 保利發展 460.0 5 融創中國 618.0 5 融創中國 450.0 6 中海地產 529.4 6 綠地控股 440.0 7 綠地控股 505.0 7 金科集團 299.4 8 華潤置地 389.0 8 中海地產 290.8 9。

21、中國 350.0 5 融創中國 249.6 6 中海地產 268.5 6 新城控股 181.3 7 招商蛇口 246.0 7 綠地控股 146.0 8 華潤置地 242.0 8 中海地產 142.7 9 金地集團 239.0 9 中國金茂 。

22、0 4 保利發展 460.0 5 融創中國 618.0 5 融創中國 450.0 6 中海地產 529.4 6 綠地控股 440.0 7 綠地控股 505.0 7 金科集團 299.4 8 華潤置地 389.0 8 中海地產 290.8 9。

23、0 4 保利發展 460.0 5 融創中國 618.0 5 融創中國 450.0 6 中海地產 529.4 6 綠地控股 440.0 7 綠地控股 505.0 7 金科集團 299.4 8 華潤置地 389.0 8 中海地產 290.8 9。

24、0 4 保利發展 460.0 5 融創中國 618.0 5 融創中國 450.0 6 中海地產 529.4 6 綠地控股 440.0 7 綠地控股 505.0 7 金科集團 299.4 8 華潤置地 389.0 8 中海地產 290.8 9。

25、1627.0 5 保利發展 2335.0 5 保利發展 1420.0 6 中海地產 1611.4 6 綠地控股 1162.4 7 招商蛇口 1327.6 7 新城控股 914.8 8 綠城中國 1293.0 8 金科集團 857.3 9 金。

26、注重產品品質和服務質量,為后期業績釋放奠定基礎. 2020 年上半年中國房地產企業銷售業績 TOP100 排名 企業名稱 銷售額 排名 企業名稱 銷售面積 億元萬 1 碧桂園 3723.0 1 碧桂園 3988.9 2 中國恒大 3487。

27、10520070001 胡孝宇胡孝宇 聯系人 資料來源:貝格數據 相關報告相關報告 1 房地產行業專題研究:REITs 科普 三:首批公募 REITs 有哪些特征 中國房地產資產證券化研究系列之四 20210607 2 房地產行業點評:土地。

28、26.0 5 保利發展 3673.0 5 保利發展 2431.0 6 中海地產 2592.1 6 綠地控股 1790.0 7 綠地控股 2177.0 7 新城控股 1502.0 8 世茂集團 2012.2 8 金科集團 1426.0 9 華。

29、體驗者,品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項目將項目信息 滲透老業主中,通過口碑傳播,讓業主作為項目忠誠傳教士. b 項目意向客戶重點保護對象 心理特點:項目意向客戶,認可項目價值點,但各種外界誘因下,導致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項目制。

30、的機會 另外給房東展示我們公 司有很強的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術 一 房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

31、對手的戰略全球化的市 場模式等.下面這些問題被房地產業務員問及頻率最高的,如果一個房地產業務 能夠關心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產行業的業務精 英了. 1當房地產業務員跟客戶無話可說時怎么辦 答:一給客戶講解事先準備。

32、9 5 融創中國 1189.0 5 綠地控股 819.2 6 綠地控股 948.8 6 融創中國 803.0 7 中海地產 898.2 7 新城控股 591.1 8 華潤置地 690.0 8 金科集團 546.5 9 新城控股 687.0。

33、利發展控股集團股份有限公司 3720.0 2484.3 6 綠地控股集團股份有限公司 3290.0 3280.6 7 中國海外發展有限公司 2433.9 1488.9 8 新城控股集團股份有限公司 1985.7 1578.4 9 龍湖集團 。

34、控股有限公司 2253.0 1402.0 6 綠地控股集團股份有限公司 1895.0 1765.0 7 中國海外發展有限公司 1500.7 842.5 8 龍湖集團 1143.0 740.5 9 新城控股集團股份有限公司 1141.0 92。

35、以以確確認認. 項目部 房地產開發有限公司 簽簽字字: 蓋蓋章章: 簽簽字字: 蓋蓋章章: 年 月 日 年 月 日 。

36、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產銷售業務員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產銷售人員對產品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達方式必須直截了當.表達不清楚,語言不明白,就可 能會產生。

37、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

38、流程目的規范商品房買賣合同簽署過程中事務性工作流程,保證合同簽署工作順利有序進行.適用范圍適用于開發項目的商品房買賣合同簽署及相關業務手續的操作.定義1商品房買賣合同預售:即因客戶購買商品房而與開發商簽署的明確雙方權利義務的產權證明文件,以。

39、打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強.二接聽熱線電話1基本動作1接聽電話必須態度和藹,語音親切.一般先主動問候:X。

40、必要性執行方式及必要性日日常常規規1現場衛生工作每天開工前將自己負責包干區打掃干凈2案場晨會每天開工前熟悉銷控 當日銷售目標與工作安排3柜臺上接聽來電隨時現場銷售的第一步4輪接客戶隨時積累屬于自己的財富名單5填寫銷售日志每天下班前完整記錄當。

41、人事負責人: 企管人力資源中心經理指導人:總裁最終決策人可能是總裁往下24個層次指導人普遍的考核組織架構質詢指導人對被評估人的評價,最終決定評估結果,制定和批準相應人事決定和個人改進計劃評估組織體系內人力資源配置狀況,制定批準改進計劃與被評。